Trong ti n trình h i nh p kinh t cùng khu v c và qu c t , NHNo&PTNT chi nhánh Sài gòn đã không ng ng ph n đ u phát tri n an toàn và hi u qu , tr thành m t trong nh ng ngân hàng ch ch t trên th tr ng tài chính, ti n t c a Vi t Nam, góp ph n to l n trong công cu c xây d ng và phát tri n đ t n c, nâng cao ch t
l ng s n ph m d ch v và gi v ng ni m tin v i khách hàng trong n c và qu c t . Sau g n 20 n m thành l p, ho t đ ng và phát tri n, NHNo&PTNT chi nhánh Sài gòn đã có m t ch đ ng v ng ch c trong đi u ki n c nh tranh gay g t gi a các ngân hàng và các t ch c kinh t tài chính trên cùng đ a bàn Thành ph H Chí Minh. Cùng v i s kh ng ho ng kinh t trên toàn c u và t i Vi t Nam, các t ch c kinh t đã g p r t nhi u khó kh n trong giai đo n này, v i s n l c c a mình NHNo&PTNT chi nhánh Sài gòn đã thu đ c nh ng k t qu r t đáng khích l trong th i gian qua:
Ngu n v n huy đ ng.
Trong nh ng n m v a qua, NHNo&PTNT chi nhánh Sài gòn luôn c g ng duy trì n đ nh ngu n v n huy đ ng. Tính 31/12/2010 t ng ngu n v n huy đ ng c a
chi nhánh đ t 5.823 t đ ng, so v i 31/12/2009 gi m 676 t đ ng, t l gi m là h n
10%. Trong đó, Trong đó, huy đ ng v n t các t ch c kinh t đ t 4.761 t đ ng,
huy đ ng t các t ch c tín d ng đ t 64 t đ ng và huy đ ng t khu v c dân c đ t 998 t đ ng. Nguyên nhân c a s s t gi m là do các t ch c kinh t thu c ngành d u khí, cao su, l ng th c, đi n l c rút b t ti n g i ph c v nhu c u s n xu t kinh doanh và th c hi n đ u t d án theo k ho ch c a h và m t s khách hàng cá nhân rút ti n đ u t vào vàng ho c đem g i các ngân hàng th ng m i c ph n có lãi su t cao h n.
Ngu n v n huy đ ng n m 2010 có suy gi m so v i các n m tr c, nh ng co
c u ngu n v n đ c chuy n dch theo h ng tích c c, gi m đ c h u h t các kho n ti n g i có lãi su t cao t n m 2008 chuy n qua, góp ph n gi m lãi su t đ u vào. Lãi su t đ u vào bình quân c n m 2010 là 0,59%/tháng.
Ngoài ra, ho t đ ng huy đ ng v n t i Agribank Sài Gòn qua các n m 2006 – 2010 gi m nhi u qua các n m, nguyên nhân là do h t quý 1/2008, b n chi nhánh c p 2 c a Agribank Sài Gòn đó là NHNo &PTNT An Phú, Tr ng S n, Lý Th ng Ki t, Qu n 1 đ c NHNo&PTNT VN cho tách ra đ c l p và nâng c p lên chi nhánh c p 1. Thêm vào đó là do cu c ch y đua lãi su t huy đ ng gi a các NHTM trên đ a
bàn đã làm cho m t b ng lãi su t huy đ ng t ng cao khi n cho công tác huy đ ng v n c a ngân hàng g p nhi u khó kh n. S xu t hi n thêm nhi u chi nhánh ngân hàng m i trên đ a bàn góp ph n thu h p th ph n c a chi nhánh.
B ng 2.1: Ngu n v n huy đ ng t 2006 – 2010
n v tính: t đ ng
Ch tiêu 2006 2007 2008 2009 2010
Ngu n v n huy đ ng 7.065 8.189 8.594 6.499 5.823
T l t ng/gi m +15,9% +5% -24,4% -10%
(Ngu n: S li u báo cáo ho t đ ng kinh doanh hàng n m c a NHNo&PTNT chi nhánh Sài gòn)
Ch t l ng tín d ng.
Tính đ n 31/12/2010 d n tín d ng 4.013 t đ ng, so v i n m 2009 gi m 307 t đ ng, t l gi m h n 7%. Trong đó, d n ng n h n là 1.837 t đ ng và d
n trung và dài h n là 2.176 t đ ng.
Các món cho vay c a chi nhánh đ u th c hi n đúng nguyên t c và quy trình
theo quy đ nh c a t ng giám đ c. S ti n cho vay đ u đ c s d ng đúng m c đích,
có hi u qu và kh n ng thu h i n cao. Chi nhánh đã h c hi n phân lo i n và trích l p d phòng r i ro theo quy t đ nh 636/Q -H QT-XLRR ngày 22/6/2007 c a ch t ch h i đ ng qu n tr . B ng 2.2: Tình hình d n tín d ng 2006 – 2010 n v tính: t đ ng Ch tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 D n tín d ng 3.428 3.917 4758 4.320 4.013 T l t ng/gi m 14,3% +21,7% -9,2% -7,1%
(Ngu n: S li u báo cáo ho t đ ng kinh doanh hàng n m c a NHNo&PTNT chi nhánh Sài gòn)
Ho t đ ng thanh toán qu c t .
N m 2010 doanh s ho t đ ng thanh toán qu c t ti p t c n đ nh trong đi u ki n kinh t khó kh n. T ng doanh s thanh toán đ t 606,7 tri u USD, so v i n m
2009 t ng 8%. Trong đó, thanh toán hàng xu t đ t 434,4 tri u USD, so v i n m
2009 đ t 12,7%; thanh toán hàng nh p đ t 172,3 tri u USD.
Doanh s mua bán ngo i t n m 2010 đ t 312,2 tri u USD, so v i n m 2009
gi m 44%. L ng ngo i t mua đ c c a khách hàng xu t là 156,2 tri u USD c ng
ph n nào đáp ng ng g n đ nhu c u c a khách hàng nh p kh u trong th i k khó (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
kh n c a n n kinh t .
N m 2008, doanh s thanh toán hàng xu t t ng 1.3 l n so v i n m 2007 nh ng nh ng n m sau đó l i có xu h ng gi m. S suy gi m này ch y u do kh i
l ng và giá tr hàng xu t kh u c a m t s m t hàng ch l c b ch ng l i do nh ng khó kh n khách quan nh : di n tích b gi i h n, đi u ki n t nhiên thay đ i, các yêu c u v môi tr ng sinh thái, các quy chu n v ch t l ng s n ph m, …
ng th i chi nhánh ph i đ i m t v i s c nh tranh t phía các NHTM khác, l m phát t ng nhanh làm chi phí lãi vay t ng cao trong 6 tháng cu i n m 2008. đ u
n m 2009đã làm cho các doanh nghi p xu t kh u g p khó kh n khi không ti p c n
đ c v i ngu n v n vay c a ngân hàng d n đ n doanh s thanh toán hàng xu t n m
2009 gi m.
B ng 2.3: Tình hình ho t đ ng thanh toán qu c t 2006 – 2010
n v tính: tri u USD
Ch tiêu 2006 2007 2008 2009 2010
T ng doanh s thanh toán 1336,5 1.432,5 1.426,4 557,6 606,7 Thanh toán hàng xu t 619,9 651,4 852,6 385,3 434,4 Thánh toán hàng nh p 716,6 781.1 573,8 172,3 172,3 (Ngu n: S li u báo cáo ho t đ ng kinh doanh hàng n m c a NHNo&PTNT chi nhánh Sài gòn)
Ch p hành t t ch đ k toán, k toán theo ch đ hi n hành, các ch ng t
đ c c p nh t k p th i và đ y đ . m b o chuy n ti n k p th i ph c v khách hàng, h n ch th p nh t sai sót trong thanh toán. Công tác thanh toán, chuy n ti n, thu chi ti n m t đ m b o chính xác, k p th i đáp ng yêu c u ph c v khách hàng, c th :
Chuy n ti n đi đ t 881.002 món t ng ng 154.184 t đ ng, t ng 22,5% so
v i n m 2008. Chuy n ti n đ n đ t 980.447 món t ng ng 154.251 t đ ng, gi m 10,8% so v i n m 2008.
S tài kho n thanh toán tính đ n 31/12/2009 là 64.827 tài kho n ho t đ ng, so v i n m 2008 t ng 27.011 tài kho n, t ng ng 71,4%. Trong đó khách hàng t
ch c là 1.006 đ n v ; khách hàng cá nhân 63.812 khách hàng, t ng 73,6%.
Trong n m 2009 chi nhánh không đ th a thi u ngân qu , đã phát hi n 45 t ti n gi , s ti n 5.500.000 đ ng. Th c hi n nghiêm túc vi c thu h i và đ i ti n
không đ tiêu chu n l u thông là 303,24 tri u đ ng.
Ho t đ ng phát tri n và ng d ng công ngh .
Trong n m qua, Ngân hàng tri n khai các ch ng trình ng d ng trên h th ng IPCAS giai đo n 2. Ch y th nghi m internet banking. Ph i h p v i trung tâm công ngh thông tin t p hu n ch ng trình CMS m i cho khách hàng. Hoàn t t ký h p đ ng và tri n khai d ch v thu h ti n đi n v i công ty đi n l c II.
ng th i, s a ch a nâng c p h th ng m ng đi n phòng máy ch . L p đ t
đ ng truy n E1 đ m r ng vi c k t n i v i khách hàng. L p đ t đ ng truy n leased-line v i 4 khách hàng ACB, HSBC, Sacombank và i h c Công nghi p Thành ph H Chí Minh. Th ng xuyên ki m tra, phân quy n, c p h n m c các user truy c p h th ng, đ m b o an ninh h th ng không đ x y ra sai sót m t mát tài s n.
2.2 Th c tr ng ho t đ ng th t i NHNo&PTNT chi nhánh Sài gòn. 2.2.1 Quá trình phát tri n th t i NHNo&PTNT chi nhánh sài gòn.