2008.
3.1.1 Mục tiêu của Công ty
Ban Giám đốc đã xác định mục tiêu và nhiệm vụ của Công ty cho giai đoạn 2013 : 2020 như sau:
- Mục tiêu:
Xây dựng uy tín Công ty xứng tầm thương hiệu quốc gia.
Tốc độ tăng trưởng Công ty cao hơn tốc độ tăng trưởng bình quân ngành.
Chuyển đổi mô hình Công ty sang mô hình công ty cổ phần và niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán.
Đảm bảo mức cổ tức hợp lý.
Giữ vững các chỉ tiêu tài chính ổn định.
- Để đạt được mục tiêu trên cần thực hiện các nhiệm vụ cụ thể sau:
Hoàn thiện mô hình tổ chức theo hướng công ty cổ phần, phát huy và huy động tốt nhất các nguồn lực và chuyên môn hóa cao.
Mở rộng thị trường, thiết lập các mối quan hệ hợp tác với các đối tác nước ngoài và tăng cường quan hệ hợp tác với các đối tác trong nước. Quyết tâm ứng dụng thành công hệ thống quản trị nguồn nhân lực ERP để tăng năng suất lao động, hiệu quả sản xuất và kiểm soát rủi ro. Đưa vào vận hành 6 phân hệ: tài chính, mua hàng, tồn kho và quản trị dự án, quản trị nhân sự và phân tích kinh doanh.
Áp dụng những tiến bộ mới nhất trong quản lý thi công xây dựng cũng như công nghệ tiên tiến nhất trong thi công.
Hoàn thiện các quy chế quản trị, thang bảng lương.
Đào tạo và bồi dưỡng lãnh đạo, nhân viên về mọi mặt, bao gồm kiến thức kỷ năng, tay nghề, thái độ làm việc. Tổ chức nhiều chương trình đào tạo nội bộ ngắn hạn, và khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên tham gia các chương trình đào tạo bên ngoài. Tổ chức công đoàn cần phát huy vai trò, trách nhiệm trong việc chăm lo đời sống tinh thần và vật chất cho nhân viên.
Giữ vững uy tín, niềm tin đối với khách hàng, đối tác và nâng cao thương hiệu Công ty.
Khai thác cơ hội trong lĩnh vực đầu tư bất động sản với việc góp vốn đầu tư ở mức phù hợp tại các dự án khả thi để mở rộng quan hệ hợp tác.