... Chúưtrọngưtớiưmứcưđộưhấpưdẫnưvềưchứcưnăngưhoặcưcảmư xúcưđốiưvớiưngư iưmua; Địnhưhư ng theo thờiưgian.ư Tiến trình 4 bư c theo chiến lư c đại ợ dư ng xanh Trình bày chiến lư Truyềnưđạtưtrongư Hìnhưthànhưnhậnư Khảoưsát thức ... innovation sont l'objet d'une pression simultanộe(ap luc dong thoi) Chiến lư c đại dư ng xanh( tiếp) ợ Chiến lợc đại dơng đỏ Chiến lợc đại dơng xanh Cạnh tranh khoảng thị tr ờng Tao khoảng thị trờng cạnh ... stratộgieưdeưlaư"pince"ư chiến lư c ợ Chiến lợc có nguồn gốc từ lĩnh vực quân Quan niệm: * Chiến lợc nghệ thuật chiến đấu vị trí u * Chiến lợc nghệ thuật phối hợp phơng tiện để chiến thắng Thực tiễn...
Ngày tải lên: 28/07/2015, 08:17
... phẩm Rào cản rời khỏi ngành 12 Chiến lược cạnh tranh 13 Chiến lược cạnh tranh Giúp tổ chức xác định vị cạnh tranh tối ưu cách tốt để đạt mục tiêu 14 Chiến lược chi phí thấp Mục tiêu: đạt ... biệt hóa Chia thị trường thành nhiều phân khúc Chi phí khơng quan trọng 16 Chiến lược tập trung Theo chiến lược chi phí thấp khác biệt hố sản phẩm Tập trung phân khúc thị trường thơng ... Chiến lược cạnh tranh Áp lực cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh Áp lực cạnh tranh Phân tích ngành: năm áp lực Áp lực cạnh...
Ngày tải lên: 03/12/2014, 23:38
Tài liệu Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng doc
... rộng hoạt động Chiến lược: Pepsi sử dụng chiến lược quan trọng để tăng doanh số bán hàng Một chương trình quảng cáo tiếng chiến dịch “Pepsi – hệ mới” Chiến lược thứ chiến lược tập trung mạnh ... Frito-Lay tiếng giới bao gồm: Doritos, Ruffles, Lay’s, Fritos, Chee-tos Công ty đối mặt với đối thủ lớn phải cạnh tranh từ nhiều hãng khu vực, đặc biệt giá Chiến lược: PepsiCo thực chiến lược để ... rán nóng KFC) kích thích việc bán hàng Quảng cáo phần quan trọng chiến lược, suốt 1986-87 Pepsi chi 70 triệu USD để thực chiến dịch quảng cáo nước cho Taco Bell với tên “chữa bệnh cho bữa ăn”...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 03:15
Tài liệu 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter doc
... mắt xích chiến lược Zara Chiến lược phải bất biến cố định Sự bất biến chiến lược điều đảm bảo cho ổn định công ty Không nên chiều theo nhu cầu người tiêu dùng mà làm sai lệch chiến lược công ... người sử dụng chiến lược mà động chiến lược Vai trò người đứng đầu doanh nghiệp việc tạo dựng thực thi chiến lược dẫn đến chức sau: đặt câu hỏi mà câu trả lời cần thể kế họach chiến lược lựa chọn ... chiến lược tái định hướng vào tăng trưởng côngt y việc xây dựng chiến lược quảng cáo đại chúng truyền hình với tham gia sao, công ty đánh lòng tin người tiêu dùng kết thị phần công ty không Chiến...
Ngày tải lên: 26/01/2014, 18:20
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter
... thường cạnh tranh cách cải tiến tính sản phẩm, ứng dụng tiến quy trình sản xuất sản phẩm • Sử dụng cách sáng tạo kênh phân phối : Doanh nghiệp thực chiến lược gia nhập theo chiều dọc cách can thiệp ... dụng hành vi chung (có thể bất hợp pháp) nhằm giữ mức giá ảo thấp chiến lược ngăn cản gia nhập tiềm doanh nghiệp khác, chiến lược gọi “định giá ngăn cản gia nhập” tạo nên rào cản gia nhập ngành ... cố theo đuổi tăng trưởng, • Nguyên tắc không tính đến khả hai đối thủ cạnh tranh lớn cụng bị thua lỗ • Việc xác định yếu tố tạo nên gọi “thị trường” vô quan trọng, công việc mang tính chiến lược...
Ngày tải lên: 20/06/2014, 18:46
10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter. docx
... mắt xích chiến lược Zara Chiến lược phải bất biến cố định Sự bất biến chiến lược điều đảm bảo cho ổn định công ty Không nên chiều theo nhu cầu người tiêu dùng mà làm sai lệch chiến lược công ... người sử dụng chiến lược mà động chiến lược Vai trò người đứng đầu doanh nghiệp việc tạo dựng thực thi chiến lược dẫn đến chức sau: đặt câu hỏi mà câu trả lời cần thể kế họach chiến lược lựa ... chiến lược tái định hướng vào tăng trưởng côngt y việc xây dựng chiến lược quảng cáo đại chúng truyền hình với tham gia sao, công ty đánh lòng tin người tiêu dùng kết thị phần công ty không Chiến...
Ngày tải lên: 27/06/2014, 18:20
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc
... 102 85,9 14, 1 47 87 13 612 35 94, 6 5 ,4 73 16 82 18 1 84 100 1682 373 16,5 53,8 378 222 52,2 30,7 42 11 77,8 20 ,4 263 1 24 40,6 19,2 51 27 57,3 30,3 161 20 87,5 10,9 9 54 596 46 ,4 29 29,7 1 24 17,1 1,8 ... TL SN TL 24, 1 75,9 210 5 14 29 71 43 11 79,6 20 ,4 210 43 7 32,5 67,5 36 53 40 ,4 59,6 83 101 45 ,1 54, 9 668 1387 32, 14 67,86 10 18 35,7 64, 3 72,7 27,3 29 72 28,7 71,3 10 33,3 66,7 65 71 47 ,8 52,2 ... Giá trị trọng trọng 36 ,45 6 34, 49 40 ,35 36 ,43 46 , 343 37,93 50,365 36 ,40 69,239 65,51 70 ,40 63,57 75,825 62,07 88,020 63,6 105,695 100 110,75 100 122,168 100 138,385 100 II Theo nguồn vốn Chủ sở...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:52
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC
... chương trình khuyến Viettel làm thị phần tăng thêm 0,1227 Nói khác đi, chương trình khuyến hướng vào độ tuổi từ 25 tới 35 trẻ hơn, thị phần Viettel vào khoảng 0,1 34, 54% so với thị phần 0, 249 Nhưng ... http://www.tintuconline.com.vn/vn/dienthoai /43 4330/index.html http://taichinh24h.com/Thue-bao-di-dong-da-gan-gap-doi-dan-so-VietNam_tc_352 47 86.html http://www.rfi.fr/actuvi/articles/122/article_6933.asp http://handheld.vn/threads/ 145 985-Chien-luoc-moi-cua-mobifone-Q-teen-quot-cusoc-quot-moi-cua-MobiFone?s=fb 540 928abffe58be155ea9c 941 e5881 ... mức độ ưa thích MobiFone tính theo tỷ lệ phần trăm (%) vượt xa mạng đứng thứ hai Viettel ( 54% so với 29%) Còn tiêu mức độ mong muốn sử dụng, MobiFone 56%, Viettel 44 %, VinaPhone 25% Nhu cầu sử...
Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:06
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC
... định này, chắn Không Độ có bước tận dụng ưu người đầu, lợi hệ thống phân phối, thương hiệu để tạo áp lực cạnh tranh cho C2 1.3 Chiến lược trà xanh Không Độ - Chiến lược sản phẩm: Hiện Không Độ ... dụng trà xanh, với đó, lợi thừa hưởng kênh phân phối Tân Hiệp Phát khiến chiến lược marketing thực hiệu cho trà xanh Không Độ, chiêu thức quảng cáo C2 không đánh giá cao 1 .4 Tiềm lực trà xanh Không ... đổi dung tích chai, theo nghiên cứu, người tiêu dùng thường uống hết 1/2 chai Tuy chưa tung chiến lược thực gây áp lực lên C2 C2 có lợi thể tích phù hợp so với Không Độ - Chiến lược giá: Không Độ...
Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:07
Chiến lược cạnh tranh bằng khác biệt hoá SP tại cty Tân Hồng Hà
... thu 19,068,027,050 24, 446 ,188,533 33,782 ,41 7,267 Giá vốn hàng bán 16, 643 ,7 74, 946 22, 042 ,46 1,220 30,958, 140 ,282 Lợi tức gộp 2 ,42 4,252,1 04 2 ,40 3,727,313 2,8 24, 276,985 37 Nguyễn Văn Tâm Chuyên đề tốt ... 5,378,161 ,48 3 28.21% 9,336,228,7 34 38.19% Giá vốn hàng bán 5,398,686,2 74 32 .44 % 8,915,679,062 40 .45 % Lợi tức gộp -20,5 24, 791 -0.85% 42 0, 549 ,672 17.50% Chi phí BH &QLDN -56,590,3 04 -2.51% 338,929 ,43 3 ... 35.37% 1,0 34, 1 54 55 .44 % 12 Tổng LN trớc thuế 36,552,877 21.08% 82,6 54, 393 39.37% 13 Thuế TNDN phải nộp 11,696,921 21.08% 26 ,44 9 ,40 6 39.37% 14 Lợi nhuận sau thuế 24, 855,956 21.08% 56,2 04, 987 39.37%...
Ngày tải lên: 07/09/2012, 12:28
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam.DOC
... Điều đợc mô tả qua bảng sau: 20 kỹ Chiến lợc dự định Chiến lợc đợc thực Chiến lợc không đợc thực Chiến lợc tức thời 1.2.Đặc trng phân loại chiến lợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh phát triển doanh ... tiếp tục lỗ lớn - Chiến lợc tổng hợp, chiến lợc theo đuổi vài ba chiến lợc đồng thời Tuy nhiên, xem xét tiêu thức khác lại phân loại thành: - Chiến lựơc sản phẩm: + Phải có chiến lợc sản phẩm ... phẩm mà công ty sản xuất Đổi bao gồm: cải tiến chất lợng sản phẩm, cải tiến trình sản xuất, cải tiến hệ thống quản lý, cấu tổ chức chiến lợc mà công ty theo đuổi Đổi tạo lợi cạnh tranh chi phí...
Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:36
Chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam với xe Wave Alpha.doc.DOC
... phạm vi phân phối, chiến lợc lực lợng bán hàng, quảng cảo chơng trình kích thích tiêu thu, cung ứng, tài chiến lợc khác đối thủ cạnh tranh Công ty phải không ngừng theo dõi chiến lợc đối thủ cạnh ... Gòn tiếp thị - Số ( 349 ) - 2002 Theo Honda, Wave Alpha đợc cung ứng linh kiện nhà máy Honda tàu Đại Châu Trung Quốc có thêm doanh nghiệp Việt Nam cung cấp Nhà máy Honda tàu Đại Châu liên doanh ... tiến hành sản xuất hàng loạt đợc" Ngày 500 xe Wave Alpha đợc bán hết theo kế hoạch Honda Việt Nam 3500 xe đợc lắp ráp tháng Nh đại lý uỷ nhiệm Honda Việt Nam nhận đợc khoảng 10 tháng - 2002 Đại...
Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:21
Chiến lược cạnh tranh của Honda VN
... Điều đợc mô tả qua bảng sau: 20 kỹ Chiến lợc dự định Chiến lợc đợc thực Chiến lợc không đợc thực Chiến lợc tức thời 1.2.Đặc trng phân loại chiến lợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh phát triển doanh ... tiếp tục lỗ lớn - Chiến lợc tổng hợp, chiến lợc theo đuổi vài ba chiến lợc đồng thời Tuy nhiên, xem xét tiêu thức khác lại phân loại thành: - Chiến lựơc sản phẩm: + Phải có chiến lợc sản phẩm ... phẩm mà công ty sản xuất Đổi bao gồm: cải tiến chất lợng sản phẩm, cải tiến trình sản xuất, cải tiến hệ thống quản lý, cấu tổ chức chiến lợc mà công ty theo đuổi Đổi tạo lợi cạnh tranh chi phí...
Ngày tải lên: 10/09/2012, 22:44
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc
... NAM 3.1 Chiến lược nâng cao lực cạnh tranh ACB giải pháp thực chiến lược 3.1.1 Đề xuất chiến lược cạnh tranh ACB năm đến 3.1.1.1 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh: a) Ưu nhược điểm chiến lược: ... cộng 2006 1 04 2 .46 8 246 70 2.892 2007 100 3 .44 8 399 153 4. 801 tỷ lệ 2007 1,98% 84, 49% 9,78% 3,75% 100% 289 2.603 2.892 47 6 3.605 4. 801 11,66% 88, 34% 100% (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh ... mại Nhà nước) 2 .4. 1.2 Khả khoản Chỉ tiêu 2002 - Khả toán 1,26 ngay(*) - Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn sử dụng vay 0% trung dài hạn (*) 2003 2 ,48 20 04 4 ,41 2005 4, 76 2006 3,67 2007 4, 99 6,96% 0% 0%...
Ngày tải lên: 17/09/2012, 16:45
Chiến lược cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Vpin trong lĩnh vực phân phối mã thẻ ĐTDĐ trả trước.doc
... Do đó, quản trò chiến lược tiến trình gồm giai đoạn chính: Giai đoạn hoạch đònh xây dựng chiến lược Giai đoạn thực chiến lược Giai đoạn kiểm soát chiến lược Để tạo chiến lược hài hòa hữu ... tác chiến lược kinh doanh 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trò chiến lược kinh doanh Theo sơ đồ” Tiến trình quản trò chiến lược ta thấy có hai yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trò chiến ... O/T) Chọn chiến lược thích hợp Triển khai thực chiến lược Kiểm tra đánh giá kết thực Phản hồi Trang 1.1.5 Ưu nhược điểm quản trò chiến lược cạnh tranh kinh doanh Nếu quản trò chiến lược hiệu...
Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09
Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh và một số đề xuất nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty cổ phần dệt việt thắng (vicotex).doc
... hữu 139.38 253. 24 392.62 35,5 64, 5 100 152.83 290.50 44 3.33 34, 47 65,53 100 140 . 74 232.91 373.65 37,67 62,33 100 288 .40 1 04. 22 73 ,46 26, 54 317.85 125 .48 71,7 28,3 229.57 144 .09 61 ,44 38,56 Cộng ... chiến lược liên doanh), Chiến lược suy giảm (chiến lược thu hẹp hoạt động, chiến lược từ bỏ bớt hoạt động, chiến lược lý), Chiến lược hỗn hợp b) Chiến lược cấp Đơn Vị Kinh Doanh (SBU) Chiến lược ... tiêu Chiến lược tăng bao gồm: Chiến lược tăng trưởng (chiến lược tăng trưởng nhanh, chiến lược tăng trưởng ổn định, chiến lược đa dạng hóa), Chiến lược hướng ngoại (chiến lược sát nhập, chiến lược...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30
nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn là VIETTEL và MOBIFONE.doc
... gắt, việc đưa chiến lược giá cho nhà mạng vấn đề quan trọng.Việc đưa chiến lược giá phù hợp yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại doanh nghiệp Để hiểu rõ chiến lược giá sau trình tìm hiểu ... thị” từ sách Mao Trạch Đông định áp dụng chiến lược “Nông thôn bao vây thành thị” Với chiến lược phân phối mà Viettel sử dụng thấy họ công đối thủ chiến lược “Tấn công sườn” Công tác quản lý kênh ... tương ứng 24, 1% 14, 6% Đối với câu hỏi “Nếu giữ nguyên số dùng đổi mạng, anh/chị lựa chọn mạng di động nào?", tỷ lệ cao thuộc Viettel với 26,7%, tiếp đến Mobifone 24, 1% Vinaphone 14, 6% Có lẽ,...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30
Chiến lược cạnh tranh cho Công ty Xi-măng Hà Tiên 1 đến năm 2015.pdf
... 95 3 .4. 4.3 Chiến lược phân phối : 95 3 .4. 4 .4 Chiến lược giá : 96 3 .4. 4.5 Chiến lược thương hiệu : 97 3 .4. 4.5.1 Hệ thống yếu tố nhận dạng thương hiệu: 97 3 .4. 4.5.2 ... 27.1 74 3 ,4% 38.800 69.213 6,2% 22 .40 0 11,1% 89.700 3,0% 11.370 12,1% 40 .150 1 ,4% 4, 9% 19.169 32 .43 2 2 ,4% 4, 1% 45 .150 7,2% 48 .100 6,5% 18.100 2,2% 20.337 2,5% 0,0% 173 .46 0 23,3% 30 .45 1 3,7% 10. 740 ... 2002 1. 547 .7 78 1.212 .4 54 335.3 24 Chi phí quản lý DN 147 . 240 40 .051 37.2 94 48.751 40 .653 46 .000 Chi phí bán hàng 33.265 56 .43 1 60.027 77.528 50.173 65.000 Lợi nhuận từ HĐ KD 111.283 238. 842 238.699...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53
Chiến lược cạnh tranh trên thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam trường hợp Vinaphone, Viettel, Mobifone, Vietnam Mobile, S-Fone.doc
... hàng Chiến lược đại dương xanh cho người dẫn đầu thị trường Theo Philip Kotler, người dẫn đầu thị trường áp dụng biện pháp mở rộng toàn thị trường, mở rộng bảo vệ thị phần (với chiến lược phòng ... phản công, phòng thủ động, rút lui chiến thuật) Các biện pháp chiến lược nói chung dựa nguyên tắc không ngừng sáng tạo đổi Đó nguyên tắc chiến lược đại dương xanh GS W Chan Kim TS Renée Mauborgne ... nghiệp khống chế thị trường, Viettel không bám đuổi chiến lược cạnh tranh giá thấp mà chuyển sang chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Chiến lược dựa đổi không ngừng Viettel Mobile việc tung gói...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53