Kỹ năngquảnlýthờigian và tổ chứccôngviệchiệuquả “Bận”, là một từ đã thành thời thượng trong cuộc sống của chúng ta ngày nay. Nhìn đâu ta cũng thấy một sự tất bật, hối hả, cuống cuồng. Áp lực côngviệc ngày càng căng thẳng và phức tạp, đòi hỏi chúng ta phải hết sức cố gắng mới vượt qua được. Còn để thành công, ta còn phải cố gắng nhiều hơn. Trong khi thờigian thì vẫn cứ thế, lặng lẽ rượt đuổi ta mỗi ngày. Không ít khi ta mệt mỏi rã rời. Ta mong sao ngày dài thêm 3 – 4 lần nữa, đơn giản chỉ để ta được ngủ cho “đã”. Vậy mà nó cứ hùn hục xông lên. Thật đáng ghét! Làm gì để thoát khỏi “con ma” thời gian? Mời bạn cùng tôi bước vào hành trình “ám” lại “con ma” thờigianvà kiểm soát nó để ta luôn được thảnh thơi nhưng vẫn hoàn thành tốt côngviệc một cách hiệuquả nhất. Trước tiên, ta cùng tìm hiểu: Thờigian là gì? Vàtại sao chúng ta cần quảnlýthời gian? Theo bạn, thờigian là gì? Với tôi, thờigian là thứ tài sản thượng đế ban tặng muôn loài đồng đều nhất, có giới hạn, không thay đổi được & không mua, bán được. Vì những đặc điểm này, thực sự chúng ta không bao giờ quảnlý được thời gian, điều duy nhất chúng ta có thể làm được là sắp xếp & sử dụng thờigian như thế nào cho hiệuquả nhất. Người sử dụng thờigianhiệu quả, là người “giàu có” thờigian hơn. Vậy làm thế nào để sử dụng thờigianhiệu quả? Tôi có một cách rất đơn giản. Chia trang giấy A4 hay trang Ms-word thành 4 phần như hình bên dưới: Giờ thì ta thử suy nghĩ xem: Đâu là việc khẩn cấp cần làm ngay? Đâu là việcquan trọng, cần lập kế hoạch chi tiết để thực hiện và đảm bảo đúng tiến độ? Còn việc không khẩn cấp và cũng không quan trọng thì sao? Người ta nói rằng: 80% thành quả được mang đến từ 20 % công việc. Dĩ nhiên, 20% đó phải là việcquan trọng rồi. Người thành công là người biết chọn đúng những việcquan trọng để làm và dám “vứt” đi những việc không quan trọng. Có thể bạn sẽ bảo: “Tôi thấy việc nào cũng khẩn cấp vàquan trọng cả”. Tôi hiểuvà thông cảm với cảm giác đó của bạn. Khi bạn chưa biết cách lập kế hoạch và tổ chứccôngviệc của mình hiệu quả, thì bạn sẽ luôn luôn bị những việc sự vụ rượt đuổi. Và tất cả chúng dường như đều rất khẩn cấp và cũng rất quan trọng. Nhưng thực ra, những việc sự vụ ấy thường là 80% côngviệc tôi đã nói phần trên. Nghĩa là bạn đã dành 80% công sức, tâm huyết, thờigian để thực hiện việc mà những người thành công sẵn sàng vứt đi. Vì vậy, để quảnlýthờigianhiệu quả, bạn cần phải lập kế hoạch hay hoạch định côngviệc tốt. Rất đơn giảnvà tôi tin chắc là bạn có thể làm được 06 bước sau: 1. Xác định mục tiêu 2. Liệt kê những việc phải làm 3. Ước tính thờigian cần thiết 4. Cân nhắc mức độ ưu tiên 5. Quyết định thực hiện 6. Lên lịch trình thực hiện Bạn cần lưu ý, bước xác định mục tiêu, thường chúng ta xác định mục tiêu rất chung chung. Và vì chung chung nên bạn sẽ không ước lượng được thờigian cần thiết. Thế là bạn bị “vỡ” kế hoạch. Vòng luẩn quẩn sự vụ, khẩn cấp tiếp tục rượt đuổi bạn. Vì vậy, để thành công, bạn cần dành đủ thờigian để lập kế hoạch tốt và thường xuyên kiểm tra việc thực hiện kế hoạch của mình. Bạn hãy sẵn sàng điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với tình hình sao cho mục tiêu được đảm bảo. Như vậy là bạn đã thành công trong quảnlýthờigianvà tổ chứccôngviệchiệuquả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong côngviệcvà cuộc sống. . vậy là bạn đã thành công trong quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong công việc và cuộc sống. . Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả “Bận”, là một từ đã thành thời thượng trong cuộc sống của chúng