1. 3 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản trị nhân lực đối với doanh
3.1. 7 Hoàn thiện công tác quản trị kỷ luật lao động
Thi hành kỉ luật lao động bao gồm hình phạt một nhân viên không đáp ứng yêu cầu được ấn định. Thi hành kỉ luật là nhằm vào hành vi sai trái của nhân viên chứ không nhằm vào nhân viên như một cá nhân.
Mục đích của thi hành kỉ luật lao động là nhằm đảm bảo cho hành vi của nhân viên trở nên phù hợp với các qui định của khách sạn. Thông thường có nhiều cách thuyết phục nhân viên theo các chính sách của khách sạn. Thi hành kỉ luật đúng lúc và đúng cách sẽ giúp cho nhân viên làm việc có kỉ luật hơn, có khả năng hơn và vì thế có lợi cho nhân viên trong quá trình công tác.
79
Sơđồ 4: Phương pháp thi hành kỉ luật.
Khi một nhân viên nào đó vi phạm qui định, nhiều lúc lãnh đạo cũng chưa nhất thiết cần thi hành kỉ luật. Trong một số trường hợp nào đó “nhắc nhở” hoặc “khuyên bảo” cấp dưới làm việc tốt hơn. Trong nhiều trường hợp trước khi ra quyết định kỉ luật, nhà quản trị cần thiết phải đặt ra hàng loạt câu hỏi, cân nhắc trước xem nên làm gì, rà soát lại những hành vi của nhân viên và tính khách quan của nhà quản trị để có hình thức kỉ luật cho phù hợp.
Hành vi không đúng
Vi phạm này có đáng bị thi hành kỷ luật không ?
Vi phạm này có đáng là bị nặng hơn là cảnh cáo miệng không?
Vi phạm này có đáng bị nặng hơn là cảnh cáo bằng văn bản không?
Vi phạm này có đáng bị nặng hơn là đình chỉ công tác không?
Cho thôi việc
Không thi hành kỷ luật
Cảnh cáo miệng Cảnh cáo bằng văn bản Đình chỉ công tác Có Có Có Có Có Không Không Không Không
80