tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực

... CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức đó, nhân lực hiểu nguồn lực người mà nguồn lực bao ... lý luận tuyển dụng nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty Cao su Kon Tum Chương 3: Một số giải pháp để hoàn thiện hệ thống tuyển dụng nguồn nhân lực công ... lực trí lực 1.1.2 Tuyển dụng nguồn nhân lực Tuyển dụng nguồn nhân lực: Là q trình tìm kiếm thu hút người có khả từ nguồn khác lựa chọn người lao động có lực phù hợp với vị trí cơng việc cần tuyển...

Ngày tải lên: 06/12/2013, 09:17

... nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH ANDO Tuyển dụng nhằm bổ xung thêm nguồn nhân lực thiếu Cơng ty, nâng cao hiệu nguồn nhân lực, thay nguồn nhân SV: Trần Thu Hiền, ... sử dụng nguồn nhân lực cách hợp lý, đem lại hiệu tốt cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh Để nắm giữ nguồn nhân lực có trình độ sử dụng nguồn nhân lực phát huy cách có hiệu quả, cơng tác tuyển ... động… Phòng nhân sự đạo trực tiếp trưởng phòng, phòng nhân có nhiệm vụ tổ chức thực bố trí nguồn nhân lực, xếp nguồn nhân lực Trong công tác tuyển dụng thơng thường trưởng phòng nhân người tham...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 13:16

... việc tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp giúp cho việc sử dụng nguồn lực xã hội cách hữu ích 2.2 Nội dung cơng tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 2.2.1 Tiến trình tuyển dụng Tuyển dụng nhân lực ... riêng, sử dụng hai nguồn tuyển dụng nguồn bên nguồn bên 3.1.2.1 Nguồn tuyển dụng bên công ty [Type text] 39 báo cáo thực tập Bảng 2.7: Kết tuyển dụng nhân lực công ty phân theo nguồn tuyển dụng Nguồn ... Do nguồn nhân lực nguồn lực thiếu, trở thành lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức Quản trị nguồn lưc khác hiệu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực 2.1.3 Khái niệm tuyển dụng nhân lực Nhân...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 19:25

... tác tuyển dụng nguồn nhân lực Đài Phát Thanh Truyền Hình Hà Nội CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm 1.1.1 khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực ... bao gồm ba chương: Chương I: Lý luận chung nhân lực tuyển dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp Chương II: Thực trạng nguồn nhân lưc công tác tuyển dụng nhân Đài Phát Thanh Truyền Hình Hà Nội Chương ... thí vào chức danh cần người doanh nghiệp Những ứng viên hội đủ u cầu cơng việc tuyển dụng 1.1.3 Vai trò nguồn nhân lực tuyển dụng doanh nghiệp 1.1.3.1 Vai trò nguồn nhân lực Trong hệ thống nguồn...

Ngày tải lên: 18/03/2015, 05:32

... tuyển dụng nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực Tuyển dụng trình tuyển sử dụng nhân lực Quá trình tuyển nhân lực bao gồm tuyển mộ tuyển chọn nhân lực Tuyển mộ nhân viên tiến trình ... hiệu sử dụng lao động cao ngược lại Tóm tắt chương I 18 Tuyển dụng trình tuyển sử dụng nguồn nhân lực Quá trình tuyển dụng nguồn nhân lực bao gồm tuyển mộ tuyển chọn nguồn nhân lực Tuyển mộ nhân ... quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực 11 1.2 Các nguồn tuyển dụng nguồn nhân lực Vì việc tuyển dụng nhân viên tốn nên doanh nghiệp cần thêm lao động, doanh nghiệp thường không tuyển mộ nhân viên...

Ngày tải lên: 28/07/2015, 22:01

... tác tuyển dụng nguồn nhân lực Chƣơng 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty thủy lợi Liễn Sơn Chƣơng 3: Các giải pháp kiến nghị nâng cao công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ... định nguyên nhân hạn chế công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty thủy lợi Liễn Sơn để đƣa giải pháp khắc phục - Đề xuất áp dụng số giải pháp nâng cao chất lƣợng tuyển dụng nguồn nhân lực để thật ... TÁC TUYỂN DỤNG 1.1- Khái niệm tuyển dụng vai trò công tác tuyển dụng 1.1.1 Các khái niệm công tác tuyển dụng - Tuyển dụng trình thu hút ngƣời xin việc có trình độ từ lực lƣợng lao động xã hội lực...

Ngày tải lên: 19/12/2015, 12:01

... triển nguồn nhân lực song song đặc biệt trú trọng tuyển dụng nhân lực giỏi đôi với việc đào tạo giữ nguồn nhân lực, không bị chảy chất xám nguồn nhân lực Định hướng tuyển dụng nguồn nhân lực đặc ... triển nguồn nhân lực song song đặc biệt trú trọng tuyển dụng nhân lực giỏi đôi với việc đào tạo giữ nguồn nhân lực, không bị chảy chất xám nguồn nhân lực Định hướng tuyển dụng nguồn nhân lực đặc ... triển nguồn nhân lực lâu dài Để nâng cao hiệu tuyển dụng nhân lực cần xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Một chiến lược gìn giữ phát triển nguồn nhân lực phải từ gốc theo chuỗi nhân lực...

Ngày tải lên: 23/02/2016, 16:52

... công tác tuyển dụng là: chuyên môn, nghiệp vụ; ngoại ngữ; tin học; sức khoẻ Bước 2: Thông báo nhu cầu tuyển dụng nhân Thông báo tuyển dụng nhân dán bảng thông báo trụ sở đơn vị tuyển dụng tông ... việc cụ thể mà tiến hành tuyển dụng hai nguồn nguồn điều động nội nguồn từ bên 1.1 Điều động nội (bổ nhiệm chức vụ) Khi tuyển dụng nguồn nội công ty, công tác tuyển dụng rút ngắn lại, khơng phảI ... phận Hành – Nhân tiến hành lựa chọn thời gian tiến hành tuyển dụng, địa điểm tuyển dụng thích hợp Một công việc quan trọng khác phận Hành - Nhân tiến hành bước xác định nguồn tuyển dụng cho công...

Ngày tải lên: 23/04/2016, 07:42

... chi phí tuyển dụng cho cơng ty, cho phép cơng ty sử dụng có hiệu nguồn lực có Tuy vậy, việc tuyển dụng khơng quản bá rộng rải cho tồn công nhân viên không tân dụng hết lực nhân viên số nhân viên ... chiến lược nguồn nhân lực Mục tiêu nhằm trả lời câu hỏi: Công ty huy động nguồn nhân lực để đạt mục tiêu chiến lược Tiếp theo, phận quản lý nguồn nhân lực phải phân tích trạng nguồn nhân lực số lượng, ... tưyển dụng kế hoạch tuyển dụng trình lên Giám đơc xem xét ký duyệt Sau ký duyệt, trưởng phận Hành - Nhân cho tiến hành việc tuyên bố tuyển dụng (thông báo tuyển dụng) Tuy nhiên việc tuyển dụng...

Ngày tải lên: 24/04/2016, 11:01

... cho nhân viên trung thành với tổ chức - Mối quan hệ tuyển dụng nhân lực với công tác bố trí sử dụng nhân lực Tuyển dụng nhân lực có ảnh hưởng trực tiếp tới việc bố trí, xếp sử dụng nhân lực nhân ... công tác tuyển dụng nhân lực với nội dung khác quản trị nhân lực Quản trị nhân lực doanh nghiệp tập chung chủ yếu nội dung là: phân tích cơng việc, tuyển dụng nhân lực, bố trí sử dụng nhân lực, đào ... nhân lực, đào tạo phát triển nhân lực, đãi ngộ nhân lực Trong tuyển dụng nhân lực coi khâu đầu tiên, trình, nội dung quan trọng quản trị nhân lực, tuyển dụng nhân lực nằm mối tương quan liên kết...

Ngày tải lên: 21/08/2016, 21:18

... đinh tuyển dụng Hội nhập nhân viên Thông báo tuyển dụng Định danh công việc cần tuyển dụng Sơ đồ 3.2: Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân Quy trình tuyển dụng gồm bước, so với quy trình tuyển dụng ... lượng đội ngũ nhân tạo lực cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp, tuyển dụng nhân tốt góp phần quan trọng vào việc tạo “đầu vào” nguồn nhân lực, định đến chất lượng, lực, trình độ cán nhân viên, ... tác tuyển dụng nhân doanh nghiêp đòi hỏi nguồn tài lớn, chi phí liên quan đến chất lượng cơng tác tuyển dụng Chí phí cho tuyển dụng cao chứng tỏ công tác chuẩn bị cho tuyển dụng tốt hiệu tuyển dụng...

Ngày tải lên: 27/09/2016, 20:54

... TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY SECOIN :  Chưa có chiến lược tuyển dụng nhân lực gắn liền với tầm nhìn mục tiêu cụ thể doanh nghiệp Cơng tác tuyển dụng mang tính tự phát, cần tuyển, ... cần tuyển dụng phận đệ trình lên Ban Giám đốc Sau phê duyệt chuyển cho Phòng Hành nhân để lên kế hoạch tuyển dụng Căn vào nhu cầu tuyển dụng thời kỳ, Phòng nhân lựa chọn phương pháp tuyển dụng ... thay cho việc tuyển dụng thuê ngoài, sử dụng nhân viên cho thuê tổ chức tuyển dụng chuyên nghiệp mà sử dụng nhân viên biên chế  Chưa có biện pháp sách giữ người dẫn đến nhiều nhân viên sau...

Ngày tải lên: 28/08/2017, 17:21

... phát triển II-Tình hình kinh doanh cơng ty 1.Tình hình nhân lực cơng ty • Thực trạng nguồn nhân lực công ty Cổ phần In Bao bì Mỹ Châu • Cơ cấu nhân • Tỉ lệ lao động tồn cơng ty Tiêu chi Số lượng ... IV.Phương pháp tuyển dụng lựa chọn phương pháp tối ưu 1 .Tuyển mộ trình thu hút người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội lực lượng lao động bên tổ chức 2.Nội dung chiến lược tuyển mộ: ... băng đại học  Kinh nghiệm: có tối thiểu năm kinh nghiệm linh vực b)Xác định nguồn phương pháp tuyển mộ Đối với nguồn tuyển mộ từ bên tổ chức,đây người đến, xin việc,những người bao gồm: +Những...

Ngày tải lên: 27/09/2017, 12:19

... trình tuyển dụng - Quy trình tuyển chọn nhân nhằm mục đích thiết lập trình tự, thủ tục quy định việc thực nhiệm vụ tuyển dụng nhân đồng thời nâng cao hiệu tuyển dụng – phát triển nhân tài, qua tuyển ... Trình tự trình tuyển dụng doanh nghiệp 1.2.2.2 Các bước tuyển dụng Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng  Thành lập hội đồng tuyển dụng: quy định rõ số lượng, thành viên quyền hạn hội đồng tuyển dụng  Nghiên ... vấn tùy vào vị trí cần tuyển) đặt câu hỏi liên quan đến ứng viên như: trình độ chun mơn, kinh nghiệm, sở thích cá nhân 1.2.2 Các bước tuyển dụng nguồn nhân lực tổ chức 1.2.2.1 Sơ đồ tuyển dụng Chuẩn...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 11:53

... khỏe Tuyển dụng b.3 Dự kiến nguồn phương pháp tuyển dụng b Các nguồn nhân tuyển dụng: Doanh nghiêp tuyển dụng nhân từ hai nguồn nguồn tuyển bên doanh nghiệp nguồn tuyển bên doanh nghiệp + Nguồn nhân ... Vấn đề áp dụng phát triển quản trị nguồn nhân lực coi mấu chốt cải cách quản trị II TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm, mục tiêu vai trò tuyển dụng nhân lực a Khái niệm: Tuyển dụng nhân lực tiến ... nghiệp PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC I KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU, CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niêm Nguồn nhân lực hiểu theo nghĩa bao gồm kinh nghiệm,...

Ngày tải lên: 29/11/2012, 16:18

... - Nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất cá nhân tham gia hoạt động với bất cử vai trò tổ chức Nhân lực nguồn lực người, bao gồm thể lực trí lực Nguồn nhân lực nguồn quan trọng tổ chức - Tuyển dụng ... hút trình tuyển mộ 1.1.2 Nội dung tuyển dụng nhân lực 1.1.2.1 Tuyển mộ nhân lực a Vai trò tuyển mộ nhân lực Quá trình tuyển mộ ảnh hưởng lớn tới hiệu trình tuyển chọn Chất lượng q trình tuyển chọn ... trạng nhu cầu tuyển dụng nhân lực công ty Để xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực công ty ta cần hoạch định nhân lực Các bước tiến hành hoạch định nhân lực gồm: - Xác định nhu cầu nhân lực công ty:...

Ngày tải lên: 17/03/2013, 23:22

... Lịch sử đời Trắc nghiệm áp dụng tuyển chọn nhân viên lần Mỹ năm 1918 Đây kỹ tuyển chọn hữu hiệu, giúp cho nhà quản trị chọn người cho việc giúp cho người có hội tìm hiểu rõ lực mình, chọn ... lên tới 26% giỏi có 25% Sau áp dụng phương pháp trắc nghiệm cho 108 ứng viên Tỷ lệ số người dự tuyển giỏi cao số người làm việc tỏ có 5,5% Trắc nghiệm tâm lý tuyển dụng liệu có đáng tin? Nhìn thấy ... Áp dụng trắc nghiệm ứng viên: tùy theo theo yêu cầu tổ chức trắc nghiệm cá nhân tập thể theo nhóm Bước bốn: Đánh giá kết trắc nghiệm, rút kinh nghiệm, hồn chỉnh Có thể chia trắc nghiệm tuyển dụng...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 16:40

... doanh nghiệp dùng để tuyển dụng cho nguồn nhân lực cấp cao Đó tự tiến hành tuyển dụng tuyển dụng cách đặt hàng cho công ty tư vấn phát triển nguồn nhân lực a/Phương pháp tuyển dụng trực tiếp Trong ... hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao Việt Nam cho ta có nhìn tổng quát tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao nứơc ta, xu hớng tuyển dụng, thiếu sót ảnh hởng tiêu cực đến hiệu việc tuyển dụng ... I: Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 1.1 Tuyển dụng, chức quan trọng Quản trị nhân lực 1.1.1 Khái niệm Tuyển dụng 1.1.2.C¸c bíc trình Tuyển dụng 1.1.3 Các phơng pháp tuyển...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17

... đến nhiều, mục đích tuyển dụng nhân lực Hoạt động tuyển dụng nhân lực bao gồm tuyển mộ tuyển chọn nhân lực Chúng ta hiểu cách nôm na rằng: Tuyển mộ tập trung ứng viên lại, tuyển chọn định xem ... yếu nguồn nhân lực hoạt động kinh doanh hiệu quả, lãng phí nguồn lực phá sản Đối với xã hội Hoạt động tuyển dụng tốt giúp xã hội sử dụng hợp lý tốt đa nguồn lực Là đầu đào tạo nguồn nhân lực ... Chơng I Hoạt động tuyển dụng nhân lực A Tuyển dụng nhân lực Nghiên cứu kỹ kế hoạch chiến lợc tổ chức nhiệm vụ trớc tiên mà nhà quản trị phải thực Từ xem xét với nguồn nhân lực thời tổ chức đáp...

Ngày tải lên: 13/04/2013, 23:13

... trình tuyển dụng nguồn nhân lực Mỗi ngời có cách đánh giá nhìn nhận ngời khác Đó cách mà nhà tuyển dụng tạo dấu ấn riêng vào trình tuyển dụng Không có mẫu đánh giá cụ thể cho trình tuyển chọn nguồn ... chơng sau Về mặt nguyên tắc, tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao nhiều khác biệt so với tuyển dụng nguồn nhân lực nói chung phơng pháp, phơng pháp, bớc trình tuyển dụng, tìm hiểu phần này, tập ... lại, Tuyển mộ tuyển chọn hai giai đoạn thiếu , bổ sung cho trình tuyển dụng Sau xem xét phơng pháp đợc sử dụng trình tuyển dụng 1.1.3 Các phơng pháp tuyển dụng chủ yếu 1.1.3.1 Các phơng pháp tuyển...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 16:12