- Về tổng cầu các loại ô tô, phơng tiện vận tải:
3.3.6.Tăng cờng thu hút các học viên, nâng cao hiệu quả hoạt động của trung tâm đào tạo dạy nghề.
trung tâm đào tạo dạy nghề.
Năm 2008,đợc sự cho phépcủa sở giao thông công chính Thành Phố Hà Nội trung tâm đào dạy nghề sửa chũa lái xe Long Biên mới đI vào hoạt động do đó chức năng kinh doanh và uy tín của trung tâm cha đợc vang xa. Để nâng cao hiệu quả hoạt động của trung tâm, việc tăng cờng thu hút học viên là đòi hỏi cần thiết. Muốn vậy công ty nên áp dụng một số biện pháp cơ bản sau:
+ Tổ chức hợp lý một hệ thống các giáo viên, giảng viên có trình độ kinh nghiệm trong lĩnh vực sửa chữa cơ khí, đào tạo về luật giao thông đuờng bộ đối với ô tô, xe máy.
+Đa ra định mức tiêu hao nhiên liệu (xăng, dầu) hợp lý phục vụ việc thực hành và thi lái của các học viên đảm bảo tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả của trung tâm
+Tổ chức bộ máy nhân sự gọn nhẹ, phù hợp với ngành nghề, tính chất hoạt động của trung tâm.
Kết luận
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt nh hiện nay, có đợc vị thế và đứng vững trên thị trờng quả là việc không dễ dàng đối với các doanh nghiệp, nó đòi hỏi hoạt động sản xuất kinh doanh phải thực sự có hiệu quả, trong đó tiêu thụ sản phẩm đóng một vai trò quan trọng, nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Do đó thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm và tăng đợc doanh thu tiêu thụ có ý nghĩa vô cùng to lớn trong việc khẳng định đợc thế đứng vững chắc và khả năng lớn mạnh của doanh nghiệp.
Qua việc nghiên cứu những vấn đề lý luận cũng nh thực tiễn công tác tiêu thụ hàng hoá tại công ty TNHH Thơng mại Đại Cờng đã cho ta một cái nhìn tổng quát về thực trạng của công tác này. Để thực hiện đợc mục tiêu tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, trong công tác tiêu thụ của mình Công ty đã sử dụng một số biện pháp thiết thực và cố gắng để thúc đẩy tiêu thụ hàng hoá. Tuy nhiên với nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trờng thì những gì mà Công ty đã làm vẫn cha thể đáp ứng đợc. Vì vậy, trong thời gian tới công ty cần có sự cố gắng hơn nữa, tích cực chủ động tìm kiếm những phơng hớng để thực hiện tốt vấn đề này.
Trong thời gian thực tập vừa qua, với trọng tâm nghiên cứu về công tác tiêu thụ hàng hoá và doanh thu tiêu thụ của doanh nghiệp, thấy đợc những thành tựu cũng nh hạn chế trong công tác này, em đã mạnh dạn đa ra một số biện pháp để Công ty có thể tham khảo và ứng dụng vào thực tế việc thúc đẩy tiêu thụ hàng hoá và tăng doanh thu tiêu thụ của mình. Do trình độ và thời gian nghiên cứu có hạn nên luận văn của em không thể tránh khỏi những sai sót và hạn chế, kính mong nhận đợc sự góp ý của các thầy cô, ban lãnh đạo công ty và bạn bè để luận văn của em đợc hoàn thiện hơn cũng nh rút ra những kinh nghiệm trong việc nghiên cứu, học tập và làm việc sau này.
Qua đây em cũng xin bày tỏ sự cảm ơn chân thành tới thầy giáo hớng dẫn Vũ Công Ty, các thầy cô giáo bộ môn Tài Chính Doanh Nghiệp, ban lãnh đạo công ty đã giúp đỡ em hoàn thành luận văn này.