... vấn đề! (Tiếp.) Lãnh đạo người định hướng phát triển công ty, dẫn dắt toàn nhân viên tiến Lãnh đạo người tiên phong vấn đềĐể doanh nghiệp tồn đứng vững thị trường phụ thuộc nhiều yếu tố: quản ... nghiệp Cấp độ giá trị thể Cấp độ giá trị ngầm định Company Logo www.themegallery.com II Thế văn hóa doanh nghiệp? (Tiếp.) Biểu hiệu văn hoá doanh nghiệp cấp độ sau: (Tiếp.) Giá trị gồm hai loại ... ngoại, đề cao phát triển Khoa học xác => đề cao kỹ thuật, coi trọng giải pháp Cứng.=> loại trừ, lựa chọn, đến hợp lý Phương Đông Duy cảm (Mơ hồ, cảm tính, đức trị) => phản ứng thiên Nên –...
... chung giá trịtài sản lu định đầu t ngắn hạn vẵn chiếm phần lớn tổng số tài sản Tổng công ty Do đặc điểm Tổng công ty hoạt động lĩnh vực thơng mại dịch vụ lĩnh vực xuất nhập nên cần tài sản có ... trình độ đại học đại học chủ yếu ngời độ tuổi cao, kinh nghiêm chuyên môn nh khả lãnh đạo tốt Đây u lớn giúp cho máy Tổng công ty hoạt động ngày có hiệu Năm 2000, số cán có trình độ đại học thấp ... củng cố ngày gắn bó Phối hợp (W/T) Tổ chức máy quản lý - Sắp xếp lại cấu tổ chức, - Đẩy mạnh hoạt động quảng doanh nghiệp cồng kềnh tinh giảm máy quản lý cáo số khu vực Nhân viên bán hàng có tuổi...
... Xác định người tài giỏi(tt): 5/ Người giải vấn đề hay không? Nếu người chăm chỉ, không đến gặp ông chủ nói “chúng có vấn đề Anh ta đến sau giải xong vấn đề nói: “Vừa có vấn đề thế, giải kết ... doanh “Người tài người nhiều người công nhận ngưỡng mộ”-Trong xã hội nói chung “Người tài người dự đoán trước xu hướng, chất vật, người trước thời đại”-Trong khoa học 1.1 Như người tài (tt): Tuy ... ĐỀ TÀI: LÀM THẾ NÀO DOANH NGHIỆP GIỮ NHÂN VIÊN TÀI GIỎI? LÀM SAO DOANH NGHIỆP GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI? ??? BOSS Nội Dung Trình Bày Các định nghĩa: 1.1 Như người tài: 1.2 Như người...
... thuyết hay khóa học dạy/giúp bạn trở thành nhà quảntrị giỏi hay không? Giải thích? II Bài tập (8đ) Một doanh nghiệp sản xuất bút bi triển khai bốn chiến lược: Tung thị trường sản phẩm học sinh, có ... phối với bút bi Sản xuất nguyên vật liệu thay cho nguyên vật liệu nhập Thiết lập kênh phân phối thông qua siêu thị Gia tăng lượng bút bi bán qua việc tăng cường quảng cáo Câu hỏi: Xác định chiến...
... khoa họcquản trị, thổi phồng mặt nghệ thuật quảntrị Vi vay: Nắm khoa họcquản trị, GĐ đỡ thất bại kinh doanh Nắm nghề quản trị, GĐ bớt lúng túng vận hành DN Nắm nghệ thuật quản trị, giúp GĐ ... nhà quảntrị cơng nhân, để bên làm tốt cơng việc họ, khơng phải đổ lên đầu cơng nhân trước Tóm lại : Trường phái quảntrị khoa học có nhiều đóng góp giá trị cho phát triển tư tưởng quản trị, ... thuyết quảntrị hành chánh Trong trường phái quảntrị khoa học trọng đến hợp lý hóa cơng việc nhiệm vụ mà cơng nhân phải làm trường phái quảntrị tổng qt (hay hành chánh) lại phát triển ngun tắc quản...
... c phõn xng cng phi bit qun tr ti nguyờn nhõn s Quảntrị ti Quảntrị TNNS Quảntrị SX v / DV Quảntrị Marketing Nghiên cứu , phát triển v quảntrị kỹ thuật II S CN THIT PHI QUN TR NGUN NHN LC...
... từ nghiên cứu Quản trò học khoa học liên ngành, sử dụng tri thức nhiều ngành khoa học khác kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học, thống kê… Quản trò vừa khoa học, thực hành quản trò nghệ ... động quản trò thực chất, tức hoạt động quản trò có ý nghóa trì tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức hoạt động Quản trò cung cấp khái niệm làm tảng cho việc nghiên cứu môn họcquản trò chức quản ... nghiên cứu môn họcquản trò chức quản trò sản xuất, quản trò tiếp thò, quản trò nhân viên, quản trò hành chánh, quản trò nhà nước… Quản trò môn khoa học có đối tượng nghiên cứu cụ thể, có phương pháp...
... mở rộng với môn Quảntrị Marketing Môn học cung cấp cho kiến thức chuyên sâu quản trị, phân tích hội, phát triển chiến lược quản lí, chuyển giao chương trình marketing Không học hỏi kiến thức ... Đây hội tốt để thực hành kiến thức học gia tăng hiệu làm việc nhóm 2 Đề án quảntrị Marketing MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN Nhóm xin chân thành cảm ơn: 3 Đề án quảntrị Marketing • Thầy Lê Anh Chung ... trường Nhận biết khó khăn đề tài, hiểu để xây dựng kế hoạch hoàn hảo cho sản phẩm trước hết phải nắm rõ thực tốt việc quảntrị marketing Nhờ vào kiến thức cung cấp lớp tàiliệu tham khảo, nhóm thấy...
... chất vấn đề, nhận biện pháp sử dụng, chọn thi hành biện pháp phù hợp chủ điểm trình định Vấn đề Giải pháp Thực Ra định I.2 Bản chất quyết định • Là hành vi sáng tạo cuả nhà quảntrị nhằm ... định IV.1 Sự cần thiết khách quan Không thể định quảntrị mà mục tiêu, mục tiêu lĩnh vực hoạt động tất yếu, sở, điểm xuất phát hoạt động quảntrị khác Ra định IV.2 Vai trò mục tiêu • Là định ... hoạt động • Là sở để đánh giá phương án, định • Là để định quảntrị Ra định IV.3 Cơ sở khoa họcđể xác định đúng đắn mục tiêu Vấn đề cốt lõi cần giải định? Hoàn cảnh cụ thể bên và bên đơn...
... VẤN ĐỀ CHUNG CỦA QUẢNTRỊ ĐẶNG THỊ PHƯỢNG Nội dung Định nghĩa quảntrị 3 Nhà quảntrị Tính nghệ thuật tính khoa họcquảntrịQuảntrị gì? Những hoạt động cần thiết Con Con người người Quảntrị ... NỘI DUNG: Chương 1: Những vấn đề chung quảntrị Chương 2: Sự phát triển tư tưởng quảntrị Chương 3: Môi trường hoạt động doanh nghiệp Chương 4: Quyết định quảntrị Chương 5: Chức hoạch định Chương ... Nhà quảntrị ai? NQT cấp cao NQT cấp NQT cấp sở Người thừa hành Các cấp bậc tổ chức Các cấp bậc quảntrị Những nhà quảntrị cấp sở: đảm bảo sản phẩm dịch vụ t/c cung cấp cho KH ngày Nhà quản...
... nhà quảntrị phận chức nhà quảntrị sản phẩm hay dự án Nhà quảntrị dự án có quyền nhân viên theo chức năng, họ thành viên nhóm dự án, quyền hành chia sẻ hai nhà quảntrị Tuy nhiên, nhà quảntrị ... việc, tài nhà quảntrị , thời gian mà nhà quảntrị dành cho thuộc cấp trực tiếp nhiều hay ảnh hưởng đến tầm hạn kiểm soát rộng hay hẹp Sau nhân tố Năng lực nhà quảntrị nhân viên Nếu nhà quảntrị ... cấp, nhà quảntrị có nhiều thời gian để phân tích tình huống, định có hiệu quả, tổ chức thực định Thông thường, họ có hiệu qủa nhà quảntrị cấu cấp bậc quảntrị Ngược lại, nhà quảntrị tổ chức...
... nhà quảntrị cách hữu hiệu việc đề kế hoạch sử dụng hiệu nguồn tài nguyên hạn chế điều kiện không chắn môi trờng Hoạch định giữ vai trò mở đờng cho tất chức quảntrị khác nên đợc coi chức quảntrị ... trận: Định hớng theo kết cuối cùng; Kết hợp đợc lực nhiều cán quảntrị chuyên gia; Tạo nhà quảntrị thích ứng với lĩnh vực quảntrị khác nhau; Tập chung nguồn lực vào khâu xung yếu; Cho phép ... đơn vị Cũng nh loại mục tiêu quảntrị khác, mục tiêu công tác tổ chức phải khoa học, khả thi, phải phù hợp với hoàn cảnh thực tiễn Khác với yêu cầu loại mục tiêu quảntrị khác, yêu cầu mục tiêu...
... t ch t ng v t ch t g m y u t : tài nguyên thiên nhiên, h th ng c s h t ng kinh t a) Tài nguyên thiên nhiên Ngu n tài nguyên thiên nhiên bao g m lo i khoáng s n tài nguyên b m t lòng t M c dù ... d dàng, ã chia v n n i dung c a tài li u h ng d n h c t p Qu n tr h c thành ph n l n theo trình t lô gich nh t nh M c dù ã h t s c c g ng, nh ng ch c ch n cu n tài li u nà không th tránh kh i ... thu kinh doanh, v marketing, tài doanh nghi p, dây chuy n s n xu t, công ngh ây yêu c u tiên quy t g n li n v i hi u qu c a trình quy t nh tr thành m t nhà qu n tr tài n ng c n ph i có nh ng k...
... lý học, xã hội MBA Trần Quốc Tuấn, Nguyễn Ngọc Hạnh 13 Giáo trình Quản trò học - Management học, toán học, tin học, điều khiển học, công nghệ học … Cùng với kinh nghiệm thực tế vào thực hành quản ... Quản trò học - Management chức, họ vừa quản trò quản trò viên cấp sở vừa điều khiển nhân viên khác Ví dụ trưởng phòng, quản đốc phân xưởng… c- Các nhà quản trò cấp cao (super manager) : Nhà quản ... CỦA QUẢNTRỊ 1/ Các đặc điểm quản trò : a- Quản trò hoạt động khó khăn phức tạp * Trước hết yếu tố người Quản trò suy quản trò người, người hay nhóm người có đặc điểm tâm – sinh lý khác Muốn quản...
... (có) Đề: 16 Câu 1: Phân tích mối quan hệ giữ QTRR, QTCL QT hoạt động kinh doanh DN Quảntrị tổ chức khác chi tiết, mức độ đó, quảntrị tổ chức liên quan đến chức quảntrị chính: chức quảntrị ... lý nào? Đề: 13 Câu 1: Lấy VD rủi ro tài sản phân tích Rủi ro tài sản: Bất cá nhân chủ sở hữu tài sản, phải chịu rủi ro tài sải Rủi ro tài sản tổn thất tài sản bị hư hỏng hay mát Rủi ro tài sản ... xuyên tổ chức buổi học nghiệp vụ, kỹ cần thiết cần có buổi học đạo đức, phẩm chất nhân viên ngân hàng để người nhân viên nhà quảntrị nhận thức việc cần phải làm Nhà quảntrị phải thường xuyên...
... I - Lý Thuyết (6đ) Nêu đặc điểm kinh doanh NHTM Các đặc điểm tác động đến hành vi nhà Quản Trị? II - Giải Quyết Tình Huống ( 4đ) Giả Định giai đoạn tại, kinh tế lạm phát tăng cao, Ngân...
... Đề Thi Môn QuảnTrị Ngân Hàng Các lớp DH khóa 24, thi ngày 21/6/2011 I - Lý Thuyết (6đ) Nêu đặc điểm kinh doanh NHTM Các đặc điểm tác động đến hành vi nhà Quản Trị? II - Giải Quyết...