Quản trị thời gian và tổ chức công việc phạm văn anh

PHẠM VĂN ANH QUẢN TRỊ THỜI GIAN VÀ TỔ CHỨC CÔNG VIỆC I.Tổng quan thủ đoạn quản trị thời gian Tổng quan a Thời gian Trong xác định nguồn lực cá nhân hay tổ chức Nguồn lực có nhiều yếu tố, định lượng định tính Nhưng định tính chiếm ¾ Trong đình tính mà nguồn lực chiếm lớn thời gian Cho nên thời gian hiểu thứ nguồn lực, tuổi trẻ nói vĩ đại thời gian Người tuổi trẻ coi tất, tuổi trẻ có nguồn lực mà khơng có hết thời gian Nên có câu nói “Bạn bán cho năm tuổi trẻ trả cho bạn tỷ đô” Như năm bạn có tỷ ngày bạn thời gian Và có kẻ không thành công xem thời gian thời gian Như nguồn lực xem thời gian đẫn đến quản trị thời gian Quản trị khó vĩ đại thời gian Vậy bạn quản trị thời gian bạn quản trị người khác khó, dễ hiểu thơi q khó, nguồn lực khó phần quản trị Vì người ta ln có hai phần “Phần Phần người” Để thời gian chạy cho hiểu người phải hủy phần người Vì phần năng, để quản trị thời gian vấp phải tình vơ khó bạn khơng vượt bạn nên người ta khổ Và người khác biết nghe lời tất, mà bạn khơng nghe khổ Bạn hướng đến tơi bạn nên từ bỏ xã hội khơng bạn nghỉ đâu Đặc biệt phụ nữ, với phụ nữ đẹp số một, mà liên quan đến đẹp phụ nữ coi hết phải hoàn thành Nếu mà bạn làm chưa xong khơng làm việc khác Cịn với đàn ơng số một, với bảy tỷ người tranh cãi với liệt “Đàn ông gái số một, tiền số số một…” tranh cãi bạn Nhưng riêng với phụ nữ khơng tranh cãi câu Bởi phụ nữ đẹp số một, thời gian làm đẹp cho người phụ nữ tiêu tiền thời gian… Nhiều người ln thể xác “vì thẩm mỹ” Cho nên quản trị thời gian mà tơi muốn nói nói lại với bạn thời gian Vì mà dân tộc ta khơng phát triển nỗi Người ta có câu “tháng giêng tháng……” đấy! Bạn thấy chưa, văn minh đâu chứ, đua nước Sau vựa lúa chẳng có việc làm, lè truyền từ đời sang đời khác đến Cứ lè ăn sâu vào tiềm thức bạn Điễn hình số mẫu thoại sau 1.( G: alo, anh có khỏe khơng? “a T cơng việc búi xùi” G: a có khỏe khơng? “a T vừa viện vừa kết luận bị sida” T: trả lời bạn?) 2.( G: alo, cố có khỏe khơng? “hỏi vợ tôi” “tôi với vợ vừa ký giấy ly dị”, T: trả lời sao?) Các bạn đừng có lịch nữa, hết thời gian Bạn học tiếng nước ngồi bạn biết câu hỏi mẫu người ta nào? Cho nên bạn ạ, điều tối kỵ bạn, hết thời gian Các bạn vứt hết đi, bạn muốn thành công rực rỡ, quản trị thời gian Bạn biết bạn làm ngày tám tiếng công ty Công ty quản trị bạn khơng tốt cơng ty phát triển khơng tốt Ngồi tám tiếng ngủ tơi khơng tín, cịn tám tiếng nhà Thì bạn phải làm để quản trị tốt Nếu bạn khơng quản trị xem ngu Tơi hỏi bạn tám tiếng QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TÔT CHỨC CÔNG VIỆC PHẠM VĂN ANH bạn nhà làm hiệu xuất cơng việc nào? Bạn nhìn lại xem Cho nên tơi cố gắng đặt vấn đề cho bạn Thời gian nguồn lực quý nhất, có dân tộc coi thường Vì lún bại thua nước bạn “điển hình campuchia” tơi khơng muốn bạn thua Đằng nói lại tự “Tơi thề với bạn, có nhiều người phụ nữ ngày tám ba lần bạn ạ, mà khơng biết ngu Con heo tắm mà mập khỏe, bạn tắm chết bạn Phụ nữ khơng khơng phải phụ nữ, mà hết kháng thể tự bạn giết bạn” Tơi nói lại bạn có quỹ tuổi trẻ mà bạn nhìn sang người có chục tỷ Tơi xin lỗi bạn, bạn biết sử dụng thời gian chục tỷ bạn bỏ túi Thậm chí bạn làm thêm công việc nhặt rác xong “bán” lúc rãnh, riêng số tiền bạn có thu nhập cao cơng viên chức nhà nước nhiều tính tháng Chỉ việc tận dụng thời gian thơi thay ăn nhậu bạn nhặt rác thơi bạn giàu thời gian b Quản trị Vì thời gian nguồn lực, thời gian tiền khơng cịn nghi ngờ Cho nên cơng ty nhà nước, lũ làm nhà nước tởm tởm tham nhũng thời gian mà khái niệm tràn ngập giới, mà chưa thấy tờ báo đặt vấn đề Thỉnh thoảng có thằng, làm cơng ty nhà nước mở cơng ty bên ngồi đứng tên đuổi mẹ đi, đâu để vợ thằng em đứng tên Mà điều hành, tồn máy móc cơng ty dùng cho kinh doanh nhà Vì anh có quản trị thời gian đâu tồn tâm trí để hết nhà, tởm tham nhũng tham nhũng thời gian, thằng danh tham nhũng tiền mang xử trời đất không quốc dân dại lắm, khơng biết làm để cổ phần hóa Cái tởm lũ quốc dân ăn cắp thời gian, ngồi khơng làm ngủ dạng ăn cắp Nó ngủ khỏe, sau khỏe xong bắt đầu làm thêm Cho nên ngủ gọi kiểu làm việc bạn Cho nên khái niệm phải đưa vào luật khơng coi chuyện tám tiếng không làm việc vi phạm mà tội phạm bạn Cho nên bạn biết không thân vậy, áy náy làm việc cho nhà nước, có giao việc cho tơi đâu mà với kẻ đầy lực tơi tơi không để rãnh, làm việc khác cần ngồi nghỉ việc khác viết chuyên đề thôi… tất mạng xã hội trang tài liệu có mặt tơi hết Mà bạn đâu có hiểu bạn khơng thể hiểu từ mạng bạn muốn vào phải đống tiền tơi thu nhập bạn khơng tưởng tưởng đâu tơi thách chúng ăn cắp tơi biến thời gian thành tiền bạn Thực chất tham nhũng thời gian, thằng tham nhũng tởm thằng nhận phong bì Nó dại dại tơi chả tử tế tơi thằng ăn cắp, có điều tơi khơng ăn cắp tiền kẻ khác mà ăn cắp thời gian nhà nước WOW! Các bạn có hiểu khơng? Vậy tội phải chém mà chém Chém thằng quản trị thời gian ấy, có giao việc cho đâu bạn Cái tài liệu thuyết phục bạn vô khó, nếp QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC PHẠM VĂN ANH người văn minh đua nước khơng hiểu thời gian vàng Bạn cần để rãnh cho tiếng Thằng xếp mà không quản trị tiếng cho mày vỡ mặt lao động tôi cá với bạn bảng lương tháng bạn chắn bạn ạ! Nếu công ty tư nhân thuê bạn mà để hỡ tiếng đời mạt kiếp.các bạn hiểu không? Quản Trị Thời Gian Quản trị khép với chữ thời gian quản trị thời gian, quản trị mã gì? Nó theo bạn suốt đời bạn Các bạn đừng có nghỉ ơng bố nha Không phải bắt thi vào trường có ngành quản trị Vì ơng bố ln nghỉ vào quản trị đồng nghĩa làm lãnh đạo “tầm bậy tầm bạ” đành phải thắng lại chữ Và từ có trường đại học có khoa quản trị quản trị theo bạn suốt đời mà có người ta không hiểu ông bố bà mẹ cấm thi vào quản trị, hại hết đời Khi trường giảm tiêu quản trị xuống đâu có phải tính nhu cầu quản trị quốc gia xem có cơng ty cần giám đốc đào tạo nhiêu sinh viên “ tầm bậy tầm bạ” bạn lấy chữ quản trị ghép với chữ thời gian nói quản trị thời gian quản trị đất gì? Bên cạnh quản trị thời gian quản trị lại cảm xúc Đó quản nhuệ khí này, quản trị nhân này, mã mẹ marketing marketing Mà bảng cân đối tay kế tốn kế tốn tài chính.Khơng! Dưới mắt nhà kinh doanh quản trị tài khơng phải tài kế tốn, kế tốn tài Nó có hiểu đất đâu, bạn ạ! Cho nên sản xuất sản xuất quan trọng quản trị sản xuất điều cần quản trị thời gian.WOW! quản trị thời gian theo bạn suốt đời: “ăn bữa cơm gọi quản trị, đâu phải quản trị học làm giám đốc” (“Mẹ! mâm cơm đầy hẳn thức ăn tồn dân tộc ngon q chừng chuẩn bị gắp ăn nhìn mặt vợ mặt trời đánh, ăn bạn Vứt mẹ mâm cơm Vậy vào bữa cơm để quản trị cho mặt vợ phải tươi nuốt vơ Cịn khơng tươi nỗi cút mẹ mày để ta nhìn PHAO CÂU ta ăn cho dễ chiu” “Bữa cố phải quản trị, khơng biết quản trị bữa cố tan hoang, cụ bàn thờ quở trách giáo dục thất bại… anh nói xấu em, em nói xấu anh Quá mức đập mẹ chai bia thọc lũng bụng chết ln”) Cho nên quản trị theo bạn suốt đời cho ban có hiểu đất đâu? bạn hiểu bạn thấy bạn quản trị giỏi bạn đời ấm bạn ạ! Cho nên bạn nên quản trị Cho nên tơi muốn bạn hiểu quản trị len lõi vào tất đời sống nhà Nên tơi hi vọng quản trị thời gian bạn đừng hiểu cách đại khái quản trị nhân dừng hiểu đại khái nữa, quản trị marketing với marketing khác Tài với quản trị tài khác Nó lợi hại bạn quản trị Con người ta suất phát từ nguồn lực mà đặc điểm nguồn lực có đặc tính hữu hạn ví dụ quản trị thời gian, bạn có nguồn lực thời gian người khác có nguồn lực nhiều (“tơi rãnh mà rãnh hơn, mày rãnh rãnh mà ta rãnh rãnh khác”) Nó nguồn lực tiền bạc bạn giàu có bạn giàu hơn, mà giả xử mà bạn giàu thật bạn QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC PHẠM VĂN ANH lại trẻ hơn, mà bạn trẻ có nguồn lực cao Cho nên không thằng mà tự hào nguồn lực vơ hạn, bạn đại gia cở bạn Vì đặc tính nguồn lực có tính hữu hạn, đấy! Từ nguồn lực mà bạn phải đạt được, đời bắt bạn đạt khơng phải bạn muốn hay khơng, phải đạt theo kiểu mục tiêu lao động Bây giờ, tự quản trị mình, khơng sợ điều nguồn lực hạn chế, tiền bạc hạn chế, mà bạn đặt mục tiêu ta phải giàu (“it bạn phải có cháo mà ăn”) nguyên tắc mục tiêu phải tối đa Tối đa so với thằng khác, so với ước mơ Mà tối đa so với nguồn lực Đây nhiệm vụ đời bạn chết mõi mà chẳng được, với thể ốm tơi, thiệt thịi anh tàn tật “hữu hạn” Nhưng biết cách tơi đạt mục tiêu tối đa cho mà xem Tôi chấp thằng bắt đấy, nhiệm vụ cần phải đạt tối đa mà so với nguồn lực bạn nâng nguồn lực đến đâu bạn nâng mục tiêu đến Nếu bạn đặt mục tiêu cao nguồn lực gọi phát triển nóng “Mỹ nười hai năm, trung quốc mười năm, việt nam tám năm Kính tế no lên bong bong thời gian rớt xuống, tất bè lũ đại gia tù, nguồn lực tri thức gần không, Má! Cầm bảng cân đối cầm ngược bạn Nguồn lực có đồng vay mẹ đồng, xây chung cư cao cấp tồn triệu để bán, mẹ khơng gay lạ” bạn đặt mục tiêu cao người lực đời bạn chết Nếu bạn đặt mục tiêu mà nguồn lực nói gọi thiếu tính cạnh tranh, đời bóp phát bạn chết lực cạnh tranh giảm đi, cách bạn phải đạt mục tiêu nguồn lực mục tiêu Và dân tộc việt nam sau năm để mục tiêu nguồn lực, liên tục ba năm vừa lại để mục tiêu phát triển nguồn lực “đau đau” Bây có đẩy lên giành thắng lợi, mà giành thắng lợi với mục tiêu nguồn lực hay nguồn lực? bạn biết hết khơng? Ngày đài báo khơng nói Cho nên ngun nhân đầu bảng lũ tù đánh giá nguồn lực sai “mẹ! cầm bảng cân đối cầm ngược” mà địi làm đại gia bạn khơng tù uổng nguyên nhân tù số hai đạt mục tiêu sai so với nguồn lực cao thấp bạn Nhóc trường mà ước mơ, em đạt mục tiêu năm năm em phải có tai ba triệu Tự cho niên có ý chí thằng điên bạn Không biết nguồn lực mà đạt mục tiêu kinh Bây hỏi bạn bị tình uống đây, nên bạn phải xem lại Làm để đạt mục tiêu, giả xử bạn đạt mục tiêu đúng, giả xử bạn ấn định nguồn lực Khốn nạn quản trị ấn này, khốn nạn thứ nhì đặt đặt mục tiêu đúng, có biết đâu? mà vân vác chưa đâu vào đâu tự Để làm điều bạn phải thong qua hệ thống thủ đoạn, mà bạn đừng sợ chữ “thủ đoạn” nha (“đi cưa gái thủ đoạn, hay mượn từ lịch nghệ thuật tán gái Bạn câm họng bạn lại.”) thủ đoạn mà mang lại quyền lợi cho dân tộc chữ thủ đoạn có tội đâu? làm trị mà khơng có thủ đoạn khơng thể làm được, mà có hẳn mơn học thủ đoạn trị Vậy thủ đoạn quản trị trả giá nữa, thủ doạn có bốn thủ đoạn thứ thủ đoạn chiến lược, thứ hai thủ đoạn tổ chức, thứ ba thủ đoạn thực tổ chức tức QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TÔT CHỨC CÔNG VIỆC PHẠM VĂN ANH thủ đoạn lãnh đạo, thủ đoạn cuối kiểm tra Cho nên bạn ạ, bốn thủ đoạn theo bạn suốt đời Vậy quản trị nhân gì, quản trị nhân chiến lược tham nhũng tổ chức nhân quan trị thời gian gì, chiến lược thời gian đâu bạn có tư tưởng quản trị khác thượng đế cho thời gian Nên bạn đừng can thiêp vào Trong bốn này, chiến lược thủ đoạn định Mà dân tộc việt nam khơng có kẻ có tính chiến lược, mà người việt nam cực giỏi chiến thuật đầu ngắn tút Cịn tư tưởng chiến lược gì? Ví dụ: đánh đồi A1 bác dặn đạo đánh để thua “vì đánh đồi A1 hoạt động chiến thuật” đánh lần thứ 2, bác dặn đội đánh để thua, giống tam quốc hội, lần thứ đánh để thua, chúng mày thắng tao luộc chúng mày kỹ luật, mà chiến dịch khơng để thua” Đấy tồn chiến thuật bạn có tư tưởng quản trị thời gian, chiến lược này, sau có chiến lược đưa vào tổ chức vận hành Và lần làm sai lấy gối đập vào mặt “thằng ngu thằng ngu” Kiểm tra mình, lãnh đạo người ta gọi trình quản trị Quản trị nhân quản trị chiến lược theo bạn suốt đời nguyên nhân đại gia tù thứ “ngộ nhận thân”, thứ hai “đặt mục tiêu nguồn lực” thứ ba nguyên nhân nặng nề “khơng có tư tưởng đánh” Để đặt mục tiêu có nghề đánh bạn Và nghề đánh có bốn miếng vỏ đánh “chiến lược, tổ chức, lãnh đạo kiểm tra” Nó len lõi bạn suốt thứ nhỏ “như mâm cơm hay gọi chiến lược mâm cơm Hay quản trị bữa giỗ người uống tối đa 5chai cịn ngồi tơi lấy ví dụ khơng tan hoang hết.như gọi quản trị bữa giỗ” Vậy quản trị thời gian vậy, quản trị cảm xúc từ nguồn lực người phải đạt mục tiêu tốt Vậy quản trị mà ghép từ quản trị với từ thời gian quản trị thời gian quản trị nói nào? Quản trị quản trị thủ đoạn bạn học quản trị học thủ đoạn, thủ đoạn chi tiết ln hay cịn gọi nghề ln (“mẹ đâu học công nghê thong tin ra, học chế tạo máy bách khoa Bạn mà lãnh đạo cơng ty tơi đập đầu chết”) khơng liên quan đến thơng minh hay khơng thơng minh bạn nha Mà bạn khơng có thủ đoạn hay cịn gọi tóm lại khơng có nghề Bạn có nghề chế tạo máy thơi, thất bại ê chề đám dân kỹ thuật đụng vào mặt vân ngược lên trời đám công nghệ thông tin (it) Và bạn học xong bạn vào công ty làm thằng lính cho người ta sống dẫm lưng người ta thơi chế tạo máy hay cơng nghệ thơng tin quan vỏ Cái thằng quản trị dân quan văn, bạn làm nát mặt cơng ngồi quơ Cho nên quan vỏ ghét quan văn Bạn ngu bạn chịu mà tưởng thơng minh Bạn cầm (it) bạn cưa gái thành cơng, bạn vào cơng ty thằng để người ta dẫm lưng Mà bạn đâu hiểu mà mặt vân ngược lên Không tù uổng thiếu mẹ thủ đoạn quản trị thủ đoạn để đạt mục tiêu Trên nguồn lực hữu hạn, nguồn lực có hữu hạn bạn đừng tự ti Nếu bạn đủ thủ đoạn bạn đạt mục tiêu ngon lành Những người bạn “người lăn” người giỏi vi tính người ta tâm người ta đạt bốn yếu tố bạn ta làm chó gì? Cho nên bạn cần phải đặt mục QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TÔT CHỨC CÔNG VIỆC PHẠM VĂN ANH tiêu Một trăm phần trăm người phụ nữ đặt sai mục tiêu bỏ lỡ hội “tơi nói tinh u ấy” bạn khơng tin hỏi xem trước lấy người đàn ông làm chồng trước có người tốt sau có từ “biết thế” (“ biết hồi xưa không lấy ông lấy ơng hồi xưa”) Nguồn lực mục tiêu Cho nên quản trị phải đạt mục tiêu nói thẳng thắn quản trị thủ đoạn thủ đoạn để làm gì, thủ đoạn hành động để đạt mục tiêu Có nhiều nguồn lực vơ hạn hữu hạn (“ có gái xấu xấu mà lại lấy bao anh đẹp trai thơng tài Và đổi lại có nhiều cô gái đep mơ màng không chê vào đâu mà phải lấy anh cực đen nách ví bơng hoa nhài cắm bãi phân trâu bạn”) gọi trình độ quản trị Các bạn hiểu không? Quản trị len lõi hành phi bạn bạn học hay làm gọi quản trị quản trị cấp cao gọi quản trị quốc gia thấp gọi quản trị doanh nghiệp cuối quản trị bạn gọi quản trị đời.WOW! quản trị hệ thống thủ đoạn, hệ thống quản trị quản trị gồm Nếu mà xét theo chủ thể có quản trị quốc gia nhiệm vụ đặt lên thủ tướng lần lịch sử ông thủ tướng nguyễn dũng phát biểu đầu năm 2014 thủ tướng có phát biểu “trình độ quản trị quốc gia việt nam thấp” lần vào khái niệm ngấm địn, tóm lại thủ đoạn kém, chiến lược dân tộc tương đối tối trình độ tổ chức cịn q gồm có mơ hình kinh tế thể chế kinh tế lãnh đạo chưa chọn nhân tài, dặc biệt hoạt động kiểm tra xã hội gần khơng? Ví du: tiêm vắc xin hết xảy vấn đề ơ Đấy bạn thấy Còn quản trị thấp trình độ quản trị doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp chiến lược doanh nghiệp tổ chức hoạt động doanh nghiệp, lãnh đạo nhân doanh nghiệp cuối kiểm tra chặt chẽ bạn làm bạn sống vinamuik, viettel, anh đức hồng anh gia lai… việt nam yếu quản trị Nói phải hiểu bạn nha Yếu quản trị yếu chiến lược, yếu quản trị trình độ tổ chức kém, yếu quản trị kẻ lãnh đạo khơng có nghề Yếu quản trị hệ thống kiểm sốt hồn tồn khơng Và cuối quản trị thân, quản trị quản trị đời bạn quản trị đời sai đời bạn bụi bạn quản trị tốt đời bạn thiên đường bạn với tơi tối hai ngủ giấc ngủ hai hoàn toàn khác nhau,bạn đừng nghỉ giống Cho nên quản trị thời gian hệ thống thủ đoạn phải sử dụng tối ưu thời gian bạn kiểm sốt chơi Các bạn cố gắng hình dung, chủ thể có thuật ngữ xét theo trình doanh nghiêp có quản trị doanh nghiệp, doanh nghiệp có hai phó Một phó phụ trách sản xuất, phó phụ trách bán hàng có quản trị sản xuất mà trách nhiệm thuộc phó phụ trách sản xuất bạn phải quản trị tốt xưởng cở sở ủy nhiêm tổng có quản trị bán hàng Và phó thứ phải đảm nhận việc làm bốn việc chiến lược bạn làm quen “đi chơi với bạn giá quản trị tình yêu Làm chơi tiếng phải tuyệt vời sứ mạng chơi phải tìm hiểu đối tác kết thúc chơi lấy chào thân khơng có nghĩa u lấy nhau” QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC PHẠM VĂN ANH “ đâu phải lấy xong mà chẳng biết người chồng học trường nào, nhà Hay tù hay khơng? Đó hiểu kiểu bạn ạ” Cho nên có hàng chục quản trị, quản trị tài chính, quản trị nghiên cứu phát triển, quản trị nhuệ khí, quản trị cảm xúc… quản trị thời gian phải quản trị, đời sống quản trị gia đình, quản trị người chồng người vợ, quản trị tình yêu để phải đạt tình yêu tốt đạt gia đình tốt thời gian tiền khơng cịn nghi ngờ bạn Cái đễu cán kẻ quốc dân ăn cắp thời gian ăn cắp tiền mà tham nhũng thời gian phải mang xử mà pháp luật chưa xử xã hội đút lót cho xếp tiền, xếp nhiều tiền đút lót tình dục mà luật bổ sung điều khoản đút lót tình dục, thực khó sau phát phải thu hồi tang vật “mà thu làm sao?” bạn Và tới phải đưa vào tham nhũng thời gian tham nhũng ghê tởm mà không làm kiến thức tơi muốn nói đến bạn quản trị gì? Là đạt mục tiêu tốt nguồn lực yếu thấy suốt đài báo truyền hình phát triển mà phát triển nguồn lực bạn Vì thủ đoạn chưa thành cơng Vậy doanh nghiệp bạn bạn phải thành công chứ, mà muốn thành cơng phải đẩy quản trị vào, mà quản trị quản trị thủ đoạn II Nội dung thủ đoạn quản trị thời gian Nội dung: Quản trị thời gian thủ đoạn với quỹ thời gian mà thượng đế ban cho người vô công nên biết tiếng bạn phải làm gì, quản trị hiệu Quản trị thời gian khơng nằm quản trị Mà quản trị phải dùng thủ đoạn thời gian để đạt mục tiêu Các bạn đừng có nghỉ người ta có điều kiện có thời gian rãnh nên người ta làm văn hóa đổ lỗi người việt bạn Cái văn hóa đổ lỗi giết chết tồn quản trị thời gian thủ đoạn để đạt mục tiêu tối đa tổng quỹ thời gian nhau, chí yếu Các bạn học đại học sau năm năm hội lớp bạn gặp lại người khác người sử dụng quỹ thời gian khác Nhưng mười năm sau hội lớp có người làm quan có người làm nơng Nhưng sau ba mười năm tơi dám với bạn có nhiều người bạn bạn khơng muốn nói chuyện nhận thức sống trời vực bạn Các bạn cần quản trị thời gian cho thật tốt, bạn thấy người nước ngồi khơng rãnh người ta đọc báo tin tức ngày xe bus ngồi bãi biễn đâu văn hóa không chịu đọc suốt ngày ba việc chi đâu đời không lên bạn Và đặc biệt cơng ty bạn phải có n quản trị có quản trị thời gian quản trị với tư cách tổng giám đốc hay vị trí Và định mức phải bắt người làm để bóc lột sức lao động chất nghề kinh doanh Quản trị thời gian thủ đoạn thủ đoạn thời gian sử dụng với hiệu suất cao Chiến lược: QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TÔT CHỨC CÔNG VIỆC PHẠM VĂN ANH Quản trị nhân gọi chiến lược nhân sự, quản trị marketing gọi chiến lược marketing… Chiến lược thời gian tư tưởng chiến lược bạn không nghe hết, bạn bạn chơ dân việt nam sống theo dự luận bạn Bạn thành công bạn phải răn đinh đống cột chiến lược thời gian bạn, bạn bạn khơng khác Các bạn có biết giấy khen học Cho tơi khơng cầm, mà cầm tơi cầm cho lịch bạn cầm lên phải nghỉ “mày khen tao hay tao khen mày” Và tơi nghỉ chưa đủ tư cách để khen tơi đâu bạn mà bạn cố cho bạn dùng hết thời gian để ngó tờ giấy Và tơi thứ khơng tơi có chiến lược tơi theo hướng riêng Chả nhẽ bạn phải theo họ theo dư luận nghỉ đời bạn khơng làm trị trống hết cầm giấy khen lên mà cịn kheo người tơi nghỉ chưa trưởng thành bạn Lời khen có giá trị bạn uống café Đấy lời khen xác xong cơng việc bạn gọi ly café hay lon bia tự uống cần đến ai.và bạn thất bại bạn cần mời để động viên.và bạn nên ngồi lấy cát nhét vào mặt gọi “ thằng ngu thằng ngu” Để ngày mai bạn khơn cần giấy khen Đấy cần thiết chế tư tưởng quản trị thời gian khơng giống đâu mà làm bạn nha Quản trị thời gian sở để bắt đầu ứng dụng vào sống bạn đặc biệt quản trị tồn nhân viên công ty Và quản trị thời gian lại để tổ chức sản xuất Cơ sở để lập chiến lược: Chiến lược không giống bạn nguồn lực người khác Tơi nói ví dụ để bạn hiểu vấn đề ( gia đình giàu thuê mẹ người giúp việc, thời gian người rãnh cực nhiều, cịn gia đình nghèo phải vừa làm việc nhà vừa làm việc xin lỗi bạn để đạt hiệu xuất cao chưa biết bạn ạ.) gọi trình độ quản trị Cho nên sở để lập chiến lược số lượng công việc người lượng công việc làm ngày khác Trong cơng ty vị trí, người làm lâu năm thời gian làm giảm tải cơng việc theo bạn, người vào phải làm có hiệu xuất người hay bạn bè bạn rủ café hay đánh mà bạn chơi thi bạn chết bạn Khi người ta rủ tức người ta công việc hồn thành tự thưởng cho nên rủ bạn bạn theo có chết thơi Và rủ chuyện bạn chơi tham gia hay không chuyện bạn bạn chiến lược kiểu sau thời gian sống mà bạn chết Đấy quản trị chiến lược sống a Tính chất cơng việc: Hơm phải học, hôm phải soạn bài, hôm phải café, hôm phải trả lời mail, hôm phải gặp khách hàng… mà phải làm biết cơng QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC PHẠM VĂN ANH việc cơng việc tính chất hồn toàn khác mặt tư tưởng bạn cần ưu tiên cho việc Ví du: hơm hẹn người yêu quen hôm nhà trường đổi lịch học vào hẹn người yêu Bạn phải lựa chon học hay gặp người yêu lúc chiến lược tư tưởng người hoàn toàn khác b Thiết lập chiến lược: Bao nhiêu việc mà nguồn lực thời gian giống nhau, thiết lập thủ đoạn chiến lược tính chất cơng việc bạn nên ưu tiên ưu tiên việc quan trọng ưu tiên phần trăm Cái việc không quan trọng bạn bỏ bên vứt Và bạn cần thiết lập chiến lược thơng qua theo cách riêng tơi đề cập cho bạn ma trận thiết lập chiến lược thiết lập theo ma trận sau: Trục hồnh mang tính chất cơng việc, loại cơng việc thể ma trận cịn tính chất cơng việc trục hồnh mang tính chất khẩn cấp cịn trục tung thể tính quan trọng bạn học hay làm hơm nhìn vào ma trận bạn biết có hai đặc điểm thôi, khẩn cấp hai quan trọng ví dụ hơm bạn cầm sách tơi đọc quan trọng hay khẩn cấp quan trọng bạn nha khẩn cấp Khẩn cấp bồ bạn có hai vạch bạn nên làm việc ưu tiên bạn ma trận nói khẩn cấp quan trọng lập chiến lược số lượng việc tính chất việc, tính chất việc biểu diễn hai trục loại việc người có loại việc khác nhau, có người nhiều có người Có người mà tồn chuyện quan trọng có người nhiều mà toàn chuyện khẩn cấp đặc điểm hồn cảnh người mà tồng cơng việc khác 24 tiếng ngày Các bạn đừng có bắt chước cơng việc Bới tính chất người khác QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC PHẠM VĂN ANH tuổi dời, hồn cảnh, sơ lượng việc…chẳng giống bạn bạn tôn trọng quyền ban theo quyền bạn người khơng giống Riêng tơi tơi tơn trọng làm việc tơi phục ơng Nguyễn Bá Thanh Ơng khơng nói làm việc, dân tộc người ta song phẳng bạn đạo đức cơng việc bạn ma trận chia làm bốn khu vực khu vực bốn bạn thấy 60 việc bạn ngày số lượng cơng việc phân bố vào bốn khu vực giá bạn phải thiết kế lượng công việc bạn xếp cho đúng, sau bạn xếp bạn cần có thái độ cơng việc lúc chiến lược bạn bạn nên dấu kính lịng khơng cần phải trình bày với kiên thực khơng thành cơng bạn nên đập đầu “gọi thằng ngu thăng ngu” bạn theo tơi quan sát gần khơng có người bạn tơi làm được, thành công việc bạn việc tơi khơng biết chắn nhìn trục khơng quan trọng khơng khẩn cấp 60 việc có 40 việc, đặc biệt trẻ không quan trọng không khẩn cấp mà đâm đầu vào làm thiệt nhóm thử hai khơng quan trọng lại khẩn cấp bạn phải ghi cơng việc đời bạn giai đoạn có cơng việc khác giai đoạn sinh viên gọi giai đoạn tích lũy lượng đạt lượng định nổ phát thành chất số cơng việc quan trọng khẩn cấp vi dụ: làm bồ gọi “a ơi, em có bầu” bạn xếp vào ô nào? Hay làm chồng kêu đói q? Thì bạn phải xếp vào nào? Và ô sô quan trọng không khẩn cấp mang tính chất lâu dài nên bạn cần để ý tổ chức công việc cho ô nhiêu Và bạn nên ngẫm ngỉ ma trận Tơi nói lại số có tính chất sinh hoạt khơng quan trọng khơng khẩn cấp cịn sơ khẩn cấp chẳng có đất quan trọng cả, mà bạn tự làm bạn cần xem lại Vì gọi ô ủy quyền mà ví dụ: họp khẩn cấp giám đốc mà họp cần xem lại khơng có quan trọng gọi tư tưởng chiến lược bạn bạn ơm bạn khơng tin ngồi bạn bạn mạt kiếp thứ đặc trưng quan trọng khẩn cấp tính chất khẩn trương cơng việc có tính khủng hoảng đơi làm cho bạn rối lên nhóm cơng việc bạn cần phải có tư tưởng chiến lược rõ ràng xảy Cịn số gọi loại cơng việc có tính chất mục tiêu quan trọng mà chưa khẩn cấp theo bạn đời 45 50 tuổi đời nói câu “biết thế” bạn nên học tử tế nên làm Và giết chết đời bạn Tất bạn học hay làm hơm ngày mai bạn học làm cho hôm Các bạn nhớ kỹ ví du: hơm tơi tuyển em chân dài vào làm lễ tân, tơi chẳng cần trình độ tơi cần đẹp sau năm tơi cịn giữ lại làm lạ lúc hết đẹp bạn bạn phải người ta làm cho bạn mà sau năm mà bạn phải lụy người ta Vì người ta sức cho bạn bốc lột tư tưởng chiến lược có 60 việc ngắn trung dài, mà xếp vào ngày có phải ngày bạn có làm việc ngắn hạn đâu ví dụ: ngày tiếng bạn vừa làm việc ngắn hạn cho xong việc công ty, vừa 10 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TÔT CHỨC CÔNG VIỆC PHẠM VĂN ANH làm việc trung hạn lấy chồng nhanh đồng thời làm việc dài hạn để sau 60 mươi tuổi người khác phải lụy vào bạn lúc bạn hồn người bạn gọi tư tưởng chiến lược điều vơ khó với phụ nữ phụ nữ tính trước mắt bạn thấy xã hội nói may mặc giỏi nam hay nữ, nấu ăn giỏi nam hay nữ, cắt tóc giỏi nam hay nữa…nam mà cơng việc phụ nữ nói cơng việc mà để phụ nữ để tâm khơng chịu nỗi hết bạn bạn cần phải cân nhắc công việc ngày nên ưu tiên hợp lý Và nên dồn cho ô số nhiều Nếu bạn khơng làm hôm bạn ăn cơm ngày mai bạn ăn cám bạn cịn bạn làm sau bạn ăn yên cơm thống kê nhiều kẻ thành cơng 60% người ta dành cho số bốn người ta dành toàn thời gian cho mục tiêu lâu dài Và đàn ơng người việt nam ta làm điều Và bạn ạ, khủng hoảng dành 20% số liệu kẻ thành công đứng ngày Và số hai cang tốt bạn chiếm 20% hết 100% ngày bạn kẻ thành cơng để o số gần “khỏi tắm luôn, ăn nhậu vứt mẹ đi…suốt ngày café cà pháo, điện thoại tao lao, quần với áo đời bạn lạ” số thành cơng có kẻ làm đâu bạn phân bố nguồn lực đời khơng lên giàu nỗi học chẳng học mà suốt ngày đòi làm giàu Mà hỏi ngơ ngơ “vidu: theo anh mã chứng khốn mã ngon nhất, kênh nên đầu tư,…má Bạn mà trả lời câu phải học lồi mắt tơi mà biết tơi đâu tư lâu bạn ạ” bạn làm xong kế hoạch khác lúc bạn đẩy sang ô số tự thưởng cho bạn ăn nhâu, café tùy bạn để bạn cân sống bạn nên biết xã hội người ta có chế độ ăn nhanh café mang bạn hiểu thời gian họ nên dùng làm việc cịn hai ba khẩn cấp mà nói đến khẩn cấp kèm theo chữ đến hạn đến hạn nên khẩn cấp khẩn cấp mà đến hạn o số khơng quan trọng phải trả lời mail, có hẹn nhậu, khẩn cấp hẹn mà bạn có việc khác chẳng hạng, việc lỡ hẹn khơng ví dụ khác “hôm xếp phải họp đến ko có quan trọng tơi đẩy ngày thằng phó họp họp vô bổ bạn hẹn bồ bồ chắn cưới hai hẹn hồn tồn khác nhau” Cịn số quan trọng khẩn cấp khẩn trương đến hạn vi dụ “ sinh viên đến ngày thi rồi, mà chưa học chữ học phí chưa đóng Bắt buộc phải tìm cách để đóng học phí thức trắng đêm mà học không bồ có bầu mà pháp luật quy định 12 tuần khơng nạo thai Mà bồ 11 tuần bạn ơi” Đấy khẩn trương sống bạn quan trọng khẩn cấp cịn sơ quan trọng mà khơng khẩn cấp mục tiêu bạn ln đánh lừa bạn Cái ô bạn phải đặt 60% công việc vào đây, nghiệp nghiêp có hồi bão sứ mạng mà hồi bão bạn làm cho bạn cịn sứ mạng bạn làm cho người khác Không bạn làm phải dành thời gian để lấy vợ, mà người đàn ông lấy vợ nhầm xem sai chiến lược, mà sai chiến lược dễ tan hoang đời bạn người ta 11 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC PHẠM VĂN ANH có câu “đằng sau thành công đàn ông có bóng dáng đàn bà” Và “đằng sau thất bại thằng đàn ơng có bong dáng đàn bà thứ hai” Và ta nói phụ nữ kẻ tạo thành công kẻ gây thất bại bạn lấy nhầm đa số bạn dành thời gian để chọn vợ thi ln thành cơng cịn bạn chọn bồ thất bại bạn chất đàn ơng một đứa trẻ có râu, thằng đàn ơng giống hệt đứa trẻ tuổi khác có râu Việc chọn người người chồng hay vợ nhiều thời gian mà người cần ba việc làm nhà, lấy vợ nghiệp xem xong đời bạn có nhiều người ln miệng nói em chẳng cần tiền tiền chẳng mua hạnh phúc Tơi xin lỗi bạn hạnh phúc bạn có mua tiền không? “ hai vợ chồng hanh phúc nghèo rớt mịng tơi ơm tơi chết liền đầu lỡn vơn thiếu tiền chi nỗi” toàn giống cho bên bạn cần phải tu chí học hành lấy tập trung vào mài duỗi công việc, tập trung vào chọn lựa người cho người Chồng đàn ông đàn ông làm chồng bạn nên nhớ vợ đàn bà khẳng định với bạn đàn bà làm vợ được” sai lầm chết người bạn bố trí thời gian bạn mà đến mức phải nghiện lúc mục tiêu bạn khơng cịn 60% mà lên 80% Mà sống có nghiện mà thực tế chứng minh mà nghiện giỏi hết tư tưởng với chiến lược thời gian phải thống kê lượng việc, thứ hai phân loại công việc ma trận trên, thứ ba cần tỏ thái độ cho ô không bắt bạn giống người khác Sau bạn đọc đến hay tự nhũ làm theo ma trận chắn đời bạn ấm ví dụ: hơm người u hẹn xem phim tư tưởng bạn cần đưa vào hành xử Or học café bạn nên liên hệ việc vào ô xử lý hợp lý Hoặc hôm trước ngủ mà bạn chưa đọc tin tức hơm bạn khơng thể ngủ được, hay trước lấy vợ bạn giá phải hiểu bồ… mặt tư tưởng quản trị bạn bạn áp dụng ngon ngon Tư tưởng chiến lược hai tốt bạn nên trọng vào ô số III Tổ chức thực hiện: - Tuân thủ nguyên tắc chiến lược bạn đặt ra, bạn chẳng cần phải chia hay tâm cho bạn bạn không bạn trình thực hiện, để tuân thủ bạn phải luôn ý tuân thủ cụ thể bạn phải tuân thủ số lượng cơng việc tính chất đặt Đứng ô số 4, trước sau bạn phải có lực định, lực đơi thể bằng cấp không Cái thứ hai bạn cần phải lấy vợ giá bạn phải có chỗ để bạn chui vơ chui hàng ngày Vậy ngày bạn cần phải đặt móng kiếm tiền để ni thân bạn số số Và đến mức quan hệ, hợp đồng bắt buộc phải có số “ăn nhậu để làm ăn ăn nhậu để ăn 12 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TÔT CHỨC CÔNG VIỆC PHẠM VĂN ANH chơi” Vậy thưa bạn, bạn đạt mục tiêu bạn phải có lực, bạn cần phải có kế hoạch thực nghiêm túc việc vạch danh sách việc làm lúc phải đau đầu với Nếu có vợ mà vợ khơng làm hay iểm trợ cho người chồng làm Phụ nữ nên đừng bắt người chồng giống bạn “đó đặc trưng người phụ nữ việt nam” - Ước lượng thời gian cho việc, không mà bạn nghiêm túc để thực thường bể bạn nghỉ việc bạn làm kết ngày trơi sang ngày kết bạn chẳng làm “mà bạn cưa gái nói ước mơ kinh luôn, a lấy tiến sĩ, nhứt khốt a phải có nhà…” nói thật bạn có ước mơ tốt, có ý chí tốt, bạn thực tốt mà bạn không ước lượng thời gian khơng Và dự án chết yếu tố nhỏ, chết yếu tố lớn mà bạn hoạch định mà để ý lớn, bạn trẻ có làm mã đâu đến tuổi đời “tát” cho lúc hiểu rằng: việc yếu tổ nhỏ phải coi chiều trận chung kết ví du: gói 30 ngàn tỷ bể nát, mà hồn tồn bể nhỏ Thứ nói cho vay mười năm, bạn muốn vây mười năm có khơng? Khơng giải quết “chết” thứ có xác nhận nhận khơng Cái thứ bạn vay nhà bạn vay cho người nghèo mà q trình trả bạn bí tiền bạn có sang nhượng cho người khác khơng? “Khơng có quy định” Cái thứ bạn lấy nhà bạn thuế chấp cho người khác không? “Người đổ người kia” Dự án bể “dự án mía đường bể, dự án đánh bắt xa bờ bể, dự án tin học cấp phủ bể dự án việt nam thành cơng mà thành cơng khoảng dự án đội nón bảo hiểm” Cho nên tơi muốn bạn phải ước lượng thời gian thật vững, khơng bạn đầy ý chí mà bạn chẳng làm yếu tố nhỏ bạn khơng kênh q trình thực bạn phải tuân thủ tuân thủ tn thủ cơng việc mà bạn đạt quan trọng tuân thủ bạn chủ động bạn phải ước lượng cho thời gian việc thực không dễ nghỉ đâu bạn nhà hay nghe bố mẹ thường dặn câu “cận thận ạ” Thực họ khơng biết lý dải bạn không học, theo quy luật thời gian 50 tuổi người ta đốn quy luật bạn trẻ Đấy! từ ước lượng bạn nên tự đặt cho bạn mục thời gian ước lượng thời gian ví dụ: cơng việc đặt cơng việc phải hồn thành ngày 5, người ta ln phải hồn thành trước vài ngày Khơng bạn để ngày trình thực có biết bất trắc bạn ước lượng thời gian bạn đẩy móc nhanh gọi quản trị chủ động thông thường người ta ươc mơ mười điều mà làm điều người gọi vĩ đại thơng thường bạn dự kiến mười điều bạn làm không điều cần bạn phải làm việc bạn phải có chiến thuật phải hình dung 13 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC PHẠM VĂN ANH cơng việc nằm chiến lược ước lượng thời gian thật chặt chẽ đặt cho móc thời gian bạn làm vài lần, làm vài lần làm vài lần thành thói quen Khơng bạn để tưởng nước đến chân nhảy bạn gấp thấy bạn thấy tơi nói Nhưng khơng phải kiến thức tơi đâu bạn Đặc biệt bạn khơng nói từ “nhưng” không đời bạ không lên “thằng giỏi mà có tật” bạn câm lại Bạn thấy người ta giỏi bạn nên cắm đầu Đừng bạn hoài mức thực bạn - Loại bỏ tất yếu tố gây lãng phí thời gian: bạn khơng luyện bạn thua Các bạn hay nhớ ln ln hình dung thời gian tiền, thời gian tiền, “thời gian tiền ” tự dưng bạn loại Nếu bạn “nể” vừa lịng người khác đời bạn khơng lên Mà bạn khơng vừa lịng gây rủ ro Nhưng rủ ro nguồn gốc lợi nhuận “Tôi xin lỗi bạn ngồi bạn nhậu mà khơng phải đối tác tơi ly bạn biến Không thời gian…” Các bạn đừng sợ người ta nghỉ thế Đó việc họ chẳng người ta nói bạn sợ vợ, hay thằng ngu kệ bạn ạ! Chưa biết “ngu” đâu bạn nha Tôi cần bạn suy nghĩ việc đó, bạn loại bỏ sau giết chết đời bạn kẻ thù thời gian: § Khơng đạt mục tiêu cho hành vi (đừng theo đám đông bạn nha.đừng hành động theo “thấy người ta có giấy khen, bạn phải có Thấy người ta có bạn phải có…” vứt suy nghỉ bạn) kẻ thù lớn thời gian vơ mục đích hành vi § Khơng lên danh sách cơng việc (cứ gặp việc bụp việc đó, tơi nói ưu tiên cho ô số ô số phải giải Nhưng số nhờ bạn Đó tội đồ thứ hai không lên danh sách công việc cơng việc làm hay làm “việc ăn nhậu bỏ đi, việc khác lúc khác tính ” hết thời gian mà bạn khơng làm chủ § Khơng biết dành ưu tiên ( hơm buổi sáng chủ nhật có việc phải làm, bạn có ý thức ưu tiên tốt nguồn lực thời gian thơi Mà ưu tiên nhầm chết thứ “hơm có hẹn với em ngon hơm học theo bạn nên học hay ngồi với em để bạn chuyện lâu dài…” Cho nên tơi muốn nói khơng biết dành quyền ưu tiên đời bạn mạt kiếp § Khơng kiểm soát việc linh tin (tức việc liên quan đến số 1, tồn việc linh tin “mà làm nhiệt tình”) khơng bạn 14 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC PHẠM VĂN ANH § Ơm đầu nhiều việc (ngồn lực thơi mà ơm cho lắm, ơm) làm làm việc đừng lơ tơ mơ Đừng làm việc đối phó sang việc khác, đời bạn tàn bạn ạ.Các bạn muốn giàu, bạn muốn đời ấm, bạn muốn quản lý thằng lính cơng ty mà bạn nguyên lý chết chơ § Khơng giành thời gian cho giải lao (các bạn làm tất nập mà toàn việc cuối mệt làm cố việc khơng giải lao Cho nên tơi nói với bạn “đi nằm ngủ làm việc” đằng bạn cố giặt đồ để tiết kiệm tiền thuê oshi bạn làm ngủ để đủ sức để ngày mai tái sản xuất lao động để bạn làm tất công việc ngày mai Cho nên bạn biết ngủ sớm bối cảnh bạn thực giỏi “đằng lâu cố cho xong loàng quàng chặp 12h đêm mệt Điển hình phụ nữ ầm ầm đêm người chồng không ngủ mai nghỉ ln” § Khơng biết nói chữ không (các bạn không lên đặc biệt nữ “tự ái, độ nễ” nói khơng Mình khó vượt qua § Khơng có kế hoạch (bạn biết việc cần làm bạn biết phải làm bạn khơng có kế hoạch có ý thức mà làm trước sau việc phối hợp ví du: sáng hơm bạn ngủ dậy bạn có họp mà bạn đến mà khơng họp bạn phải có phương án dự phịng Nếu khơng họp bạn thỗi mái cơng việc bạn xếp sẵn đăng không họp chẳng biết làm quán café ngồi.) tức lộ trình bạn phải tính hết từ họp hay đường nên mua hay làm đằng khơng tính đến nhà vợ dặn lại quên lại mặc đồ vào mua Về lại quên mua cho lại mặc đồ mua Mất hết thời gian loại lên lạ bạn phải chặt chẽ vào đời ấm bạn kẻ thù bạn kẻ thù thời gian khơng có kế hoạch Đấy cấu tạo thành cơng bạn bạn khơng làm bạn đừng có mơ § Lo lắng thái qt (Khơng lo chắn vào phịng thi trượt, mà lo mà điểm lo chắn chân tay co giật mà không lo tý chắn không thành công “cho nên bạn vào phịng mà lo mà mặt tái chắn khó trượt, mà bạn lo tất chương trình hết” § Sự luộm thuộm (quản lý nhân viên mà bảo nhân viên tìm cơng văn mà bới 30p Nhân viên không đuổi “uổng” luộm 15 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC PHẠM VĂN ANH § § § § § § § § § § § thuộm giết chết người người ta thường có nhiều câu “nhìn vào bàn làm việc bạn biết bạn ai, nhìn vào túi đồ người phụ nữ biết người thuộc dạng người nào…” Sự cầu tồn (cầu tồn khơng có xấu cầu tồn đem lại mức độ hậu “Môi lần đâu, người phụ nữ đứng trước gương hết sang khác, xong quần son phấn hết tiếng đồng hồ Mà tơi nói với bạn tơi dám bạn đường chẳng nhìn đâu trừ bạn q xuất sắc” Cầu tồn chết nhiều cơng việc cần đến cầu tồn cơng nghệ chế tạo đồng hồ hay tên lửa bay khơng trung Chứ khơng phải cầu tồn bạn ạ, mà cầu tồn kẻ thù đời bạn Sự vịng vong kẻ thù thời gian (cầm điện thoại mà vịng vo vịng vo khơng chịu nói chuyện “đặc biệt phụ ghen Khơng nói thẳng vấn đề mà vòng vo chuyện lái sang chuyện Mà người đàn ông chết nhìn đồng hồ tiếng đặt vấn đề xong…” Sửa sai kẻ thù nguy hiểm thời gian (cứ sai sửa “khi bạn may áo may xong đưa khách mặc sai sữa bạn đâu biết sai sữa phải tháo lại phải may lại thời gian bạn sữa gấp lên lần so với thời gian bạn may bạn Đấy chưa nói sửa hay khơng, khách chửi hay không” Hạn chế tối đa khả sửa sai Hỗn cơng việc (bể ham vào số một, ngày sang ngày Đời không lên bạn ạ) Đặc biệt khơng có từ “mai” bạn Chờ đợi (đặc biệt phụ nữ lần đâu mà chờ đợi tội bạn không chờ mặt sưng phù, mà chờ đời bạn ăn cám) Dự gọp vô bổ (cái nước điển hình việt nam) Sự tức giận (trong quản trị khủng hoảng tuyệt đối không hoảng loạn, biểu hoảng loạn cịn tức giận, mà tức giận việc hỏng hết thời gian.) Quá nhiều giao tiếp xã hội (bạn đừng có ngụy biện trước cơng việc nha Đừng khác họ khác, bạn ạ) đợi mạt Điện thoại (nó giết chết tồn người xã hội làm hết thời gian “suốt ngày vào trang xã hôi, cướp giết hiếp, buôn gọi, thời trang) Giao tiếp khơng biết tổ chức cơng việc (nó rối tinh nhà khơng có cơng việc gì.) Bao biện (làm bạn hết thời gian, ngồi bạn bạn khơng tin hết điển hình phụ nữ) 16 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC PHẠM VĂN ANH - - Giữ tiến độ: luôn phải giữ tiến độ, sai lầm đừng sai lầm để đảm bảo bạn phải tuân thủ ràng buộc sau: § Tuân thủ bạn đặt chiến lược § Loại bỏ kẻ thù đời mà gây lãng phí thời gian § Gia tăng tính hợp pháp, bạn làm với bạn Bạn thành công, lượng thành công khơng cao tiến độ khơng đạt mong muốn § Bắt buộc phải có thời gian trữ Bất kỳ công việc bạn phải cộng thêm thời gian trữ bạn tiến độ Và người ta gọi thời gian trữ quản trị chủ động § Tơt chức cơng việc thật ngăn nắp “và tơi nói lại tất dự án chết yếu tố nhỏ” không để yếu tố nhỏ xảy xảy bạn có quỹ thời gian dự trữ § Tuyệt đối khơng tham gia vào cơng việc người khác § Loại bỏ tất việc cơng việc mà khơng có tính hiệu “họp vơ bổ bỏ, đánh ghen dùm bỏ…cứ lấy cớ khơng” Duy trì mục tiêu: bạn phải đảm bảo tiến độ tới mục tiêu biểu sau: § Ln tạo bận rộn § Tuyệt đối khơng rời bỏ chiến lược định § Tự thưởng thân § Liên tục quan tâm độ xác cơng việc § Tuyệt đối khơng coi thường việc nhỏ gia tăng tính kỹ luật với người khác IV TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ Quá trình quản trị thời gian theo lịch sử Khi bạn tổ chức mà bạn đưa vào khn khổ tổ chức bắt làm làm đầy đủ trường phái bắt làm đủ ngày tám tiếng bạn tổ chức việc bạn Thế hệ một, bạn bắt người ta làm cách nhắc việc tức nhắc nhở thúc việc làm, bạn dùng cách quản trị Đặc trưng hệ người ta dùng sổ theo dõi người ta theo dõi tiến độ cơng việc hàng ngày “nếu khơng đạt” ngày mai bạn gọi lên nhắc nhở làm để tận dụng hết thời gian Nếu bạn làm cách đem lại hiệu cho bạn: - Không quên việc - Không bị dồn việc sang ngày hôm sau - Đạt mục tiêu giải quết việc quan trong ngày 17 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TÔT CHỨC CÔNG VIỆC PHẠM VĂN ANH “các bạn xem phim thấy nhiều người ta phải cầm roi nhắc liên tục không làm ‘quất’ xưởng hay khu vực làm việc rộng người ta cởi thêm ngựa… Như công việc đạt hiệu quả” Thế hệ hai, người ta không nhắc việc theo ngày mà bạn cần lập kế hoạch chí lập kế hoạch năm bạn ngồi đâu bạn biết hôm cơng ty bạn làm chí cịn biết tết năm cơng ty bạn nghỉ ngày Ở hệ người ta có sổ theo dõi hệ bạn phải thiết lập công cụ quản lý Cụ thể bạn sử dụng hệ thống điện tử, bạn phải lên kế hoạch chi tiết - Không quên đầu cơng việc bạn dự trù hết Xác định điểm bắt đầu kết thúc việc Việc quan trọng nằm lịch trình có thời gian chuẩn bị Thế hệ ba, kiểm sốt thời gian lập kế hoạch phát triển hệ hai bạn phải thiết chế tính ưu tiên bán thiết lập tính ưu tiên bạn lập hệ thống kiểm sốt Hệ thống bạn dùng công cụ kế hoạch theo ngày tổ chức sản xuất theo ngày Bạn tiết hóa ví dụ bảng cân đối kế toán lập theo ngày, bảng cân đối tiền tệ hay lịch thi đấu bóng đá… “Khi bạn thiết lập bạn biết xác ngày hơm tháng trước bạn có tiền” Khi mà độ xác bạn biết trước ngày năm bạn thiếu tiền, lúc bạn biết bạn vay để chuẩn bị cho khoản chi lúc đó, bạn biết ngày năm bạn dư tiền chuẩn bị đến lúc bạn mua xe chơi… kiểm soát thời gian lập kế hoạch Cho nên hệ bạn phải lên kế hoạch cho nhân viên hay xưởng ngày năm Và chạy theo thời gian đem lại kết sau: - Ưu tiên thời gian để thực việc ưu tiên Không bị lạm dụng chữ “khẩn cấp” Làm nhiều việc nhiều so với lượng thời gian nhiều Hoàn tồn giữ chủ động Trong đó, dù ba hệ có thực, bạn lên kế hoạch phân phối cơng việc ngày hơm việc bạn nên bố trí người hợp lý đạt hiệu suất cao Cơ sở công cụ kế hoạch vàng bạc công việc Cở sở trả lương ấn định trả lương bạn phải dựa vào bảng mô tả công việc dựa vào bảng mơ tả bạn biết người có làm hết cơng việc theo thời gian hay không? Bạn phải viết bảng mô tả công việc cách chi tiết cho nhân viên Bảng mơ ta trả đơng tác cơng việc Như tính bảng lương nhân viên người quản lý chặt chẽ Bạn phải hiểu vấn đề người ta trả lương dù bạn tiến sĩ hay thạc sĩ hay công nhân hay sinh viên trường dựa bảng mô tả công việc, người sinh 18 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TÔT CHỨC CÔNG VIỆC PHẠM VĂN ANH viên trường lương cao nhiều so người có thạc sĩ chuyện bình thường Nếu bạn thiếu hệ thống mơ tả cơng ty bạn khơng xong cần phải làm bạn phải có làm thành cơng Để tổ chức công việc quản trị thời gian cho hiểu bạn phải làm động tác sau: - Liệt kê công việc công ty, dù công ty nhỏ hay lơn cở phải liệt kê Mà làm liệt kê đâu “Tuần bạn phải họp, sáng thứ hai họp giao ban, bạn thuê người làm giám đốc nhân sự, người giám đốc tài chính, người kế tốn trưởng Bạn khơng giao việc cho họ ăn chơi nói phé, mà bạn giao việc xong cơng việc trơi “Đằng bạn có giao việc đâu, suốt ngày nói nói có làm đâu mà ưởn ngược em giám đốc, em trưởng phòng Bạn mà giao việc lồi mặt nạ bạn Đằng chữ khơng biết làm trưởng phịng kinh doanh, giám đốc ” Bạn phải giao công ty vị trí đó, phải liệt kê việc làm kể hết Nếu khơng kể bạn nên đuổi - Viết bảng mô tả công việc việc, bạn mà khơng có cài tồn tiền lương bạn ói tồn vớ vấn bạn mang thóc lúa ni gà rừng Và dân tộc việt nam nghèo nghèo chỗ bạn “ Riêng hai tháng đầu năm bội chi trăm ngàn tỷ, mà bội chi trăm ngàn tỷ bảy mươi tám ngàn tỷ để bội chi thường xuyên Tức bội chi cho đám viên chức, mà khơng làm mà nhận lương có giao việc cho họ đâu Mà bội chi cho đầu tư cỡ khơng sợ vi đầu tư nhân bội đầu tư tạo phát triển Còn bội chi để dét vào mồn đời bạn tàn Tóm lại nhà nước khơng đuổi bớt đám viên chức chắn nhà nước chết năm 2016 giá phải đuổi Vì đất nước nằm bờ vực thẳm bạn “30% viên chức không làm tám tiếng số liệu thủ tướng.” Cho nên 30% viên chức khơng làm việc 30% quỹ lương tương ứng nhân thêm 24 lần “Con trường tìm thủ đoạn ông cháu cha để chui vào nhà nước, vào khơng đuổi chẳng làm mà nặn phong bì cuối có lương” Gần quản trị thời gian nhà nước gần bạn Vậy bạn cơng ty tư nhân kệ họ khơng quan tâm, mà bạn phải ói tiền phải thu số tiền to hàng hóa sức lao động cần có hiệu Để quản trị thời gian người ta dùng công cụ Mà kế hoạch ép làm theo ngày, mà ngày nhân viên bạn phải làm gì, làm theo bảng mơ tả cơng việc Mà bảng mơ tả cơng việc thiết kế cho tồn cơng ty làm theo lộ trình Bạn làm làm, làm đại khái có làm khơng làm Làm từ từ hồn thiện mà bạn khơng làm đứng lại 19 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TÔT CHỨC CÔNG VIỆC PHẠM VĂN ANH - Đánh giá nhân viên “ngày hơm qua bạn làm phó giám đốc, so với yêu cầu công việc ngày hôm bạn hết lực Đằng lạ lắm, bạn làm trưởng phòng chuẩn bị hưu bạn đề thằng phó lên ‘ai bảo bạn mặc định chứ’ tệ hại cách nhìn quản trị chỗ bạn” Mà mặc định làm cho toàn xã hội tê liệt Các bạn đừng nghỉ người đầy lực mãi vậy, khơng có đâu bạn Các bạn phải thay đổi quan điểm, bạn sai tiến bạn đánh giá nhân viên cơng việc cho nhân viên có tương ứng đánh giá cơng việc nhân viên Và lưu lại phòng nhân đánh giá theo ba thành phần Kiến thức, kỹ nẵng thái độ phẩm chất cá nhân quan trọng thái độ huyệt tử để thành công công việc - Khớp lệnh bạn bảng đánh giá so với bảng mô tả người sau khớp lệnh có tượng có bao nhiều người làm số cơng việc đưa ra, bố trí cực tốt Và có bao nhiều làm bảng mô tả không không Và có khơng làm khơng biết trí vào đâu Các bạn giá phải làm Nếu bạn không làm điều cơng ty bạn người cực giỏi làm bảo mà người cực dốt làm giám đốc khơng có bảng mơ tả cơng việc, khơng có bảng đánh giá, khơng khớp lệnh Đâu đâu bạn ạ, dù cơng ty người khác kệ người ta, cơng ty bạn đừng để xảy tượng Sau khớp lệnh bạn phải làm cơng việc đơn việc lên cho người làm vượt số công việc đề theo bảng mơ tả cịn người làm việc huấn luyện thêm để làm việc khốn nạn quản trị thời gian người cịn lại khơng làm việc chuyển sang bước tiếp - Phát súng ân huệ đuổi Nhưng khơng dễ bạn đuổi bạn gấp tình trạng Thứ người dạng kiến thức không dùng mà bạn bắt người ta ngày ngồi tiếng phá thơi mà đổi lại người thái độ tốt Mà người bốc lột có ba kỹ năng, kiến thức thái độ Mà dạng kiến thức kỹ đâu làm được, bạn nhìn rõ ràng mà đổi lại thái độ trung thành Giờ phải hay bạn tuyển người vào kỹ tốt kiến thức tốt mà đổi lại thái độ khơng có hay đánh giá thái độ thời gian bạn biết Nó vào mà phản bạn chết, số liệu cơng ty bạn bán cho cơng ty đối thủ bạn chết Chỉ cần hở khâu chết ơm ngun cơng ty chạy trường hợp “HUYỀN NHƯ” Ba mươi sáu tuổi lượn phát bốn ngàn tỷ, đời bạn tàn Như có hai cách Cách số đuổi hết đám người chấp nhận tuyển người vào có hai kỹ Cách thứ hai khơng đuổi mà bạn phải ói tiền huấn luyện bạn bốc lột tiếp Theo 20 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC PHẠM VĂN ANH bạn chọn cách lựa chọn bạn Nhưng thường người ta chọn cách đào tạo Cho nên tơi muốn bạn phải này, kế hoạch bạn phải lập theo năm, năm bạn phải lập chi tiết đến ngày thiết chế hệ thống kiểm soát mà lấy sở pháp lý hay để kiểm sốt Thì sở luận bảng mơ tả Và kế hoạch phải lập theo ngày ngày có công việc người làm Mấy công việc hay người làm phải dựa bảng mô tả Rất dể bạn bạn khơng làm bạn cịn hỏi suốt đời, lúc đầu bạn lập bảng mô tả chẳng đâu ngây nga ngây ngơ quối dần bạn Và đến lúc bạn khơng tin bạn người thầy Nếu bạn khơng làm đời bạn thơi Cho nên phát súng ân huệ có giám đốc phó giám đốc khơng riêng nhân viên hay lính Cho nên phủ gay go giảm biên chế giảm biên chế vấp tình trạng giảm giảm, ký định giảm vi thực tế người mà ký định giảm người ta người phải giảm Cho nên khơng giám ký ký giảm Vậy nên cơng ty bạn ln có chương trình đào tạo Thì số người làm việc Nhưng đào tạo cịn có nhiều dạng bạn nha Có dạng học được, có đạng phụ chế được, có dạng tự nên có nhiều dạng Như sau trình tiếp đến bước sau - Chào thắng bước xa thải tuyển người Mà linh hôn quản trị thời gian bảng mơ tả cơng việc trụ Mà người ta chứng minh thông thưởng người làm tổng thống bốn năm hết tác dụng, người suất sắc tám năm Chứ bạn đừng theo quan điểm người có lực có mãi Nguyên tắc giá bạn phải tổ chức phải bỏ hệ làm tới đâu bắt tới nhắc việc, lịch loạn xạ lên Và hệ hai lập kế hoạch mà kế hoạch khơng đạt trình độ cụ thể khơng có sở hành vi giám sát Cịn ngày hơm lập kế hoạch đến ngày hệ thống công cụ máy tính cho phép làm hết Giám sát ngày sở giám sát bảng mơ tả cơng việc.WOW! Kết cấu tổ chức công việc Kết cấu tổ chức nhằm đảm bảo người ta làm Chứ khơng phải khơng làm khơng có lương mà phải làm Vậy phải để làm, nói tổ chức có số yếu tố sau: - Tầm hạn quản trị hay góc nhìn cho bạn dễ hiểu gọi tầm kiểm soát, cố gắng giữ tầm hạn quản trị - Quyền hành quản trị “Bạn phải quản trị thời gian nhân viên sở luận phải bắt làm theo bảng cơng việc” quyền hành quản trị yêu cầu người khác phải hành động “bạn phải truyền quyền cho 21 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC PHẠM VĂN ANH - cấp để huy toàn nhân viên” Đặc biệt phải cấp quyền đủ mức độ không phải thiết kế quyền xác Ủy quyền nhượng quyền lệnh cho người khác Và bạn phải ý ủy quyền lúc phải có mở ngoặc (thay điều hành trừ nhân tài chính) Ủy quyền có ủy tực lập, ủy quyền tồn phần, ủy quyền nhiều lần, ủy quyền có điều kiện ủy quyền vô điều kiện Trong ngun tắc bạn phải thiết chế chế ủy quyền có số nguyên tắc sau: - Người ủy quyền phải cấp trực tiếp Ranh giới ủy quyền phải rõ Ln ln đảm bảo có kiểm tra Làm bạn quản trị nhân viên công việc dựa bảng mơ tả, làm phải cho làm Và muốn cho nhân viên làm hiệu cao bạn phải giải tầm hạn Và đôi lúc bạn phải dùng đến chơi ủy quyền người khác giám sát nhân viên cho làm Đặc biệt bạn phải phần cấp quản trị đảm bảo Phân cấp quản trị gồm hai động tác sau: - Có quyền định không Mức độ quyền hành phân cấp mức độ Tóm lại bạn đừng để cơng việc cho bể mà muốn bạn phải làm tốt cơng việc 22 QUẢN TRỊ CUỘC SỐNG VÀ TƠT CHỨC CƠNG VIỆC ... hết.như gọi quản trị bữa giỗ” Vậy quản trị thời gian vậy, quản trị cảm xúc từ nguồn lực người phải đạt mục tiêu tốt Vậy quản trị mà ghép từ quản trị với từ thời gian quản trị thời gian quản trị nói... có hàng chục quản trị, quản trị tài chính, quản trị nghiên cứu phát triển, quản trị nhuệ khí, quản trị cảm xúc… quản trị thời gian phải quản trị, đời sống quản trị gia đình, quản trị người chồng... hay làm gọi quản trị quản trị cấp cao gọi quản trị quốc gia thấp gọi quản trị doanh nghiệp cuối quản trị bạn gọi quản trị đời.WOW! quản trị hệ thống thủ đoạn, hệ thống quản trị quản trị gồm Nếu