đặc điểm về bố trí mặt bằng nhà xưởng về thông gió ánh sáng

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây

Ngày tải lên : 03/09/2015, 09:53
... tính tự động hoá d Đặc điểm bố trí mặt bằng, nhà xưởng, thông gió, ánh sáng Đối với khối văn phòng, công ty đầu tư trang thiệt bị phục vụ hoạt động tác nghiệp khối văn phòng, đặc biệt phòng kỹ ... chuyền sản xuất nhà máy công ty lại mới, mặt sản xuất rộng thiết kế theo tiêu chuẩn Bên cạnh nhà máy 17 có hệ thống thông khí đại đồng thời đảm bảo ánh sáng nên việc sản xuất thuận lợi e Về an toàn ... trì phát triển lớn mạnh Tuy nhiên, với thông tin có hạn hẹp nên việc ánh giá yếu tố mang tính chủ quan, phản ánh mức tương đối Qua thấy rằng, với giả thiết điểm số có độ tin cậy cao doanh nghiệp...
  • 41
  • 550
  • 0
phân tích mô hình kiến trúc thương hiệu VINAMILK và hướng xây dựng danh mục các thương hiệu chiến lược của công ty

phân tích mô hình kiến trúc thương hiệu VINAMILK và hướng xây dựng danh mục các thương hiệu chiến lược của công ty

Ngày tải lên : 07/05/2014, 16:12
... đến khách hang thông qua cách thức trang trí điểm bán, trình bày cửa hang, lối đi, giá hang, cách thức trưng bày hang mẫu * Điểm tiếp xúc thông qua nhân viên: Là tương tác mặt đối mặt đội ngũ nhân ... chuyền tải lượng thông tin nhiều so với phương tiện tuyên truyền, quảng bá khác, PR thường có chi phí thấp so với quảng cáo phương tiện truyền thông * Điểm tiếp xúc thông qua điểm bán: Điểm bán nơi ... giới truyền thông, quyền, nhà đầu tư, giới tài chính, người trung gian , nhà phân phối, nhà cung cấp, cộng đồng… để tạo điều kiện phổ biến thương hiệu Ưu điểm bật PR là: PR trình thông tin hai...
  • 27
  • 7.8K
  • 63
Phân tích các nhân tố chiến lược của công ty cổ phần xây dựng sơn tây

Phân tích các nhân tố chiến lược của công ty cổ phần xây dựng sơn tây

Ngày tải lên : 07/05/2016, 20:53
... TT Tên công trình Đặc điểm Đặc điểm Giá trị Chất kỹ thuật kết cấu xây dựng lợng (1000đ) Trụ sở UBND tầng xã Trung Sơn Trầm Nhà khung 976.000 Tốt Nhà kho huyện tầng Chơng Mỹ Nhà khung 85.520 Tốt ... điện TX Sơn Nhà khung 76.688 Tốt Tây Hệ thống bể nớc trờng CĐ GTVT 336.170 Tốt Kho hàng công tầng ty TNHH Đại Hng Nhà khung 67.207 Tốt Trạm bơm tầng Trung Hà Nhà khung 126.130 Tốt Nhà xởng Công ... + Sửa chữa trung đại tu ô tô + Công việc đào đắp, nạo vét, san nền, đào đắp mặt bằng, đào đắp kênh mơng, đờng giao thông đất đá nhựa + Công việc xây lắp kết cấu công trình: xây gạch đá, bê tông,...
  • 147
  • 251
  • 0
Tiểu luận môn quản trị chiến lược định hướng chiến lược của công ty may việt tiến thông qua ma trận swot

Tiểu luận môn quản trị chiến lược định hướng chiến lược của công ty may việt tiến thông qua ma trận swot

Ngày tải lên : 19/03/2016, 21:23
... linh hoạt tinh vi hơn, đặc biệt bối cảnh khủng hoảng tài suy thoái kinh tế toàn cầu CHƯƠNG III : ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY THÔNG QUA MA TRÂN SWOT 3.1 Ma trận SWOT Điểm mạnh ( S ) Cơ hội ... WIPO "Doanh nghiệp xuất sắc Việt Nam năm 2015 việc sử dụng sáng tạo có quyền sở hữu trí tuệ hoạt động sản xuất kinh doanh" tổ chức Sở hữu trí tuệ giới Liên hiệp quốc trao tặng CHƯƠNG II : MA TRẬN ... 6.Vị trí cao, thương hiệu uy tín, hình ảnh tốt 7.Nhân viên trình độ cao 8.Chăm sóc khách hàng tốt 9.Trang thiết bị sản xuất đại Điểm yếu ( W) 1.Nhân công chưa ổn định, lao động chủ yếu phổ thông...
  • 13
  • 609
  • 6
phân tích hoạt động kinh doanh va chiến lược của công ty kinh doanh bán lẻ các mặt hàng điện tử tiêu dùng BEST BUY.doc

phân tích hoạt động kinh doanh va chiến lược của công ty kinh doanh bán lẻ các mặt hàng điện tử tiêu dùng BEST BUY.doc

Ngày tải lên : 01/10/2012, 17:01
... trọng điểm mang lại cho BestBuy tăng trưởng dài hạn trì lành mạnh tính linh hoạt doanh nghiệp - Dự đoán doanh số bán hàng so sánh giảm nhiều nửa quý 1, đặc biệt so sánh với quý 1&2 năm 2008 Đặc ... hình cộng tác (CPFR) tự động thực trình bổ sung cách kết nối điện tử nhà cung ứng người mua Bốn nhà cung ứng mà Best Buy thí điểm Panasonic, Sony, Hewlett-Packard Tompson • 2.2 Dự đoán tốt “Chúng ... hướng tương tự Hoa Kỳ Công ty Trung Quốc phải đối mặt với việc giảm xuống chữ số doanh số bán hàng so sánh • Tổng kết toàn năm tài 2009: Một số điểm đặc biệt năm 2009 sau: - Doanh thu 2009 đạt 45...
  • 24
  • 2.7K
  • 9
Nghiên cứu các chiến lược của Công ty Cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên trong việc xây dựng và nâng cao giá trị nhãn hiệu G7

Nghiên cứu các chiến lược của Công ty Cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên trong việc xây dựng và nâng cao giá trị nhãn hiệu G7

Ngày tải lên : 19/04/2013, 21:45
... nghiên cứu Một vài ý tưởng về phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập thông tin Thu thập thông tin Chuyên khảo Phỏng vấn Quan sát Thảo luận nhóm Một vài ý tưởng về phương pháp nghiên cứu ... nào? Sản phẩm cà phê hòa tan G7 Trung Nguyên đời vào thời điểm nào? Sản phẩm công ty Trung Nguyên phân phối theo kênh nào? Điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức sản phẩm G7? Câu hỏi nghiên cứu ... Nguyên áp dụng trình xây dựng nâng cao giá trị nhãn hiệu cà phê Trung Nguyên? Bối cảnh áp dụng nào? Tác dụng, ưu nhược điểm chiến lược này? Các chiến lược nhằm nâng cao giá trị nhãn hiệu có thực...
  • 21
  • 854
  • 2
Đánh giá các kết quả hoạch định chiến lược của công ty Sông Đà 2

Đánh giá các kết quả hoạch định chiến lược của công ty Sông Đà 2

Ngày tải lên : 01/08/2013, 14:42
... cnh tranh tim tng Phõn tớch hon cnh ni ti ca cụng ty 2.1 Phõn tớch cỏc ngun lc SV: Nguyễn Trọng Khánh Trang Trờng ĐHKTQD Chuyên đề thực tập 2.2 Phõn tớch kh nng t chc ca Cụng ty 2.3 Phõn tớch kh ... nghip To iu kin thun li hn cỏc doanh nghip phỏt trin cỏc quan h kinh t Kt lun SV: Nguyễn Trọng Khánh Trang Trờng ĐHKTQD Chuyên đề thực tập LI M U K t nn kinh t chuyn i t nn kinh t trung bao cp ... cho vic phõn tớch hoch nh chin lc kinh doanh bao gm nhng ni dung ch yu sau: SV: Nguyễn Trọng Khánh Trang Trờng ĐHKTQD Chuyên đề thực tập + Gii thiu khỏi quỏt hoỏ v Cụng ty + ỏnh giỏ cỏc kt qu...
  • 56
  • 438
  • 0
Báo cáo thực tập tốt nghiệp phân tích có liên hệ thực tiễn các yếu tố cấu thành chiến lược của công ty cổ phần may 10

Báo cáo thực tập tốt nghiệp phân tích có liên hệ thực tiễn các yếu tố cấu thành chiến lược của công ty cổ phần may 10

Ngày tải lên : 25/02/2016, 08:41
... chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần từ năm 2004 Từ xưởng may quân trang thời kỳ chống Pháp, bước sang giai đoạn xây dựng kinh tế thời bình, May 10 nhà nước giao làm hàng may ... cạnh tranh Bằng việc mở rộng quy mô sản xuất, xây dựng xưởng sản xuất quốc gia có lợi nguồn nhân công, doanh nghiệp đạt mục tiêu kinh doanh Việt Nam nước phát triển, nguồn lực phổ thông lợi ngành ... 10 ngày mở rộng mặt hàng phong phú, đa dạng, phục vụ thị trường may mặc nước, mà doanh nghiệp có uy tín thị trường may mặc giới Trong đó, sơ mi mặt hàng khách hàng ưa chuộng, ánh giá cao chất...
  • 13
  • 456
  • 1
MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH  ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC

MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 15:33
... năm tới sau: Về phòng Công ty: Công ty có 05 phòng nghiệp vụ, trụ sở Công ty: Nhà chung cư km10 - đường Nguyễn Trãi – Hà Đông Về đơn vị trực thuộc: có xí nghiệp, – chi nhánh, bố trí sau: a) Tại ... Trang 4.1 Về sản xuất kinh doanh Năm năm qua Công ty thi công nhiều công trình quan trọng như: Thuỷ điện Yaly, nhà máy mía đường Hoà Bình, nhà máy xi măng Bút Sơn, nhà máy Kính Đáp Cầu, nhà máy ... Viễn thông, nhà khách Các công trình hoàn thành bàn giao tiến độ, có 11 công trình ánh giá công trình chất lượng cao cấp Quốc gia Tại nước bạn Lào Công ty hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng nhà...
  • 56
  • 1.2K
  • 7
Phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, đánh giá mức độ cạnh tranh và phân tích chiến lược của công ty cổ phần may Việt Tiến.doc

Phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, đánh giá mức độ cạnh tranh và phân tích chiến lược của công ty cổ phần may Việt Tiến.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:47
... bên Độ quan trọng Xếp loại Số điểm quan trọng Giải thích Điểm mạnh Thương hiệu mạnh 0.15 0.6 Cơ cấu tài 0.15 0.6 Đội ngũ công nhân có tay nghề 0.1 0.3 Hệ thống nhà xưởng trang thiết bị đại 0.05 ... yếu tố tự nhiên có liên quan thông qua hoạt động phân tích, dự báo thân doanh nghiệp ánh giá quan chuyên môn Các biện pháp thường doanh nghiệp sử dụng : dự phòng, san bằng, tiên đoán biện pháp ... tích nhà xưởng là:55.709.32 m2 với 5.668 may thiết bị lao đông gần 20.000 lđ.May Việt Tiến có tổng diện tích đất thuộc quyền quản lý công ty (tại Tân Bình Tp.HCM Bình Dương) 39.019 m2 16.592 m2 nhà...
  • 26
  • 22.5K
  • 171
Chiến lược của Công ty Cổ Phần Kinh Đô đến năm 2011.pdf

Chiến lược của Công ty Cổ Phần Kinh Đô đến năm 2011.pdf

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:53
... Sản Xuất Kinh Doanh mặt hàng bánh kẹo thực phẩm chế biến Sản phẩm Vinabico bao gồm loại bánh quy, bánh Snack, bánh Pilu, bánh Trung Thu, bánh loại, bánh cưới cao cấp, bánh mì, bánh sinh nhật, kẹo ... ngành hàng khác bố trí xưởng khác để dễ dàng việc kiểm soát theo quy trình sản xuất riêng cho sản phẩm Tình hình bố trí mặt sản xuất Kinh Đô xếp cách khoa học, tận dụng tối đa mặt nhà xưởng Tình hình ... dựng, cho thuê văn phòng, nhà ở, trung tâm thương mại Các sản phẩm bánh kẹo công ty là: bánh quy, bánh kẹo hộp, bánh kem xốp, bán h Crackers, kẹo loại 2.3.2 Nhà cung cấp Về nguyên liệu: Kinh Đô...
  • 69
  • 1.1K
  • 11
Môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015.doc

Môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:57
... riêng biệt mà cần ánh giá, so sánh với đối tác cạnh tranh hoạt động lĩnh vực, thị trường Sẽ vô nghĩa điểm mạnh điểm yếu bên doanh nghiệp ánh giá không thông qua việc so sánh cách tương ứng ... quản lý Đặc điểm hàng hóa bất động sản Bất động sản hàng hóa gắn liền với vị trí định, không gian định di chuyển Chính đặc điểm làm cho giá bất động sản chịu ảnh hưởng lớn yếu tố vị trí, ví dụ ... lợi mặt có hạn chế mặt khác Vần đề là, doanh nghiệp phải nhận biết điều cố gắng phát huy tốt điểm mạnh mà có để đáp ứng tốt đòi hỏi khách hàng Những điểm mạnh điểm yếu bên doanh nghiệp biểu thông...
  • 54
  • 1.7K
  • 24
Công tác hoạch định chiến lược của công ty dệt vải công nghiệp.Doc

Công tác hoạch định chiến lược của công ty dệt vải công nghiệp.Doc

Ngày tải lên : 23/09/2012, 11:56
... đăc điểm điêù kiện tự nhiên tạinơi xây dựng nhà máy 4-Xây dựng nhà máy lắp đặt thiết bị Trên sở thiết kế sẵn có tiến hành xây dựng lắp đặt trang thiét bị : xây dựng nhà xưởng, hệ thông giao 14 thông, ... 18 Nhà kho Phòng Bảo Vệ P B V Gian hàng giới thiệu sản phẩm Nhà xe Xí nghiệp Mành- Nhúng Keo Phân xưởng Mành PC CC Nhà ăn công ty Xí nghiệp Bạt Xí nghiệp May Phân xưởng II Xí nghiệp May Phân xưởng ... nghiệp May Phân xưởng I Y tế C ty Nhà trẻ Công ty Nhà kho Công ty Xí nghiệp Mành Mặt Bằng Sản Xuất Của Công Ty Nhúng Keo Phân xưởng Nhúng Keo Xí nghiệp Vải Không Dệt Xưởng Cơ Khí Khu xử lý nước thải...
  • 127
  • 936
  • 6
Phân tích chiến lược của công ty bảo hiểm Bảo Việt.doc

Phân tích chiến lược của công ty bảo hiểm Bảo Việt.doc

Ngày tải lên : 24/09/2012, 17:21
... nhân thọ khu vực giới 2.2 ánh giá cường độ cạnh tranh 2.2.1 Quyền lực thương lượng từ phía nhà cung ứng Một áp lực không phần định áp lực từ phía nhà cung cấp.Các nhà cung cấp khẳng định quyền ... mức trách nhiệm mặt tài lớn bảo hiểm cho Dự án phóng vệ tinh viễn thông Việt Nam (VINASAT) 3.2.2: Vị cạnh tranh doanh nghiệp  Bảo Việt trở thành số 25 doanh nghiệp nhà nước hạng đặc biệt Việt ... công việc tốt tránh chồng chéo  viên Xây dựng cấu ánh giá sách khen thưởng để động viên nhân  Đào tạo phát triển nguồn nhân lực kế thừa thông qua lớp đào tạo đào tạo chỗ  ánh giá thành tích...
  • 36
  • 6.1K
  • 67
Đánh giá chiến lược kinh doanh trên thị trường nội địa và đề xuất điều chỉnh chiến lược của công ty cổ phần May 10 giai đoạn 2010-2015.pdf

Đánh giá chiến lược kinh doanh trên thị trường nội địa và đề xuất điều chỉnh chiến lược của công ty cổ phần May 10 giai đoạn 2010-2015.pdf

Ngày tải lên : 25/09/2012, 16:30
... May 10 Từ xây dựng bốn mặt: khả học hỏi phát triển, nội tại, khách hàng, tài chính, đồ chiến lược công ty CP May 10 đến năm 2015 thể sau: Về mặt tài Về mặt khách hàng Về mặt nội Về khả học hỏi phát ... chia yếu tố thành hai nhóm sau: * Điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp Sơ đồ: Điểm mạnh điểm yếu Điểm mạnh Điểm yếu Chi phí nguyên liệu đầu vào cao Hệ thống thu thập thông tin chưa hiệu Hoạt động quảng ... 5.2 Bản đồ chiến lược công ty CP May 10 Nâng cao giá trị cổ đông dài h Về mặt tài Chi phí hoạt động cao Về mặt khách hàng Về mặt nội Lượng vốn đầu tư tập trung Doanh thu chủ yếu từ xuất Chưa tạo...
  • 35
  • 1.2K
  • 10
Phân tích chiến lược của công ty Keppel Land.doc

Phân tích chiến lược của công ty Keppel Land.doc

Ngày tải lên : 29/09/2012, 23:53
... với số lương lớn, ổn định mua từ nhiều nhà cung cấp khác không riêng nhà cung cấp; đồng thời họ hiểu rõ nhà cung cấp nhờ nắm điểm yếu nhà cung cấp, buộc nhà cung cấp phải cạnh tranh với nhau, ... với doanh nghiệp địa để: mặt hiểu văn hóa, kiến trúc nước sở tại, mặt khác tạo hợp tác để làm ăn lâu dài 3.3 ánh giá thành tựu công ty: a Về thị trường Keppel Land nhà phát triển với danh mục ... tâm đầy đủ cảnh sắc màu rực rỡ - Các khu nhà liền kề di kèm với sân thượng, nhà vườn: nhà thân thiện sinh thái độc quyền, xây dựng qua ba giai đoạn, hưởng điểm lớn sân golf thiết lập môi trường...
  • 46
  • 1.7K
  • 7
phân tích và nhận diện chiến lược của công ty imperial_tobacco_6051.doc

phân tích và nhận diện chiến lược của công ty imperial_tobacco_6051.doc

Ngày tải lên : 29/09/2012, 23:58
... lường thống kê tốt thông qua số lượng sáng chế mà công ty có số liệu khoản đầu tư cho R&D không công bố Philip Morris nhà dẫn đạo với 895 sáng chế, Imperial đứng vị trí cuối với 39 sáng chế Điều cho ... phân phối Imperial nhà bán sỉ nhà bán lẻ địa phương Giai đoạn liên quan đến địa điểm bán lẻ có bán sản phẩm cho người mua người tiêu dùng cuối Các nhà bán lẻ cửa hàng tạp hóa điểm bán lẻ tồn kho ... cạnh tranh, chu kỳ ngành nhóm chiến lược đưa kết luận tính hấp dẫn ngành dựa vào vài đặc điểm như: ĐẶC ĐIỂM ÁNH GIÁ Tiềm tăng trưởng ngành Thấp Vị cạnh tranh công ty ngành Cao Mức độ rủi ro ngành...
  • 66
  • 884
  • 0
Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

Ngày tải lên : 02/10/2012, 15:57
... máy Công ty TNHH Nhà nước thành viên 18-4 Hà Nội Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp Công ty TNHH Nhà nước thành viên 18-4 Hà Nội II ÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH ... vượt trội Với Công ty TNHH Nhà nước thành viên 18-4 Hà Nội, kể đến số điểm Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2 mạnh điểm yếu hội thách thức với công ty thời gian tới sau: - Điểm mạnh: Tập thể Công ty ... cao năm trước chứng tỏ phần giá trị sáng tạo hoạt động sản xuất để bù đắp chi phí lớn doanh nghiệp ánh giá cao ánh giá công tác quản trị Công ty theo chức - ánh giá công tác hoạch định: hoạch...
  • 22
  • 1.1K
  • 9

Xem thêm