... Odoo Cấutrúc giao diện Xây dựng menu Xây dựng view a) b) Xây dựng Form view d) Xây dựng Tree view c) Cấutrúc chung view Xây dựng Search view Window Action CẤUTRÚC GIAO DIỆN TRONG ODOO Search view ... Odoo Cấutrúc giao diện Xây dựng menu Xây dựng view a) Cấutrúc chung view b) c) Xây dựng Form view d) 12 Xây dựng Tree view Xây dựng Search view Window Action 12 XÂY DỰNG VIEW 4.1 Cấutrúc chung ... SV có tổng cộng view - Tree view dành cho giáo viên - Tree view dành cho sinh viên - Form view dành cho giáo viên - Form view dành cho sinh viên - Search view Chúng ta đặt câu hỏi: Khi bấm v o...
... thống - Sinh viên: xem thông tin cá nhân chỉnh sửa số thông tin… - Giáo viên: xem chỉnh sửa toàn thông tin sinh viên điểm số… - Giáo v : cập nhật điểm số, tình trạng học tập sinh viên… Mỗi nhóm ... tượng, tạo file ir.model.access.csv khai báo file openerp .py 11 11 GÁN QUYỀN CHO CÁC GROUP USER Cấutrúc file ir.model.access.csv Tên cột id Id access rule (VD: giaovien_objnganh) name Tên access ... tất view Chúng ta cần giới hạn khả truy cập user 14 14 PHÂN QUYỀN TRUY CẬP VIEW V i menu:
... lực thành viên hướng tới tương lai b Cấutrúc theo chiều ngang Tổ chức biết học hỏi v n dụng ý tưởng để đạt cộng tác, hợp tác người lãnh đạo v i thành viên, thành viên v i nhau, phận v i phận ... biết cách làm việc v i người, thiết kế cấutrúctổ chức, khởi xướng đổi mới, phát huy lực thành viên a Nhiệm v quyền hạn Hiệu trưởng Trong phạm vi nghiên cứu, đề tài đề cập đến nhiệm v xây dựng ... dựng môi trường công nghệ thông tin truyền thông (ICT) nhà trường giúp cho việc chia sẻ, truyền thông cấp quản lý, nhà quản lý giáo viên nhân viên, giáo viên v i nhau, giáo viên học sinh Mối tương...
... Giảm thờigian làm việc >15% • Hệ thống hoạt động tốt v i đầy đủ chức tuần chạy thử • Tốc độ xử lý nhanh hệ thống cũ >5% 10 Rủi ro v n đề Một số rủi ro gặp: Rủi ro V n đề tài Nhân viên nghỉ việc ... - Tiếp nhận hợp đồng mới, lời mời v trí công việc Giải tán nhóm dự án - Phần Kế hoạch quản lý thờigian Phân bổ thờigian • Thờigian tổng thể + Tổng thờigian dự kiến 148 ngày không kể ngày ... thuộc v ̀ phần cứng lẫn phần mềm o Thanh tra v ̣t lý: Thanh tra như ng mẫu cấu hình(cả v ̀ phàn ứng lẫn phần mềm) ngược lại v ́i như ng tài liệu kỹ thuật của nó Việc tra v ̣t...
... Chi phí v t li u (VL): L y t ng chi phí SCTX nhânv i t tr ng v t li u nhânv i h s tr t giá v t li u + Chi phí nhân công (NC): L y t ng chi phí SCTX nhânv i t tr ng nhân công nhânv i h s tr ... V0 - V1 C ng t i tiêu V2 - V3 C ng t i tiêu V5 C ng t i tiêu V8 -10 C ng t i tiêu V2 0 C ng t i tiêu V3 0 v. v… i v i công trình khác, phân lo i theo nhóm t ng t d a quy mô công trình đ ph c v tính ... hao phí vv t li u, nhân công, máy thi công đúng, đ hao phí c n thi t phù h p v i m c đ trang b n ng l c th c hi n c a đ n v Th i gian đ nh m c: Th i gian cho t ng công vi c k đ n th i gian ngh...
... tr n đ i s ng nhân dân nhà Nhà m t nh ng v n đ kinh t - xã h i quan tr ng, v y Chính ph c a t t c n c đ u đ c bi t quan tâm i v i Vi t Nam, c ch bao c p v nhà cho cán b công nhân viên th i k tr ... v i đ nh h ng đ ti t t l 1/2000 vi c tri n khai t i v i khu v c l p d án có Quy ho ch chi ng đ i nhanh d dàng h n so v i khu v c ch a l p quy ho ch i v i khu v c có Quy ho ch chi ti t t l 1/2000, ... ngành, đa l nh v c Tr ng đ n m t c m t, d a v o kinh nghi m n ng l c s n có, Tradincorp t p trung ho t đ ng kinh doanh v o l nh v c sau: Ho t đ ng ki n trúc t v n k thu t có liên quan, t v n đ u t...
... lĩnh v c xây dựng cần nhiều v n, nguồn v n chủ sở hữu không đáp ứng đủ, phải vay ngân hàng; đó, có thời điểm công trường thiếu v n, nợ lương công nhân làm ảnh hưởng đến tư tưởng, tinh thần làm việc ... công việc, mà sinh chi phí đào tạo chưa hợp lý 2.2 Nguyên nhân các ̣n chế : Có nhiều nguyên nhân chủ quan khách quan dẫn đến hạn chế tồn hoạt động đầu tư công ty thờigian qua Nhưng nguyên nhân ... cán công nhân viên công ty Đào tạo chuyên môn nghiệp v cho người lao động quan trọng để nâng cao suất chất lượng lao động ý thức kỷ luật cán công nhân viên công việc không quan trọng Nhưng cán...
... th u 19 2.3.6 V t ch c b máy k tốn ph c v k tốn qu n tr chi phí T i Cơng ty ch có nhân viên k tốn t ng h p k tốn đ i th c hi n thêm ch c c a k tốn qu n tr , nhân viên ph n hành k tốn khác ch y ... qu n tr chi phí c n b trí nhân viên (nhóm nhân viên) ph trách ph n d tốn đ c l p v i nhân viên (nhóm nhân viên) ph trách ph n phân tích K T LU N CHƯƠNG V i th c tr ng k tốn qu n tr chi phí c a ... a nhân viên qu n lý đ i xây d ng, nhân viên tr c ti p u n máy, cơng nhân tr c ti p tham gia xây l p theo t l quy đ nh + Chi phí v t li u (xăng, d u…), CCDC chi phí d ch v mua ngồi khác ph c v...
... th u 19 2.3.6 V t ch c b máy k tốn ph c v k tốn qu n tr chi phí T i Cơng ty ch có nhân viên k tốn t ng h p k tốn đ i th c hi n thêm ch c c a k tốn qu n tr , nhân viên ph n hành k tốn khác ch y ... qu n tr chi phí c n b trí nhân viên (nhóm nhân viên) ph trách ph n d tốn đ c l p v i nhân viên (nhóm nhân viên) ph trách ph n phân tích K T LU N CHƯƠNG V i th c tr ng k tốn qu n tr chi phí c a ... a nhân viên qu n lý đ i xây d ng, nhân viên tr c ti p u n máy, cơng nhân tr c ti p tham gia xây l p theo t l quy đ nh + Chi phí v t li u (xăng, d u…), CCDC chi phí d ch v mua ngồi khác ph c v...
... Giải v n đề tính từ thông rôto phục v cho việc điều khiển vectơ trực tiếp Chơng 3: Xây dựng cấutrúc hệ thống điều khiển vectơ động không đồng không dùng cảm biến tốc độ Xây dựng tính toán tốc ... thờng có khả hiển thị tốc độ quay trục, tần số nguồn cấp, thờigian tăng tốc, thờigian giảm tốc, theo dõi tham số động nh điện trở stato, điện trở rôto ta nhận thấy cảm biến tốc độ đa Điều đợc ... điều khiển vectơ kiểu trực tiếp lấy s từ quan sát 2.6 Tổng hợp điều chỉnh 2.6.1 Tổng hợp hệ theo hàm chuẩn: Cấutrúc hệ gồm mạch v ng điều chỉnh lệ thuộc lẫn (cấu trúc mạch v ng phù hợp v i hệ điều...
... giống v i mụcăđó v ălựa ch nătưă v n Những mục khác có cách phân lo i khác Ta phân lo i mục theo d ng sau: - Mục có cấutrúcV dụ như phim,ănh c, video mụcănàyăthư ng gắnăcácăthôngătin như tiêuăđề, ... cănĕngătưă v n kỹ nĕngăchoăngư i dùng thực hành trang web h c toán online Tóm tắt luận v n Lu n v n trình bày tổng quan h tư v n, bao gồm khái ni m h tư v n, nhi m v phổ biến c a h tư v n, vai trò ... trò c a h tư v năđối v i nhà cung cấp v ăngư i dùng, số ng dụng c a h tư v n thực tế v ăcácăphươngă pháp tiếp c n h tư v n Để xây dựng h tư v n cho trang web h c toán online, lu n v năđãăgiới...
... cụng vic quan trng quỏ trỡnh hc ca sinh viờn, nú ỏnh du vic hon thnh nhng kin thc v lý thuyt v phc v cho cụng vic lm ỏn tt nghip sau ny T õy sinh viờn bt u c tip cn vi kin thc thc t v lm quen vi ... Kt thỳc thc tp, sinh viờn phi vit bỏo cao thc np cho giỏo viờn ph trỏch v b mụn 1.2 GII THIU V CễNG TY C PHN T VN V XY DNG PHNG HIN Gii thiu v cụng ty - Cụng ty C Phn T Vn V Xõy Dng Phng Hin c ... sát kỹ thuật thi công - Bao gồm kỹ s thờng xuyên có mặt thờigian công nhân làm việc Đợc giao nhiệm v hớng dẫn giám sát công nhân làm theo yêu cầu thiết kế Sinh viờn: Phm Vn Thc Trang 15 MSV:43084...
... lượng kỹ thuật viên để tiếp cận v i kỹ thuật cao, công nghệ áp dụng v o chăn nuôi, tập trung v o lĩnh v c sau: - Kỹ thuật thụ tinh nhân tạo biện pháp nâng cao khả sinh sản loại v t nuôi - Kỹ thuật ... thờigian giao thuê đất; có nghĩa v bảo v độ phì nhiêu đất, bảo v tài nguyên môi trường, sinh thái Thờigian cấp đất cho thuê đất để sử dụng tối thiểu 20 - 30 năm để người sản xuất có đủ thời ... Giống v t siêu thịt CV Super Meat thay giống v t thịt địa phương đàn v t đẻ thay giống CV 2000 Layer Cần khuyến khích tổ chức, cá nhân đầu tư xây dựng trại v t giống kết hợp v i lò ấp trứng v t...
... chức v i chất khác nhau, bảo toàn cấu trúc, trì hoạt động, quản lý tác động khách quan làm cho hệ thống v n động, v n hành phát triển Theo W.Taylor, nhà quản lý người Mỹ viết: “Quản lý nghệthuật ... sinh cán bộ, giáo viên, nhân viên, học sinh đảm bảo yêu cầu an toàn, thuận tiện, xây dựng v trí phù hợp v i cảnh quan nhà trường; có nhà để xe cho cán bộ, giáo viên, nhân viên, học sinh đảm ... lượng” [14] v y, QL xây dựng trường tiểu học đạt chuẩn quốc gia, QL phát triển đội ngũ cán quản lý (CBQL), giáo viên (GV) nhân viên (NV) yêu cầu tiêu chuẩn thiếu được, v a mục tiêu, v a động lực...
... n s v a quỏn tri t t t c i m v tớnh tiờn phong nh h ng, v a gi m nh nhu c u huy ng v n u t ch t p trung vo nh ng cụng trỡnh u tiờn - Tớnh a ph ng, tớnh v ng v khu v c Vi c xõy d ng v phỏt ... ph c v cho l i ớch c ng ng khụng v m c ớch kinh doanh u t b ng v n gúp t v n ngõn sỏch + v n úng gúp c a nhõn * dõn + v n vi n tr : Tr ng h p d ỏn s d ng v n h n h p bao g m v n ngõn sỏch, v n ... ph thu c r t l n vo h s d ỏn Ban phỏt tri n thụn l p ( i v i cụng trỡnh ng lng ngừ xúm), n v t v n l p ( i v i cỏc cụng trỡnh khỏc) Do v y, vi c ch n i ng cỏn b , v n v t v n ph i d a trờn...