... là: giáo dục, đàotạopháttriển 1.4 Sự khác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bảng 1: Phân biệt khác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlựcPháttriểnnguồnnhânlực - Là trình ... việc đàotạo phản ánh thông qua trình thựccông việc người lao động Đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnhânlựcXínghiệpXâylắpđiệnThanhBình 4.1 Kết đạt Nhìn chung côngtácđàotạopháttriển ... nhânlựcXínghiệpXâylắpđiệnThanhBình – tỉnh Hải Dương”, chuyên đề thực tập trình bày số vấn đề chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nói chung xínghiệpXâylắpđiệnThanh Bình...
... 20 (Nguồn: phòng kế hoạch điều độ-Gara) 2.2 PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠIXÍNGHIỆP XE BUÝT HÀ NỘI 2.2.1 Quy mô đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcXínghiệp ... công việc 2.2.2 Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2.2.1 Bộ máy đàotạo Kế hoạch đàotạoxínghiệpthực qua máy đàotạo sau: 12 Phạm Hương Giang QTNL 46A 13 Xínghiệp xe buýt ... khăn thựccông việc Xínghiệp áp dụng loại hình đàotạođàotạo mới (đào tạo cấp I), đàotạo nâng cao nghiệp vụ (đào tạo cấp II) đàotạo nâng bậc Đối với lao động gián tiếp: côngtácđàotạo cử đào...
... tâm đến côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực yếu tố cần thiết quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực theo ... nguồnnhânlực doanh nghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển II NỘI DUNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhân ... thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần đầu tư xây dựng số • CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA CÔNG...
... tácđàotạo Có thể nói Ban lãnh đạo Ngân hàng Phương Đông quan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, quy mô chất lượng đàotạo mở rộng Hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... ĐÁNH GIÁ VỀ NHỮNG TỒN TẠIVÀ NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI NGÂN HÀNG 2.3.5.1 Các kết đạt côngtácđàotạonguồnnhânlực Trong năm qua, Ngân ... dụng đàotạo cho nhân viên Số nhân viên tuyển tham gia khóa đàotạo ngắn hạn thời gian phù hợp 2.3.4 NGUỒN KINH PHÍ VÀ CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ CHO CÔNGTÁCĐÀOTẠOCôngtácđàotạopháttriểnnguồn nhân...
... ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần đầu tư xây dựng số 7.1 Các yếu tố thuận lợi - Ban lãnh đạocông ty đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lên hàng ... ……………………………………………………………………………………… Hiệu cụ thể côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực a Số lượng đào tạo: Chỉ tiêu Số lượng người đàotạo Tỷ lệ đạt yêu cầu Tỷ lệ giỏi Tổng chi phí cho đàotạo Chi phí đàotạobình quân/người ... ĐẦU TƯ VÀXÂY DỰNG SỐ Quy trình thựccôngtácđàotạonhâncông ty: NHU CẦU CBCNV ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TYKẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰCĐÀOTẠO NĂM TRƯỚC XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀOTẠOLẬP KẾ HOẠCH ĐÀOTẠO NHU...
... để rơi vào tình trạng trì trệ, thua lỗ nh số doanh nghiệp Nhà nớc mắc phải II Phân tích thựctrạngcôngtácĐàotạo - pháttriểncông ty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCông ... Tổng hợp nguồn chi phí đàotạo - pháttriển Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng chi Đàotạo - Pháttriển Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo nâng bậc Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo khác Quỹ pháttriển ... tới công ty cần quan tâm phát huy mạnh mẽ côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực giữ đợc vị cạnh tranh vốn nhânlực hội nhập quốc tế Bên cạnh thành tựu đạt đợc côngtácđàotạo - phát triển...
... Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc làm cần thiết mội doanh nghiệp vài trò cuả người ngày trở nên quan trọng tồn pháttriểnCông ty cho dù công ty ... 4.2.4 Pháttriểnnguồnnhânlực Số lượng đàotạo Số lượng lao động đàotạo qua năm phản ánh nhà máy có trọng đến côngtácđàotạopháttriển không? Biểu số 2.11: Tình hình đàotạo cán côngnhân ... vừa qua 4.2 Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhà máy gạch ốp lát Hải Dương 4.2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 4.2.1.1...
... nguồnnhânlực Trung tâm đàotạo đưa phương pháp đàotạo Sở lựa chọn phương pháp đàotạo phù hợp với thực tế nhu cầu đàotạo Sở giao dịch áp dụng phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... trình đàotạo riêng, mà phụ nhiều Trung tâm đàotạo Hội sở Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Việc tổ chức đàotạo phụ thuộc vào chương trình đàotạo Ngân ... Như côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sở giao dịch chưa có quy trình đàotạo thật chi tiết, cụ thể cho riêng Do côngtácđàotạo Sở không thực chủ động mà phần lớn phụ thuộc nhiều vào...
... 2.1 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Hội đồng đàotạocông ty Giám đốc công ty định thành lập, ... tích thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn Kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cổ phần Xi măng Bút Sơn năm 2004 - 2006 1.1 Qui mô đàotạo ... chức thựccôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty, phòng ban, đơn vị có cán phụ trách côngtácđàotạothựccông việc có liên quan đến đàotạo đơn vị Cụ thể, hàng năm vào nhu cầu đào tạo...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí : 2.2.4.1 Ưu điểm : Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty quan tâm thực thường xuyên Côngtác ... chương trình đàotạocông ty Côngtácđàotạo tốt hay không phụ thuộc lớn vào ngân sánh danh cho đàotạocông ty 2.2.3.3.2 Đối với người lao động : Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực làm ... có uy tín 2.2.3 Tổ chức côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí : 2.2.3.1 Các hình thứcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần sản xuất...
... biết phát huy II PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI NHÀ MÁY 1 Bộ máy thựccôngtácđàotạopháttriển Mỗi công ty có quan điểm triết lý quản lý riêng Dựa vào ... pháp đàotạo * Phương pháp đàotạo Lựa chọn phương pháp đàotạo bước quan trọng định đến hiệu côngtácđàotạopháttriển Nhà máy thường áp dụng phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực sau: ... tácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nhà máy 2.6 Đánh giá chương trình đàotạo Với mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm nâng cao trình độ, khả thích nghi với công việc cho cán công nhân...
... để rơi vào tình trạng trì trệ, thua lỗ nh số doanh nghiệp Nhà nớc mắc phải II Phân tích thựctrạngcôngtácĐàotạo - pháttriểncông ty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCông ... Tổng hợp nguồn chi phí đàotạo - pháttriển Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng chi Đàotạo - Pháttriển Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo nâng bậc Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo khác Quỹ pháttriển ... cần quan tâm phát huy mạnh mẽ côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực giữ đợc vị cạnh tranh vốn nhânlực hội nhập quốc tế Bên cạnh thành tựu đạt đợc côngtácđàotạo - pháttriểncông ty tồn...
... yêu cầu công việc 2.2 Phân tích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty 2.2.1 Trách nhiệm thựccôngtácđàotạopháttriểnĐàotạopháttriển nhiệm vụ phòng Tổ chức – đàotạocông ty, ... đánh giá sau đào tạo, chưa trọng đến hiệu đàotạothựccông việc tình hình kinh doanh công ty 2.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty 2.2.3.1 Nhân tố thuộc ... phòng Thanh tra Phó phòng Kỹ thuật Giám đốc xínghiệp đồng hồ Nghề đàotạoCôngnhân VSCN Nhân viên ghi thu Nhân viên tra Côngnhân giếng Côngnhân đồng hồ (Nguồn: Phòng Tổ chức – Đàotạo công...
... chế nguồnnhânlực ,đào tạopháttriểnnguồnnhânlực Nhằm điều hoà hoạt động nguồnnhânlực 2.1.3 Các bớc kế hoạch hoá nguồnnhânlực Phân tích thựctrạngnguồnnhânlực Dự toán nhu cầu nguồn ... nguồnnhânlực Chơng II : Thựctrạngcôngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựcCông Ty Cổ Phần Đầu T Xây Dựng Số Hải Phòng Chơng III : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển ... nhiên ,thực trạngcôngtácđàotạopháttriểnnhânlựccông ty diễn với nhiều bất cập,do ảnh hởng chế độ,chính sách quan niệm hạn chế cha thực thay đổi Chơng II : Thựctrạngcôngtácđàotạophát triển...
... doanh nghiệpthànhcông 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có tác dụng: ... đàotạopháttriển cho công ty công việc đàotạopháttriển trôi chảy Công ty không xảy tình trạngđàotạo cách vội vàng tốn làm cho hiệu côngtácđàotạopháttriển không cao, côngtácđàotạo ... lĩnh vực đào tạo, nơi đàotạo 6- Đánh giá chưong trình đàotạo - hiệu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 6.1.Quan điểm hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Từ côngthức tính...
... vậy, nguồnnhânlực chủ yếu nam mà tạo thuận lợi cho côngtácđàotạo 2.2 THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC: 2.2.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... TIẾN HÀNH CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cần thiết hầu hết doanh nghiệp coi trọng Bởi vì, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đóng ... chọn đề tàiThựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Cổ phần Hệ thống thông tin FPT” Mục đích nghiên cứu: - Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực FPT IS -...
... thời gian thực tập Công ty CP Bảo hiểm AAA-Chi nhánh Hà Nội, em thấy côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt nhiều thành tựu: Thứ nhất, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcnhận quan ... tạopháttriểnnguồnnhânlực Quy trình thựccôngtácđàotạocông ty Sơ đồ : Lưu đồ chung trình đàotạo Nhu cầu đàotạo đột xuất Kế hoạch nhân năm Đề nghị đàotạo đột xuất Kế hoạch đàotạo năm ... tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Thạch Liên CHƯƠNG II THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỐNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY CP BẢO HIỂM AAA-CHI NHÁNH HÀ NỘI I NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀO TẠO...
... vậy, nguồnnhânlực chủ yếu nam mà tạo thuận lợi cho côngtácđàotạo 2.2 THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC: 2.2.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... TIẾN HÀNH CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cần thiết hầu hết doanh nghiệp coi trọng Bởi vì, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực vai ... chọn đề tàiThựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Cổ phần Hệ thống thông tin FPT” Mục đích nghiên cứu: - Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực FPT IS -...
... thành tựu: Thứ , côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcnhận quan tâm toàn thể ban lãnh đạo CBNV công ty Với triết lý coi đàotạopháttriểnnguồnnhânlực điều kiện quan trọng để xây dựng đội ... ba , chi phí đào tạo: hàng năm công ty bỏ số tiền lớn cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Mặc dù công ty tình trạng khó khăn tài ính nhng trích khoản lớn cho côngtácđàotạo Thứ tư ... nghề nghiệptác phong phục vụ nhân viên công ty quan tâ Có đứng vững cạnh tranh với doanh nghiệp khác thị trường Do đó, em chọn đề tàiThựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công...