0

thuế môn bài cho chi nhánh hạch toán phụ thuộc

Một số giải pháp kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động cho thuê tài chính của chi nhánh alcii-đn trên địa bàn đà nẵng trong những năm tới.doc

Một số giải pháp kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động cho thuê tài chính của chi nhánh alcii-đn trên địa bàn đà nẵng trong những năm tới.doc

Kế toán

... chi nhạnh váùn chi øm t trng cao nháút.Trỉåïc màõt âäúi th cảnh tranh chênh ca chi nhạnh váùn l cạc ngán hng âang hoảt âäüng trãn âëa bn nhỉ chi nhạnh BIDV, chi nhạnh ICB, chi nhạnh VCB, chi ... tçm khạch hng khạch cho chi nhạnh ALCII-ÂN k kãút håüp âäưng måïi theo loải hçnh cho th giạp lỉng.CHỈÅNG III.MÄÜT SÄÚ GII PHẠP, KIÃÚN NGHË NHÀỊM ÂÁØY MẢNH HOẢT ÂÄÜNG CHO TH TI CHÊNH CA CHI ... TNHH, cäng ty cäø pháưn, DNTN chi úm 85%; HTX chi úm 5%; Häü sn xút chi úm 9%, cn DNQD chè chi úm 1%. Säú khạch hng måïi ca chi nhạnh trãn âëa bn  Nàơng l ch úu, chi úm âãún 80%, táûp trung...
  • 70
  • 465
  • 0
Hoạt động cho thuê tài chính trên địa bàn đà nẵng của công ty cho thuê tài chính ii chi nhánh đà nẵng.doc

Hoạt động cho thuê tài chính trên địa bàn đà nẵng của công ty cho thuê tài chính ii chi nhánh đà nẵng.doc

Kế toán

... của chi nhánh vẫn chi m tỷ trọng cao nhất.Trước mắt đối thủ cạnh tranh chính của chi nhánh vẫn là các ngân hàng đang hoạt động trên địa bàn như chi nhánh BIDV, chi nhánh ICB, chi nhánh VCB, chi ... tốt để chi nhánh tiếp xúc, tìm kiếm khách hàng. Các hợp đồng chi nhánh ký kết được ở các tỉnh khác dựa trên quan hệ ủy thác với chi nhánh NHNo ở các tỉnh đó, chi nhánh chưa trực tiếp cho thuê ... khó khăn cho chi nhánh. 3.2. Cho thuê trả góp xe ô tô và các loại máy móc thiết bị khác. Chi nhánh còn có thể thực hiện cho thuê trả góp tài sản là các loại xe ô tô lớn nho, xe du lịch phục vụ...
  • 56
  • 444
  • 0
Một số giải pháp kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động cho thuê tài chính của chi nhánh alcii-đn trên địa bàn đà nẵng trong những năm tới.doc

Một số giải pháp kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động cho thuê tài chính của chi nhánh alcii-đn trên địa bàn đà nẵng trong những năm tới.doc

Kế toán

... phi n toại cho khạch ha ng. D åì áø á ãư ì âọ, hản ch t c â ü tàng tr ng d n ü cho thu cu a chi nhạnh.ãú äú ä ỉåí ỉ å ã í3. Ngun nhán ca hản chãú.3.1. Ngun nhán khạch quan:- Chi phê cho thu ... ïi nàm 2002 âảt 18.601 tri ûu â ng (chi m 13,2%).å ã äư ãúNhçn chung, hoảt âäüng cho th ti sn ca chi nhạnh â phạt triãøn theo chi ưu hỉåïng täút, doanh säú cho th, doanh säú thu nåü v dỉ nåü ... loải ti sn cho th, nhỉng váùn chè cho th âäüng sn, khäng cho th báút âäüng sn vç Nghë Âënh 16/CP chỉa dỉû liãûu váún âãư ny.3.2.4. Tçnh hçnh k kãút håüp âäưng v nhỉỵng khạch hng ca chi nhạnh...
  • 94
  • 382
  • 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ

Quản trị kinh doanh

... Nhung SVTH: Phạm Long19Xây dựng chi n lược kinh doanh cho công ty cho thuê tài chính II – chi nhánh Cần ThơCHƯƠNG VXÂY DỰNG CHI N LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH II - CẦN THƠ5.1. ... - Cho thuê vận hành - Mua và cho thuê lại theo hình thức cho thuê tài chínhGVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long42Xây dựng chi n lược kinh doanh cho công ty cho thuê tài chính II – chi nhánh ... Long32Xây dựng chi n lược kinh doanh cho công ty cho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ+ Tài sản thuê là động sản hoặc bất động sản do bên cho thuê mua hoặc sản xuất ra.+ Bên cho thuê là các...
  • 63
  • 431
  • 0
Bàn về thuế giá trị gia tăng và hạch toán thuế giá trị gia tăng ở Việt Nam.doc

Bàn về thuế giá trị gia tăng và hạch toán thuế giá trị gia tăng ở Việt Nam.doc

Kế toán

... quản lý thuế của nhà nớc cũng nh hạch toán kế toán thuế ở các doanh nghiệp hiện nay. Việc gian lận thuế GTGT ngày càng đợc tổ chức tinh vi, có hệ thống. Số liệu gần đây cho thấy việc hoàn thuế ... không thuế + GTGT ) * Thuế suất đầu ra = - Mà thuế GTGT phải nộp = GTGT * thuế suất đầu ra.Nh vậy công thức chỉ đúng khi: thuế suất đầu ra = thuế suất đầu vào. Nếu thuế suất đầu ra là 5%, thuế ... 960đ thuế ở khâu may lẫn 600đ thuế ở khâu dệt.Nh vậy, với cơ chế tính thuế kiểu đó, thuế ở khâu sau đánh chồng lên thuế ở khâu tr-ớc, làm phát sinh hiện tợng thuế chồng lên thuế. Vì vậy thuế...
  • 28
  • 748
  • 14
Tìm hiều và đề xuất chiến lược kinh doanh cho chi nhánh viễn thông 5 Hà Nội.DOC

Tìm hiều và đề xuất chiến lược kinh doanh cho chi nhánh viễn thông 5 Hà Nội.DOC

Kế toán

... khai cho CBCNV biết được tình hình thực hiện định mức chi phí tại chi nhánh, để khuyến khích hoặc hạn chế những mặt mạnh, điểm yếu.PHỤ LỤCKết quả thực hiện mục tiêu chủ yếu năm 2007 của Chi nhánh. STT ... dụng lợi thế cạnh tranh Các chi n lược cạnh tranh cơ bản:• Chi n lược chi phí thấp• Chi n lược khác biệt hoá• Chi n lược trọng tâm3. Chi n lược cấp chức năng Chi n lược này liên quan tới ... VỀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHI N LƯỢCI. Khái niệm chi n lược kinh doanh, hoạch định chi n lược và quản trị chi n lược 1. Chi n lược kinh doanhCó nhiều định nghĩa về chi n lược là gì, mỗi định...
  • 47
  • 632
  • 1
Nhận xét những thành tích và hạn chế tồn tại trong hoạt động kinh doanh. Khuyến nghị biện pháp giải quyết và phương hướng đầu tư phát triển cho chi nhánh.doc

Nhận xét những thành tích và hạn chế tồn tại trong hoạt động kinh doanh. Khuyến nghị biện pháp giải quyết và phương hướng đầu tư phát triển cho chi nhánh.doc

Tài chính - Ngân hàng

... - Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo qui định của NHNN- Thực hiện các nghiệp vụ chuyển tiền, thanh toán, kiểm soát đối chi u các chứng từ thanh toán từ các ... viên của chi nhánh là 26 người và đến nay chi nhánh có 42 cán bộ công nhân viên. Chi nhánh có 6 đơn vị phòng ban, mỗi phòng có một trưởng phòng và một phó phòng. Đa số cán bộ của chi nhánh Hoàn ... cấp cho các tổ chức kinh tế bao gồm:• Cho vay ngắn hạn: dưới 12 tháng.• Vay trung dài hạn: trên 1 năm.• Cho vay nhập khẩu• Cho vay xuất khẩu• Cho vay sản xuất• Cho vay thương mại• Cho...
  • 63
  • 777
  • 3
Xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho chi nhánh Công Ty Cổ Phần Bảo Vệ Thực Vật An Giang tại Hậu Giang năm 2008.doc

Xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho chi nhánh Công Ty Cổ Phần Bảo Vệ Thực Vật An Giang tại Hậu Giang năm 2008.doc

Quản trị kinh doanh

... với chi nhánh, tuy chi phí marketing tăng cũng đã làm chi phí tăng thêm nhưng khoản chi phí do marketing tăng thêm chỉ chi m tỉ lệ nhỏ so với mức doanh thu tăng thêm. Trong năm 2007, chi nhánh ... phương án chi n lược cho chi nhánh. Điểm mạnh (S): Là những gì mà chi nhánh đã làm tốt hơn so với đối thủ khác hoặc chúng giúp làm tăng khả năng cạnh tranh.Điểm yếu (W): Là những gì mà chi nhánh ... của công ty và chi nhánh. Cơ hội (O): Là những điều kiện bên ngoài tác động có lợi cho hoạt động của chi nhánh. Đe doạ (T): Là những điều kiện bên ngoài gây bất lợi cho chi nhánh, ảnh hưởng...
  • 62
  • 1,536
  • 2
Lập chiến lược marketing hỗn hợp cho Chi nhánh xăng dầu Hậu Giang.doc

Lập chiến lược marketing hỗn hợp cho Chi nhánh xăng dầu Hậu Giang.doc

Quản trị kinh doanh

... Phân tích chi phí của Chi nhánh xăng dầu Hậu Giang: * Định phí+ Chi phí khấu hao TSCĐ hằng năm của CNXD Hậu Giang: 12.5 tỷ đồng/năm+ Chi phí thuê đất, thuê cửa hàng: 2.3 tỷ đồng/năm+ Chi phí ... 815(Nguồn: Phòng Kế toán CN xăng dầu Hậu Giang)15 Bài tập nhóm QT Marketing GVHD: Ths. Lê Quang ViếtKẾ HOẠCH MARKETINGTên Kế hoạch: Lập chi n lược marketing hỗn hợp cho Chi nhánh xăng dầu Hậu ... đặc điểm phòng chi n lược của chi nhánh trực thuộc phòng kinh doanh nên chủ yếu hoạt động nghiên cứu này gắn liền với việc tìm các phương án, chi n lược tiếp cận địa bàn cũng như chi m lĩnh thị...
  • 26
  • 1,254
  • 6
Tìm hiều và đề xuất chiến lược kinh doanh cho chi nhánh viễn thông 5 Hà Nội

Tìm hiều và đề xuất chiến lược kinh doanh cho chi nhánh viễn thông 5 Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... dụng lợi thế cạnh tranh Các chi n lược cạnh tranh cơ bản:• Chi n lược chi phí thấp• Chi n lược khác biệt hoá• Chi n lược trọng tâm3. Chi n lược cấp chức năng Chi n lược này liên quan tới ... Marketing, nhân sự…tạo điều kiện cho doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh.Các chi n lược cấp chức năng:• Chi n lược Marketing• Chi n lược nhân sự • Chi n lược tài chính • Chi n lược R&D• …CHƯƠNG ... SXKD. Ban lãnh đạo và CBCNV trong chi nhánh luôn đòan kết nhất trí, quyết tâm hòan thành mọi nhiệm vụ của TCT và các công ty dọc giao cho. Lãnh đạo chỉ huy của chi nhánh luôn sâu sát và quyết liệt...
  • 52
  • 389
  • 1
Bàn về thuế giá trị gia tăng và hạch toán thuế giá trị gia tăng ở Việt Nam hiện nay .doc

Bàn về thuế giá trị gia tăng và hạch toán thuế giá trị gia tăng ở Việt Nam hiện nay .doc

Kinh tế - Thương mại

... chính sách kế toán áp dụng trong toàn hệ thống, xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động cho từng bộ phận nghiệp vụ và chi nhánh. tBộ phận thanh toán bù trừ, kế toán cho vay, kế toán kinh ... định.Các chi nhánh cấp I thì nhìn chung có quy mô lớn hơn, đã có sự chuyên môn hoá ở một vài bộ phận, mức độ độc lập của chi nhánh với hội sở là tương đối cao, hạn mức tín dụng đối với chi nhánh ... cáo tài chính phục vụ ban lãnh đạo và các đơn vị có liên quan, thanh quyết toán tài chính các hoạt động kinh doanh và đầu tư cho các phòng nghiệp vụ, các chi nhánh và công ty trực thuộc, xây dựng...
  • 19
  • 392
  • 1
Hoạch định chiến lược cho chi nhánh elmaco đà nẵng

Hoạch định chiến lược cho chi nhánh elmaco đà nẵng

Quản trị kinh doanh

... tập quỹ, tập ngân hàng, tập tổng hợp; vào sổ kế toán chi tiết đối với các đối tượng cần theo dõi chi tiết; vào sổ Chứng từ gốcSổ kế toán chi tiếtSổ quỹ, sổ tiền gửi ngân hàngTập quỹ, tập ... doanh. .Phân tích theo chi u dọc: Việc phân tích theo chi u ngang cho thấy biến động của từng khoản mục nhưng chưa cung cấp cho ta mối quan hệ giữa các khoản mục. Phân tích theo chi u dọc là cơ sở ... áp dụng chi t khấu nhưng được gia hạn trả tiền trong vòng 1 tháng.d.Quan hệ tài chính của công ty đối với các đơn vị trực thuộc: Công ty có một số đơn vị trực thuộc, các đơn vị đều hạch toán độc...
  • 51
  • 409
  • 0
314 Giải pháp phát triển huy động vốn tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam áp dụng cho chi nhánh TP.HCM

314 Giải pháp phát triển huy động vốn tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam áp dụng cho chi nhánh TP.HCM

Tài chính - Ngân hàng

... Minh là một chi nhánh lớn, hạng I của BIDV và là một trong các chi nhánh hoạt động có hiệu quả nhất hệ thống.BIDV Hồ Chí Minh được BIDV tin tưởng giao cho vai trò đầu mối của các chi nhánh BIDV ... Trong đó tốc độ tăng trưởng cho vay ngắn hạn là 20%, cho vay trung dài hạn là 1,3%. Ngược lại, cho vay uỷ thác và cho vay theo kế hoạch nhà nước giảm do nguồn tài trợ cho vay ủy thác của BIDV ... cầu thanh toán chi phí lương, chi phí hoạt động Chính phủ là khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng. 372.2.2. Hệ thống các văn bản liên quan hoạt động dịch vụ huy động vốn của Chi nhánh Ngân...
  • 138
  • 521
  • 3

Xem thêm