tài liệu kỹ năng quản lý dự án

... KỸ NĂNG QUẢN LÝ TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN Th.S Trần Trung Hậu 06/2007 Người Quản Lý: Anh là ai?  Chủ nhiệm Dự án: Anh là ai? Là ông chủ hay là ôsin- do CĐT ... viên, đánh giá tiềm năng của ứng viên CÁC KỸ NĂNG NHÀ QUẢN LÝ CẦN CÓ Giao tiếp rõ ràng Quản lý thời gian hiệu quả Phân công, giao việc cho cấp dưới Động viên, khích lệ cấp dưới Quản lý ... những giả thiết Xây dựng sự thay đổi Đánh gia khả năng quản lý sự thay đổi của bạn Quản lý Tài chính        Các báo cáo tài chính Ý nghĩa các báo cáo Tài chính Cấp vốn hoạt

Ngày tải lên: 27/02/2014, 08:20

... lớn vào chất lượng liệu thu thập báo cáo dự án Điều có nghĩa là: —_ - Các liệu thu thập phải xác kịp thời Cac dạng liệu phải phù hợp với khía cạnh dự án Ví dụ: Dữ liệu phí phản ánh khía cạnh sử ... dụng nguồn lực Dữ liệu doanh thu phản ánh khía cạnh tiêu thụ đầu dự án ~ —_ Nguồn cung cấp liệu phải có địa cụ thể, tin cậy Các báo cáo phải đáp ứng yêu cầu nhà quản trị dự án tránh báo cáo vô nghĩa ... trình thu thập liệu phản hồi thông tin Iv kết thông tin nhận từ dự án CÁC LOẠI KIỂM SỐT DỰ ÁN: Kiểm sốt tiến độ: 8) Tâm quan trong: Tiến độ thực dự án có ảnh hưởng lớn đến hiệu tồn dự án: chi phí,

Ngày tải lên: 14/12/2013, 12:15

... Một cty dự đònh thực hiện một dự án mở rộng sản xuất , để thực hiện dự án. .. này dự kiến tăng 20% mỗi năm Chi phí họat động chưa kể khấu hao tăng thêm khi thực hiện dự án là 50.000usd ... dự án , nó phát sinh trước thời điểm O mà khi thẩm đònh dự án người ta thẩm đònh dựa vào dòng tiền phát sinh từ thời điểm O Nếu thò trường không chấp nhận sản phẩm này thì dự án ... Nguyên tắc 1 : Khi đánh giá dự án phải hòan tòan dựa vào dòng tiền chứ không dựa vào lợi nhuận trên sổ sách kế tóan , và phải dựa vào dòng tiền tăng thêm Vì các lý do sau đây : Lợi

Ngày tải lên: 21/01/2014, 05:20

... C) C Tiêu chu n ánh giá “D án áng giá : B/C > 1 Tiêu chu n so sánh các phương án lo i tr nhau: Phương pháp gia s B/C (Gia S ) > 1 -> Phương án có v n u tư l n là áng giá 11 I M ... Even Point) Điểm hòa vốn lý thuyết (ĐHVlt): Là điểm hòa vốn mà doanh thu = chi phí sản xuất (dự án không có lời cũng không lỗ) ĐHVlt = Đ/(D-B) Đ: tổng chi... lý thuyết (ĐHVlt): Là điểm ... Đ/(D-B) Đ: tổng chi... lý thuyết (ĐHVlt): Là điểm hòa vốn mà doanh thu = chi phí sản xuất (dự án không có lời cũng không lỗ) ĐHVlt = Đ/(D-B) Đ: tổng chi phí cố đònh (đònh phí) ng D: Doanh

Ngày tải lên: 21/01/2014, 05:20

... Copy Bài 2: Sức mạnh của quản lý dự án (Project Management Power) Nội dung bài học : bạn sẽ học về các kỹ năng của quản lý dự án, nó không phải sự may mắn, quản lý dự án sẽ tạo nên sự khác biệt ... cần phải học quản lý dự án: 8.1. Quản lý dự án là cách đơn giản để kết hợp các ……………… và ………………… để đảm bảo các vấn đề tài chính và thời gian luôn trong tầm kiểm soát. Quản lý dự án là công ... tiêu của dự án mà không cần phải nỗ lực nhiều. 8.3. Quản lý dự án được ứng dụng trong nhiều ngành nghề, lĩnh vực khác nhau như: quản lý lập trình viên, quản lý xây dựng, quản lý sản xuất

Ngày tải lên: 24/01/2014, 00:20

... gian thực và phát huy tác dụng dự án  Theo nguồn vốn thực dự án  Theo phân cấp quản lý dự án 13 2.7 Chu kỳ dự án  Khái niệm  Sơ đồ chu kỳ dự án Ý đồ về dự án đầu tư Chuẩn bị đầu tư Thực ... dụng dự án đầu tư 2.4 Đặc trưng dự án đầu tư 2.5 Các yêu cầu bản dự án đầu tư 2.6 Phân loại dư án đầu tư 2.7 Chu kỳ dự án đầu tư 2.1 Khái niệm và cần thiết phải tiến hành đầu tư theo dự án ... Đầu tư gián tiếp  Đầu tư trực tiếp • Đầu tư dịch chuyển • Đầu tư phát triển Dự án đầu tư 2.1 Khái niệm và cần thiết phải tiến hành đầu tư theo dự án 2.2 Các thành phần bản dự án đầu tư

Ngày tải lên: 25/02/2014, 18:20

... của dự án trong tương lai • Đánh giá cầu thị trường về sản phẩm của dự án ở hiện tại • Dự báo cầu về sản phẩm của dự án trong... năng sản xuất của các cơ sở mới về sản phẩm của dựa ... cứu khả năng cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường của dự án  Các tiêu chí đánh giá khả năng cạnh tranh của sản phẩm dự án • Giá cả sản phẩm • Chất lượng sản phẩm •... biết? 17 Dự báo ... cơ sở mới về sản phẩm của dựa án  Dự kiến khả năng xuất nhập khẩu sản phẩm của dự án trong tương lai 19 2.5 Nghiên cứu vấn đề tiếp thị sản phẩm của dự án  Tiếp thị la gì?  Nhiệm

Ngày tải lên: 25/02/2014, 18:20

... niệm dự án. - Phân loại dự án - Khái niệm dự án LNXH - Các đặc điểm của dự án LNXH - Chu trình quản lý dự án LNXH. Trình by Động não Ti liệu phát tay. OHP 3 tiết 1 Khái niệm dự án ... hội 1 1. Khái niệm dự án 1 2. Phân loại dự án 2 3. Khái niệm dự án lâm nghiệp xã hội 3 4. Đặc điểm của việc quản lý các dự án lâm nghiệp xã hội 4 5. Chu trình quản lý dự án lâm nghiệp xã hội ... chức cộng đồng trong quản lý dự án LNXH 68 3. Tổ chức các đơn vị thực thi dự án 69 4. Lập v quản lý việc thực thi kế hoạch hnh động 71 5. Quản lý các nguồn lực của dự án LNXH 72 4 4

Ngày tải lên: 25/02/2014, 23:20

... Structure WBS Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng Quản lý dự án xây dựng” Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán Khoa Kinh ... NGHỊ [...]... M.Eng 13 WBS điển hình của một dự án xây dựng Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 14 WBS cấp 1: Tổng thể dự án (các hạng mục chính) Dự giảg đườg B4 n n n DD PHA À NGA À N M ... 1 Nhà kho Toàn bộ dự án 2 Tiểu dự án 3 Loại công việc 4 Work Package 5 Tài nguyên Mobilization/ Demobilization Điều hành Chuẩn bò mặt bằng Nền và móng Đào móng Ván khuôn & BT móng Lao

Ngày tải lên: 21/03/2014, 00:20

... Structure WBS Work Breakdown Structure WBS Tài liệu lưu hành nội bộ Biên soạn & giảng: Trần Trung Hậu, M.Eng Lớp Bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng quản lý dự án xây dựng 2 Work Breakdown Structure (WBS)Work ... kho 8 WBS điển hình của một dự án xây dựng WBS điển hình của một dự án xây dựng 9 WBS cấp 1: Tổng thể dự án (các hạng mục chính)WBS cấp 1: Tổng thể dự án (các hạng mục chính) PHẦN NGẦM DD.01 PHẦN ... HOÀN THIỆN DD.04 Dự án giảng đường B4 DD •Phục vụ cho các trưởng phòng, trưởng ban / nhóm. •Cung cấp các hạng mục chính và các hạng mục phụ của dự án xây dựng [...]... CỦA DỰ ÁN Các mục tiêu

Ngày tải lên: 21/03/2014, 00:20

... Minh Quản lý dự án PM Chương 03: Các kỹ Quản lý dự án SPM Course Chương 03: KỸ NĂNG QLDA Nội dung • • • • • • • Quản lí phạm vi Quản lí Ước lượng Quản lí thời gian Quản lí chi phí đánh giá tài Quản ... lí nhân Quản lí rủi ro Quản lí thay đổi CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (2) 3.1 Quản lý phạm vi Các kỹ Quản lý dự án SPM Course Chương 03: KỸ NĂNG QLDA QUẢN LÝ PHẠM VI ... Course Chương 03: KỸ NĂNG QLDA Quản lý phạm vi dự án gì? • Phạm vi đề cập đến tất việc có liên quan đến việc tạo sản phẩm dự án tiến trình sử dụng để tạo chúng • Quản lý phạm vi dự án bao gồm tiến

Ngày tải lên: 04/12/2015, 20:14

... sát ánh giá d án Cung c p h ng d n v qu n lý d án, bao g m c qu n lý tài d án c ch báo cáo, bi u m u báo cáo ho t ng tài cho i tác Thu th p báo cáo ho t ng, báo cáo tài nh k t ban qu n lý d án ... ki m toán d án Qu FLC tài tr Hi n h p ng khung cho ki m toán d án Qu FLC tài tr ang c ký gi a i quán v i công ty ECOVIS Chi phí ki m toán c a vào ph n kinh phí d án Tr c ti n hành ki m toán, công ... qu n lý d án FLC Công ty ki m toán d án FLC i s quán ch nh v n qu n lý d án (Công ty T v n u t Y t - CIHP, sau ây s c g i t t Công ty t v n ho c CIHP): Theo h p ng d ch v t v n qu n lý d án FLC

Ngày tải lên: 29/08/2017, 10:51

... lý dự án PHẦN NỘI DUNG Quản trị dự án kỹ quản trị dự án Quản lý dự án ngành khoa học nghiên cứu việc lập kế hoạch, tổ chức quản lý, giám sát trình phát triển dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn ... CAO CÁC KỸ NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN MỤC LỤC MỤC LỤC Trang PHẦN GIỚI THIỆU PHẦN NỘI DUNG Quản trị dự án kỹ quản trị dự án - Trách nhiệm người quản lý dự án ... người quản lí dự án Các kỹ mà nhà quản trị dự án cần phải có .7 Đánh giá tầm quan trọng kỹ quản trị dự án 10 - Những kỹ thân đánh giá điểm mạnh 10 - Những kỹ thân đánh

Ngày tải lên: 08/12/2018, 09:45

... ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐỂ TÌM CÁCH NÂNG CAO KỸ NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN Có nhiều định nghĩa dự án Dự án chuỗi hoạt động khoảng thời gian định để hoàn thành 01 mục tiêu, kết Hay dự án q trình gồm ... chẳng cáng đáng hết việc Trong quản lý dự án, sau dự án phân tích phân chia thành khâu riêng biệt nhân thực khâu riêng biệt ai? Lúc này, nhà quản trị dự án cần phải thể kỹ xây dựng quản lý nhóm ... ro cho dự án Đối với nhóm, cá nhân thực trực tiếp, nhà lãnh đạo không cần thiết phải có kỹ quản lý dự án Nhưng nhà quản lý dự án phải có đơi chút tư chất người lãnh đạo Nhà quản trị dự án phải

Ngày tải lên: 08/12/2018, 10:07

... nhà quản trị dự án cần phải thể kỹ xây dựng quản lý nhóm Với dự án nhỏ, đơi người làm khâu kiêm nhiệm nhiều khâu Đối với dự án lớn, nhiều khi, phải nhóm đơng người thực khâu Nhà quản trị dự án ... thực dự án cách tối ưu Thơng thường, quy trình dự án diễn sau: (Xem hình 01) Hình 01: Quy trình thực dự án Tất dự án, có người đứng đầu gọi là: Người quản lý dự án Đây người hoạch định mục tiêu dự ... vẹn tồn Để thực dự án thành công, người quản trị dự án phải có kỹ phù hợp với yêu cầu công việc quản trị dự án Dựa vào câu chuyện ta có câu hỏi: Vậy nhà quản trị cần có kỹ để nhà quản trị tốt?

Ngày tải lên: 08/12/2018, 10:07

... ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐỂ TÌM CÁCH NÂNG CAO KỸ NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN Có nhiều định nghĩa dự án Dự án chuỗi hoạt động khoảng thời gian định để hoàn thành 01 mục tiêu, kết Hay dự án q trình gồm ... chẳng cáng đáng hết việc Trong quản lý dự án, sau dự án phân tích phân chia thành khâu riêng biệt nhân thực khâu riêng biệt ai? Lúc này, nhà quản trị dự án cần phải thể kỹ xây dựng quản lý nhóm ... ro cho dự án Đối với nhóm, cá nhân thực trực tiếp, nhà lãnh đạo không cần thiết phải có kỹ quản lý dự án Nhưng nhà quản lý dự án phải có đơi chút tư chất người lãnh đạo Nhà quản trị dự án phải

Ngày tải lên: 11/12/2018, 14:03

... nhà quản trị dự án cần phải thể kỹ xây dựng quản lý nhóm Với dự án nhỏ, đơi người làm khâu kiêm nhiệm nhiều khâu Đối với dự án lớn, nhiều khi, phải nhóm đơng người thực khâu Nhà quản trị dự án ... thực dự án cách tối ưu Thơng thường, quy trình dự án diễn sau: (Xem hình 01) Hình 01: Quy trình thực dự án Tất dự án, có người đứng đầu gọi là: Người quản lý dự án Đây người hoạch định mục tiêu dự ... vẹn tồn Để thực dự án thành công, người quản trị dự án phải có kỹ phù hợp với yêu cầu công việc quản trị dự án Dựa vào câu chuyện ta có câu hỏi: Vậy nhà quản trị cần có kỹ để nhà quản trị tốt?

Ngày tải lên: 11/12/2018, 14:03

... lý dự án PHẦN NỘI DUNG Quản trị dự án kỹ quản trị dự án Quản lý dự án ngành khoa học nghiên cứu việc lập kế hoạch, tổ chức quản lý, giám sát trình phát triển dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn ... CAO CÁC KỸ NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN MỤC LỤC MỤC LỤC Trang PHẦN GIỚI THIỆU PHẦN NỘI DUNG Quản trị dự án kỹ quản trị dự án - Trách nhiệm người quản lý dự án ... người quản lí dự án Các kỹ mà nhà quản trị dự án cần phải có .7 Đánh giá tầm quan trọng kỹ quản trị dự án 10 - Những kỹ thân đánh giá điểm mạnh 10 - Những kỹ thân đánh

Ngày tải lên: 11/12/2018, 14:18

... các dự án “yêu thích” (pet project): những dự án muốn làm chứ không phải cần thiết phải làm, các kỹ thuật đánh giá được dùng sẽ giúp họ thấy ảnh hưởng bên trong của các dự án. Dự án không ...  lựa chọn dự án là công việc khó khăn.  Việc chọn lựa nhóm dự án khác nhau (portfolio) càng phức tạp hơn  thường là công việc của nhà quản lý cấp cao.  Lựa chọn dự án dựa trên mục ... QUAN:  Lựa chọn dự án là quá trình đánh giá từng dự án riêng lẽ hoặc một nhóm các dự án  chọn lựa thực hiện nhằm thoả mãn các mục tiêu của doanh nghiệp  Mỗi dự án có các chi phí, lợi...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:15