Nguyên nhân khách quan

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP ngoại thương chi nhánh Phú Thọ (Trang 68)

B ng 2.8: Chênh l ch lãi su t du vào – du ra bình quân ca VC CN Phú Th Ðon v : %

2.4.3.1 Nguyên nhân khách quan

M t là, Trong nh ng nam qua, tuy n n kinh t Vi t Nam d t du c t c d tang

tru ng khá nhung còn nhi u di n bi n ph c t p không có l i cho ho t d ng Ngân hàng. Ð c bi t trong giai do n hi n nay, l m phát gia tang, di n bi n ph c t p c a

60

th tru ng ch ng khoán, vàng, ngo i h i, t o tâm lý e dè cho ngu i dân khi g i ti n có k h n vào Ngân hàng. H th ng pháp lu t chua d ng b và thi u nh t quán, còn nhi u b t c p so v i yêu c u h i nh p kinh t v Ngân hàng.

S c nh tranh gay g t trên th tru ng: trên th tru ng ngày càng xu t hi n nhi u Ngân hàng và các t ch c phi Ngân hàng có ch c nang huy d ng ti n g i làm cho th ph n c a m i Ngân hàng có nguy co b thu h p l i. Trong quá trình c nh tranh d t o l p và m r ng th ph n, thu hút du c v n, các t ch c này dua nhau tanglãi su t huy d ng không d a trên co s cung – c u v v n làm cho m t b ng lãi su t trên th tru ng tang lên, gây khó khan cho công tác huy d ng v n.

Vi c m r ng m ng lu i PGD d ph c v khách hàng và tang cu ng công tác huy d ng v n g p nhi u khó khan do nh ng quy d nh c a NHNN.

Hai là, Thi u tính d ng b , s h p tác gi a các Ngân hàng, tính c nh tranh

chua cao. C nh tranh giá, c nh tranh b ng ch t lu ng d ch v , công ngh , thuong hi u chua tr nên ph bi n khi n th tru ng d ch v Ngân hàng thi u n d nh và d x y ra các cu c dua tang lãi su t, c nh tranh m r ng m ng lu i không hi u qu . R t nhi u d ch v Ngân hàng bán l du c các NHTM tri n khai nhu d ch v tài kho n, séc, th , qu n lý tài s n, tín d ng tiêu dùng, c m c nhung thi u s liên k t, h p tác dã làm gi m dáng k hi u qu kinh doanh c a c h th ng Ngân hàng.

Ba là, D ch v thanh toán không dùng ti n m t Vi t Nam còn chua phát

tri n, ngu i dân chua có thói quen giao d ch qua Ngân hàng nhi u. Ð i da s ngu i dân Vi t Nam v n còn thanh toán b ng ti n m t. Thanh toán b ng ti n m t chi m d n 30% trong bán buôn và 95% trong ho t d ng bán l Vi t Nam. Nh ng ti n ích v d ch v Ngân hàng bán l nh t là d ch v th thanh toán h u nhu còn xa l d i v i t ng l p dân cu. Vì v y, khi dân s ngày càng tang, các giao d ch thanh toán và kh i lu ng thanh toán ngày càng l n, s gia tang cung ng các d ch v không dùng ti n m t c a NHTM là h t s c c n thi t. C n tuyên truy n, gi i thi u nh ng ti n ích thanh toán không dùng ti n m t trong dân cu.

Gi a các khách hàng và các NHTM còn m t kho ng cách: có nhi u lo i hình d ch v nhung khách hàng l i thi u hi u bi t v chúng (hi u bi t v s n ph m d ch v , v các van b n, quy d nh hi n hành, quy n và nghia v khi s d ng d ch v ,

61

thông tin không d y d ). T dó t o nên tâm lý e ng i tìm hi u, ti p c n và s d ng các s n ph m Ngân hàng d c bi t là d i v i t ng l p dân cu lao d ng.

B n là, H th ng pháp lu t còn chua d y d , chua d ng b và thi u nh t

quán, chua theo k p v i th c t d y sinh d ng trong ho t d ng kinh t , còn nhi u b t c p so v i yêu c u h i nh p kinh t v Ngân hàng. Van b n c a NHNN v a m i ban hành trong th i gian ng n dã ph i s a d i, b sung. Tính thi u minh b ch c a thông tin, d c bi t là các qui d nh v tài chính, k toán, h p d ng lao d ng, h p d ng tín d ng và các ch tài kinh t khác gây r t nhi u khó khan cho các Ngân hàng, nh t là khi kh nang th c thi c a pháp lu t còn chua cao.

Nam là, S c nh tranh gay g t gi a các Ngân hàng trong và ngoài nu c. Trên

th tru ng ngày càng xu t hi n thêm nhi u Ngân hàng và các t ch c phi Ngân hàng có ch c nang huy d ng ti n g i làm cho th ph n c a m i Ngân hàng có nguy co thu h p l i. Trong quá trình c nh tranh d gi và m r ng th ph n, thu hút du c v n, các t ch c này dua nhau tang lãi su t huy d ng không d a trên co s cung - c u v v n làm cho m t b ng lãi su t trên th tru ng tang lên, gây khó khan cho công tác tìm ki m ngu n v n huy d ng giá r .

Quá trình m c a, ti n t i t do hoá trong linh v c d ch v Ngân hàng Vi t Nam, các NHTM ch u s c ép c nh tranh m nh m t các Ngân hàng nu c ngoài trong m i linh v c ho t d ng t nghi p v kinh doanh Ngân hàng, m r ng quy mô ho t d ng cho d n vi c thu hút ngu n lao d ng có k nang trong khi nhu c u c a khách hàng ngày càng tinh t và có s l a ch n nhi u hon. T dó d n d n s d ch chuy n th ph n t Ngân hàng trong nu c sang th ph n Ngân hàng nu c ngoài có uu th v qui mô: th c l c v n hùng h u, lu ng tài s n t t, co ch qu n lý kinh doanh linh ho t, thi t b hi n d i tiên ti n, s n ph m d ch v da d ng.

Sáu là, co s h t ng vi n thông c a Vi t Nam chua th t s hi n d i, chua dáp

ng yêu c u phát tri n chung c a xã h i v m i m t, thi t b , ch t lu ng và giá thành ph c v . Trong khi, các s n ph m hi n d i c a Ngân hàng l i ph thu c r t nhi u vào m ng vi n thông. Nh ng s c , ch m tr trong quá trình cung c p và s d ng d ch v ph n nào là do ch t lu ng không n d nh c a m ng truy n thông, t i VCB CN Phú Th cung b nh hu ng chung b i b i c nh chung dó.

62

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP ngoại thương chi nhánh Phú Thọ (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)