Hoạt động kinh doanh của Công ty chủ yếu là kinh doanh thương mại nên giá vốn hàng bán luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí, chiếm 94,23% trong năm 2010 trong tổng chi phí, năm 2011 chiếm 95,73%, và năm 2012 chiếm 97,47% trong tổng chi phí (bảng 4.9). Thông qua bảng 4.10 cho
thấy giá vốn hàng bán giảm liên tục qua các năm, từ 5.663.825 triệu đồng năm 2010 xuống còn 4.111.263 triệu đồng năm 2011 tức đã giảm 1.552.562 triệu đồng tương đương 27,41%, đến năm 2012 tiếp tục giảm 43.670 triệu đồng tương đương 1,06% so với năm 2011. Trong điều kiện hiện tại thì giá vốn hàng bán giảm do lượng hàng nhập về giảm đó là lý do chính yếu, năm 2011 và 2012 Công ty bàn giao thị trường Vĩnh Long, An Giang, Kiên Giang cho PV Oil vì thế lượng hàng cung cấp cho thị trường này không còn làm tổng sản lượng của Công ty bán ra giảm đi rất nhiều, bên cạnh đó điều kiện giá xăng dầu trên thế giới tăng giảm không ổn định và giá vốn hàng bán bị ảnh hưởng ít nhiều làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Công ty. So với cùng kì 6 tháng đầu năm 2012, giá vốn hàng bán đầu năm 2013 tăng 282.380 triệu đồng tương đương 16,28%, nguyên nhân do lượng hàng Công ty nhập vào đầu năm nhiều để phục vụ cho sản xuất trong cả năm.
Bảng 4.9: Tỷ trọng các khoản chi phí năm 2010 – 2012 và 6 tháng 2012, 2013 Đvt: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2010 (%) Năm 2011 (%) Năm 2012 (%) 6 th 2012 (%) 6th 2013 (%) GVHB 5.664 94,23 4.111 95,73 4.068 97,49 1.734 97,28 2.017 98,1 CPTC 110 1,82 42 0,97 3 0,08 5 0,20 - 0,23 CPBH 128 2,13 103 2,40 78. 1,87 37 2,09 33 1,59 CPQL 18 0,29 14 0,33 12 0,29 7 0,37 6 0,28 CP khác 92 1,53 24 0,57 11 0,26 - 0,00 - 0,00 Tổng CP 6.011 100,0 4.295 100,0 4.172 100,0 1.783 100,0 2.055 100,0
(Nguồn: Theo bảng báo cáo KQHĐKD năm 2010 – 2012 và 6th đầu năm 2012 - 2013)