... khách hàng mang lại. Dựa trên tiêu chí này, khách hàng được phân chia thành: khách hàng đặc biệt, khách hàng lớn, khách hàng trung bình, khách hàng nhỏ… Mục đích của việc phân nhóm khách hàng ... chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1- Bưu điện Tp. Hà Nội độ trung thành, thời gian thanh tóan, khách hàng VIP, khách hàng đóng góp ý tưởng,….), cho phép khách hàng chọn số. 2.2.2 ... chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1- Bưu điện Tp. Hà Nội trở thành mục tiêu và lý do để doanh nghiệp tồn tại. Thông qua hoạt động chăm sóc khách hàng, Bưu điện Hà Nội tạo được...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:56
... khách hàng mang lại. Dựa trên tiêu chí này, khách hàng được phân chia thành: khách hàng đặc biệt, khách hàng lớn, khách hàng trung bình, khách hàng nhỏ… Mục đích của việc phân nhóm khách hàng ... sóc khách hàng Dựa trên những nội dung được quy định trong nghiệp vụ chăm sóc khách hàng, Bưu điện Trung tâm 1 đã thống nhất triển khai áp dụng cho các đơn vị trực thuộc Bưu điện Trung tâm 1 đã ... hình ràng buộc, giữ chân khách hàng. Từ chỗ giữ chân được khách hàng đến biến họ trở thành khách hàng trung thành hoàn toàn không khó khăn gì. Chăm sóc khách hàng, vì vậy, giúp doanh nghiệp...
Ngày tải lên: 01/04/2013, 13:34
Một sô giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Bưu điện Trung tâm 7, Bưu điện thành phố Hà Nội
... cho phép của BĐ Hà Nội. 2.1.2.2. Nhiệm vụ - Là đầu môi trung tâm về BC - PHBC, BĐ Hà Đông có nhiệm vụ quản lý, khai thác, vận chuyển bưu phẩm bưu kiện và báo chí từ trung tâm Hà Đông đến các ... TÁC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TẠI BƯU ĐIỆN CÔNG TRUNG TÂM 7 2.1. Những đặc điểm của Bưu điện Trung tâm 7 ảnh hưởng đến công tác tổ chức tiền lương 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Ra đời, hoạt ... tướng Chính phủ quyết định là dịch vụ công ích được Nhà nước đảm bảo phát hành qua mạng BC công cộng Nhà nước đặt hàng và khoán mức trợ cấp hàng năm cho BC Việt Nam duy trì hoạt động của mạng...
Ngày tải lên: 17/07/2013, 19:40
Nâng cao hiệu quả quản lý các dịch vụ kinh doanh tại Bưu điện Trung tâm 2 – Bưu điện thành phố Hà Nội
Ngày tải lên: 17/07/2013, 21:03
Nâng cao hiệu quả quản lý các dịch vụ kinh doanh tại Bưu điện Trung tâm 2 – Bưu điện thành phố Hà Nội
Ngày tải lên: 25/07/2013, 10:46
MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI BƯU ĐIỆN TRUNG TÂM 1 – BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ HÀ NỘI
Ngày tải lên: 19/10/2013, 21:20
báo cáo thực tập công tác xã hội cá nhân ở trung tâm bảo trợ xã hội 4 - hà nội
Ngày tải lên: 19/12/2014, 08:43
tổng quan về dịch vụ ADSL và quy trình khai thác, lắp đặt thuê bao ADSL tại Trung Tâm Viễn thông Thanh Oai - Công ty Điện thoại 3 Hà Nội
... Angten : Là thành phần bắt buộc. Một vài reader hiện hành ngày nay cũng đã có sẵn anten Mạch điều khiển (Controller): Là thành phần bắt buộc. Tuy nhiên, hầu hết các reader mới đều có thành phần ... nếu không có thành phần này. Cơ sở hạ tầng truyền thông: là thành phần bắt buộc, nó là một tập gồm cả hai mạng có dây và không dây và các bộ phận kết nối tuần tự để kết nối các thành phần đã ... chống trộm trong các cửa hàng (EAS: giám sát hàng hoá điện tử). Một hệ thống EAS được làm bởi các linh kiện sau: Anten của Reader hay bộ dò hỏi, phần tử bảo mật hay thẻ bảo mật và một thiết bị...
Ngày tải lên: 01/11/2012, 09:20
thực tập tại trung tâm viễn thông thanh oai - công ty điện thoại 3 hà nội
Ngày tải lên: 21/06/2014, 00:06
Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh - Trung tâm dịch vụ điện thoại di động CDMA - S-Telecom.pdf
... nguồn lực nội bộ của doanh nghiệp, chuyển đổi cơ chế vận hành kinh doanh chủ yếu là tổ chức cơ cấu, qui trình nghiệp vụ, cơ chế dùng ng ười và xem xét thành tích… Hình thành cơ chế vận hành doanh ... trường Úc (Nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động OPTUS): - Phân chia khách hàng để phục vụ. Thiết kế các gói dịch vụ đa dng to cho khỏch hng cú nhiu la chn: ã Dịch vụ gọi điện thoại giá ... Passport hoặc giấy chứng nhận là công dân Hàn Quốc hoặc Visa đăng ký là công dân. Khi muốn đổi điện thoại hay số điện thoại, thuê bao phải trực tiếp đến cửa hàng của SK đem theo CMND hoặc người...
Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:31
Hoàn thiện lập kế hoạch năm cho kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel.DOC
... mặt quản lí kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành. Để lập kế hoạch năm cho kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel. Trung Tâm tiến hành đánh giá tình hình thực ... dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel. Trách nhiệm Nội dung công việc Biểu mẫu/ mô tả. - Giám đốc Trung Tâm bảo hành Viettel. - Trưởng Phòng Kế hoạch tổng hợp Trung Tâm bảo hành Viettel. Xây ... kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel. Chương III: Một số kiến nghị hoàn thiện công tác lập kê hoạch năm cho kinh doanh dịch vụ bảo hành tại Trung Tâm bảo hành Viettel. Mặc...
Ngày tải lên: 28/09/2012, 11:56
báo cáo thực tập Tại Trung tâm giao dịch bất động sản Hà Nội.DOC
... sản Hà Nội Địa chỉ: Tầng 1 tòa nhà N2D –Khu Đô thị mới- Trung Hoà– Nhân Chính – Thanh Xuân – Hà Nội Trung tâm giao dịch Bất động sản Hà Nội trực thuộc Sở Tài nguyên môi trường và Nhà đất Hà Nội ... chính và trung tâm của rất nhiều dự án khu đô thị mới đã và đang hình thành. Sàn giao dịch bất động sản Hà Nội có diện tích khoảng 100 m 2 mặt sàn chia làm 3 phòng chức năng và sảnh trung tâm. ... tiếp đón khách hàng bố trí đơn giản không có thông tin thông báo cho khách mà chỉ có 02 sa bàn mô hình dự án và bản đồ quy hoạch sử dụng đất một số quận trong thành phố Hà Nội. II. NỘI DUNG HOẠT...
Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:38
Báo cáo thực tập bất động sản tại TRUNG TÂM GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN HÀ NỘI
... giá thành là phơng pháp sử dụng số liệu về các chi phí sản xuất để tính toán ra tổng giá thành và giá thành đơn vị thực tế của sản phẩm hoàn thành theo yếu tố hoặc theo khoản mục giá thành ... tính theo công thức sau : Giá thành kế hoạch của công trình, HMCT = Giá thành dự toán của công trình, HMCT - Mức hạ Giá thành 1.2.2.3 Giá thành thực tế. Giá thành thực tế của sản phẩm xây lắp ... tính vào giá thành sản phẩm = CPSXC cố định phát sinh trong - CPSXC cố định không phân bổ Kỳ tính giá thành là thời kỳ bộ phận kế toán giá thành cần tiến hành công việc tính giá thành cho các...
Ngày tải lên: 17/12/2012, 13:51
báo cáo thực tập tại TRUNG TÂM GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN HẢ NỘI
... vụ ở Công ty TNHH Hà Thành. 1. Đẩy mạnh hơn nữa công tác quản lý để giảm giá vốn những mặt hàng mà Công ty kinh doanh Đối với Công ty TNHH Hà Thành việc quản lý giá vốn hàng bán có ý nghĩa ... vốn hàng bán của Công ty chỉ gồm giá mua hàng theo hoá đơn. Do vậy, việc quản lý giá mua hàng hoá luôn đợc Công ty quan tâm chú ý. Trong hai năm 2003, 2004, Công ty TNHH Hà Thành đà nhập hàng ... nghiệp phải tăng số lợng hàng bán ra. Lựa chọn những mặt hàng thay thế có giá thành thấp hơn nhng vẫn đảm bảo chất lợng để giảm giá bán đầu ra. 2. Giảm chi phí : Giá thành là tổng hợp của các...
Ngày tải lên: 20/12/2012, 08:51
179 Quan hệ công chúng (PR) ở Trung tâm phân phối điện thoại di động Nokia thuộc Công ty phân phối FPT Một số giải pháp Marketing hoàn thiện
... khi mới thành lập, hoạt động Marketing đã rất được chú trọng tại Trung tâm phân phối điện thoại di động Nokia. Bộ phận Marketing được tổ chức thành hai phòng nội bộ riêng tại Hà Nội và Thành phố ... bảo hành một năm ( Dài hơn so với hàng xách tay hay hàng ngoài ), được cài đặt phần mm, ti nhc, ti hỡnh min phớ , ã Cung cấp thẻ bảo hành cho khách hàng : Khách hàng có thể mang thẻ bảo hành ... ( Trung tâm phân phối và hỗ trợ dự án – FPS, Trung tâm phân phối sản phẩm CNTT – FCD, Trung tâm kinh doanh máy tính và thiết bị mạng – FCN, Trung tâm phân phối sản phẩm Nokia – FNK, Trung tâm...
Ngày tải lên: 03/04/2013, 12:13