... IV THÁCHTHỨCĐẶTRACHODOANHNGHIỆPVIỆTNAMKHIÁP 17 DỤNGMÔHÌNHQUẢNTRỊTINHGỌN Hầu hết doanhnghiệpViệtNam thuộc quy mô vừa nhỏ doanhnghiệp phải mặt với nhiều vấn đề: Kinh nghiệm quản ... Luận: “Điều kiện, khả ápdụng hệ thống jit (just in time) doanhnghiệp sản xuất lắp ráp ô tô ViệtNam Báo Nam Định Bài “ ÁpdụngquảntrịTinhgọndoanhnghiệp Nhật Bản ViệtNam – Chu thị Thủy ... thuyết quảntrịtinhgọn • Khidoanhnghiệp Nhật Bản ápdụng thành công dựa vào lý thuyết quảntritinhgọn hiệu ứng bắt đầu lan ảnh hưởng quốc gia khác có ViệtNam Bên cạnh doanhnghiệp vừa nhỏ áp...
... vài doanhnghiệpViệtNamápdụng Lean Manufacturing bước Vậy Lean Manufacturing gì? Có phép thuật khi n Lean Manufacturing trở thành dây chuyền toàn giới? Liệu doanhnghiệpViệtNamápdụng ... tưởng để ápdụng thành công Với yêu cầu cao người, khó khăn lớn cho công ty muốn ápdụng thành công Lean manufacturing 2.3.6 Văn hóa doanhnghiệp Văn hóa doanhnghiệp tài sản vô hìnhdoanh nghiệp, ... doanhnghiệp toàn giá trị văn hóa xây dựng suốt trình hình thành doanh nghiệp, chi phối suy nghĩ hành vi thành viên doanh nghiệp, tạo nên khác biệt doanhnghiệp coi truyền thống riêng doanh nghiệp...
... tạo nhà quảntrịcho công ty Ông Cho muốn ápdụng phong cách "kaizen" vào quản trị: giảm cấp bậc máy lãnh đạo, tăng tính tin cậy tốc độ định hệ thống quản lý Năm ngoái, ông cho giảm số lượng ... chuyên gia cho phải thực trải nghiệm qua hệ thống sản xuất Toyota thật hiểu biết hệ thống Họ cho không đồng hóa tái tạo hệ thống Các doanhnghiệp khác khó copy y chang "ADN" Toyota, ápdụng có khởi ... Toyota kết nối lợi ích hìnhthức sản xuất thủ công sản xuất hàng loạt Phương thức giúp tổ chức vừa tránh chi phí cao phương thức sản xuất trước đây, vừa khắc phục cứng nhắc phương thức sản xuất thời...
... ViệtNam ban hành Luật doanhnghiệpnăm 2005, tạo khuôn khổ pháp lý chung chodoanhnghiệp nước (doanh nghiệp Nhà nước doanhnghiệp tư nhân) doanhnghiệp nước Một hệ việc ápdụng nguyên tắc đối ... gốc từ ViệtNam Việc Liên minh châu Âu ápdụng biện pháp chống bán phá giá mặt hàng giày da ViệtNam vào năm 2006 việc Mỹ ápdụng chế giám sát hàng dệt may nhập từ ViệtNamcho thấy ViệtNamnằm ... cạnh tranh Luật phá sản doanhnghiệpKhi gia nhập WTO, ViệtNam cam kết không phân biệt đối xử doanhnghiệp nước doanhnghiệp nước (Nguyên tắc đối xử quốc gia) Trong tinh thần này, ViệtNam ban...
... Toyota kết nối lợi ích hìnhthức sản xuất thủ công sản xuất hàng loạt Phương thức giúp tổ chức vừa tránh chi phí cao phương thức sản xuất trước đây, vừa khắc phục cứng nhắc phương thức sản xuất thời ... nhuận giá trị thị trường chứng khoán, Toyota bỏ xa tất đối thủ họ Đây lý khi n tạp chí Harvard Business Review gần quay trở lại vấn đề nhiều công ty muốn “giải mã gien” Toyota Phương pháp sản xuất ... đó, họ tuyển dụng đội ngũ nhân viên đa kỹ cấp độ tổ chức sử dụng máy móc có độ linh hoạt cao tự động để sản xuất lượng lớn sản phẩm đa chủng loại Hệ thống Toyota định nghĩa phương pháp sản xuất...
... tạo nhà quảntrịcho công ty Ông Cho muốn ápdụng phong cách “kaizen” vào quản trị: giảm cấp bậc máy lãnh đạo, tăng tính tin cậy tốc độ định hệ thống quản lý Năm ngoái, ông cho giảm số lượng ... giới, với phụ tùng sản xuất từ nước để sử dụng nước khác Tham vọng ông Cho, dù không xác nhận thức, giành 15% thị trường xe giới vào cuối thập niên Nhưng ông khi m tốn nói: “Đây tiêu nội nhằm nhắc ... Chẳng hạn, công nhân lắp ráp bảng đồng hồ ngồi ghế giới hóa cho phép họ di chuyển vào phần bên xe mà không cần ngồi xổm hay cúi xuống Hoặc sáng kiến sử dụng đồng kim loại nam châm để chọn đinh vít...
... chuyên gia cho phải thực trải nghiệm qua hệ thống sản xuất Toyota thật hiểu biết hệ thống Họ cho không đồng hóa tái tạo hệ thống Các doanhnghiệp khác khó copy y chang “ADN” Toyota, ápdụng có khởi ... nghiệm Không phải lãnh đạo cho ý kiến Các nhà quản lý phải trang bị tư tưởng sẵn sàng thử nghiệm Nguyên tắc giúp tìm nhiều giải pháp tốt hết Thứ ba: công nhân lẫn nhà quản lý, luôn thử nghiệm để ... coi thử nghiệm Nguyên tắc giúp người liên quan có câu hỏi: Liệu giải pháp tốt giải pháp có không? Nguyên tắc thứ ba công nhân quản lý phải tiến hành thử nghiệm nhiều tốt Tiến hành nhiều thí nghiệm...
... tranh d oanh nghiệp Mặt khác, cần xem xét quảntrị sản xuất trog tranhchung hoạt động quảntrị d oanh nghiệpQuảntrị sản xuất có mối quan hệ hữu chặt chẽ với chức quảntrị tài chính, quảntrị ... anh ủad oanh nghiệp thị trường 1.1 Vai trò mối quan hệ quảntrị sản xu với chức quảntrị khác Doanhnghiệp hệ thống thống bao gồm ba phân hệ quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất quản rịMarketig ... xuấ t 2.3 Mục tiêu quảntrị sản xuất Quảntrị sản xuất tron chức quảntrị d oanh nghiệp bị ci phối mục đích d oanh nghiệpQuảntrị sản xuất với tư cách tổ chức quản lý, sử dụng yếu tố đầu vào...
... giới, doanhnghiệpViệtNam cần nhận thức Lean không phương thức sản xuất tinhgọn (Lean Manufacturing) mà cách thứcquản lý hành tinhgọn (Adminitrative Lean) cao tư tinhgọn (Lean Thinking) Để áp ... vài doanhnghiệpViệtNamápdụng Lean Manufacturing bước Vậy Lean Manufacturing gì? Có phép thuật khi n Lean Manufacturing trở thành dây chuyền toàn giới? Liệu doanhnghiệpViệtNamápdụng ... doanhnghiệp toàn giá trị văn hóa xây dựng suốt trình hình thành doanh nghiệp, chi phối suy nghĩ hành vi thành viên doanh nghiệp, tạo nên khác biệt doanhnghiệp coi truyền thống riêng doanh nghiệp...
... vài doanhnghiệpViệtNamápdụng Lean Manufacturing bước Vậy Lean Manufacturing gì? Có phép thuật khi n Lean Manufacturing trở thành dây chuyền toàn giới? Liệu doanhnghiệpViệtNamápdụng ... tưởng để ápdụng thành công Với yêu cầu cao người, khó khăn lớn cho công ty muốn ápdụng thành công Lean manufacturing 2.3.6 Văn hóa doanhnghiệp Văn hóa doanhnghiệp tài sản vô hìnhdoanh nghiệp, ... phác hoạ chuỗi giá trị nên ápdụng với dòng sản phẩm định, cần phải chuyển đổi không nên ápđặt việc hoạch định cho toàn nhà máy tất sản phẩm Các doanhnghiệpViệtNam muốn ápdụng Lean cần tìm...
... lơi nhiều ý nhà sản xuất Việc ápdụng sử dụng hệ thống JIT khơng Toyota mà ápdụng phổ biến doanhnghiệp khác thúc đẩy nhằm tăng khả cạnh tranh mặt sản phẩm doanh nghiệp, làm nâng cao chất lượng ... sức ép nỗ lực giảm thiểu chi phí 2.3 Quy tắc Toyota sử dụng để phát triển phương thứcquản lý JIT Hiện tại, Toyota ápdụng phương thứcquản lý JIT với quy tắc cụ thể sau: • Giảm kích cỡ lơ hàng ... động chính: • Sản xuất, lắp ráp kinh doanh tơ Toyota loại • Sửa chữa, bảo dưỡng kinh doanh phụ tùng hiệu Toyota ViệtNam • Xuất linh kiện phụ tùng tơ Toyota sản xuất Việtnam Sản phẩm: • Sản xuất...
... 97 Hình 5.12: Cấuătrúcăđiều khi năđiều khi n từ xa WinCC Web Navigator 103 Hình 5.13: Cài đặt IIS Server 104 Hình 5.14: Hướng dấn xuất hình ảnh 105 Hình 5.15: Cấu hình quáălýăngười ... Camera DVT 32 Hình 3.25: Modulăđịnh vị Camera 33 Hình3 .26: Hình ảnh chụpăđược khi Cameraăđượcăđịnh vị 33 Hình 3.27: Trạm Robot 34 x Hình 3.28: Trạm robot lấy ... 110 Hình 6.5: Hình ảnh kết kiểm tra sản phẩm màu bạc 111 Hình 6.6: Mẫu sản phẩm bị lỗi 111 Hình 6.7: Kết kiểm tra sản phẩnămàuăđen 112 Hình 6.8: Kết kiểm tra sản phẩmămàuăđỏ...
... Han Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Kiem tra Nhóm Nhóm ... nhỏ, ẩn chế độ môi trƣờng làm việc, công cụ để thuận tiện cho việc xem thiết kế môhìnhmô - Run: có chức hỗ trợ việc chạy môhìnhmô thiết lập thông số cần thiết chomôhìnhmô nhƣ thời gian ... vận chuyển môhìnhmô dạng chữ U 38 Hình 4.8 Ma trận chi phí vận chuyển môhìnhmô dạng Loop .39 Hình 4.9 Cửa sổ khai báo công thức tổng chi phí 40 Hình 4.10 Cửa sổ thiết lập mô chạy sản...
... xuất tinhgọndoanhnghiệpÁpdụng Kỹ thuật sản xuất tinhgọncho số doanhnghiệpcho thấy họ có lợi phương diện sau: Năng suất đầu người tăng lên a Người lao động không lãng phí công sức cho ... CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ Hình 1: Hệ thống sản xuất Hình 2: Sơ đồ Kỹ thuật Sảnxuất tinhgọnHình 3: Vấn đề tồn kho Trong sản xuất Hình 4: Quy trình ápdụng Kỹ thuật sản xuất tinh ... THỐNG SẢN XUẤT TINH GỌN- KỸ THUẬT LEAN .1 1.1 Đònh nghóa Hệ thống sản xuất tinhgọn (kỹ thuật Lean) 1.2 Hiệu kinh tế việc xây dựng Hệ thống sản xuất tinhgọndoanhnghiệp ...
... Société franaise déconomie rurale, colloque de Lille, 18-19 novembre 2004 Chu Hữu Quý (2000) Khái quát số vấn đề quản lý v sử dụngđất nông nghiệp nớc ta Kinh tế v sách đất đai Việt Nam, NXB Nông nghiệp, ... nghìn đồng cho vụ xuân v khoảng 270 nghìn đồng cho vụ mùa Diện tích trồng vụ đông nh trồng rau 0,3 so/hộ thời gian từ 2-3 tháng, mang lại giá trị VAB khoảng 250 nghìn đồng/so Ngoi ra, rau lấp đợc ... Dũng (2001) Nông nghiệpViệtNam 61 tỉnh v thnh phố Bộ Nông nghiệp v Phát triển nông thôn, NXB Nông nghiệp, H Nội Nguyễn Văn Khánh (2001) Biến đổi cấu ruộng đất v kinh tế nông nghiệp vùng châu...
... phong công nghiệp làm cho công nhân nhàm chán động lực làm việc Toyota Motor kết hợp phương thức sản xuất tinh xảo đại trà, loại bỏ yếu điểm giá thành chặt chẽ công nghiệp, cho đời phương thức sản ... truyền lắp ráp, giảm thiểu độ dài quy trình Kanban ápdụng với hình thức: - Thẻ rút (withdrawal kanban): chi tiết chủng loại số lượng sản phẩm mà quy trình sau rút từ quy trình trước - Thẻ đặt (production-ordering): ... trang bị hệ thống máy móc linh hoạt, đa năng, có khả sản xuất với nhiều mức công suất Phương thức đánh giá sử dụng nhân lực hơn, diện tích hơn, tạo phế phẩm hơn, sản xuất nhiều loại sản phẩm hình...