Ng 2.3 Tl sinh viên phâ nb theo các ngành h ct

Một phần của tài liệu Nâng cao sự hài lòng của sinh viên về chất lượng dịch vụ đào tạo tại học viện hàng không Việt Nam (Trang 36)

Ngành đào t o H đào t o T ng s sinh viên

theo ngành h c T l % i h c Cao đ ng Qu n tr kinh doanh 1175 344 1519 74.4 Công ngh k thu t đi n t vi n thông 255 115 370 18.1 Qu n lý ho t đ ng bay 153 0 153 7.5 T ng c ng 1583 459 2042 100

Nh v y, sinh viên h c t p thu c ngành Qu n tr kinh doanh chi m t l r t cao so v i ngành Công ngh k thu t đi n t vi n thông và Qu n lý ho t đ ng bay.

2.1.4. Ch c n ng và nhi m v c a H c vi n

Là đ n v s nghi p tr c thu c B Giao thông V n t i, ho t đ ng trong lnh v c đào t o nhân l c chuyên ngành Hàng không dân d ng và các chuyên ngành khác thu c h th ng giáo d c qu c dân.

Xây d ng k ho ch và t ch c th c hi n công tác đào t o cho các trình đ ; b i d ng chuyên môn nghi p v , c p nh t ki n th c theo m c tiêu g n k t đào t o v i th c ti n qu n lý, s n xu t kinh doanh và d ch v ; Xây d ng các n i dung, ch ng trình, giáo trình đào t o theo quy đnh c a Nhà n c và phù h p v i yêu c u c a t ch c Hàng không dân d ng Qu c t (ICAO); Xây d ng c s v t ch t, đ u t trang thi t b k thu t và xây d ng đ i ng Gi ng viên đáp ng yêu c u phát tri n c a H c vi n; T ng c ng h p tác, tham gia các d án nghiên c u khoa h c, ph i h p v i các đ n v trong và ngoài ngành.

Ngoài ra, H c vi n còn t p trung t i đa vào nhi m v phát tri n đ i ng Gi ng viên có trình đ cao nh m nâng cao ch t l ng đào t o c a H c vi n.

2.1.5. C c u t ch c

H c vi n Hàng không Vi t Nam có c c u t ch c ho t đ ng theo s đ sau:

Hình 2.1 C c u t ch c H c vi n Hàng không Vi t Nam

Ban giám đ c H c vi n: g m giám đ c và phó giám đ c

Giám đ c H c vi n là ng i lãnh đ o cao nh t trong H c vi n, qu n lý H c vi n theo ch đ th tr ng, ch u trách nhi m tr c B Giao thông v n t i và B Giáo d c – ào t o v toàn b ho t đ ng c a H c vi n, v chính tr, t t ng c a cán b , viên ch c thu c h c vi n; lãnh đ o toàn di n ho t đ ng c a H c vi n theo quy đnh c a nhà n c, ngh quy t c a ng b H c vi n và c a c p trên; t ch c xây d ng chi n l c phát tri n H c vi n.

Phó giám đ c H c vi n là ng i giúp Giám đ c H c vi n, thay m t Giám

CÁC TRUNG TÂM CÁC PHÒNG

Trung tâm ào t o phi công Phòng

Tài chính - k toán

Phòng T ch c cán b & Qu n lý sinh viên

Trung tâm ào t o nghi p v hàng không Phòng Hành chính t ng h p Phòng Khoa h c công ngh Trung tâm Ngo i ng & tin h c

CÁC KHOA Khoa i n t -vi n thông Khoa C ng hàng không Khoa V n t i hàng không Khoa C b n BAN GIÁM C H C VI N H I NG KHOA H C & ÀO T O Khoa B túc cán b & Quan h qu c t Phòng ào t o Khoa Không l u

đ c tr c ti p đi u hành ho t đ ng c a H c vi n khi Giám đ c v ng m t; ch u trách nhi m tr c ti p tr c Giám đ c v k t qu ho t đ ng c a các m ng công vi c đ c giao; t ch c ch đ o, ki m tra, giám sát th c hi n k ho ch thu c m ng công vi c ph trách; báo cáo Giám đ c H c vi n th ng xuyên, đnh k tình hình, k t qu công vi c theo quy đ nh.

H i đ ng Khoa h c và đào t o:

Ho t đ ng theo ch đ kiêm nhi m và có nhi m v t v n cho Ban Giám c v : đ nh h ng xây d ng c c u t ch c và quy ho ch đ i ng Cán b , Gi ng viên, Giáo viên c a H c vi n; c c u ngành đào t o và m thêm ngành đào t o m i theo yêu c u c a H c vi n; xây d ng m c tiêu, ch ng trình đào t o; k ho ch dài h n và k ho ch hàng n m cho h c vi n; đánh giá tình hình và ch t l ng d y h c c a H c vi n; t ch c biên so n giáo trình đào t o ph c v cho k ho ch đào t o c a H c vi n; ch đ o ph ng h ng và n i dung nghiên c u khoa h c c a H c vi n; ph ng h ng phát tri n nghiên c u khoa h c và công ngh ; xét duy t và t ch c nghi m thu các đ tài nghiên c u khoa h c c p H c vi n.

Phòng đào t o:

Tham m u cho Giám đ c H c vi n v công tác qu n lý và phát tri n đào t o c a H c vi n; th c hi n công tác qu n lý đào t o thu c trách nhi m và th m quy n.

Phòng hành chính t ng h p:

Tham m u cho Giám đ c H c vi n v công tác: qu n lý, khai thác, s d ng c s v t ch t, trang thi t b k thu t c a H c vi n; th c hi n công tác hành chính, v n th , l u gi , l tân; công tác b o v an ninh tr t t , tài s n c a H c vi n.

Phòng t ch c cán b & qu n lý sinh viên:

Tham m u cho Giám đ c H c vi n v công tác: t ch c và cán b ; th c hi n ch đ , chính sách đ i v i viên ch c và lao đ ng h p đ ng; b o v chính tr n i b ; công tác h c sinh – sinh viên; t ch c th c hi n các ho t đ ng giáo d c chính tr t t ng cho h c sinh – sinh viên và công tác đánh giá rèn luy n sinh viên.

Phòng tài chính – k toán:

ho t đ ng k toán; th c hi n qu n lý t p trung và s d ng hi u qu các ngu n tài chính c a H c vi n theo các ch đ quy đnh c a Nhà n c.

Phòng khoa h c công ngh :

Tham m u cho Giám đ c H c vi n v công tác qui ho ch, phát tri n khoa h c công ngh , qu n lý và s d ng trang thi t b ph c v công tác đào t o, qu n lý vi c biên so n, in n giáo trình, tài li u h c t p, sách tham kh o thu c trách nhi m và th m quy n; qu n lý v công tác thông tin, t li u và th vi n; t ch c th c hi n công tác l u tr và khai thác t li u thông tin, sách báo, t p chí, giáo trình, tài li u đi n t , ... ph c v cho công tác gi ng d y, h c t p và nghiên c u khoa h c.

Các khoa chuyên môn:

Tham m u cho Giám đ c H c vi n v công tác đào t o, gi ng d y, b i d ng, nghiên c u khoa h c thu c các chuyên ngành c a đ n v. Th c hi n đào t o, gi ng d y, nghiên c u khoa h c, b i d ng ki n th c các chuyên ngành; qu n lý công tác chuyên môn và qu n lý sinh viên thu c trách nhi m và th m quy n.

Các trung tâm:

Là các t ch c tr c thu c H c vi n Hàng không Vi t Nam, có ch c n ng tham m u cho Giám đ c H c vi n th c hi n t ch c đào t o, gi ng d y theo yêu c u nhi m v c a t ng Trung tâm. (C n c vào tình hình th c t , Giám đ c H c vi n s ban hành quy ch ho t đ ng riêng bi t cho m t s Trung tâm)

2.1.6 i ng gi ng viên

V i m t đ i ng gi ng viên tr có trình đ chuyên môn (147 Gi ng viên trong đó có 1 Phó Giáo s , 8 ti n s , và s Gi ng viên có trình đ sau i h c đ t 48%) trong t ng lai g n đây, H c vi n s hoàn toàn đáp ng ngày càng t t h n yêu c u nhi m v đào t o c a m t Tr ng i h c. a s đ i ng giáo viên – gi ng viên c a H c vi n có đ đi u ki n đ gi ng d y các chuyên ngành hàng không theo đúng tiêu chu n qu c t . Ngoài ra H c vi n còn ký h p đ ng gi ng d y v i g n 200 gi ng viên, Th c s, Ti n s các tr ng i h c khác.

2.1.7 Giáo trình, tài li u gi ng d y

ch c hàng không dân d ng qu c t (ICAO), Hi p h i v n t i hàng không qu c t (IATA) phát hành cho các n c thành viên đ đào t o các chuyên ngành hàng không đ n b c cao đ ng và đ i h c (ch a k các lo i n ph m báo chí). Ngoài ra, tr ng đang ti p t c nghiên c u và t ch c biên so n thêm các giáo trình môn h c chuyên ngành theo yêu c u đào t o c a H c vi n và c a đ n v. N i dung giáo trình đ m b o c p nh t m i nh t, đáp ng nhu c u phát tri n lâu dài c a ngành.

2.2. Nghiên c u th c nghi m 2.2.1. Thi t k nghiên c u

Nh đã trình bày trong ph n m đ u, nghiên c u đ c ti n hành thông qua 2 giai đo n chính: (1) nghiên c u đnh tính; (2) nghiên c u đ nh l ng. Quy trình nghiên c u đ c trình bày trong hình 2.2.

Hình 2.2 Quy trình th c hi n nghiên c u

C s lý thuy t

- Giáo d c đ i h c - Ch t l ng đào t o - Thang đo Servperf

- S hài lòng c a khách hàng - Các nghiên c u liên quan

Nghiên c u đnh tính - Th o lu n nhóm, - H i ý ki n chuyên gia i u chnh thang đo Thang đo chính th c Nghiên c u đ nh l ng n = 390 Ki m đ nh thang đo

- Phân tích h s Cronbach Alpha - Phân tích nhân t khám phá (EFA)

Ki m đnh gi thuy t

- Ki m đnh gi thuy t đ t ra - Phân tích h i qui tuy n tính

Vi t báo cáo

Ki n ngh - gi i pháp

2.2.1.1. Nghiên c u đnh tính

M c tiêu c a giai đo n nghiên c u đ nh tính là nh m hi u ch nh các thang đo, xây d ng b n ph ng v n phù h p v i đi u ki n d ch v giáo d c đào t o t i VAA.

Thang đo ban đ u đ c tác gi xác đ nh d a trên c s lý thuy t v s hài lòng khách hàng trong dch v , c th là thang đo Servperf và thang đo s hài lòng c a khách hàng đ i v i ch t l ng d ch v (Nguy n ình Th & Ctg, 2003) (5). Sau đó, thông qua ph ng pháp th o lu n nhóm đ hi u ch nh thang đo ban đ u xác đ nh l i các nhân t ch t l ng d ch v đào t o và s câu h i. Các câu h i đ c so n th o, ki m tra câu, cách dùng t , hình th c trình bày, th t câu h i đ xây d ng b n câu h i s b . Sau b c nghiên c u này, n m nhân t c a ch t l ng d ch v đ xu t trong mô hình nghiên c u ban đ u v i 22 câu h i đ c thay đ i thành 26 câu h i c ng v i n m nhân t . Và vi c đo l ng s hài lòng c a sinh viên đ c hình thành d a trên thang đo s hài lòng c a khách hàng đ i v i ch t l ng d ch v v i 3 câu h i.

B n câu h i này sau đó đ c phát th cho 20 sinh viên ng u nhiên c a các l p đ ki m tra l n n a t ng , ý ngh a các câu h i, th t câu h i, hình th c trình bày. Sau khi phát th , b n câu h i hoàn chnh đ c hình thành dùng cho nghiên c u đ nh l ng.

2.2.1.2. Nghiên c u đ nh l ng

Nghiên c u đ nh l ng ti n hành khi thang đo chính th c đ c xác l p t nghiên c u đ nh tính. M c đích c a vi c nghiên c u đ nh l ng là nh m thu th p, phân tích d li u kh o sát, sau đó đánh giá thang đo và ki m đ nh mô hình lý thuy t cùng các gi thuy t đã đ t ra.

a. M u nghiên c u

i t ng kh o sát c a nghiên c u này là các sinh viên chính quy h đ i h c và cao đ ng đang h c t n m th 2 t i n m th 4.

Kích c m u ph thu c vào ph ng pháp phân tích, nghiên c u này có s d ng phân tích nhân t khám phá (EFA). xác đnh c m u cho phân tích nhân t EFA thông th ng thì s quan sát (kích th c m u) ít nh t ph i b ng 4 hay 5 l n s

bi n trong phân tích nhân t (Hoàng Tr ng & Chu Nguy n M ng Ng c, 2008) (8). Ngoài ra, đ phân tích h i quy đ t đ c k t qu t t nh t thì kích th c m u c n ph i th a mãn theo công th c: n > = 8m + 50 (Tabachnick & Fidell (1996), d n theo Ph m Anh Tu n, 2008) (11)

Trong đó: n: c m u;

m: s bi n đ c l p c a mô hình.

D a vào các c s trên, tác gi ch n c m u là 390 đ thu th p d li u. đ t đ c kích th c m u là 390, 450 b n câu h i đ c phát ra. B n câu h i g m 29 phát bi u, trong đó có 26 phát bi u v ch t l ng d ch v đào t o t i VAA, 3 phát bi u v s hài lòng c a sinh viên. M i câu h i đ c đo l ng d a trên thang đo Likert g m 5 đi m. M u nghiên c u đ c thu th p b ng ph ng pháp ng u nhiên theo s thu n ti n, l y theo đ n v l p các Khoa và có m t s gi ng viên đã đ c m i c ng tác trong giai đo n thu th p d li u. B n câu h i s đ c g i đ n và thu l i t sinh viên trong các bu i h c, sau 20 phút s thu l i. Th i gian thu th p d li u chính th c trong tháng 03-2011.

b) Ph ng pháp phân tích d li u

Sau khi thu th p, các phi u kh o sát đ c xem xét và lo i đi nh ng phi u kh o sát không đ t yêu c u. Sau đó mã hóa, nh p li u và làm s ch d li u b ng SPSS for Windows 16.0.

V i ph n m m SPSS, thang đo đ c ki m đ nh s b b ng h s tin c y Cronbach’s Alpha và phân tích nhân t . Phân tích t ng quan và h i qui tuy n tính s đ c s d ng đ ki m đ nh mô hình và các gi thuy t nghiên c u.

2.2.2. Xác đnh thang đo

Có hai thang đo đ c s d ng là thang đo SERVPERF và thang đo s hài lòng c a khách hàng. Trên c s c a hai thang đo này, thang đo ch t l ng đào t o t i VAA và thang đo s hài lòng c a sinh viên đ c hình thành.

2.2.2.1 Thang đo ch t l ng d ch v đào t o

Thang đo ch t l ng d ch v đào t o trong nghiên c u này đ c xác đnh d a trên thang đo SERVPERF (xem t i ph l c 1). D a vào ph ng pháp th o lu n

nhóm đ đi u ch nh cho phù h p v i lo i hình d ch v đào t o t i VAA. Bu i th o lu n nhóm g m các thành viên là Ban giám đ c, các tr ng phòng, các tr ng khoa t i VAA sau bu i h p giao ban vào đ u tháng 3 n m 2011. N i dung bu i th o lu n đ c trình bày trong ph c l c 2, k t qu c a bu i th o lu n nh m xác đ nh l i các nhân t ch t l ng d ch v đào t o và s câu h i. N m nhân t c a ch t l ng d ch v đ xu t trong mô hình nghiên c u ban đ u v i 22 câu h i đ c thay đ i thành 26 câu h i c ng v i n m nhân t . Sau đó, ti n hành so n th o các câu h i, ki m tra câu, cách dùng t , hình th c trình bày, th t câu h i đ xây d ng b n câu h i s b .

B n câu h i này sau đó đ c phát th cho 20 sinh viên ng u nhiên c a các l p đ ki m tra l n n a t ng , ý ngh a các câu h i, th t câu h i, hình th c trình bày.

Một phần của tài liệu Nâng cao sự hài lòng của sinh viên về chất lượng dịch vụ đào tạo tại học viện hàng không Việt Nam (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)