Ng 9: Phân theo vn huy đ ng

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG.PDF (Trang 62)

n v : t đ ng, tri u USD

(Ngu n: Báo cáo tình hình ho t đ ng c a SAIGONBANK)

Ti n g i thanh toán có s gia t ng v quy mô và t tr ng qua các n m. i u này th hi n s quan tâm c a SAIGONBANK trong vi c tìm ki m ngu n v n huy đ ng r . SAIGONBANK đã liên t c c i ti n các tính n ng, ti n ích c a s n ph m ti n g i thanh

toán c ng nh gi i thi u đ n khách hàng nhi u s n ph m d ch v m i. Thêm vào đó là

vi c gia t ng m ng l i giao d ch trên kh p t nh thành c n c.

So v i th i đi m 31-12-2011 30-06-2011 STT V N HUY NG 30-06-2011 31-12- 2011 30-06- 2012 T tr ng +/- % +/- % 1 Ti n g i DN 2.552,45 2.301,79 2.521,11 22,99 219,32 9,53 (31,34) (1,29) B ng VND 2.396,60 2.137,85 2.327,69 21,22 189,84 8,88 (68,91) (2,88) B ng USD 7,56 7,87 9,29 1,76 1,42 17,98 1,73 22,86 2 Ti n g i dân c 7.182,85 6.666,31 7.633,56 69,60 967,25 14,51 (450,71) 6,17 B ng VND 6.464,43 6.102,54 7.200,48 65,65 1.097,95 17,99 736,05 11,39 B ng USD 34,84 27,07 20,79 3,95 (6,27) (23,18) (14,05) (40,32) 3 K phi u 602,97 200,00 (200,00) (100,00) (602,97) (100,00) 4 Ti n g i - vay các TCTD 1.845,33 1.686,65 663,57 6,05 (1.023,08) (60,66) (1.182,76) (64,05) Ti n g i các TCTD 1.783,47 1.644,99 663,57 6,05 (981,43) (59,66) (1.119,92) (62,79) B ng VND 1.782,06 1.518,40 662,47 6,04 (855,93) (56,37) (1.119,59) (62,83) B ng USD 0,07 6,08 0,05 0,01 (6,03) (99,13) (0,02) (23,10) Ti n vay các TCTD n c ngoài 3,00 2,00 (2,00) (100,00) (3,00) (100,00) 5 Ti n vay NHNN 768,81 (768,81) (100,00) 0,00 B ng VND 768,81 (768,81) (100,00) 0,00 B ng USD 0,00 0,00 6 V n tài tr y thác đ u t 140,36 152,81 150,13 1,37 (2,68) (1,75) 9,77 6,95 B ng VND 140,28 150,94 148,26 1,35 (2,68) (1,78) 9,64 6,95 B ng USD 0,08 0,09 0,09 0,02 0,00 0,00 0,01 7,12 T NG C NG 12.323,95 11.776,38 10.968,38 100,00 (808,00) (6,86) (1365,14) (11,07) B ng VND 11.384,69 10.878,53 10.338,90 94,26 (539,63) (4,96) (1045,79) (9,19) B ng USD 45,56 43,11 30,22 5,74 (12,89) (29,89) (15,33) (33,66)

Thành công n i b t trong công tác huy đ ng v n 6 tháng đ u n m 2012 là toàn h th ng đã t ng b c c c u l i ngu n v n huy đ ng theo h ng b n v ng, cân đ i

ti n g i – vay trên th tr ng Liên Ngân hàng, duy trì n đ nh và có t ng tr ng ngu n

v n huy đ ng t dân c (t ng 14,51% so v i đ u n m).

Qua nghiên c u tình hình huy đ ng v n t n m 2008 đ n n m 2011 đã cho th y t c đ t ng tr ng ngu n v n huy đ ng qua các n m khá cao. SAIGONBANK đã th c hi n nghiêm túc quy đ nh c a NHNN v lãi su t ti n g i t i đa b ng đ ng

Vi t Nam. i u này cho th y Saigonbank đã t o l p đ c ngu n v n n đ nh và

ngày càng t ng tr ng v ng ch c, ph c v k p th i và hi u qu cho ho t đ ng kinh

doanh. ây là m t s n l c l n c a toàn th cán b công nhân viên trong vi c duy trì

và t ng tr ng ngu n v n huy đ ng ti t ki m trong đi u ki n bi n đ ng b t th ng v

lãi su t trên th tr ng và NHNN liên t c gi m tr n lãi su t huy đ ng VN .

Ngu n v n huy đ ng c a SAIGONBANK trong 6 tháng đ u n m 2012 đã

t ng 14,51% so v i đ u n m và gi m so v i đ u tháng, ch y u là gi m ti n g i dân

c do ngân hàng đã ch p hành nghiêm túc quy đnh tr n lãi su t huy đ ng VN c a NHNN. Theo thông t 05/2012/TT-NHNN, thông t 08/2012/TT-NHNN, thông t

17/2012/TT-NHNN, thông t 19/2012/TT-NHNN gi m tr n lãi su t huy đ ng VND

đ i v i ti n g i có k h n t 01 tháng tr lên t 14%/n m xu ng còn 9%/n m, đ i v i

ti n g i không k h n và có k h n d i 1 tháng t 6%/n m xu ng còn 2%/n m.

B ng 10: Theo khu v c đa lý (lo i tr chênh l ch t giá)

n v : t đ ng, tri u USD So v i th i đi m 31-12-2011 30-06-2011 STT V N HUY NG 30-06-2011 31-12-2011 30-06-2012 trT ng +/- % +/- % 1 Khu v c mi n B c 1.541,40 1.286,78 1.882,86 17,17 596,08 46,32 339,69 22,01 B ng VND 1.367,71 1.145,25 1.773,52 16,17 628,26 54,86 405,81 29,67 B ng USD 8,42 6,80 5,25 1,00 (1,55) (22,74) (3,17) (37,68) 2 Khu v c mi n Trung 725,69 547,36 706,72 6,44 159,36 29,11 (19,40) (2,67) B ng VND 683,79 512,53 680,29 6,20 167,76 32,73 (3,50) (0,51) B ng USD 2,03 1,67 1,27 0,24 (0,40) (24,12) (0,76) (37,57) 3 Khu v c mi n Nam 10.056,86 9.942,23 8.378,80 76,39 (1.563,44) (15,73) (1.685,43) (16,75) B ng VND 9.333,19 9.220,74 7.885,09 71,89 (1.335,65) (14,49) (1.448,10) (15,52) B ng USD 35,10 34,64 23,70 4,50 (10,94) (31,57) (11,39) (32,47) T NG C NG 12.323,95 11.776,38 10.968,38 100,00 (808,00) (6,86) (1.365,14) (11,07)

Huy đ ng v n khu v c mi n B c đ t 1.882,86 t đ ng, t ng 46,32%

(596,08 t đ ng) so v i đ u n m, chi m 21,56% t ng huy đ ng các chi nhánh và đ t 69,22% ch tiêu k ho ch n m 2012. Riêng khu v c mi n Trung – Tây Nguyên, huy

đ ng v n đ t 706,72 t đ ng, t ng 29,11% (159,36 t đ ng) so v i đ u n m, chi m 8,09% t ng huy đ ng các chi nhánh và đ t 70,67% ch tiêu k ho ch n m 2012.

Khu v c mi n Nam huy đ ng v n đ t 8.378,80 t đ ng, t ng 15,73% (1.563,44 t đ ng) so v i đ u n m, chi m 70,35% t ng huy đ ng các chi nhánh và đ t 75,20% ch tiêu k ho ch n m 2012.

S li u trên cho th y, SAIGONBANK thành công trong vi c huy đ ng v n t i khu v c mi n Nam, đ c bi t là đ a bàn t i Thành ph H Chí Minh, trung tâm kinh t - xã h i c a c n c. ây là th tr ng khá h p d n vì theo thông l th

tr ng huy đ ng v n c a c n c t p trung ch y u t i n i dân c có thu nh p khá. Khu v c này tuy có s c nh tranh r t gay g t gi a các NHTM nh ng l i r t h p d n. Riêng khu v c mi n Trung – Tây Nguyên và mi n B c do đ c đi m không thu n l i v kinh t nên đóng góp t tr ng th p trong ngu n v n huy đ ng toàn h th ng. Vì v y, các chi nhánh khu v c này c n n l c h n n a trong công tác huy đ ng v n

đ không nh h ng đ n k t qu chung c a toàn h th ng.

B ng 11:Theo H i s - Chi nhánh (lo i tr chênh l ch t giá)

n v : t đ ng, tri u USD So v i th i đi m 31-12-2011 30-06-2011 STT V N HUY NG 30-06-2011 31-12-2011 30-06-2012 trT ng +/- % +/- % 1 H i s 3.908,76 4.106,28 2.235,20 20,38 (1.871,08) (45,57) (1.675,83) (42,85) Bng VND 3.686,56 3.791,45 2.096,87 19,12 (1.694,58) (44,69) (1.589,69) (43,12) Bng USD 10,78 15,12 6,64 1,26 (8,47) (56,06) (4,14) (38,38) 2 Các chi nhánh 8.415,19 7.670,10 8.733,18 79,62 1.063,08 13,86 310,68 3,69 Bng VND 7.698,12 7.087,08 8.242,02 75,14 1.154,94 16,30 543,90 7,07 Bng USD 34,78 27,99 23,58 4,48 (4,41) (15,76) (11,20) (32,20) T NG C NG 12.323,95 11.776,38 10.968,38 100,00 (808,00) (6,86) (1.365,14) (11,07)

(Ngu n: Báo cáo tình hình ho t đ ng c a SAIGONBANK)

Trong n m qua, kinh t Vi t Nam ph i đ i di n v i l m phát t ng cao, t giá và giá vàng bi n đ ng th t th ng, th tr ng b t đ ng s n đóng b ng đã làm nh h ng

ngân hàng đ t l i nhu n cao nh t mà không b m t giá.

Ngu n v n huy đ ng c a SAIGONBANK ch y u là n i t , chi m t tr ng r t

cao. V n huy đ ng b ng ngo i t m c dù có t ng tr ng quy mô nh ng v n chi m t

tr ng th p trong t ng ngu n v n huy đ ng. Nguyên nhân là do ph n l n các chi nhánh

c a SAIGONBANK ch a chú tr ng t ng tr ng ngu n v n này vì ch a có nhu c u s

d ng v n b ng ngo i t .

B ng 12: Phân theo th i gian (lo i tr chênh l ch t giá)

n v : t đ ng, tri u USD So v i th i đi m 31-12-2011 30-06-2011 STT V N HUY NG 30-06-2011 31-12-2011 30-06-2012 T tr ng +/- % +/- % 1 Ng n h n 11.791,52 11.407,17 10.535,17 96,05 (872,00) (7,64) (1.256,35) (10,65) Bng VND 10.846,00 10.512,48 9.909,15 90,34 (603,33) (5,74) (936,85) (8,64) Bng USD 45,40 42,96 30,06 5,71 (12,90) (30,03) (15,34) (33,79) 2 Trung dài h n 542,15 369,20 433,21 3,95 64,00 17,34 (108,79) (20,07) Bng VND 538,69 366,05 429,75 3,92 63,70 17,40 (108,94) (20,22) Bng USD 0,16 0,15 0,17 0,03 0,01 9,67 0,01 4,46 T NG C NG 12.323,95 11.776,38 10.968,38 100,00 (808,00) (6,86) (1.365,14) (11,07)

(Ngu n: Báo cáo tình hình ho t đ ng c a SAIGONBANK)

Hi n nay, t l ti n g i thanh toán, ti n g i không k h n t ng qua các n m

cùng v i s phát tri n c a các d ch v ngân hàng nh th ATM, các hình th c thanh

toán không dùng ti n m t, tr l ng qua th ATM. M t khác, trên th tr ng đang có

nhi u ho t đ ng đ u t có kh n ng sinh l i cao h n nh đ u t ch ng khoán, đ u t

b t đ ng s n nên ngu n ti n g i vào ngân hàng th ng là ng n h n. Vi c gia t ng

ngu n v n huy đ ng ng n h n trong c c u ngu n v n đem l i hi u qu cao cho ho t đ ng c a ngân hàng vì chi phí đ s d ng ngu n v n này th ng th p h n nh ng

ngu n v n khác làm cho lãi su t bình quân đ u vào gi m. Tuy nhiên, ngu n v n ng n

h n th ng không n đ nh, t l s d ng v n không cao vì có th b rút ra đ t ng t.

2.3 ÁNH GIÁ K T QU T C VÀ CÁC T N T I TRONG

CÔNG TÁC HUY NG V N T I SAIGONBANK

2.3.1 Nh ng m t tích c c trong ho t đ ng huy đ ng v n c a

SAIGONBANK

đ t đ c nh ng k t qu kh quan trong tình hình kinh t có nhi u b t l i cho ho t đ ng huy đ ng v n, SAIGONBANK đã th c hi n t t các công vi c sau:

- SAIGONBANK đã đa d ng hoá các ph ng th c huy đ ng v n k t h p v i s d ng linh ho t công c lãi su t đ thu hút ngu n ti n g i t các t ng l p dân c ,

t các doanh nghi p đáp ng t t nhu c u v v n cho n n kinh t , gi v ng và đ m b o đ c đ n đnh v ngu n v n trong ho t đ ng kinh doanh.

- SAIGONBANK luôn t o s chuyên nghi p, t n tâm và uy tín cao nh t đ i v i khách hàng, ti p t c phát tri n m i quan h ch t ch v i các đ n v khách hàng truy n th ng, nh ng đ n v có ngu n v n l n thông qua làm công tác thanh toán sao cho nhanh chóng và thu n l i chu đáo. ng th i m r ng quan h khách hàng m i nh m huy đ ng ngu n v n nhàn r i t các t ch c.

- Khuy n khích các đ n v đi n n c, đi n tho i, đi m bán x ng d u m tài kho n, chuy n ti n và th c hi n chi tr l ng t i chi nhánh. Hi n t i, SAIGONBANK đã ký h p đ ng thu h ti n cho CÔNG TY TNHH MTV D U KHÍ TP.HCM (SAIGONPETRO) t i các c a hàng bán l x ng d u và thu h ti n

đi n cho T NG CÔNG TY I N L C TPHCM TNHH .

- Th ng xuyên theo dõi sát bi n đ ng lãi su t, đ ng thái c a th tr ng, phân tích nh m n m b t tình hình bi n đ ng lãi su t c ng nh d báo bi n đ ng ngu n v n trên th tr ng, nh m có k ho ch c th đi u ch nh linh ho t lãi su t cho phù h p đ b o đ m duy trì n đnh ngu n v n huy đ ng c a ngân hàng.

- Th c hi n phân tích, l a ch n và m r ng m ng l i ho t đ ng t i các đ a

bàn đông dân c nh m thu hút ti n g i nhàn r i t các t ng l p dân c theo đ nh

h ng t ng tr ng ngu n v n lâu dài c a chi nhánh. K t qu ho t đ ng c a chi nhánh và các phòng giao dch đã ch ng t đ c ph n nào uy tín c ng nh s nghiên c u, tìm hi u k đ a đi m đ m r ng màng l i c a chi nhánh là đúng h ng và

theo đ nh h ng phát tri n c a SAIGONBANK.

SAIGONBANK không ng ng l n m nh c v quy mô và c c u, phát tri n m t m ng l i huy đ ng v n r ng kh p t t c các chi nhánh t p trung các vùng kinh t tr ng đi m. Th ng hi u c a ngân hàng ngày càng có ch đ ng tin c y, v ng ch c trong lòng khách hàng. Trong công tác đi u hành và qu n lý v mô,

v n h p lý, luôn b sung và hoàn ch nh các quy ch theo h ng phát huy quy n ch

đ ng sáng t o. Trong th i gian qua, ngân hàng đã th c hi n m t chính sách huy

đ ng m m d o trên c s phân tích, d đoán xu h ng bi n đ ng, dùng công c lãi su t th n i có đi u ti t đ thu hút khách hàng.

SAIGONBANK luôn đ m b o tuân th đúng quy đ nh v an toàn thanh kho n c a NHNN, H i đ ng qu n tr . Hi n nay, SAIGONBANK qu n lý thanh

kho n hàng ngày, d a trên chi n l c c a H i đ ng qu n tr phê duy t, các h n m c và gi i h n thanh kho n đ c Ban lãnh đ o thông qua.

Bên c nh ho t đ ng qu ng cáo trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng,

SAIGONBANK đã chú tr ng h n đ n vi c in n các t r i gi i thi u v i khách

hàng các lo i d ch v , th t c giao d ch, lãi su t… T i các chi nhánh, phòng giao dch ngoài các b ng công b các hình th c huy đ ng cùng v i m c lãi su t và bi u

phí áp d ng cho các dch v còn có các b ng rôn qu ng cáo cho các s n ph m huy đ ng v n m i c a ngân hàng nh m thu hút khách hàng ti p c n và s d ng các s n

ph m, d ch v m i c a ngân hàng, m t khác t o n t ng, c i thi n hình nh, t ng

danh ti ng và uy tín c a ngân hàng đ i v i khách hàng.

2.3.2 Nh ng t n t i trong ho t đ ng huy đ ng v n c a SAIGONBANK

Ho t đ ng kinh doanh c a SAIGONBANK ch u nh h ng sâu s c b i đ c

đi m kinh t xã h i và s thay đ i c a môi tr ng kinh t v mô nói chung. Trong nh ng n m qua, n n kinh t n c ta và tình hình th gi i có nhi u bi n đ i: C c d tr Liên bang M liên t c c t gi m lãi su t cho vay đ ng USD, trên th tr ng luôn khan hi m đ ng n i t , nhu c u v v n, nhu c u đ u t trên các ngành, l nh v c t ng

m nh, các doanh nghi p Vi t Nam g p nhi u khó kh n trong kinh doanh, đ c bi t

trong giai đo n h i nh p kinh t . M c dù ng và Nhà n c đã thành công trong vi c ki m ch l m phát, là ti n đ c b n đ ng i dân g i ti n vào ngân hàng

nh ng nhìn chung lòng tin vào s n đnh c a đ ng ti n ch a cao khi giá c và t giá bi n đ ng.

Trong quá trình th c hi n chính sách huy đ ng v n c a mình, SAIGONBANK c ng g p ph i nh ng tr ng i sau:

- SAIGONBANK v n ch a xác đ nh rõ đ c chi n l c khách hàng phù h p, t đó ch a có chính sách khách hàng h p lý. Vi c t ch c th c hi n chính sách

ch a th ng xuyên, m c đ ch a tho đáng, SAIGONBANK c ng ch a đ y m nh công tác nghiên c u th tr ng, tìm hi u khách hàng. Tr i qua th i gian dài ho t

đ ng, SAIGONBANK đã b c l h n ch : vi c ti p c n c ng đ ng dân c còn th

đ ng, công tác tuyên truy n, qu ng cáo, cung c p thông tin cho khách hàng ch a đa

d ng, t đó s hi u bi t c a ng i dân đ i v i ngân hàng còn h n ch . Các d ch v

liên quan đ n ho t đ ng huy đ ng v n c a ngân hàng còn ch a nhi u. Ho t đ ng d ch v c a ngân hàng ch y u là ho t đ ng chuy n ti n thanh toán xu t nh p kh u,

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG.PDF (Trang 62)