Lợi nhuận từ HĐKD 841383548 1951930008 4375129972 +132 1110546460 +124,14 2423199964 Doanh thu HĐTC 901576 2725136 5265500 + 202 1823560 + 93,22 2540364 LN khác 285651040 691616192 794905428 +142 405965152 +15 103289236 LN trước thuế 1127034588 2643546200 5170035400 +135 1516511612 +95,6 2526489200 Chi phí bán hàng 2144861200 1970007132 2668772596 -8 -174854068 +45,47 698765464 Chi phí QLDN 2906819532 2192271512 3024721860 -25 -714548020 +38 832450348 Chi phí tài chính 2004939056 2172950720 2308158568 +8 168011664 +6,22 135207848
Nguồn: Phòng tài chính – kế toán
3.2. Phân tích sự ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến ĐGTHCV ĐGTHCV
3.2.1. Quan điểm của Nhà quản trị
Các thành viên ban quản trị Anh Đào khá quan tâm tới hoạt động đánh giá thực hiện công việc nói riêng và công tác quản trị nguồn nhân lực nói chung. Điều này được thể hiện rất rõ thông qua những quyết định được ban hành trong hoạt động đánh giá thực hiện công việc bao gồm:
1. Quyết định Số 0005/QĐ-AĐ/2009 về việc thành lập hội đồng đánh giá thực hiện công việc, bao gồm các thành viên của hội đồng quản trị và Trưởng các bộ phận
2. Quyết định Số 0006/QĐ-AĐ/2009 về việc áp dụng quy trình đánh giá thực hiện công việc theo đúng quy trình chuẩn trong Sổ tay chất lượng của Công ty.
3. Quyết định Số 0007/QĐ-AĐ/2014 về việc tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng, tay nghề cho người lao động nhằm nâng cao năng suất, chất lượng, đảm bảo được các nghiệp vụ cơ bản, cần thiết trong quá trình lao động.
Không chỉ vậy, với mục tiêu phát triển coi trọng nguồn nhân lực- đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao, Công ty đã và đang tiếp cận các phương pháp, cách thức đánh
giá mới như đánh giá theo năng lực, theo BSC và KPI (các phương pháp này đang được nghiên cứu, chưa vận dụng) nhằm nâng cao chất lượng hoạt động đánh giá.
Ông Vũ Mạnh Hào- chủ tịch HĐQT cho rằng: “trong thời kỳ kinh tế khó khăn như hiện nay, nhân lực là yếu tố quan trọng hang đầu, do đó, làm thế nào để tạo ra một đội ngũ nhân lực chất lượng, đáp ứng được yêu cầu công việc và nhu cầu doanh nghiệp rất quan trọng. Hoạt động đánh giá nhân lực ngày càng trở lên quan trọng trong việc tạo ra một đội ngũ nhân lực tốt, loại bỏ được người không phù hợp và có phương pháp kịp thời để đào tạo-phát triển người lao động, đãi ngộ người lao động dựa trên chính năng lực cá nhân”
3.2.2. Năng lực của người đánh giá và người được đánh giá