... lực mạnh để mở ngân hàng tầm cỡ Xâydựngmatrận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế: Điểm mạnh (S) Cơ hội (O) Xâydựngchiếnlược SO Có sức hấpdẫnthị - Khuyến khích ngày trường ngành nhiều cá nhân, tổ ... cậy - Tuân thủ tuyệt đối Matrận QSPM Các yếu tố quan trọng chủ yếu (1) Phân loại (2) Các chiếnlược lựa chọn ChiếnChiếnChiếnlượclượclược A B A B A Cơ sở số điểm hấpdẫn B Các yếu tố bên Tổng ... tăng tínhhấpdẫn ngân hàng thịtrường ngành - Tăng cường tạo uy tín khách hàng đến với ngân hàng Thách thức (T) Xâydựngchiếnlược ST Nhiều ngân hàng - Mở rộng quy mô hoạt thành lập thị trường...
... dch v cho vay ti tr ni a Nhúm dch v ti tr kinhdoanh quc t Nhúm dch v ti chớnh t 1.2.1 gii thiu v VIB bank + -Thnh lp theo quyt nh soos/Q/NH5 ngy 25/ 01/1996 -C ụng :cỏ nhõn,DN,Ngõn hng Ngoi ... nghip v Phỏt trin nụng thụn VN -9/2007 cú 1 .50 0 t ng iu l,tng ti sn trờn 22000 t ng 80 chi nhỏnh 37 t cụng tỏc ti 35 tnh thnh ph trờn c nc -Phng chõm kinh doanh: luụn gia tng giỏ tr cho bn Tm nhỡn ... trng tõm ti cỏc vựng kinh t trng im ca Vit Nam S mnh * Phỏt trin bn vng cho doanh nghip va v nh ang lờn, * Sỏng to v a dng sn phm dch v cho cỏ nhõn cú thu nhp n nh v kinhdoanh nng ng, an ton,...
... dch v cho vay ti tr ni a Nhúm dch v ti tr kinhdoanh quc t Nhúm dch v ti chớnh t 1.2.1 gii thiu v VIB bank + -Thnh lp theo quyt nh soos/Q/NH5 ngy 25/ 01/1996 -C ụng :cỏ nhõn,DN,Ngõn hng Ngoi ... nghip v Phỏt trin nụng thụn VN -9/2007 cú 1 .50 0 t ng iu l,tng ti sn trờn 22000 t ng 80 chi nhỏnh 37 t cụng tỏc ti 35 tnh thnh ph trờn c nc -Phng chõm kinh doanh: luụn gia tng giỏ tr cho bn Tm nhỡn ... trng tõm ti cỏc vựng kinh t trng im ca Vit Nam S mnh * Phỏt trin bn vng cho doanh nghip va v nh ang lờn, * Sỏng to v a dng sn phm dch v cho cỏ nhõn cú thu nhp n nh v kinhdoanh nng ng, an ton,...
... số marketing quy định doanh thu cho doanh nghiệp Tác động nhanh mạnh đến lợi nhuận, vị cạnh tranh doanh nghiệp thịtrường 25 25 mục tiêu Các định giá có ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinhdoanhdoanh ... Mặc dù doanh nghiệp kinhdoanh lâu năm thịtrường với số vốn điều lệ gần 15 tỷ đồng công ty CP Đầu tư xâydựng Thủy tinh Hà Nội nhiều nguồn lực tài lợi nhuận chủ yếu từ hoạt động kinhdoanh trả ... tranh Hiện thịtrường thủy tinhdoanh nghiệp sản xuất kinhdoanh sản phẩm thủy tinh không nhiều tập trung chủ yếu khu vực miền Nam Tại thịtrường Hà Nội có nhiều doanh nghiệp kinhdoanh sản phẩm...
... 649 .52 2 12,6 851 .674 15, 2 Kẹo 110. 158 2,1 138.022 2 ,5 Chocolate 383 .54 3 7 ,5 255 .447 4,6 Doanh thu khác 313.272 6,08 253 .447 4 ,5 Tổng 5. 150 .044 100 5. 590.028 100 Như vậy, doanh thu nhóm sản phẩm ... 923. 951 17.94 950 .240 17 Crackers 1.274.0 75 24,74 1.232.431 22, 05 Quế 151 .52 7 2,94 1 45. 014 2 ,5 Snack 422. 757 8,2 59 4.632 10, 65 Bánh mì 922.221 17,9 1.169.121 21 Bánh trung thu 649 .52 2 12,6 851 .674 ... cứu thị trường, nhu cầu thị hiếu tiêu dùng người Việt Nam nên sản phẩm Công ty chiếm lĩnh thịtrường thay cho sản phẩm nước ngoài, giữ vị trí số thịtrường Do hoạt động kinhdoanhkinh tế thị trường...
... yếu vị cạnh tranh ngành kinhdoanh không hấpdẫn nên tập chung cho chiếnlược thu hoạch loại bỏ Để xâydựngmatrận GE doanh nghiệp cần thực bước sau: • Bước 1: Xâydựngmatrậnhấpdẫn ngành kinh ... MGR để xác định vị trí USB thịtrườngmà không đưa chiếnlược cụ thể cho SBU, không xác định vị trí SBU kinhdoanh sản phẩm Matrận GE chiếnlượcmatrậnVị cạnh tranh Mạnh Sự hấpdẫn Cao ngành ... điểm hấpdẫn để xác định điểm cho yếu tố - Cộng điểm tất yếu tố matrận để xác định tổng số điểm cho matrậnhấpdẫn ngành xác định vị trí matrận chiều dọc matrận GE Minh họa matrậnhấp dẫn...
... trường với 97% thị phần, nhiên sản phẩm có vị trí thấp cấu doanh thu với 13,2% Đây sản phẩm khẳng định vị Vinamilk thịtrường sữa Việt Nam Vì giữ vững thị phần, mở rộng thị trường, nâng cao doanh ... mô thịtrường 0.2 0.8 Tăng trưởngthịtrường 0.2 Cường độ cạnh tranh 0. 25 0. 75 Hiệu kinh tế theo qui mô 0.2 0.4 Hiệu ứng đường cong kinh nghiệm 0. 15 0.3 Tổng cộng 16 3. 25 11 Group Minh họa matrận ... cong kinh nghiệm 0. 15 0. 45 Tổng cộng 14 2. 75 Minh họa matrậnvị cạnh SBU Các yếu tố Tầm quan trọng Điểm số Giá trị Thị phần tương đối 0. 15 0.6 Năng lực phát triển lợi khác biệt 0. 15 0. 15 Lợi...
... điểm :10 % % Bước Đánh giá lại matrận chỉnh sửa thấy cần thiết Bước Đánh giá lại matrận chỉnh sửa thấy cần thiết Tên Chủ đề Nhận biết Thông hiểu Vận dụng Cấp độ thấp Cấp độ cao - Trình bày rõ ... điểm:1 Tổng số câu Số câu:2/3 20% năm 19 45 Số câu: 2/3+1/2 Số điểm: 5, 0/10 = Số 50 % Số câu:1/2 Số điểm:2 3,0/10 = Số điểm Số câu:1/3 +1/2 30% điểm=70 % Số câu :5 Tổng số điểm Tỉ lệ % Số điểm : câu:1/3+2/3+1/2 ... điểm= % Số câu Bước Tính số điểm, số câu hỏi cho chuẩn tương ứng Bước Tính số điểm, số câu hỏi cho chuẩn tương ứng Số điểm Tên Chủ đề Nhận biết Thông hiểu Vận dụng Cấp độ thấp Cấp độ cao - Trình...
... .5 1.1 CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC .5 1.1.1 Chiếnlược .5 1.1.2 Hoạch định chiếnlược 10 1.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNGKINH DOANH, XÁC ĐỊNH CƠ HỘI, NGUY CƠ CỦADOANH ... dài Chiếnlược chung định vấn đề sống doanh nghiệp - Chiếnlược phận Đây chiếnlược cấp hai Thông thường doanh nghiệp, loại chiếnlược phận gồm: Chiếnlược sản phẩm; chiếnlược giá cả; chiếnlược ... phối, chiếnlược giao tiếp khuếch trương (chiến lược yểm trợ bán hàng) Chiếnlược chung chiếnlược phận liên kết với thành chiếnlượckinhdoanh hoàn chỉnh Nếu có chiếnlược chung màchiến lược...
... CEO cần phải xâydựng kế hoạch, chương trình sách tốt để xâydựng phát triển mạnh mẽ SBU (A) nhằm khai thác tối đa lợi luận mà mang lại cho công ty + SBU (B) đơnvịkinhdoanhchiếnlược có tốc ... (D): mô hình kinhdoanhchiếnlược có nhu cầu nguồn vốn tài cao ,thị phần mức trung bình có tốc độ tăng trưởng nhanh Đây SBU điển hình dạng “dấu hỏi” SBU đơnvịkinhdoanhchiếnlược hình thành ... cực cho đơnvịkinhdoanhchiếnlược khác Hơn nữa, SBU (D) có mang lại rủi ro cao đầu tư nhiều mà không đem lại kết mong đợi Do mà cẩn trọng cân nhắc đưa định chiếnlược với SBU Chiếnlược mà...
... CEO cần phải xâydựng kế hoạch, chương trình sách tốt để xâydựng phát triển mạnh mẽ SBU (A) nhằm khai thác tối đa lợi luận mà mang lại cho công ty + SBU (B) đơnvịkinhdoanhchiếnlược có tốc ... (D): mô hình kinhdoanhchiếnlược có nhu cầu nguồn vốn tài cao ,thị phần mức trung bình có tốc độ tăng trưởng nhanh Đây SBU điển hình dạng “dấu hỏi” SBU đơnvịkinhdoanhchiếnlược hình thành ... cực cho đơnvịkinhdoanhchiếnlược khác Hơn nữa, SBU (D) có mang lại rủi ro cao đầu tư nhiều mà không đem lại kết mong đợi Do mà cẩn trọng cân nhắc đưa định chiếnlược với SBU Chiếnlược mà...
... 2: Xác định hình thức đề kiểm tra - Bước 3: Thiết lập matrận đề kiểm tra - Bước 4: Biên soan câu hỏi theo matrận - Bước 5: Xâydựng hướng dẫn đáp án chấm - Bước 6: Xem xét lại việc biên soạn ... sinh (nu cú iu kin) 4) Hon thin , hng dn chm v thang im II K THUT BIấN SON KIM TRA Hướng dẫnxâydựngmatrận đề kiểm tra La chn, thit k cỏc cõu hi kim tra, ỏnh giỏ: l cụng vic quyt nh cht lng ... tra Bước 5: Tính tổng số điểm cho chủ đề ( nội dung, chương ) tương ứng tỉ lệ % Bước 6: Tính số điểm định số điểm cho chuẩn tương ứng Bước 7: Tính tổng số điểm tổng số câu cho cột Bước 8: Tính tỉ...
... Hướng dẫnxâydựngmatrận Z Giới thiệu matrận Z Phần trình bày tổng quan matrận Z truyền thống phân tử Có hạn chế kích thước matrận Z: số lượng tối đa biến số lượng tối đa nguyên tử tính toán ... dụngmatrận Z tính toán lượng tử hóa học, homo-lumo hợp chất 2-bromo -5- nitrothiazole Hình 1: Cấu trúc phân tử 2-bromo -5- nitrothiazole với nguyên tử đánh số Matrận Z Đối với phân tử 2-bromo -5- nitrothiazole ... (a.u), góc: 1S-2C: 1.74993 2C-3N: 1.3 057 1 3N-4C: 1.42203 4C-5C: 1.33899 5C-1S: 1.7 355 8 5C-8N: 1.48777 8N-O9 1.27948 8N-O10: 1.281 15 4C-7H: 1.08444 2C-6Br: 1.86 650 Ta thấy phương pháp #hf/STO-3G fopt...
... xuất, chăn nuôi chiến tranh để lại trồng trọt Dịch bệnh T3: Các nhà đầu tư chưa O3: Hấpdẫn cã nhà đầu có nhu cầu đầu tư tư ĐIỂM MẠNH CHIẾNLƯỢC S/O S1: Là nơi có A S3/O3: CHIẾNLƯỢC S/T S1/T1: ... hậu 13 Xâydựng vấn đề: Nghèo đói Đông Thấp nghiệp cao Chất lượng lao động thấp Thiếu việc làm Thiếu mạng lưới hỗ trợ việc làm Trình độ dân trí thấp Phong tục tập quán lạc hậu Thu nhập thấp Năng ... hoá loại hình sản xuất, kinhdoanh phù hợp, đem lại hiệu kinh tế, tạo điều kiện để thành phần kinh tế phát triển nhanh Có sách hỗ trợ phát triển kinh tế hợp tác, phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ...
... môi trườngkinhdoanh theo năm 43 Bảng 2.1 Đánh giá môi trườngkinhdoanh theo năm 43 Biểu 2.2 Đánh giá yếu tố môi trườngkinhdoanh 2007 44 Bảng 2.2 Đánh giá yếu tố môi trườngkinhdoanh ... theo ngành CN xâydựng 1988-2008 (tính tới 25/ 1/2009 - tính dự án hiệu lực) .51 Biểu 2.6 Dự án FDI phân theo ngành CN xâydựng 51 Biểu 2.7 Tổng vốn đầu tư FDI ngành CN xâydựng 52 Biểu 2.8 ... doanh nghiệp 2.1.3.2 Kỳ vọng môi trườngkinhdoanh tương lai Mặc dù doanh nghiệp không đánh giá cao triển vọng môi trườngkinhdoanh năm 2008 này, doanh nghiệp nước lạc quan môi trườngkinh doanh...
... thiết thời kỳ Xâydựngchiến lợc (SO) Xâydựngchiến lợc (WO) Có sức hấpdẫnthị * Chiến lợc đa dạng hoá: trờng ngành - củng cố thiết lập - Mở rộng thị trờng mạng lới quản lý rộng rãi * Chiến lợc ... tuyệt đối Matrận QSPM Nhân tố (1) Thang điểm (2) Các lựa chọn chiến lợc Chiến lợc Chiến lợc Chiến lợc A B A B A B Tổng điểm Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.7 75. 368 ... quản lý rộng rãi * Chiến lợc liên minh: * Chiến lợc phát triển thị trờng * Chiến lợc cờng độ phát triển - Thách thức (T) Xâydựngchiến lợc (ST) - Mở rộng thị trờng ngành - Liên minh liên kết với...
... môi trường Các sở sản xuất tư nhân làng nghề sản xuất giấy chí hệ thống xử lý nước thải Xâydựngmatrận SWOT ngành Giấy Việt Nam Từ phân tích môi trường bên bên ngành Giấy Việt Nam, ta xâydựng ... Việt Nam, ta xâydựngmatrận SWOT ngành giấy Việt Nam sau: Matrận SWOT ngành giấy Việt Nam Phương hướng phát triển công nghiệp giấy Việt Nam Từ matrận SWOT, rút chiếnlược phát triển công nghiệp ... đầu tư xâydựng nhà máy có quy mô lớn Trong đó, nhà máy có quy mô nhỏ hạn chế khả cạnh tranh, gây ô nhiễm môi trườngVì vậy, doanh nghiệp nên mua cổ phiếu doanh nghiệp nhà nước có xâydựng để...