tiêu luân quản tri nhân lực

... đã đặt ra. 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Giáo trình quản trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân 2. Quản trị nguồn nhân lực - Trần Kim Dung 3. Đắc nhân tâm 4. Human Resources Management 5. http://www.fpt.vn 15 ... “nguồn nhân lực . Nguồn nhân lực là thành phần quan trọng nhất trong các nguồn lực đầu vào, vì vậy bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tạo được ưu thế trong cạnh tranh cũng cần phải có nguồn nhân lực ... của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Trong quá trình phân tích đó, nhà quản trị nhân sự xây...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13

... thuyết Z vào quản trị nhân lực ở công ty 24 I.Cơ sở lý luận 1.1Khái niệm về quản trị nhân lực: Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra,duy trì,phát tri n và ... con người trong tổ chức nhằm đạt mục tiêu chung của doanh nghiệp. 1.2Các học thuyết quản trị nhân lực phương tây Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng ... Z vào quản trị nhân lực ở công ty. Cũng giống như các công ty khác của Nhật Bản, Honda đã ứng dụng học thuyết Z của tiến sĩ W.Ouchi vào quản trị nhân lực nói chung và tuyển dụng nhân lực nói...

Ngày tải lên: 22/03/2014, 11:20

... là nhân tố thu hút nhân lực từ bên ngoài về với Công ty xin việc nỗ lực làm việc cho Công ty. - Đào tạo và phát tri n nhân sự giúp họ nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng chuyên môn là nhân ... năng lực cá nhân nhân viên. - Khi một bộ phận nào đó trong Công ty có nhu cầu về nhân lực ở một vị trí nào đó thì trưởng phòng hoặc quản đốc phân xưởng sẽ xem xét, lựa chọn trong số các nhân ... Nâng cao trình độ cán bộ quản lý nhân sự, hiện đại hoá các công cụ phục vụ quản trị nhân sự tốt hơn. - Lập kế hoạch cho từng nội dung cụ thể của hoạt động quản trị nhân sự của Công ty. 1.3....

Ngày tải lên: 11/07/2014, 11:24

... của nhân viên đã giảm hẳn, bức xúc trong nhân viên cũng đã không còn. 2. BẤT BÌNH TRÔNG MỐI QUAN HỆ VỚI ĐỒNG NGHIỆP VÀ QUẢN LÝ a. Mối quan hệ với quản lý: Nhân viên phục vụ tại rạp chịu sự quản ... hoạt động quản trị nhân lực khác. - Nếu giải quyết tốt bất bình sẽ giảm được tối đa mâu thuẫn xảy ra, công bằng hơn và tạo động lực hơn cho ngi lao ng. ã ỏp ng c nhu cu tn tại và phát tri n của ... của nhân viên. Những vấn đề này lại không được nói trực tiếp với quản lý mà chỉ là sự bàn tán giữa các nhân viên với nhau, một số nhân viên có tư tưởng chống đối cũng lợi dụng để nói xấu quản...

Ngày tải lên: 23/07/2014, 14:07

Ngày tải lên: 12/04/2015, 13:39

... - Quản trị nhân sự bao gồm việc hoạch định tổ chức chỉ huy, kiểm soát liên quan đến công việc hình thành, phát tri n duy trì nguồn sự nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức. - Quản trị nhân ... các dịch vụ bổ sung đi kèm 17 1.3.2. Ý nghĩa của quản trị nhân sự Quản trị nhân sự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, nó giải quyết tất cả các vấn đề liên quan đến ... Các chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2002 Năm 2003 Tổng doanh thu Tri u đồng 1243 1859 Tổng chi phí kinh doanh Tri u đồng 680 992 Lãi thuần kinh doanh Tri u đồng 463 757 Nộp ngân sách Tri u đồng...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 18:15

... bộ công nhân viên. 2. Mục tiêu cụ thể năm 2000 của Công ty GENERALEXIM: - Kim ngạch XNK: 86 tri u USD. Xuất khẩu: 47 tri u USD. Nhập khẩu: 39 tri u USD. - Tổng doanh thu: 370.987 tri u đồng. ... điều hành của doanh nghiệp về lĩnh vực nhân sự như kiểm tra, trắc nghiệm, phê chuẩn nhân viên. - Phối hợp các hoạt động về nhân sự: Giám đốc nhân sự và phòng nhân sự hoạt động như cánh tay phải ... nghỉ hưu II. Những nội dung cơ bản của quản trị nhân sự: 1. Hoạch định nguồn nhân sự: 1.1. Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân sự là một tiến trình tri n khai và thực hiện các kế hoạch, và...

Ngày tải lên: 19/02/2014, 05:20

... trí và sử dụng nhân lực: Bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý là một trong những yếu tố cấu thành nên sự thành công của công tác quản trị nhân sự. Nếu như bố trí và sử dụng nhân lực không hợp ... chọn từ những nhân viên hiện có? 1.2. Quy trình hoạch định nguồn nhân lực: Hoạch định nguồn nhân lực được tiến thành theo qui trình 5 bước như sau: 1. Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực; 2. Phân ... sức mạnh của nhà quản trị, không biết cách khai thác nguồn nhân sự và sự lãng phí không thể tưởng tượng được về các nguồn nhân lực và vật lực. Vì thế, có thể nói, quản trị nhân sự là một công...

Ngày tải lên: 19/02/2014, 05:20

... dụng nhân lực của doanh nghiệp là quá trình theo đó nhà quản trị tiến hành dự báo như cầu nhân lực của doanh nghiệp trong những năm tới, so sánh nhu cầu đó với thực trạng đáp ứng của nhân lực ... hơn. 6/ Luân chuyển những nhân viên giỏi nhất. Honda có chính sách luân phiên huấn luyện nhân viên. Những nhà quản lý đều có xu hướng muốn giữ những nhân viên giỏi nhất của mình không cho luân chuyển ... quản trị cần cung cấp cho họ một môi trường làm việc tốt thì nhà quản trị phải khéo léo kết hợp mục tiêu của cá nhân vào mục tiêu tổ chức. Tức là làm cho nhân viên hiểu rằng để thỏa mãn mục tiêu...

Ngày tải lên: 24/02/2014, 23:45

... các nguồn lực của doanh nghiệp trong đó có nguồn nhân lực. Đối với việc quản lý nhân lực thì quản lý tài chính có vai trò ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của việc quản lí nguồn nhân lực thông ... vận dụng tư tưởng quản trị nhân lực tại Viettel - Về phát tri n con người: Nhóm 4 - 1406CEMG0111 12 NỘI DUNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT. 1.1 Khái niệm quản trị nhân lực Quản trị nhân lực là một lĩnh ... DỤNG TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VIỆT NAM TẠI VIETTEL 3.1 Đánh giá vận dụng tư tưởng quản trị nhân lực Việt Nam tại Viettel 3.1.1 Tích cực Trên cơ sở vận dụng tư tưởng quản trị nhân lực tại Việt...

Ngày tải lên: 28/05/2014, 17:23

... nghiệp và nguồn nhân lực. Tuy nhiên, cũng có rất nhiều lãnh đạo có tham vọng và thực sự mong muốn phát tri n doanh nghiệp, nhưng lại gặp phải khó khăn trong việc quản lý nguồn nhân lực. Nội dung ... và năng lực quản lý tốt chưa nhiều. Một bộ phận lớn chủ DN và giám đốc DN tư nhân chưa được đào tạo bài bản về kinh doanh và quản lý, còn thiếu kiến thức kinh tế - xã hội và kỹ năng quản trị kinh ... Nam đều chưa có phòng quản trị nguồn nhân lực cũng như cán bộ chịu trách nhiệm về nhân sự khoảng 32,4% là có phòn tổ chức hành chính và kiểm soát luôn các hoạt động về nhân sự. Các DNVVN Việt...

Ngày tải lên: 24/07/2014, 15:23

... NÀO LÀ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIỎI 1. Thế nào là nhà quản trị nhân sự giỏi 2. Bí quyết để trở thành nhà quản trị nhân sự giỏi. III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ “Hãy lấy đi 20 nhân vật ... tiếp đến công tác quản trị nhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quản trị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhân sự dựa trên ... sẽ rất phát tri n bởi có nội lực mạnh là đội ngũ nhân viên giỏi có Tâm và có Tài. Đội ngũ nhân viên giỏi tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. Nguồn nhân lực cùng với vốn là hai nhân tố nhất...

Ngày tải lên: 30/07/2014, 13:21

... cơ hi phỏt trin hn. bt cú vai trũ sau: ã Đối với tổ chức: - Giúp tổ chức đáp ứng được nhu cầu nhân lực trong từng giai đoạn phát tri n - Đề bạt có tác dụng động lực - Giữ chân nhân viên có ... tạo - Điều hòa nhân lực các bộ phận - Lấp các chỗ làm việc - Sửa sai trong bố trí nhân lực - Tạo cán bộ nguồn - Đào tạo cán bộ - Tăng cường cán bộ có năng lực trong các tổ chức. - Luân chuyển ... ĐỀ CƯƠNG TỤ LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRẦN THU HUYỀN Đ7QL5 ================================================================================= - Đào tạo và phát tri n nhân lực phải hướng vào...

Ngày tải lên: 30/07/2014, 20:10

... ứng xử của nhà quản trị với nhân viên. Đối với nhà quản trị, cần tạo bầu không khí làm việc trong lành, tạo mối quan hệ thân thiện giữa cán bộ quản lí và nhân viên.  Khi nhân viên nghỉ ... được giao; các năng lực nổi trội. Bài thảo luận quản trị nhân lực Đề tài: Giáo viên hướng dẫn: Nhóm thực hiện: 3.3.2.2.Đãi ngộ thông qua công việc.  Đối với những nhân viên mới vào làm ... ngộ nhân sự  Đối với hot ng kinh doanh ca doanh nghip ã ói ng nhân sự là điều kiện đủ để nâng cao chất lng v hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. ã ói ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 31/07/2014, 12:21

... khỏe nhân viên phải được xem như một hình thức đầu tư II. MỤC TIÊU VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP. 1. Mục tiêu của quản trị nhân sự. TOP Mục tiêu của quản trị nhân sự ... nghiệp. 1.4 Mục tiêu cá nhân. Nhà quản trị phải giúp nhân viên mình đạt được các mục tiêu cá nhân của họ. Nhà quản trị phải nhận thức rằng nếu lãng quên mục tiêu cá nhân của nhân viên, năng ... QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP MỤC TIÊU: - Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. - Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố...

Ngày tải lên: 29/11/2014, 11:28

Ngày tải lên: 05/03/2015, 00:06

Ngày tải lên: 06/03/2015, 20:57