Kin ngh đi vi NHNN

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG.PDF (Trang 83)

NHNN là c quan ho ch đnh chính sách ti n t qu c gia v i m c tiêu n

đnh giá tr đ ng ti n, ki m ch l m phát, n đ nh cán cân thanh toán và gi m th t nghi p, góp ph n thúc đ y phát tri n xã h i, nâng cao đ i s ng ng i dân. Do đó

NHNN c n th c thi chính sách ti n t đúng đ n, phù h p v i hoàn c nh th c t t ng th i k giúp ng i dân yên tâm g i ti n vào ngân hàng. Khi n n kinh t n đnh, giá tr đ ng ti n không bi n đ ng l n và có th ki m soát đ c, ng i dân có thu nh p

n đ nh h n, h s g i ti n vào ngân hàng v i tâm lý tho i mái, khi đó ngân hàng có c h i thu hút nhi u ngu n v n h n đáp ng nhu c u cho vay, đ u t sinh l i.

NHNN s ti p t c th c hi n đ ng b các gi i pháp kh thi đ m r ng thanh toán không dùng ti n m t. M r ng thanh toán không dùng ti n m t m t m t gi m

l ng ti n cung ng trong l u thông khi th c thi chính sách ti n t qu c gia, m t

khác nó làm t ng kh n ng t o ti n c a toàn h th ng NHTM, t ng t c đ t ng tr ng v n. Ngoài ra, NHNN th c hi n t t công tác tuyên truy n, ph bi n v l i ích c a thanh toán không dùng ti n m t trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng đ ng i dân hi u và th y đ c nh ng ti n ích c a vi c thanh toán qua ngân hàng.

NHNN nên rà soát, s a đ i c ch c p phép, thành l p và ho t đ ng c a các NHTM, t ng c ng thanh tra, giám sát và qu n lý ho t đ ng c a NHTM nh m m c đích ch n ch nh ho t đ ng c a các NHTM đ m b o n đ nh ti n t . S c nh tranh

c a th tr ng s l n h n khi có nhi u ng i tham gia. Tuy nhiên, ngân hàng là m t

lnh v c đ c bi t nh h ng đ n c n n kinh t . Do v y, c n h t s c th n tr ng

trong vi c thành l p m i các ngân hàng. Vi c có quá nhi u ngân hàng đã đ t ra

thách th c r t l n v ngu n l c c ng nh qu n lý r i ro. S c nh tranh không lành m nh đã xu t hi n. Nh ng di n bi n b t th ng c a lãi su t là m t d u hi u.

T ng v n trong th i đi m hi n nay là h t s c c n thi t. Tuy nhiên, tùy t ng

lo i ngân hàng mà cách t ng v n là khác nhau. N u là nhóm NHTM nhà n c thì vi c t ng v n đi u l ph i ph thu c vào vi c nhà n c c p thêm v n t ngân sách,

b ng cách ho c dùng ngân sách t ng v n cho h ho c đ y nhanh ti n trình c ph n

hóa các ngân hàng này đ thu hút v n t bên ngoài. Còn đ i v i các NH TMCP thì là c m t v n đ . i v i các đ n v ch a đáp ng đ m c v n đi u l 3.000 t đ ng thì áp l c m nh h n r t nhi u, nh t là lúc th tr ng ch ng khoán èo u t và lòng tin vào c phi u ngân hàng b gi m sút r t m nh. Chính vì th , tr c m t các

NHTM c ph n nh l có th ti n hành h p nh t l i ho c sát nh p đ đ m b o m c

v n pháp đ nh 3.000 t đ ng; song song v i đó là th c hi n các gi i pháp đ phát

hành thêm c ph n m r ng ra công chúng.

H th ng ngân hàng Vi t Nam đã b c l nhi u đi m y u trong n m 2011. ó

là cu c đua lãi su t huy đ ng lên 20%/n m; c ng th ng thanh kho n khi n lãi su t liên ngân hàng t ng lên 20%/n m, n x u lên cao do b t đ ng s n suy gi m.

H i ngh TW3 đã ban hành ngh quy t tái c c u n n kinh t , có tái c u trúc

th tr ng tài chính tr ng tâm là tái c u trúc h th ng NHTMCP và các t ch c tài chính. Chính ph đã ch đ o NHNN xây d ng đ án và th c hi n tái c u trúc h

th ng ngân hàng, đ i t ng là các NHTMCP ho t đ ng y u kém. Th ng đ c xác

nh n có 8 NHTM có quy mô nh , ho t đ ng y u kém.

Ngân hàng TMCP Nh t, Vi t Nam Tín Ngh a và Sài Gòn là 3 ngân hàng

đ u tiên đ c ch p thu n sáp nh p t nguy n. n ngày 06/12, Th ng đ c NHNN

chính th c tuyên b h p nh t 3 ngân hàng. Ngân hàng sau h p nh t có tên là NHTMCP Sài Gòn v i v n đi u l trên 10.500 t đ ng, t ng tài s n kho ng

150.000 t đ ng. ây là nh ng hành đ ng d t khoát đ u tiên trong l trình tái c u

trúc h th ng ngân hàng còn "dài k ".

Sáp nh p, h p nh t ngân hàng hàng là xu h ng t t y u khách quan hi n nay đ nâng cao kh n ng c nh tranh. Sáp nh p, h p nh t ngân hàng đem l i giá tr gia t ng l n h n so v i khi các ngân hàng đ ng riêng r nh đ t đ c l i ích kinh t

theo quy mô l n h n, t ng uy tín, th ng hi u, gi m chi phí, khai thác t i đa l i th

kinh doanh c a các bên tham gia, phát tri n c s khách hàng, màng l i phân

ph i,…Do đó, xu h ng sáp nh p, h p nh t ngân hàng có th x y gi a các ngân

hàng l n v i nhau, gi a ngân hàng l n và ngân hàng nh , gi a các ngân hàng nh v i nhau, có m t s ngân hàng quá y u kém k c n ng l c tài chính và v n đ qu n

lý. H p nh t các ngân hàng là đi u h t s c bình th ng, các c đông làm th nào đ

mang l i nhi u l i nhu n, l i t c cho mình nh t, có khi h sáp nh p vào ngân hàng m nh có khi h l i phát tri n m nh h n và có l i t c nhi u h n.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG.PDF (Trang 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)