Chính ph c n qu n lý t t các nhân t v mô trong đó quan tr ng nh t là ki m ch l m phát m c th p đ m i tài s n dù th hi n b t k hình th c nào c ng đ u đ c s d ng vào m c tiêu kinh t , đ ng th i b o đ m kh n ng sinh l i h p lý trong m i ho t đ ng đ u t . Gi i to v n b đóng b ng trong các doanh nghi p qu c
gi i phóng v n ra kh i nh ng n i hi u qu kinh t th p đ đ u t vào n i có hi u qu cao nh g i ti n vào ngân hàng...
Chính ph c n có chính sách h tr các doanh nghi p tháo g khó kh n trong
v n đ x lý kh i l ng hàng t n kho l n, đ c bi t có các gi i pháp tháo g th tr ng b t đ ng s n, gi i t a v n vay ngân hàng; t o đi u ki n cho doanh nghi p
ti p c n v n vay t các ngân hàng thông qua chính sách hoãn, giãn thu cho m t s đ i t ng doanh nghi p đ c u tiên ho c b o lãnh c a nhà n c khi vay v n.
- Có chính sách khuy n khích các ngân hàng cho vay đ i v i các l nh v c u
tiên, t o đi u ki n cho các khách hàng lnh v c này ti p c n đ c ngu n v n lãi su t
th p, v i th i gian phù h p..
- Hoàn thi n khung pháp lý đ i v i các ho t đ ng mua bán n , mua bán tài s n đ m b o, gi i th , sáp nh p, mua bán các công ty, doanh nghi p, đ y m nh tái
c c u doanh nghi p theo ch tr ng, đ nh h ng c a Chính ph , lành m nh hóa
tình hình tài chính doanh nghi p, t o đi u ki n thu n l i cho các NHTM cho vay.
- Có chính sách tr giúp các doanh nghi p nâng cao n ng l c qu n tr kinh
doanh, xây d ng các d án, ph ng án s n xu t kinh doanh kh thi - c s cho các
doanh nghi p ti p c n v n ngân hàng đ c d dàng.
- Phát tri n các hình th c b o hi m cho các s n ph m nông nghi p t o đi u
ki n gi m thi u r i ro cho các khách hàng khi vay v n ngân hàng; T ng c ng công
tác khuy n nông, khuy n lâm, phát tri n các d ch v h tr , t o đi u ki n cho ho t đ ng kinh doanh trong l nh v c nông nghi p có hi u qu , gia t ng hàm l ng giá tr
trên m t đ n v s n ph m.
Chính ph Vi t Nam c n ti n hành t ng b c đi u ch nh đ đ a d n l m
phát xu ng m c th p mà không gây s c cho n n kinh t . Nh ng ki n ngh góp
ph n h n ch t l l m phát là xây d ng t l l m phát k v ng, qu n lý hi u qu
các dòng v n n c ngoài và qu n lý t t đ u t nhà n c. Trong đó, vi c xây d ng
t l l m phát k v ng c n đ c tính toán c th d a trên tình hình th c t và m c
tiêu phát tri n t ng giai đo n. Lãi su t danh ngh a, m t trong nh ng nhân t quan
c a l m phát k v ng. Do v y, Chính ph Vi t Nam c n nghiên c u và xây d ng t
l l m phát k v ng c th c trong ng n h n và dài h n làm c n c trong đi u hành và qu n lý v mô.
M t bi n pháp khác nh m ki m ch l m phát là B Tài chính c n th c hi n
phát hành trái phi u Chính ph , trái phi u kho b c, tín phi u kho b c đ hút ti n t l u thông v . Th i gian qua, B Tài chính đã th c hi n vi c này nh ng hi u ng tác đ ng đ gi m t l l m phát ch a m nh, nên trong th i gian t i c n t ng s l ng
phát hành, v i nhi u k h n h n, m c huy đ ng l n h n. Vì v y, B Tài chính c n
cân nh c th n tr ng trong vi c xác đ nh h p lý th i gian, m c đ cho l ng ti n đã rút kh i l u thông quay tr l i l u thông, trong đó v n đ quan tr ng hàng đ u là
đ u t vào đâu đ phát huy hi u qu kinh t nhanh ch không nh t thi t ph i gi i
ngân nhanh mà b qua tính hi u qu . Ngoài ra, Chính ph nên hoàn thi n h th ng
lu t pháp liên quan đ n ho t đ ng huy đ ng v n, đ m b o các m c tiêu kinh t v mô nh t c đ t ng tr ng kinh t , t l l m phát nh đã đ ra trong t ng th i k và trong t ng n m.
3.3.2.3 Ki n ngh đ i v i SAIGONBANK
thu hút ngu n ti n g i ti t ki m trong dân, th i đi m này, SAIGONBANK nên th c hi n khá nhi u ch ng trình khuy n mãi h p d n, ph bi n nh t là t ng quà đi kèm. Tùy theo s l ng ti n g i khách hàng s có quà t ng
t ng ng. M t s ngân hàng s d ng hình th c b c th m trúng th ng các chuy n du lch n c ngoài ho c quà có giá tr l n… i u này ph n nào thu hút thêm đ c
l ng khách hàng nh t đnh. Tuy nhiên, theo các ngân hàng, khuy n mãi ch là hình th c thu hút ti n g i trong th i gian nh t đnh và giá tr món quà c ng ch mang ý ngha t ng tr ng. V lâu dài, m i ngân hàng đ u có chi n l c riêng đ thu hút th ph n khách hàng. V i nh ng gi i pháp trên, m c lãi su t huy đ ng v n t i ngân hàng dù không h p d n nh tr c đây nh ng khách hàng v n tin t ng đ ti n cho kênh này.
SAIGONBANK s ti p t c nghiên c u, đ xu t trình Chính ph xây d ng và hoàn thi n h th ng v n b n pháp lu t v ti n t và ho t đ ng ngân hàng nh m t o
khung pháp lý đ ng b cho ho t đ ng c a h th ng NHTM nói chung và SAIGONBANK nói riêng. Các c ch chính sách ph i đ c xây d ng theo h ng
ngày càng thông thoáng, đáp ng đ c yêu c u th c t đòi h i phát tri n h th ng ngân hàng và t ng b c phù h p v i các thông l , chu n m c qu c t . c bi t là vi c nghiên c u ban hành các c ch chính sách đ ng b v huy đ ng v n, v ng d ng k thu t công ngh , t đ ng hoá các nghi p v c a NHTM, hoàn ch nh khung pháp lý áp d ng giao d ch các gi y t có giá khác nh th ng phi u, ch ng ch ti n g i, ... nh m t ng b c m r ng và đa d ng hoá các lo i hàng hoá trên th tr ng m , th tr ng ch ng khoán. Cùng v i vi c đ y m nh ti n đ x lý n t n đ ng, h n ch t i đa vi c phát sinh n quá h n m i, SAIGONBANK kh n tr ng th c hi n b sung v n đi u l cho mình theo ch tr ng c a NHNN Vi t Nam v i th i gian ng n nh t so v i l trình đã đ c Chính ph phê duy t, thông qua vi c k t h p nhi u bi n pháp k c nh ng gi i pháp đ c ch đ ng t phía các ngân hàng chi nhánh nh m nâng cao n ng l c tài chính, t ng s c m nh c nh tranh, đ m b o các t l gi i h n v huy đ ng v n, t l an toàn v n t i thi u và t ng c ng đ u t tín
d ng v quy mô c ng nh ch t l ng. Bên c nh đó SAIGONBANK c n t ng c ng ch đ o c ng c , xúc ti n vi c c c u l i h th ng ngân hàng, s p x p t ch c cán b và các phòng ban. y nhanh ti n đ hi n đ i hoá ho t đ ng ngân hàng, đ c bi t là vi c tri n khai nhanh, r ng kh p h th ng thanh toán đi n t liên ngân hàng đ n các ngân hàng thành viên trên c n c. Trên c s đó m r ng và phát tri n các d ch v ti n ích ngân hàng hi n đ i đ đáp ng yêu c u c a n n kinh t .
SAIGONBANK ch đ o các ngân hàng chi nhánh th c hi n đ ng b các gi i pháp v huy đ ng v n và cho vay có hi u qu , trong đó chú tr ng vi c m r ng m ng l i, đa d ng hoá các hình th c huy đ ng v n, gia t ng huy đ ng v n trung và dài h n. Ch đ ng ki m soát t c đ t ng tín d ng, phù h p v i t c đ t ng huy đ ng v n, cân đ i ngu n v n đ u t , đ c bi t là cân đ i v k h n gi a ngu n v n và s d ng v n c a các ngân hàng.
Th nh t, luôn có c ch lãi su t c nh tranh linh ho t: Lãi su t là y u t quan tr ng giúp các ngân hàng h p d n đ c khách hàng đ n g i ti n. B i vì h u h t
ng i có ti n tâm lý mu n đem g i ngân hàng, tr c h t h s so sánh lãi su t huy
đ ng mà các ngân hàng đ a ra xem n i nào h n, k đ n m i là v n đ an toàn ti n g i cho h c ng nh các d ch v ti n ích mà h đ c h ng. i u này h có th d dàng tìm hi u và n m b t khi các ph ng ti n thông tin đ i chúng ngày càng tr nên thông d ng và ph bi n n c ta. th c hi n c ch lãi su t huy đ ng c nh tranh, ngân hàng ph i th ng xuyên theo dõi th ng kê tình hình bi n đ ng lãi su t trên
cùng đa bàn ho t đ ng đ có các quy t đ nh đi u ch nh k p th i cho phù h p v i m t b ng lãi su t trên th tr ng và đ c đi m riêng c a ngân hàng.
Th hai, đa d ng hóa các hình th c thanh toán. Khách hàng g i ti n vào ngân hàng v i vì nhi u m c đích khác nhau, có ng i vì m c đích an toàn, có ng i ch y u đ l y lãi tiêu xài hàng tháng nh các đ i t ng là cán b h u trí,sinh viên…có ng i d d g i ti n đ đ ng v n ngày càng đ c sinh sôi, n y n . Vì th h ch n cách tính lãi cu i kì, lãi su t cao h n rút lãi tr c và rút lãi hàng tháng. Hi n nay đa s các ngân hàng đang áp d ng 2 hình th c tr lãi tr c và tr lãi cu i kì. Lý do theo các ngân hàng là đ đ n gi n cho công tác huy đ ng v n, n đnh
đ c v n ho t đ ng, trên c s đó các ngân hàng d cân đ i đ c k ho ch huy
đ ng và s d ng v n. Tuy nhiên ph i th y r ng, m c tiêu c a ngân hàng hi n nay là tranh th , thu hút và khai thác t i đa m i ngu n v n nhàn r i trong xã h i, k c v i s l ng nh . Do đó trong th i gian t i, c n duy trì th ng xuyên hình th c tr lãi hàng tháng nh đã t ng làm tr c đây đ thõa mãn đ c nhi u m c đích c a ng i g i ti n và qua đó thu hút đ c ngày càng nhi u khách hàng đ n v i ngân hàng.
Th ba, đnh kì qu ng cáo và niêm y t công khai đ y đ lãi su t, th l g i ti n ti t ki m. Vi c qu ng cáo s có tác d ng gây chú ý cho khách hàng v hình nh c a ngân hàng đ h có s so sánh và ch n l a. B ng niêm y t đ y đ , công khai các ti n ích, d hi u s t o cho khách hàng tâm lý tho i mái d chu và đ n gi n trong th t c g i ti n, h n n a s giúp cho khách hàng tìm th y đ c m t c h i h p d n đ g i ti n cho ngân hàng mà các ngân hàng khác không có đ c. Tr s khang trang, tác phong giao ti p l ch thi p, t n tình h ng d n khách hàng c ng là nhân t quy t đ nh đ n thành công trong kinh doanh c a ngân hàng.
K T LU N CH NG 3
Huy đ ng v n là m t trong nh ng ho t đ ng h t s c đ c thù c a NHTM, có
vai trò h t s c quan tr ng trong vi c thi t l p kh n ng cân đ i v n, là đi u ki n t ng tr ng ho t đ ng kinh doanh, góp ph n nâng cao n ng l c tài chính c a các
NHTM. N m 2012, n n kinh t Vi t Nam nói chung và ho t đ ng ngân hàng nói riêng s ti p t c ph i đ i m t v i nhi u khó kh n, thách th c. Kinh t th gi i d
báo v n còn nhi u b t n. Trong n c, l m phát đã gi m, song v n đ ng m c cao;
s n xu t kinh doanh ti p t c khó kh n. Nhi u v n đ l n đ t ra cho ngành nh :
Thanh kho n c a các TCTD ch a v ng ch c, n x u và r i ro tín d ng có xu h ng t ng; v n đ lãi su t, ngo i t và vàng ch a đ c n đ nh; công tác thanh tra, giám
sát, x lý vi ph m, thi t l p tr t t k c ng ch a th c s hi u qu ; th ch v ho t đ ng ti n t , ngân hàng ch a hoàn thi n; công tác d báo, th ng kê ch a đáp ng
yêu c u...
Chính vì v y,đ nh h ng n m 2012 c a ngành v n ti p t c theo đu i m c
tiêu ki m ch l m phát, nđ nh kinh t v mô, và đ m b o an sinh xã h i. V i vai trò là ngành kinh t huy t m ch trong quá trình chuy n đ i c c u
kinh t và m c tiêu l i nhu n, các NHTM đã duy trì và đ y m nh t ng tr ng
ngu n v n nh m đ m b o kh n ng thanh toán nhanh, nâng d n kh n ng t cân đ i
ngu n đáp ng nhu c u t ng tr ng tín d ng.
V i đ nh h ng đó, ngành s ti p t c đi u hành các công c c a chính sách
ti n t m t cách ch t ch , linh ho t và đ ng b , đ m b o phù h p v i m c tiêu ki m
soát t c đ t ng t ng ph ng ti n thanh toán và tín d ng; đi u hành lãi su t và t giá n đ nh, phù h p v i di n bi n kinh t v mô và th tr ng ti n t , ngo i h i, n đ nh giá tr đ ng ti n Vi t Nam; ki m soát ch t ch ch t l ng tín d ng, ti p t c đi u ch nh c c u tín d ng theo h ng t p trung v n ph c v s n xu t, các nhu c u
an sinh xã h i, các d án, ph ng án có hi u qu ; ti p t c đ i m i và nâng cao ch t l ng ho t đ ng thanh tra, giám sát ngân hàng; t ng c ng hi u l c, hi u qu qu n
lý nhà n c đ thi t l p tr t t k c ng, đ m b o h th ng ngân hàng ho t đ ng an
N m 2012 c ng s là n m th c hi n ch ng trình tái c u trúc n n kinh t , mà m t trong nh ng tr ng tâm là c c u l i h th ng các NHTM v i ph ng châm:
Th n tr ng nh ng quy t li t, toàn di n, t ng b c nâng cao tính an toàn, lành m nh
và hi u qu c a h th ng ngân hàng Vi t Nam. Vi c nghiên c u t ng c ng huy đ ng v n c a NHTM s không đ t hi u qu n u xem xét m t cách cô l p. B i n u
coi v n là y u t đ u vào thì s n ph m c a quá trình ho t đ ng là tài s n d i hình