... chinhạnh váùn chi øm t trng cao nháút.Trỉåïc màõt âäúi th cảnh tranh chênh ca chinhạnh váùn l cạc ngán hng âang hoảt âäüng trãn âëa bn nhỉ chinhạnh BIDV, chi nhạnh ICB, chinhạnh VCB, chi ... tçm khạch hng khạch chochinhạnh ALCII-ÂN k kãút håüp âäưng måïi theo loải hçnh cho th giạp lỉng.CHỈÅNG III.MÄÜT SÄÚ GII PHẠP, KIÃÚN NGHË NHÀỊM ÂÁØY MẢNH HOẢT ÂÄÜNG CHO TH TI CHÊNH CA CHI ... TNHH, cäng ty cäø pháưn, DNTN chi úm 85%; HTX chi úm 5%; Häü sn xút chi úm 9%, cn DNQD chè chi úm 1%. Säú khạch hng måïi ca chinhạnh trãn âëa bn  Nàơng l ch úu, chi úm âãún 80%, táûp trung...
... của chinhánh vẫn chi m tỷ trọng cao nhất.Trước mắt đối thủ cạnh tranh chính của chinhánh vẫn là các ngân hàng đang hoạt động trên địa bàn như chinhánh BIDV, chinhánh ICB, chinhánh VCB, chi ... tốt để chinhánh tiếp xúc, tìm kiếm khách hàng. Các hợp đồng chinhánh ký kết được ở các tỉnh khác dựa trên quan hệ ủy thác với chinhánh NHNo ở các tỉnh đó, chinhánh chưa trực tiếp chothuê ... khó khăn chochi nhánh. 3.2. Chothuê trả góp xe ô tô và các loại máy móc thiết bị khác. Chi nhánh còn có thể thực hiện chothuê trả góp tài sản là các loại xe ô tô lớn nho, xe du lịch phục vụ...
... phi n toại cho khạch ha ng. D åì áø á ãư ì âọ, hản ch t c â ü tàng tr ng d n ü cho thu cu a chi nhạnh.ãú äú ä ỉåí ỉ å ã í3. Ngun nhán ca hản chãú.3.1. Ngun nhán khạch quan:- Chi phê cho thu ... ïi nàm 2002 âảt 18.601 tri ûu â ng (chi m 13,2%).å ã äư ãúNhçn chung, hoảt âäüng cho th ti sn ca chinhạnh â phạt triãøn theo chi ưu hỉåïng täút, doanh säú cho th, doanh säú thu nåü v dỉ nåü ... loải ti sn cho th, nhỉng váùn chè cho th âäüng sn, khäng cho th báút âäüng sn vç Nghë Âënh 16/CP chỉa dỉû liãûu váún âãư ny.3.2.4. Tçnh hçnh k kãút håüp âäưng v nhỉỵng khạch hng ca chi nhạnh...
... Nhung SVTH: Phạm Long19Xây dựng chi n lược kinh doanh cho công ty chothuê tài chính II – chinhánh Cần ThơCHƯƠNG VXÂY DỰNG CHI N LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH II - CẦN THƠ5.1. ... - Chothuê vận hành - Mua và chothuê lại theo hình thức chothuê tài chínhGVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long42Xây dựng chi n lược kinh doanh cho công ty chothuê tài chính II – chinhánh ... Long32Xây dựng chi n lược kinh doanh cho công ty chothuê tài chính II – chinhánh Cần Thơ+ Tài sản thuê là động sản hoặc bất động sản do bên chothuê mua hoặc sản xuất ra.+ Bên chothuê là các...
... quản lý thuế của nhà nớc cũng nh hạch toán kế toánthuế ở các doanh nghiệp hiện nay. Việc gian lận thuế GTGT ngày càng đợc tổ chức tinh vi, có hệ thống. Số liệu gần đây cho thấy việc hoàn thuế ... không thuế + GTGT ) * Thuế suất đầu ra = - Mà thuế GTGT phải nộp = GTGT * thuế suất đầu ra.Nh vậy công thức chỉ đúng khi: thuế suất đầu ra = thuế suất đầu vào. Nếu thuế suất đầu ra là 5%, thuế ... 960đ thuế ở khâu may lẫn 600đ thuế ở khâu dệt.Nh vậy, với cơ chế tính thuế kiểu đó, thuế ở khâu sau đánh chồng lên thuế ở khâu tr-ớc, làm phát sinh hiện tợng thuế chồng lên thuế. Vì vậy thuế...
... khai cho CBCNV biết được tình hình thực hiện định mức chi phí tại chi nhánh, để khuyến khích hoặc hạn chế những mặt mạnh, điểm yếu.PHỤ LỤCKết quả thực hiện mục tiêu chủ yếu năm 2007 của Chi nhánh. STT ... dụng lợi thế cạnh tranh Các chi n lược cạnh tranh cơ bản:• Chi n lược chi phí thấp• Chi n lược khác biệt hoá• Chi n lược trọng tâm3. Chi n lược cấp chức năng Chi n lược này liên quan tới ... VỀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHI N LƯỢCI. Khái niệm chi n lược kinh doanh, hoạch định chi n lược và quản trị chi n lược 1. Chi n lược kinh doanhCó nhiều định nghĩa về chi n lược là gì, mỗi định...
... - Trực tiếp hạchtoán kế toán, hạchtoán thống kê và thanh toán theo qui định của NHNN- Thực hiện các nghiệp vụ chuyển tiền, thanh toán, kiểm soát đối chi u các chứng từ thanh toán từ các ... viên của chinhánh là 26 người và đến nay chinhánh có 42 cán bộ công nhân viên. Chinhánh có 6 đơn vị phòng ban, mỗi phòng có một trưởng phòng và một phó phòng. Đa số cán bộ của chinhánh Hoàn ... cấp cho các tổ chức kinh tế bao gồm:• Cho vay ngắn hạn: dưới 12 tháng.• Vay trung dài hạn: trên 1 năm.• Cho vay nhập khẩu• Cho vay xuất khẩu• Cho vay sản xuất• Cho vay thương mại• Cho...
... với chi nhánh, tuy chi phí marketing tăng cũng đã làm chi phí tăng thêm nhưng khoản chi phí do marketing tăng thêm chỉchi m tỉ lệ nhỏ so với mức doanh thu tăng thêm. Trong năm 2007, chinhánh ... phương án chi n lược chochi nhánh. Điểm mạnh (S): Là những gì mà chinhánh đã làm tốt hơn so với đối thủ khác hoặc chúng giúp làm tăng khả năng cạnh tranh.Điểm yếu (W): Là những gì mà chinhánh ... của công ty và chi nhánh. Cơ hội (O): Là những điều kiện bên ngoài tác động có lợi cho hoạt động của chi nhánh. Đe doạ (T): Là những điều kiện bên ngoài gây bất lợi chochi nhánh, ảnh hưởng...
... Phân tích chi phí của Chinhánh xăng dầu Hậu Giang: * Định phí+ Chi phí khấu hao TSCĐ hằng năm của CNXD Hậu Giang: 12.5 tỷ đồng/năm+ Chi phí thuê đất, thuê cửa hàng: 2.3 tỷ đồng/năm+ Chi phí ... 815(Nguồn: Phòng Kế toán CN xăng dầu Hậu Giang)15 Bài tập nhóm QT Marketing GVHD: Ths. Lê Quang ViếtKẾ HOẠCH MARKETINGTên Kế hoạch: Lập chi n lược marketing hỗn hợp choChinhánh xăng dầu Hậu ... đặc điểm phòng chi n lược của chinhánh trực thuộc phòng kinh doanh nên chủ yếu hoạt động nghiên cứu này gắn liền với việc tìm các phương án, chi n lược tiếp cận địa bàn cũng như chi m lĩnh thị...
... dụng lợi thế cạnh tranh Các chi n lược cạnh tranh cơ bản:• Chi n lược chi phí thấp• Chi n lược khác biệt hoá• Chi n lược trọng tâm3. Chi n lược cấp chức năng Chi n lược này liên quan tới ... Marketing, nhân sự…tạo điều kiện cho doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh.Các chi n lược cấp chức năng:• Chi n lược Marketing• Chi n lược nhân sự • Chi n lược tài chính • Chi n lược R&D• …CHƯƠNG ... SXKD. Ban lãnh đạo và CBCNV trong chinhánh luôn đòan kết nhất trí, quyết tâm hòan thành mọi nhiệm vụ của TCT và các công ty dọc giao cho. Lãnh đạo chỉ huy của chinhánh luôn sâu sát và quyết liệt...
... chính sách kế toán áp dụng trong toàn hệ thống, xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động cho từng bộ phận nghiệp vụ và chi nhánh. tBộ phận thanh toán bù trừ, kế toáncho vay, kế toán kinh ... định.Các chinhánh cấp I thì nhìn chung có quy mô lớn hơn, đã có sự chuyên môn hoá ở một vài bộ phận, mức độ độc lập của chinhánh với hội sở là tương đối cao, hạn mức tín dụng đối với chinhánh ... cáo tài chính phục vụ ban lãnh đạo và các đơn vị có liên quan, thanh quyết toán tài chính các hoạt động kinh doanh và đầu tư cho các phòng nghiệp vụ, các chinhánh và công ty trực thuộc, xây dựng...
... tập quỹ, tập ngân hàng, tập tổng hợp; vào sổ kế toánchi tiết đối với các đối tượng cần theo dõi chi tiết; vào sổ Chứng từ gốcSổ kế toán chi tiếtSổ quỹ, sổ tiền gửi ngân hàngTập quỹ, tập ... doanh. .Phân tích theo chi u dọc: Việc phân tích theo chi u ngang cho thấy biến động của từng khoản mục nhưng chưa cung cấp cho ta mối quan hệ giữa các khoản mục. Phân tích theo chi u dọc là cơ sở ... áp dụng chi t khấu nhưng được gia hạn trả tiền trong vòng 1 tháng.d.Quan hệ tài chính của công ty đối với các đơn vị trực thuộc: Công ty có một số đơn vị trực thuộc, các đơn vị đều hạchtoán độc...
... Minh là một chinhánh lớn, hạng I của BIDV và là một trong các chi nhánh hoạt động có hiệu quả nhất hệ thống.BIDV Hồ Chí Minh được BIDV tin tưởng giao cho vai trò đầu mối của các chinhánh BIDV ... Trong đó tốc độ tăng trưởng cho vay ngắn hạn là 20%, cho vay trung dài hạn là 1,3%. Ngược lại, cho vay uỷ thác và cho vay theo kế hoạch nhà nước giảm do nguồn tài trợ cho vay ủy thác của BIDV ... cầu thanh toánchi phí lương, chi phí hoạt động Chính phủ là khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng. 372.2.2. Hệ thống các văn bản liên quan hoạt động dịch vụ huy động vốn của Chi nhánh Ngân...