B ng 2.8: Chênh l ch lãi su t du vào – du ra bình quân ca VC CN Phú Th Ðon v : %
3.1.1.2 Thách th c:
Tình hình kinh t trong nu c di n bi n còn nhi u ph c t p và g p nhi u khó khan do nh hu ng c a nh ng t n t i c a n n kinh t và di n bi n khó lu ng t bên ngoài. Chi phí tài chính tang cao, ngu n v n h n ch nên ho t d ng c a nhi u Doanh nghi p có nguy co co l i. V CSTT, NHNN v n theo du i th c hi n CSTT th t ch t, th n tr ng, ki m soát m c tang t ng phuong ti n thanh toán, tín d ng cho n n kinh t ; ki m ch l m phát nh m gi n d nh kinh t vi mô. Vi c giám sát c a NHNN d i v i các TCTD thông qua Lu t m i theo xu hu ng ch t ch hon. Thông tu 13 dang du c s a d i phù h p v i Lu t các TCTD 2011, nhung theo yêu c u cao hon. Nh m m c tiêu ch ng dôla hóa và bình n th tru ng ngo i t , các quy
65
d nh v qu n lý ngo i h i ti p t c thay d i theo chi u hu ng th t ch t và s b t l i cho ho t d ng c a VCB CN Phú Th v i ngu n v n ngo i t l n.
Ngành Ngân hàng ti p t c d i m i co ch theo thông l và chu n m c qu c t , dáp ng yêu c u h i nh p. Các Ngân hàng nu c ngoài s xu t hi n t i Vi t Nam nhi u hon, các Ngân hàng m i du c thành l p t các don v kinh t có ti m l c tài chính m nh s t o áp l c c nh tranh ngày càng l n trên nhi u phuong di n, c p d . Các NHTM không ng ng gia tang m r ng m ng lu i ho t d ng, s n ph m m i c a Ngân hàng s phát tri n ngày càng nhi u nh m thu hút khách hàng.
Vi c huy d ng v n c a các NHTM ph i c nh tranh v i các kênh thu hút v n khác nhu: b o hi m nhân th , ho t d ng d u tu b t d ng s n, vàng, d u tu ch ng khoán, trái phi u trên th tru ng tài chính.
Nhu c u s d ng các d ch v và s n ph m c a Ngân hàng ngày càng du c nhi u ngu i dân quan tâm và dòi h i cao v tính da d ng, ch t lu ng s n ph m d ch v và k nang ph c v khách hàng.
Ngu n nhân l c có kinh nghi m, có trình d cao ngày càng khan hi m và b c nh tranh quy t li t gi a các Ngân hàng và các t ch c tài chính, kinh t khác.