... cho q trình họctập 1.1.5 Tiêuchuẩnđánhgiáhiệulàmviệcnhómhoạtđộnghọctập 1.1.5.1 Thiết lập mục tiêu lực hoạch định Thiết lập mục tiêu đưa mục tiêu mà hoạtđộnglàmviệcnhóm cần phải ... suất, hiệuviệclàmviệcnhóm Đây tiêuchuẩn quan trọng để đánhgiánhómlàmviệc Năng suất lao độngnhóm thể khối lượng cơng việc giải thành nhóm suốt khoảng thời gian nhómhoạtđộngHiệulàmviệc ... họctập theo nhóm vừa nêu cho thấy cần thiết làmviệcnhóm Rút từ vai trò làmviệcnhómhoạtđộnghọctập đề cập mục trên, nhận thấy làmviệcnhóm phương pháp hiệu áp dụng cho hoạtđộnghọc tập...
... Chia sẻ tầm nhìn: nhìn thấy mục tiêu lớn tìm thách thức - Chia trách nhiệm - Chia sẻ mức độ đáp ứng: vạch hội phát triển Có nhiều cách đánhgiáhiệulàmviệcnhóm khác cách phổ biến Chúc bạn ... đề cho sáng tạo thành cao - Sự không quán dẫn đến việc đưa ý kiến sáng tạo - Xung đột phải kiểm soát tránh dẫn đến tác độngtiêu cực Giao tiếp nhóm - Giao tiếp mức độ cao liên kết đặc điểm - Kích ... hiểu rõ cách cư xử, ý kiến hành động - Chấp nhận nhận xét tích cực lẫn tiêu cực - Sẵn sàng cộng tác dựa nỗ lực chung chia sẻ thông tin Chia sẻ quyền lực - Tạo cảm giác người gây ảnh hưởng, kích...
... chí quốc tịch khác nhau? Tổ chức: Bàn làmviệc bạn có gọn gàng khơng? Bạn có làmviệc theo kế hoạch vạch? Khả làmviệc áp lực: Bạn có phát huy tốt khả làmviệc áp lực khơng? Khả giao tiếp: Bạn ... xảy cơng việc? Bạn có khả giải linh hoạt tình khơng? 15 Lắng nghe: Bạn khơng ngắt lời đồng nghiệp họ muốn đưa ý kiến? Bạn có ln khuyến khích người đưa ý kiến riêng mình? Uyên Phương biên tập Nguồn: ... giải pháp “bị dồn đến chân tường”? 11 Trách nhiệm: Bạn sẵn sàng tiên phong cho việc chung? 12 Kiên trì: Khi cơng việc đình trệ bạn cố gắng tiếp tục bao lâu? 13 Quyết tâm: Bạn phản ứng kết không...
... Trước tìm hiểu chi tiết tiêu chí đánhgiá kỹ làmviệc nhóm, bạn cải thiện khám phá kỹ giao tiếp ứng x thông minh mà bạn cần chuẩn bị 15 tiêuchuẩnđánhgiá kỹ làmviệcnhóm Theo tiến sĩ M.Ballot ... trung tâm t vấn việclàm Massachuset, có 15 tiêuchuẩn để đánhgiá khả làmviệc theo nhóm Lòng tin: Bạn có tin tưởng vào khả hồn thành cơng việcđồng nghiệp khơng? Bình tĩnh: Trong thời gian ... chí quốc tịch khác nhau? Tổ chức: Bàn làmviệc bạn có gọn gàng khơng? Bạn có làmviệc theo kế hoạch vạch? Khả làmviệc áp lực: Bạn có phát huy tốt khả làmviệc áp lực không? Khả giao tiếp: Bạn...
... thấy mục tiêu lớn tìm thách thức - Chia trách nhiệm - Chia sẻ mức độ đáp ứng: vạch hội phát triển Mặc dù có nhiều cách để đánhgiáhiệulàmviệcnhóm khác nhau, số tiêu chí mà chúng tơi đưa tiêu ... tác độngtiêu cực Giao tiếp nhóm - Giao tiếp mức độ cao liên kết đặc điểm - Kích thích tinh thần trách nhiệm cách cư xử thích hợp thành viên - Mỗi thành viên hiểu rõ cách cư xử, ý kiến hành động ... - Chủ động hoàn thành nhiệm vụ cụ thể nhóm - Chủ động đưa ý kiến định Thỏa thuận thơng qua trí - Biểu - Hạn chế ý kiến cảm giác cá nhân - Xung đột phải giải dựa...
... II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢ CƠNG VIỆC CUỐI NĂM TẠI BVHV Quy trình đánhgiá GĐ đánhgiá Trƣởng khoa/phòng Nhận phiếu Cá nhân tự đánhgiá Trƣởng khoa/phòng Đánhgiá NV Xét thi đua lƣu ... lập tiêu chí đánhgiá KPI & ASK, phản hồi 360o Nhận phiếu đánhgiáĐánhgiá Thảo luận Lập bảng Tổng kết Lƣu Cập nhật phổ biến thơng báo thức Duyệt IV KIẾN NGHỊ Đánhgiá theo tiêu chí 4.1 Tiêu ... theo tiêu chí 4.2 Tiêu chí hồn thành cơng việc (KPI) - Mục tiêu cơng việcTiêu chí hồn thành cơng việc Mức độ đánhgiá hồn thành mục tiêu cơng việc % cơng việc hồn thành CHỈ SỐ KPI STT TỔNG SỐ ĐIỂM...
... nội suất thu hồi vốn Trong bốn tiêuchuẩn này, tiêuchuẩn lợi ích ròng tiêuchuẩn thỏa mãn nhất, tiêuchuẩn đơi phải điều chỉnh chút để tính tới cưỡng chế đặc biệt Tiêuchuẩngiá lợi ích ròng (Net ... người cho vay đòi phải trả lãi Trong khứ, có nhiều tiêuchuẩn khác dùng để đánhgiá kết dự kiến dự án đầu tư Nhưng tựu chung lại có bốn tiêuchuẩn Cụ thể là: tiêuchuẩngiá lợi ích ròng, tỷ số lợi ... bỏ Khi giá lợi ích ròng dự án tính theo tiêuchuẩn kinh tế, giá lợi ích ròng dương có nghĩa dự án làm cho kinh tế tốt hơn, giá lợi ích ròng âm làm cho kinh tế tệ Chính ý nghĩa tiêuchuẩngiá lợi...
... ĐGHQ làmviệc Lợi ích ĐGHQ làmviệc Những khó khăn trình đánhgiá Xu hướng ĐGHQ làmviệc Khái niệm ĐGHQ làmviệc a Là đánhgiá kết qủalàmviệc hàng năm nhân viên Đây việc mà phòng NS phải làm ... nghiệm cho q sau.” • Mục đích: • Cách làm việc: • Kết : Đánhgiáhiệulàmviệc mang lại nhiều lợi ích cho nhà quản lý người đánhgiá Đánhgiáhiệulàmviệc không đem lại kết mong muốn khó ... trình đánhgiáhiệulàmviệc Sự phản kháng nhân viên Phản ứng tiêu cực nhà quản lý Những hạn chế hệ thống đánhgiáhiệulàmviệc Sự phản kháng nhân viên • Họ khơng tin cấp có đủ lực đánh giá...
... khách hàng - Tạo chủ động cho trạm - Khai thác hiệu lao động, tài sản - Tiết kiện chi phí - Tạo đủ việc làm, thu nhập cho người lao động Từ đó, cơng ty kết hợp lợi ích người lao động, khách hàng ... loại vào chất lượng xe mà xe đứng đầu đứng cuối nhóm chất lượng A, B xếp vào loại A1, A2 B1, B2 Các tiêuđánh giá: a Ngày xe vận hành: ngày xe hoạtđộng kinh doanh vận tải tháng Dvd = Dl – Dsc - ... bộ, đại trang thiết bị, PTVT Một vấn đề đặt Đánhgiáhiệuviệc lựa chọn trình đầu tư đổi PTVT Cơng ty” Bài viết chia làm ba phần: Phần 1: Giới thiệu sơ lược Công ty cổ phần thương mại vận tải...
... LUẬN VỀ ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢLÀMVIỆC 1.1 KHÁI NIỆM 1.2 MỤC ĐÍCH, CHỨC NĂNG ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢLÀMVIỆC 1.2.1 Mục đích đánhgiáhiệulàmviệc 1.2.2 Chức đánhgiáhiệulàmviệc ... đến hoạtđộngđánhgiá liên quan đến công việc nhân viên ngƣời quản lý tổ chức Ta dễ dàng bắt gặp thuật ngữ nhƣ: đánhgiá thực công việc; đánhgiáhiệulàm việc; đánhgiá thành tích; đánhgiá ... Chƣơng 1: Cơ sở lý luận Đánhgiáviệchiệulàmviệc có nghĩa so sánh việchiệulàmviệc nhân viên với tiêuchuẩn mẫu Trong bƣớc sử dụng nhiều phƣơng pháp đánhgiáhiệulàmviệc khác Cung cấp thông...
... trình đánhgiáhiệulàmviệc Xác định bước thực đánhgiáhiệulàmviệc Phỏng vấn đánhgiá Lap Hồ sơ đánhgiá Các bước thực Chuẩn bị Hoạch định Thực Tổng hợp thông tin đánhgiá Phỏng vấn đánh ... sơ đánhgiá Sau kết thúc đánhgiá thông thường người đánhgiá phải điền vào mẫu đánhgiá tổng hợp (Xem cuối tài liệu) Một số mẫu đánhgiá tổng hợp Đánhgiáhiệulàmviệc (tuyệt mật) Đánh ... để làm điều 4 Đánhgiáhiệulàmviệc Nội dung 4.1 Các tiêu chí đánh giá: - Phẩm chất cá nhân - Hồn thành mục tiêu cơng việc - Kỹ làmviệc - Tiềm phát triển 4.2 Tổng hợp thông tin đánh giá...
... ĐGHQ làmviệc Lợi ích ĐGHQ làmviệc Những khó khăn trình đánhgiá Xu hướng ĐGHQ làmviệc Khái niệm ĐGHQ làmviệc a Là đánhgiá kết qủalàmviệc hàng năm nhân viên Đây việc mà phòng NS phải làm ... nghiệm cho q sau.” • Mục đích: • Cách làm việc: • Kết : Đánhgiáhiệulàmviệc mang lại nhiều lợi ích cho nhà quản lý người đánhgiá Đánhgiáhiệulàmviệc không đem lại kết mong muốn khó ... trình đánhgiáhiệulàmviệc Sự phản kháng nhân viên Phản ứng tiêu cực nhà quản lý Những hạn chế hệ thống đánhgiáhiệulàmviệc Sự phản kháng nhân viên • Họ khơng tin cấp có đủ lực đánh giá...
... 75 3.1 Kết nghiên cứu việcđánhgiáhiệu qu làmviệc nhân viên mô hìnhBSC ACB 75 3.1.1 Đánhgiáhiệulàmviệc nhân viên theo viễn cảnh tài ACB 75 3.1.2 Đánhgiáhiệulàmviệc nhân viên theo viễn ... 2.2.4 Đánhgiáhiệu công việc theo viễn cảnh quy trình nội 69 2.2.5 Đánhgiáhiệu công việc theo viễn cảnh học hỏi phát triển 71 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢLÀMVIỆC ... Thực trạng đánhgiáhiệulàmviệc mơ hình thẻ điểm cân Ngân hàng TMCP Á Châu 59 2.2.1 Mô tả mẫu khảo sát 59 2.2.2 Đánhgiáhiệu cơng việc theo viễn cảnh tài 63 2.2.3 Đánhgiáhiệu công việc theo...
... niệm việcđánhgiáhiệulàmviệc -Đánh giáhiệu cơng việcđánhgiá mức độ cách thức hồn thành cơng việc giao cho nhân viên thực - Để đánhgiáhiệulàmviệc nhân viên khứ nâng cao hiệulàmviệc ... niệm việcđánhgiáhiệulàmviệc Là hoạtđộng nhằm đánhgiá cách có hệ thống hiệu cơng việc lực nhân viên, bao gồm kết công việc, phương pháp làm việc, phẩm chất kỹ có liên quan đến cơng việc ... làmviệc Được cố vấn đào tạo hướng nghiệp để nâng cao hiệu cơng việc LỢI ÍCH ĐÁNHGIÁ Có động lực làmviệc tốt người quản lý cổ vũ, khích lệ Đối với nhân viên đánhgiá Biết rõ mục tiêu công việc...