B ng 2.8: Chênh l ch lãi su t du vào – du ra bình quân ca VC CN Phú Th Ðon v : %
3.3.2Ði vi các b ngành và NHNN V it Nam:
NHNN Vi t Nam v i vai trò là don v qu n lý c n theo dõi ch t ch di n bi n kinh t vi mô - ti n t , các tín hi u c a th tru ng d có di u ch nh c n thi t trong di u hành chính sách ti n t - tín d ng, không d x y ra nh ng bi n d ng l n v lãi su t, t giá làm tang thêm b t l i cho ho t d ng ngân hàng nói chung và ho t d ng Ngân hàng nói riêng.
Tru c tình hình c nh tranh gay g t gi a các NHTM hi n nay, d c bi t trong ho t d ng huy d ng v n, NHNN c n th c hi n t t ch c nang, nhi m v và nâng cao vai trò qu n lý, giám sát d i v i các t ch c tín d ng d s m phát hi n và x lý k p th i nh ng vi ph m, t o ra môi tru ng kinh doanh lành m nh trong ho t d ng ngân hàng, tránh nh ng nh hu ng tiêu c c d n n n kinh t .
79
Xây d ng và hoàn thi n môi tru ng pháp lý cho vi c phát tri n d ch v nhu: xây d ng danh m c s n ph m d ch v Ngân hàng, xúc ti n liên k t h th ng thanh toán.
Nghiên c u xu hu ng công ngh và có nh ng thông tin h tr cho ngành ngân hàng.
Xây d ng các chu n m c h th ng, giao th c d li u, b o m t… và các tiêu chu n t i thi u v h th ng d các Ngân hàng tuân th khi tri n khai công ngh m i.
80
K t lu n chuong 3
Tru c nh ng co h i và thách th c d t ra cho công tác huy d ng v n c a VCB CN Phú Th , CN c n áp d ng d ng b các bi n pháp v kinh t , k thu t và tâm lý d gia tang ngu n v n huy d ng. Phát huy th m nh v n có và kh c ph c nh ng t n t i, VCB CN Phú th s g t hái thành công trong công tác huy d ng v n.
81