... sửa chữa E MA TRẬNĐÁNHGIÁBÊN NGỒI I Phân tích ma trậnyếutốbên ngồi : Định nghĩa : Ma trậnđánhgiáyếutốbên ngồi giúp nhà quản trị chiến lược tổngkếtđánhgiá tất yếutốbên ngồi kinh ... nhiên, giá trị dùng để so sánh, đánhgiá rút kết luận ma trậnđánhgiáyếutốbên ngồi ma trận hình ảnh cạnh tranh có giá trị tham khảo thời điểm đánhgiáyếutốbên ngồi ln biến đổi khơng ngừng kết ... Anh Tuấn Cách đánhgiáyếutố tương tự ma trậnđánhgiáyếutốbên ngồi Ở ma trận ta so sánh doanh nghiệp với Ta đánhgiá mức độ phản ứng doanh nghiệp yếutố tác động Từ ta biết điểm mạnh yếu doanh...
... trậnEFEEFE : (External Factor Evaluation) Ma trậnđánhgiáyếutốbênđánhgiá mức độ phản ứng tổ chức hội nguy bước xây dựng ma trậnEFE Bước 1: Lập danh mục từ 10- 20 yếutốhội nguy chủ yếu ... CHÍNH Vì cần phải đánhgiáyếutố môi trường bên Các áp lực chủ yếu môi trường bên bao gồm yếutố Những kỹ thuật công cụ dự báo Qui trình thực đánhgiá Ma trậnEFE Ma trận CPM TẦM QUAN ... mô Cácyếutố môi trường bên Môi trường vĩ mô Cácyếutố môi trường bên Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Môi trường vi mô TẦM QUAN TRỌNG MỤC ĐÍCH Việc nhận diện đánh giá...
... không phụ thuộc vào số lượng yếutố quan trọng ma trận - Nếu tổng số điểm 2,5 điểm , công ty yếuyếutố nội - Nếu tổng số diểm 2,5 điểm công ty mạnh yếutố nội Ví dụ: Ma trậnđánhgiáyếutố nội ... mạnh, điểm yếu, điểm yếu • Bước 4: Nhân tầm quan trọng yếutố với trọng số để xác định số điểm yếutố • Bướ 5: Cồng số điểm tất yếu tố, để xác địnhtổng số ddierm ma trậnĐánh giá: Tổng số điểm ... tất yếutố để xác địnhtổng số điểm ma trậnĐánhgiá : So sánh tổng số điểm công ty với đối thủ cạnh tranh chủ yếu ngành để đánhgiá khả cạnh tranh công ty Bảng ví dụ minh họa số tiêu trí đánh giá...
... Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c2.ma_tran_danh_gia_cac_yeu_to_ moi_truong.doc Stt Yếutốbên chủ yếu Tâm quan trọng Nhân cộng số điểm Stt Yếutốbên chủ Tâm quan yếu trọng Tổng cộng Điểm Điểm Tổng điểm Kết luận: 2.5 điểm trung bình Phân tích ... điểm Phân tích điểm phản ứng mạnh Phân tích yếutố có tầm quan phản ứng ít? Trường hợpyếu tố, mức độ quan trọng, phân loại có ý nghia lập thêm ma trận cạnh tranh Ngo Quang Thuat Page of ...
... cứu phát triển Tổng cộng Điểm Điểm Tổng điểm Kết luận: 2.5 điểm trung bình Phân tích 2.5 điểm Phân tích điểm phản ứng mạnh Phân tích yếutố có tầm quan phản ứng ít? Trường hợpyếu tố, mức độ quan ... Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c3.ma_tran_noi_bo.doc Stt Yếutố nội Tâm quan trọng Nhân cộng số điểm Stt Yếutố nội Tâm quan trọng Tinh thần nhân viên Chất lượng sản phẩm hoàn hảo ... có tầm quan phản ứng ít? Trường hợpyếu tố, mức độ quan trọng, phân loại có ý nghia lập thêm ma trận cạnh tranh Ngo Quang Thuat Page of ...
... ảnh hởng điều kiện bên đến quang hợp, ý nghĩa quang hợp Những điều kiện bên ảnh hởng đến quang hợp? Quang hợp xanh có ý nghĩa gì? Thảo luận trả lời câu hỏi: - Các chất hữu quang hợp xanh chế tạo ... ảnh hởng điều kiện bên đến quang hợp, ý nghĩa quang hợp Những điều kiện bên ảnh hởng đến quang hợp? Quang hợp xanh có ý nghĩa gì? Thảo luận trả lời câu hỏi: - Khí ôxi quang hợp nhả cần cho hô ... điều kiện bên đến quang hợp, ý nghĩa quang hợp Những điều kiện bên ảnh hởng đến quang hợp? - Nhiệt độ: Bài 22 ảnh hởng điều kiện bên đến quang hợp, ý nghĩa quang hợp Những điều kiện bên ảnh hởng...
... riêng yếutố để phân tích, để thấy ảnh hưởng yếutố đến Sự cam kết gắn bó với tổ chức Trong yếutố tác động đến Sự cam kết gắn bó với tổ chức yếutố công quán sách quản trị tác động nhiều Theo kết ... Làm việc nhóm Biến X8: Sự công quán sách quản trị Bảng: Tổnghợp xu hướng tác động nhân tố đến Sự cam kết gắn bó với tổ chức (từ kết mô hình) Các nhân tố Giao tiếp tổ chức + Đào tạo phát triển ... hồi quy trên, ta thấy, yếutố công quán sách quản trị tốt (tăng lên đơn vị) Sự cam kết gắn bó với tổ chức tăng lên 79,2%, có nghĩa cam kết với tổ chức tốt Tương tự, yếutố phần thưởng công nhận...
... n 20 /10/ 2013 b ng cách phát b ng câu h i tr c ti p t i công ty gia công ph n m m TMA Solution (công ty gia công ph n m m TMA có kho ng 1300 k c ngoài) ; nghiên c nm c hi n g i mail b ng câu h ... lu n nhó b ng câu h i nghiên c lý thuy t cho nh ng c tu n ti n hành t th ng nh t ý ki n tr l i nh ng câu h i nh tính Tác gi tham gia th o lu c t ng câu h i ý ki cho nh i i v i m i câu h i N u có ... nhóm d án NPT3 Các thành viên nhóm không quen thu c v i công vi c s p c giao NPT4 Các thành viên nhóm thi u nh ng k c bi i d án NPT5 Các thành viên d k thu t 26 c n thi t NPT6 Các thành viên...
... B n Tre 1.4 Câu h i nghiên c u: V i m c tiêu trên, nghiên c u s tr l i câu h i sau: (1) Các y u t t o thành ng c a doanh nghi p ch bi n d n k t qu kinh doanh a bàn t nh B n Tre (2) Các gi i pháp, ... tranh Theo Porter (1985), l i th c nh tranh giá tr mà doanh nghi cho khách hàng, giá tr s t chi phí tr vi n t o Giá tr mà khách hàng ngh nh ng m c giá th nh ng l p nh ng l i th cho c nh m Khi ... công nghi p ch bi n nông th y s n c xem ngành kinh t tr s n xu t công nghi p ngành ch bi n d n 1.061,7 t (S n c a t nh Giá 435 t n Tre, 2014) M n 2006 – 2014 theo giá c 1994) V th ng tiêu th d a...
... TEP_5: TEP_6: TEP_7: 41 4) TEQ_4: Giáo TEQ_5: Giáo TEQ_6: Giáo TEQ_7: Giáo g giáo áo viên giáo 5) TEQ_1: Giáo c chuyên môn TEQ_2: áo TEQ_3: Giáo áo viên, viê giáo 6) PRI_1: PRI_2: có tên ... 3.3.1 TP.HCM, giáo viên có : (1) c viên, d 1) TEP_1 TEP_2 TEP_3 TEP_4 TEP_5 TEP_6 TEP_7 xác 28 2) viên viên 7 TEQ_1 TEQ_2 TEQ_3 TEQ_4 TEQ_5 TEQ_6 TEQ_7 viên Giáo ph Giáo Giáo Giáo Giáo Giáo viên ... TEP7 21.16 21.27 21.23 20.83 21.25 21.04 21.11 11.009 10. 939 10. 58 11.04 11.04 10. 792 10. 677 viên (TEQ): Alpha = 0.818 9.595 9.391 9.614 10. 441 9.487 9.518 9.76 0.563 0.529 0.583 0.558 0.549...
... thống Coop Mart, nhận giá trị (0: không hài lòng; 1: hài lòng) X1: Yếutố trưng bày X2: Yếutố phục vụ X3: Yếutố mặt X4: Yếutố an toàn X5: Yếutố hàng hóa Biến phụ thuộc có giá trị khách hàng ... hài lòng khách hàng khái niệm tổng quát, bị tác động nhiều yếutố như: chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ, giá cả, yếutố tình huống, yếutố cá nhân Yếutốgiá ảnh hưởng đến nhận thức khách ... hàng” 51 Bảng 4.8 Kết xoay nhân tố lần (Rotated Component Matrixa) 52 Bảng 4.9 Hệ số tải nhân tố biến phụ thuộc 53 Bảng 4 .10 Kiểm tra lại độ tin cậy thang đo 54 Bảng 4.11 Ma trận...