... sáng tạo của người lao động.1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ SỰ CẦN THIẾT HOÀN THIỆN QUẢN TRỊNHÂN SỰ1.3.1.Các nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịnhânsự 1.3.1.1 .Nhân tố môi trường kinh doanh● Môi ... lực quản trị Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quảntrị từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lực quảntrị để nâng cao khả năng quảntrị ... nhiều vào thái độ của nhà quảntrị với lợi ích chính đáng của người lao động. 1.3.2. Sự cần thiết của việc hoàn thiện quảntrịnhânsự Hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự để tạo động lực cho...
... lao động. Để hiểu rõ nguồn nhân lực của nhà khách Hải Quân ta tìmhiểu một số tiêu chí sau. Phân loại cơ cấu theo trình độ Một số biện pháp nâng cao hiêu quả quảntrịnhânsự tại nhà khách ... Nội dung hoạt động quảntrị nguồn nhân lực trong khách sạn Thực chất của vấn đề quảntrịnhân lực trong khách sạn là công tác quản lý con ngƣời trong nội bộ khách sạn và là sự đối sử của khách ... nhânsự giữ vai trò quan trọng trong công tác quảntrịnhân lực trong khách sạn, việc hoạch định đƣợc thực hiện là dựa trên cơ sở phân tích các Một số biện pháp nâng cao hiêu quả quảntrị nhân...
... lại nhân sự. 41CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 TỔNG QUÁT VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC:1.1.1 Khái niệm về quảntrị nguồn nhân lực: Quản trịnhânsự hay còn gọi là quảntrị ... Nguyễn Hữu Thân, QuảnTrịNhân Sự, Nxb Thống Kê. Tp.Hồ Chí Minh, 2004, tr.18)Vai trò : Mục đích cơ bản của quảntrịnhânsự là đảm bảo cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản lý và sử ... trong đề tài: 1. Trần Kim Dung, Quảntrịnhân sự, NXB Thống Kê, 1997. 2. Phạm Thanh Hội, Quảntrịnhân sự, NXB Thống Kê, 1997. 3. M.Konoroke, Trần Quang Tuệ, Nhânsự chìa khố của thành cơng, NXB...
... hiện đại và những kiến thức kinh doanh mới: quảntrịnhân sự, giám đốc điều hành, quản trị sản xuất – thương mại – dịch vụ, quảntrị marketing, quảntrị tài chính doanh nghiệp…kể cả học ngoại ... quả quảntrịnhânsự tại DNTN Phương ChiĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐỂ KHẮC PHỤC NHỮNG NHƯỢC ĐIỂM VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI DNTN PHƯƠNG CHI3.1 Cải thiện công tác hoạch định và tuyển chọn nhân sự 3.2.1 ... của quảntrịnhân sự, ảnh hưởng trực tiếp đến các nội dung khác của quảntrịnhân sự. * Mục đích của phân tích công việc:- Đưa ra các tiêu chuẩn cần thiết để tiến hành tuyển dụng nhânsự sao...
... cấu nhân sự ngày càng phát triển theo yêu cầu công việc mỗi năm, chứng tỏ công tác quản trịnhânnhânsự đưa ra chính sách và điều kiện làm việc hợp lý.2.3.2. Thực trạng quảntrịnhân sự 2.3.2.1. ... nhưng con người thì không thể. Vì vậy quảntrịnhânsự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.1.5. Nội dung của quảntrịnhân sự 1.5.1.Hoạch định, phân tích công ... tượng nghiên cứu: nghiên cứu thực trạng quảntrịnhânsự tại Khách sạn Thiên Hải Sơn tại Đảo Phú Quốc.Phạm vi nghiên cứu: phân tích thực trạng quảntrịnhânsự tại Nhà hàng Khách sạn Thiên Hải...
... quảntrịnhân sự Chương II: Thực trạng về quảntrịnhânsự tại công ty TNHH MTV TMDV Tốc Hành Toàn Cầu (GES)Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhânsự ... hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp là thực sự cần thiết cho sự phát triển của các doanh nghiệp. Em quyết định chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả Quảntrịnhânsự tại Công ty TNHH ... dụngĐây là công việc của phòng nhân sự, phòng nhânsựquản lý tình hình nhân sự nói chung của GES _ có nhiệm vụ cố vấn cho ban lãnh đạo trong công tác tuyển chọn nhân sự, tuyển chọn cán bộ kịp...
... Cơ sở lý luận về quảntrịnhân sự Chương 2: Thực trạng hiệu quả quảntrịnhânsự tại Khách sạn Thiên Hải Sơn.Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quảntrịnhânsự tại Khách sạn ... cấu nhân sự ngày càng phát triển theo yêu cầu công việc mỗi năm, chứng tỏ công tác quản trịnhânnhânsự đưa ra chính sách và điều kiện làm việc hợp lý.2.3.2. Thực trạng quảntrịnhân sự 2.3.2.1. ... nhưng con người thì không thể. Vì vậy quảntrịnhânsự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.1.5. Nội dung của quảntrịnhân sự 1.5.1. Hoạch định, phân tích công...
... ngờilàm thuê). Trong hệ thống quảntrịnhânsự thủ công, ngời làm thuê trong sảnxuất công trờng là ngời lao động kết hợp. Đối tợng của quản lý, chức năng của quản trịnhânsự là của ngời chủ sản xuất ... quan hệ lao độngvà các nội dung của quảntrịnhân sự. Dới ảnh hởng của các chính sách nhà nớc,những tìm kiếm của các nhà khoa học, các tổ chức, quảntrịnhânsự cũng khôngngừng đổi mới. Vào những ... " ;Quản trịnhânsự tại Công ty Vật liệu kim khí" làm Khoá luận tốt nghiệpcủa mình. Khoá luận gồm ba phần:Phần I: Lý luận chung về công tác quảntrịnhân sự Phần II: Thực trạng công tác quản...
... thơng tin, đào tạo quản lý cơng trình.3.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY PHAN GIA HUY:Trên cơ sở phân tích tình hình quảntrị nguồn nhân lực tại công ... máy quản lý nhân sự cần phải phát huy tối đa năng lực, làm đúng nhiệm vụ, chức năng của mình. Ngoài ra, bộ phận nhânsự phải thường xuyên cập nhật thông tin về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý nhân ... máy quản lý nhânsự để ngày càng hoàn thiện và vươn xa hơn nữa.Luận văn này chỉ trình bày khái quát về công tác quảntrịnhânsự tại công ty Phan Gia Huy. Công ty có một nguồn nhân lực dồi dào,...
... của khách sạn. Với một chính sách, chế độ quản lý nhân lực, sựquan tâm đúng mức của đội ngũ quản lý, sự nhiệt thành trong công việc của đội ngũ nhân viên, em tin chắc rằng chỉ cần trong một ... tính hiệu quả trong kinh doanh nhờ sự khai thác nguồn tài nguyên lao động, sự khoa học trong quản lý sẽ làm giảm chi phí kinh doanh, và sự ưu việt của đội ngũ nhân viên sẽ tạo ra một sản phẩm ... & PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (đồng biên soạn)- BỘ MÔN QUẢN TRỊNHÂN LỰC- Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.GVHD: Hoàng Thị Thu Loan- QUẢNTRỊ LƯU TRÚ - Trường Đại Học Dân Lập Văn Lang.GV:...
... Le"E(\g!:LFd!M;")";"LY$"2Thực trạng quảntrịnhânsự của doanh nghiệp.2Thực trạng nhân sự 2Cơ cấu nhânsự của khách sạn Thiên Hải Sơn.Các tổ chức bộ phận Số ... yF 3Bảng 2.3: Cơ cấu nhânsự của khách sạn Thiên Hải Sơn/^"fCG:[!:1Nhận xét: Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nhânsự theo độ tuổi của khách sạn Thiên ... \g';"GG:[LN:=ELe"!)E9=)Y#j2Thực trạng quảntrịnhân sự 2Phân tích công việc::LOLLY"LOLeV@9F#?F#i;"j!:LO;"jps=E:[#$Y#!Mc?F#iU!:=S"T[)LY"Ld?F#iG:[LOLx)9=]=E\n'=)UK?F#i...
... KHẢO1. Trần Kim Dung (2001), Quảntrị nguồn nhân lực, NXB Thống kê, TP.HCM.2. Nguyễn Thanh Hội (2002), Quảntrịnhân sự, NXB Thống ke.â3. Nguyễn Hữu Thân (2004), Quảntrị hành chính văn phòng, ... cấp quảntrị cao cấp làm tra, cấp quảntrị và cấp dưới thiếutin tưởng lẫn nhau, bí mật bao trùm, công nhân viên không được khuyến khíchđề ra sáng kiến và tự mình giải quyết các vấn đề. Công nhân ... KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng quản lý nhân sự. Dựa trên cơ sở lý luận và phân công lao động, nhà quảntrị cầnphân tích công việc một cách khoa học và chính xác,...
... tác quảntrịnhânsự 31.1. Khái niệm về quảntrịnhânsự 31.2. Quá trình hình thành và phát triển của quảntrịnhânsự 51.3. Những nguyên tắc cơ bản của quảntrịnhânsự 61.4. Vai trò của quản ... sự 61.4. Vai trò của quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 71.5. Nội dung của công tác quảntrịnhânsự 81.5.1. Công tác phân tích công việc 81.5.2. Tuyển dụng nhânsự 101.5.3. Bố trísử dụng ... cán bộ quản lý, trình độ tay nghề của công nhân ngày càng phải đợc nâng cao.- Với xu hớng hiện nay là thay đổi cung cách quản lý cho phù hợp, tinhgiảm bộ máy quản lý buộc các nhà quản lý, nhân...
... Lan Hương.2. Quảntrịnhânsự - Nhà xuất bản Thống kê.Tác giả: Nguyễn Hữu Thân.3. Quảntrịnhânsự - Nhà xuất bản Thống kế.Tác giả: TS. Nguyễn Thanh Hội.4. Giáo trình quảntrị kinh doanh ... 901P15Nâng cao hiệu quả quảntrịnhânsự tại khách sạn Hàng HảiTOÀN CẢNH KHÁCH SẠN HÀNG HẢI17SV: Phạm Thị Huyền Lớp: QT 901P17Nâng cao hiệu quả quảntrịnhânsự tại khách sạn Hàng Hảichính ... tục nâng cao hơn nữa hiệu quả quảntrịnhân sự. Những giải pháp em đưa ra ở trên hy vọng sẽ bổ sung hoàn thiện và góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả quảntrịnhânsự tại khách sạn Hàng Hải.Mặc...