0

áp dụng 5s để tổ chức công việc hiệu quả hơn

Tài liệu Áp dụng 5S để tổ chức công việc hiệu quả hơn docx

Tài liệu Áp dụng 5S để tổ chức công việc hiệu quả hơn docx

Kỹ năng tổ chức

... xếp bố trí trên quan Áp dụng 5S để tổ chức công việc hiệu quả hơn SERI – SÀNG LỌC Loại bỏ những cái không cần thiếtBước 1: - Bạn hãy quan sát kỹ nơi làm việc của mình cùng với một vài đồng ... nơi làm việc hay máy móc. - Nếu sau 3 tháng mà không thấy ai cần đến, tức là cái đó không còn cần cho công việc nữa. - Nếu bạn không thể tự mình quyết định thì hãy để ra một thời hạn để xử lý. ... để cái gì ở đâu là thuận tiện theo quy trình làm việc đồng thời bảo đảm thẩm mỹ và an toàn Bước 2: - Sau đó bạn hãy trao đổi với các đồng nghiệp về cách sắp xếp bố trí trên quan Áp dụng 5S...
  • 5
  • 577
  • 4
Nghiên cứu áp dụng 5S tạo môi truờng làm việc hiệu quả tại các phòng ban chức năng của công ty cổ phần dịch vụ du lịch đường sắt Hà Nội (2).DOC

Nghiên cứu áp dụng 5S tạo môi truờng làm việc hiệu quả tại các phòng ban chức năng của công ty cổ phần dịch vụ du lịch đường sắt Hà Nội (2).DOC

Kế toán

... yếu tố sản xuất và môi trường làm việc của công ty và sự cần thiết áp dụng 5S Chương 3 : Áp dụng 5S tạo môi trường làm việc hiệu quả các phòng ban chức năng tại công ty.Trong quá trình tìm hiểu ... hiện 5S tại công ty là một cách nhìn khác trong cách thức quản lý. Công ty chưa áp dụng một hệ thống quản lý chất lượng, cũng như công cụ quản lý chất lượng nào nên giới thiệu làm quen với 5S ... làm việc. 2.4.5 Thực trạng về thái độ làm việchiệu quả làm việc của các thành viênTheo bảng hỏi điều tra thì nhân viên trong công ty có ý thức rất tốt trong việc tạo môi trường làm việc hiệu...
  • 95
  • 2,468
  • 43
Nghiên cứu áp dụng 5S tạo môi truờng làm việc hiệu quả tại các phòng ban chức năng của Công ty cổ phần dịch vụ du lịch đường sắt Hà Nội

Nghiên cứu áp dụng 5S tạo môi truờng làm việc hiệu quả tại các phòng ban chức năng của Công ty cổ phần dịch vụ du lịch đường sắt Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... rất hiệu quả trong việc tạo môi trường làm việc sạch sẽ, an toàn và tiện lợi đối với người lao động. Đối với thực trạng của công ty, nếu áp dụng 5S có thể làm cho hiệu quả công việc tốt hơn, ... thuận tiện hơn và mọi người có thể thấy thoải mái hơn khi đến nới làm việc. Áp dụng 5S sẽ cơ cấu lại một số bất hợp lý trong việc sắp xếp các vật dụng cũng như mặt bằng tổ chức công ty. 5S sẽ hạn ... thiệu về công ty cổ phần dịch vụ du lịch đường sắt Hà NộiChương 2 : Thực trạng quản lý các yếu tố sản xuất và môi trường làm việc của công ty và sự cần thiết áp dụng 5S Chương 3 : Áp dụng 5S...
  • 87
  • 1,601
  • 16
ÁP DỤNG 5S TẠO MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CÁC PHÒNG BAN CHỨC NĂNG TẠI CÔNG TY

ÁP DỤNG 5S TẠO MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CÁC PHÒNG BAN CHỨC NĂNG TẠI CÔNG TY

Quản trị kinh doanh

... công ty, tổ chức có thể áp dụng và nâng cao chất lượng môi trường làm việc củamình nhằm tạo ra một hiệu quả làm việc tốt hơn. Nguyên lý của 5S không khó nhưng để 5S thực hiện hiệu quả thì cần ... làm việc của mình. Tù nhữngmặt tích cực đó tạo cho công ty một hình ảnh thực sự tốt đẹp trong mắt khách hàngcũng như nội bộ công ty. Qua việc áp dụng 5S công ty có thể tiến xa hơn trong việc ... bản tiếng nhật: 5S đã được áp dụng trong nhiều tổ chức với quy mô khác nhau thuộc lĩnh vựcsản xuất cũng như dịch vụ nhằm tạo một môi trường làm việc hiệu quả và cải tiến nó. 5S ngày càng trở...
  • 37
  • 1,666
  • 15
nghiên cứu áp dụng 5S tạo môi trường làm việc hiệu quả

nghiên cứu áp dụng 5S tạo môi trường làm việc hiệu quả

Quản trị kinh doanh

... làm việc. Bên cạnh việc đặt ra các hoạt động 5S như một yêu cầu mỗi thành viên, tổ chức nên phát động phong trào thi đua giữa các đơn vị tổ chức để lôi kéo và cuốn hút mọi người tham gia. Tổ chức ... nhập vào công ty, nhưng hạn chế đó là khó thay đổi và cải tiến.Về công tác vệ sinh cần có những quy định rõ ràng hơn và cụ thể hơn cho công tác này. III. GIỚI THIỆU 5S 3.1 Khái niệm 5S 5S là ... là không Để tiện cho công việc mỗi người thường có những cách thức sắp xếp vật dụng một cách sao cho mình có thể sử dụng nhanh nhất khi có việc cần dùng. Tại công ty, việc sắp xếp vật dụng của...
  • 87
  • 1,687
  • 3
Tài liệu Tổ chức công việc hiệu quả docx

Tài liệu Tổ chức công việc hiệu quả docx

Kỹ năng quản lý

... công việc, điều kiện làm việc. Lên sơ đồ tổ chức bộ phận. 4. Sắp xếp công việc cho NV.• Công việc của nhân viên gồm các công việc thường xuyên và công việc không thường xuyên. • Công việc ... dẫn công việc hay hướng dẫn vận hành cho máy móc Bản mô tả công việc gồm các nội dung: thông tin về công việc (mã số, chức danh, bộ phận, ngýời quản lý trực tiếp), mục tiêu – yêu cầu công việc, ... các công việc lặp lại, đã được ghi nhận trong bản mô tả công việc. Công việc thường xuyên phải có tính lặp lại. • Công việc không thường xuyên do bạn giao cho nhân viên thực hiện. Đối với công...
  • 5
  • 850
  • 5
Tài liệu Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả docx

Tài liệu Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả docx

Kỹ năng quản lý

... bạn đã thành công trong quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong công việc và cuộc sống. Giờ thì ta thử suy nghĩ xem: Đâu là việc khẩn cấp ... dành 80% công sức, tâm huyết, thời gian để thực hiện việc mà những người thành công sẵn sàng vứt đi. Vì vậy, để quản lý thời gian hiệu quả, bạn cần phải lập kế hoạch hay hoạch định công việc tốt. ... được mang đến từ 20 % công việc. Dĩ nhiên, 20% đó phải là việc quan trọng rồi. Người thành công là người biết chọn đúng những việc quan trọng để làm và dám “vứt” đi những việc không quan trọng....
  • 4
  • 2,179
  • 43
Tài liệu 12 bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả pdf

Tài liệu 12 bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả pdf

Quản trị kinh doanh

... quyết để ủy thác công việc hiệu quả Bạn đã bao giờ ủy thác một công việc mà kết quả thu được lại rất khác với những gì bạn nghĩ chưa? Dưới đây là một vài gợi ý để ủy thác hiệu quả: 1. Đừng ... lưu tâm đến công việc nhiều hơn và “tăng tốc” nó hơn đấy! 11. Cứ chấp nhận những công việc tốt cho dù đó chỉ là những việc vặt. Còn với những việc chưa tốt thì hãy cố gắng làm để cải thiện ... Nếu người bạn đã ủy thác cần 1 tuần để hoàn thành 1 công việc thì cứ 3 ngày hãy kiểm tra tiến độ công việc của họ 1 lần. Hãy hỏi: Công việc đó tới đâu rồi?” hơn là hỏi “Anh/chị đã hoàn thành...
  • 4
  • 405
  • 0
Tài liệu Thủ tục

Tài liệu Thủ tục " Chỉ định lại, mở rộng phạm vi chỉ định Tổ chức chứng nhận sản phẩm cây trồng an toàn, lĩnh vực giống cây công nghiệp và cây ăn quả lâu năm (Áp dụng đối với Tổ chức đăng ký hoạt động trên địa bàn 1 tỉnh) " doc

Tài liệu khác

... hợp tổ chức chứng nhận có những điểm chưa phù hợp nhưng có thể khắc phục được thì Hội đồng liệt kê các điểm không phù hợp, đề xuất thời hạn khắc phục và thông báo với tổ chức chứng nhận. Tổ chức ... Tổ chức chứng nhận sản phẩm cây trồng an toàn, lĩnh vực giống cây công nghiệp và cây ăn quả lâu năm (Áp dụng đối với Tổ chức đăng ký hoạt động trên địa bàn 1 tỉnh) Thông tin Lĩnh vực thống ... rộng phạm vi chỉ định Tổ chức chứng nhận. Hồ sơ Thành phần hồ sơ 1. Chưa quy định cụ thể. Số bộ hồ sơ: Chưa quy định Chỉ định lại, mở rộng phạm vi chỉ định Tổ chức chứng nhận sản phẩm...
  • 4
  • 414
  • 0
Tài liệu Thủ tục

Tài liệu Thủ tục " Chỉ định Tổ chức chứng nhận sản phẩm cây trồng an toàn, giống cây công nghiệp và cây ăn quả lâu năm (Áp dụng đối với Tổ chức đăng ký hoạt động trên địa bàn 01 tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) " doc

Tài liệu khác

... có). 6. - Bản sao công chứng Chứng chỉ công nhận do Tổ chức công nhận cấp và các tài liệu liên quan về phạm vi được công nhận (nếu có) Số bộ hồ sơ: 01 Chỉ định Tổ chức chứng nhận sản phẩm ... đồng đánh giá. Hội đồng tổ chức đánh giá và gửi kết quả về Sở Hồ sơ Thành phần hồ sơ 1. - Đơn đăng ký chỉ định tổ chức chứng nhận (Phụ lục 2d); 2. - Bản sao công chứng Quyết định ... Chỉ định Tổ chức chứng nhận sản phẩm cây trồng an toàn, giống cây công nghiệp và cây ăn quả lâu năm (Áp dụng đối với Tổ chức đăng ký hoạt động trên địa bàn 01 tỉnh, thành phố trực thuộc Trung...
  • 7
  • 481
  • 0

Xem thêm