Xem xét ma trận tương quan

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên trong tổ chức, nghiên cứu trường hợp các công ty truyền thông, quảng cáo trên địa bàn TP HCM (Trang 64)

Trước khi tiến hành kiểm định mô hình nghiên cứu bằng phân tích hồi quy tuyến tính bội, mối tương quan giữa các biến trong mô hình cần được xem xét. Phân tích ma trận tương quan sử dụng hệ số tương quan Pearson để lượng hóa mức độ chặt chẽ của mối liên hệ tuyến tính giữa các biến độc lập như: Sự tin tưởng (TR), Truyền thông (CM), Hệ thống công nghệ thông tin (IT), Hệ thống khen thưởng (RS), Định hướng học hỏi (LO) và Văn hóa tổ chức (OC) với biến phụ thuộc là Hành vi chia sẻ tri thức (KS).

Giá trị tuyệt đối của hệ số tương quan Pearson biến thiên trong khoảng từ 0 đến 1, với giá trị 0 là không có tương quan và 1 là tương quan hoàn toàn. (Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008). Đồng thời cũng cần phân tích tương quan giữa các biến độc lập với nhau nhằm phát hiện những mối tương quan chặt chẽ giữa các biến độc lập. Vì những tương quan như vậy có thể ảnh hưởng lớn đến kết quả của phân tích hồi quy cũng như gây ra hiện tượng đa cộng tuyến, làm cho việc giải thích các hệ số hồi quy không còn đáng tin cậy.

Bảng phân tích tương quan giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc được trình bày trong bảng 4.13.

Xét bảng 4.13, ta thấy tất cả các biến độc lập đều có tương quan chặt chẽ với biến phụ thuộc ở mức ý nghĩa thống kê 0,5%. Cụ thể, các biến độc lập TR, CM, IT, RS, LO, OC lần lượt có hệ số tương quan với biến phụ thuộc KS là 0.644, 0.609, 0.611, 0.605, 0.602, 0.622 > 0.3. Ngoài ra, hệ số tương quan giữa các biến độc lập

không cao (cao nhất là 0.539) nên không có dấu hiệu của hiện tượng đa cộng tuyến, vì vậy dữ liệu phù hợp để phân tích hồi quy tuyến tính bội ở bước tiếp theo.

Bảng 4.13: Phân tích tương quan giữa các biến trong mô hình.

TR CM IT RS LO OC KS

TR Hệ số tương quan Pearson 1

Sig. (2-tailed) .000

CM Hệ số tương quan Pearson .524** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000

IT Hệ số tương quan Pearson .436** .539** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

RS Hệ số tương quan Pearson .534** .500** .468** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

LO Hệ số tương quan Pearson .447** .472** .410** .381** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

OC Hệ số tương quan Pearson .475** .530** .524** .473** .437** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

KS Hệ số tương quan Pearson .644** .609** .611** .605** .602** .622** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

**. Tương quan ở mức ý nghĩa 0,01 (2 – tailed).

Nguồn: kết quả xử lý từ số liệu điều tra của tác giả.

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên trong tổ chức, nghiên cứu trường hợp các công ty truyền thông, quảng cáo trên địa bàn TP HCM (Trang 64)