Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
1,1 MB
Nội dung
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 1
Work Breakdown Structure
WBS
Work Breakdown Structure
WBS
Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡngkiếnthức & kỹnăngQuảnlýdựán
xây dựng”
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng
Trung tâm bồidưỡng nghiệp vụ kế toán
Khoa Kinh tế & Quản trò kinh doanh
ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 2
Work Breakdown Structure (WBS)Work Breakdown Structure (WBS)
Là một hệ thống thứ bậc mà trong đó các phần tử
lớn hơn được phân chia thành các phần tử nhỏ hơn
Đơn vò nhỏ nhất của WBS là gói công việc (Work
Package).
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 3
CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC: WORK
BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)
CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC: WORK
BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)
Làm giảm các quá trình thi công phức tạp thành
những chuổi nhiệm vụ mà từ đó có thể hoạch đònh
WBS trình bày một quá trình thi công trong một
dạng thức của thứ bậc theo mục đích, mục tiêu và các
công tác
Nhận dạng các công tác mà phải được hoàn thành từ lúc
bắt đầu đến lúc kết thúcdự án
Là nền tảng để đònh nghóa, hoạch đònh, tổ chức và
kiểm soát quá trình thực hiện dự án
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 4
CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)
Các công tác trong WBS được phân chia mãi cho đến
khi toàn bộ tiến trình thực hiện dựán được hiển
thò như là một hệ thống của các công việc riêng biệt
Sự phân chia của các công việc sẽ tiếp tục mãi cho
đến khi không còn sự chồng chéo nhau giữa các công
việc
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 5
CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)
Mỗi công tác nên:
Tình trạng và sự hoàn thành dựán dể dàng được đo lường
Có thời gian hoàn thành cụ thể thời điểm bắt đầu và thời
điểm kết thúc.
Dể dàng ước lưộng chi phí và thời gian
Có 1 mục đích dể hiểu với mọi đối tượng có liên quan
Trách nhiệm cho sự hoàn thành công tác đã được phân công rõ
ràng
Giaỷng vieõn: Lửu Trửụứng Vaờn, M.Eng 6
0.0 Project Goal
1.0 Objective 2.0 Objective
Task 1.1
Task 1.2
Task 2.1 Task 2.2
Activity 1.1.1
Activity 2.1.1
Activity 1.2.1
Activity 2.2.1
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 7
THÀNH PHẦN CỦA MỘT WBS CỦA MỘT DỰ ÁN
Mục đích chung
Các công tác
Các công tác
Các công tác
Mục tiêu 1
Mục tiêu 2
Mục tiêu 2
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 8
THỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ DỰÁN TỔ CHỨC MỘT HỘI
NGHỊ
THỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ DỰÁN TỔ CHỨC MỘT HỘI
NGHỊ
1. Chia dựán theo những mục tiêu chính của nó
1.1 Phát triển 1 chương trình của hội nghò
1.2 Xác lập nơi và ngày tổ chức hội nghò
1.3 Thiết kế vàthực hiện kế hoạch tiếp thò
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 9
THỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ TỔ CHỨC MỘT HỘI NGHỊTHỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ TỔ CHỨC MỘT HỘI NGHỊ
2. Phân chia các mục tiêu theo công tác
1.1 Phát triển 1 chương trình
1.1.1 Thiết lập chũ đề và đề tài
1.1.2 Tìm kiếm người báo cáo
1.1.3 Chuẩn bò các tài liệu của hội nghò
1.2 Xác lập nơi và ngày tổ chức hội nghò
1.2.1 Xác lập ngày diễn ra hội nghò
1.2.2 Lựa chọn và giao phó các công việc cho nơi tổ chức hội nghò
1.2.3 Xác nhận về các công việc đã sắp xếp
1.3 Thiết kế vàthực hiện kế hoạch tiếp thò
1.3.1 Soạn thảo và in ấn Brochure của hội nghò
1.3.2 Quảng cáo
1.3.3 Hộp thư của hội nghò
1.3.4 Tiếp nhận và hồi báo về đăng ký tham dự hội nghò
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 10
3. Kiểm tra mỗi hoạt động theo sự phù hợp với
đặc trưng của công tác và tiến hành phân chia chi
tiết những cái không tuân theo
1.1.3 Chuẩn bò tài liệu cho hội nghò
– 1.1.3.1 Nhận được tài liệu từ người thuyết trình
– 1.1.3.2 Chuẩn bò và in ấn sổ tay của hội nghò
THỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ TỔ CHỨC MỘT HỘI NGHỊTHỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ TỔ CHỨC MỘT HỘI NGHỊ
[...]... M.Eng 13 WBS điển hình của một dự ánxây dựng Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 14 WBS cấp 1: Tổng thể dựán (các hạng mục chính) Dự giảg đườg B4 n n n DD PHA À NGA À N M DD.01 PHA À K HUNG BTCT N DD.02 HỆ THỐ G ĐIỆ -NƯỚ N N C DD.03 H.M Ụ HOA Ø THIỆ C N N DD.04 •Phục vụ cho các tổng giám đốc, giám đốc, phó giám đốc, •Cung cấp tổng quan về các hạng mục chính của một dự ánxây dựng Giảng viên: Lưu Trường... TÍN LIÊN LẠC WBS CỦA DỰÁN HỘI NGHỊ Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 12 MỘT VÍ DỤ VỀ CẤP ĐỘ CỦA WBS TRONG XD Cấp Work Breakdown Structure (WBS) Miêu tả cấp độ 1 Nhà kho Toàn bộ dựán 2 Tiểu dựán 3 Loại công việc 4 Work Package 5 Tài nguyên Mobilization/ Demobilization Điều hành Chuẩn bò mặt bằng Nền và móng Đào móng Ván khuôn & BT móng Lao động Sàn Tường gạch Tường gạch Cột thép và các liên kết Cột... DD.03.02 Côg tá hoà thiệ khá n c n n c DD.04.02 Thi côg má n i DD.02.03 •Phục vụ cho các trưởng phòng, trưởng ban / nhóm •Cung cấp các hạng mục chính và các hạng mục phụ của dự ánxây dựng Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 16 WBS cấp 3: Các công việc Dự giảg đườg B4 n n n DD PHA À NGA À N M DD.01 Côg tá mặ bằg n c t n DD.01.01 PHA À K HUNG BTCT N DD.02 Thi côg lầ 1 n u DD.02.01 HỆ THỐ G ĐIỆ -NƯỚ N... DD.03.01.02 Đà đấ và ủ o t san i DD.01.01.03 Thi côg nề móg n n n DD.01.02 Thi côg cọ n c DD.01.02.01 BT ló đàcọ t i c DD.01.02.02 V á khuô móg n n n DD.01.02.03 Gia côg lắ đặ cố thé móg n p t t p n DD.01.02.04 BT móg đá n 1x2 M 200 DD.01.02.05 Thi côg lầ 2 n u DD.02.02 Thi côg má n i DD.02.03 Côg tá nướ n c c DD.03.02 Thoá nướ t c DD.03.02.01 Cấ nướ p c DD.03.02.02 •Dùng cho kỹ sư dự án, kỹ sư quảnlý tại công... Giàh đượ cá tàliệ từ c ngườthuyếtrình n c c i u cá i t Chuẩ b và ấ sổ củ hộnghò n in n tay a i Xá lậ ngà tổ c hộnghò c p y chứ i Lự chọ và a n giao phó nhiệ vụcho nơi tổ c hộnghò m chứ i Xá nhậ cá côg việ đã p xế c n c n c sắ p Soạ thả và ấ Brochure củ hộnghò n o in n a i Quảg cá n o Hộ thư củ hộnghò p a i Nhậ và i bá về đang ký n hồ o sự tham dự Ngườlậ i p Lê n Bình Vă Ngà: y 29/5/2003 Phê duyệ t Trầ... trong mỗi gói công việc nên được đònh nghóa để phòng tránh sự trùng lắp và sự bỏ sót giữa các gói công việc Các gói công việc (Work packages) nên được đònh nghóa về thiết kế, phương pháp thi công, yêu cầu hoàn thành, ngày hoàn thành Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 19 QUY MÔ CỦA WP Mỗi gói công việc nên là : 1 Có thể quảnlý Quyền lực cụ thể và trách nhiệm cụ thể có thể được phân công 2 Độc lập... về c đặ trưng củ cô g tá giả cá c a n c 1 2 3 4 Tình trạ g /sựhoà thàh có đo lườg n n n thể n Đò nghó rõ ng cá sựkiệ bắ đầ và t thú nh a rà c n t u kế c Đã c lượ g thờgian và phí mộ cáh dể ng ướ n i chi t c dà Sựphâ cô g là thể n lýcó đo lườg, có n n có quả , thể n thể tích hợ và c lậ p độ p Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 11 KẾ HOẠCH HỘI NGHỊ CHƯƠNG TRÌNH CHỦ ĐỀ TÀI LIỆU NHẬN ĐƯC CÁC TÀI LIỆU VỊ...WBS Worksheet - Hội nghò Tê dự n n Hộnghòhàg nă củ PPM i n m a M iê tả ng tá u cô c WBS WORKSHEET M ã u cô g hiệ n tá c 1.1 1.2 1.3 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.3.1 1.1.3.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 Soạ thả chương trình n o Xá đò ngà diễ ra hộnghò c nh y n i Thiếkế thự hiệ kế ch tiế thò t và c n hoạ p Thiếlậ chủ và tà t p đề đề i Tìm kiế ngườthuyếtrình m i t Chuẩ bòcá... c y DD.04.01.01 Thi côg dầ & sà BTCT n m n DD.02.01.02 Thiếbòđiệ t n DD.03.01.02 Côg tá sơn n c DD.04.01.02 Thi côg lầ 2 n u DD.02.02 Thi côg má n i DD.02.03 •Dùng cho tổ trưởng xây lắp, cai •Diễn tả chi tiết các công tác xây lắp Côg tá nướ n c c DD.03.02 Sơn cử a DD.04.01.02.01 Thoá nướ t c DD.03.02.01 Sơn tườg n DD.04.01.02.02 Cấ nướ p c DD.03.02.02 Sơn trầ n DD.04.01.02.03 Lắ ốg cấ nướ p n p c DD.03.02.01.01... THIỆ C N N DD.04 •Phục vụ cho các tổng giám đốc, giám đốc, phó giám đốc, •Cung cấp tổng quan về các hạng mục chính của một dự ánxây dựng Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 15 WBS cấp 2: Các hạng mục phụï Dự giảg đườg B4 n n n DD PHA À NGA À N M DD.01 PHA À K HUNG BTCT N DD.02 HỆ THỐ G ĐIỆ -NƯỚ N N C DD.03 H.M Ụ HOA Ø THIỆ C N N DD.04 Côg tá mặ bằg n c t n DD.01.01 Thi côg lầ 1 n u DD.02.01 Côg tá điệ . vụ cho lớp Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng Quản lý dự án
xây dựng
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng
Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán
Khoa Kinh. điển hình của một dự án xây
dựng
WBS điển hình của một dự án xây
dựng
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 15
WBS cấp 1: Tổng thể dự án (các hạng mục chính)WBS