1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

Bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng quản lý dự án xây dựng pdf

20 659 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 20
Dung lượng 1,1 MB

Nội dung

Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 1 Work Breakdown Structure WBS Work Breakdown Structure WBS Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng Quản dự án xây dựng” Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán Khoa Kinh tế & Quản trò kinh doanh ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 2 Work Breakdown Structure (WBS)Work Breakdown Structure (WBS)  Là một hệ thống thứ bậc mà trong đó các phần tử lớn hơn được phân chia thành các phần tử nhỏ hơn  Đơn vò nhỏ nhất của WBS là gói công việc (Work Package). Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 3 CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC: WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS) CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC: WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)  Làm giảm các quá trình thi công phức tạp thành những chuổi nhiệm vụ mà từ đó có thể hoạch đònh  WBS trình bày một quá trình thi công trong một dạng thức của thứ bậc theo mục đích, mục tiêu các công tác Nhận dạng các công tác mà phải được hoàn thành từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc dự án  Là nền tảng để đònh nghóa, hoạch đònh, tổ chức kiểm soát quá trình thực hiện dự án Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 4 CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)  Các công tác trong WBS được phân chia mãi cho đến khi toàn bộ tiến trình thực hiện dự án được hiển thò như là một hệ thống của các công việc riêng biệt  Sự phân chia của các công việc sẽ tiếp tục mãi cho đến khi không còn sự chồng chéo nhau giữa các công việc Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 5 CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)  Mỗi công tác nên: Tình trạng sự hoàn thành dự án dể dàng được đo lường Có thời gian hoàn thành cụ thể thời điểm bắt đầu thời điểm kết thúc. Dể dàng ước lưộng chi phí thời gian Có 1 mục đích dể hiểu với mọi đối tượng có liên quan Trách nhiệm cho sự hoàn thành công tác đã được phân công rõ ràng Giaỷng vieõn: Lửu Trửụứng Vaờn, M.Eng 6 0.0 Project Goal 1.0 Objective 2.0 Objective Task 1.1 Task 1.2 Task 2.1 Task 2.2 Activity 1.1.1 Activity 2.1.1 Activity 1.2.1 Activity 2.2.1 Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 7 THÀNH PHẦN CỦA MỘT WBS CỦA MỘT DỰ ÁN Mục đích chung Các công tác Các công tác Các công tác Mục tiêu 1 Mục tiêu 2 Mục tiêu 2 Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 8 THỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ DỰ ÁN TỔ CHỨC MỘT HỘI NGHỊ THỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ DỰ ÁN TỔ CHỨC MỘT HỘI NGHỊ  1. Chia dự án theo những mục tiêu chính của nó 1.1 Phát triển 1 chương trình của hội nghò 1.2 Xác lập nơi ngày tổ chức hội nghò 1.3 Thiết kế thực hiện kế hoạch tiếp thò Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 9 THỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ TỔ CHỨC MỘT HỘI NGHỊTHỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ TỔ CHỨC MỘT HỘI NGHỊ  2. Phân chia các mục tiêu theo công tác  1.1 Phát triển 1 chương trình 1.1.1 Thiết lập chũ đề đề tài 1.1.2 Tìm kiếm người báo cáo 1.1.3 Chuẩn bò các tài liệu của hội nghò  1.2 Xác lập nơi ngày tổ chức hội nghò 1.2.1 Xác lập ngày diễn ra hội nghò 1.2.2 Lựa chọn giao phó các công việc cho nơi tổ chức hội nghò 1.2.3 Xác nhận về các công việc đã sắp xếp  1.3 Thiết kế thực hiện kế hoạch tiếp thò 1.3.1 Soạn thảo in ấn Brochure của hội nghò 1.3.2 Quảng cáo 1.3.3 Hộp thư của hội nghò 1.3.4 Tiếp nhận hồi báo về đăng tham dự hội nghò Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 10  3. Kiểm tra mỗi hoạt động theo sự phù hợp với đặc trưng của công tác tiến hành phân chia chi tiết những cái không tuân theo 1.1.3 Chuẩn bò tài liệu cho hội nghò – 1.1.3.1 Nhận được tài liệu từ người thuyết trình – 1.1.3.2 Chuẩn bò in ấn sổ tay của hội nghò THỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ TỔ CHỨC MỘT HỘI NGHỊTHỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ TỔ CHỨC MỘT HỘI NGHỊ [...]... M.Eng 13 WBS điển hình của một dự án xây dựng Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 14 WBS cấp 1: Tổng thể dự án (các hạng mục chính) Dự giảg đườg B4 n n n DD PHA À NGA À N M DD.01 PHA À K HUNG BTCT N DD.02 HỆ THỐ G ĐIỆ -NƯỚ N N C DD.03 H.M Ụ HOA Ø THIỆ C N N DD.04 •Phục vụ cho các tổng giám đốc, giám đốc, phó giám đốc, •Cung cấp tổng quan về các hạng mục chính của một dự án xây dựng Giảng viên: Lưu Trường... TÍN LIÊN LẠC WBS CỦA DỰ ÁN HỘI NGHỊ Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 12 MỘT VÍ DỤ VỀ CẤP ĐỘ CỦA WBS TRONG XD Cấp Work Breakdown Structure (WBS) Miêu tả cấp độ 1 Nhà kho Toàn bộ dự án 2 Tiểu dự án 3 Loại công việc 4 Work Package 5 Tài nguyên Mobilization/ Demobilization Điều hành Chuẩn bò mặt bằng Nền móng Đào móng Ván khuôn & BT móng Lao động Sàn Tường gạch Tường gạch Cột thép các liên kết Cột... DD.03.02 Côg tá hoà thiệ khá n c n n c DD.04.02 Thi côg má n i DD.02.03 •Phục vụ cho các trưởng phòng, trưởng ban / nhóm •Cung cấp các hạng mục chính các hạng mục phụ của dự án xây dựng Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 16 WBS cấp 3: Các công việc Dự giảg đườg B4 n n n DD PHA À NGA À N M DD.01 Côg tá mặ bằg n c t n DD.01.01 PHA À K HUNG BTCT N DD.02 Thi côg lầ 1 n u DD.02.01 HỆ THỐ G ĐIỆ -NƯỚ N... DD.03.01.02 Đà đấ ủ o t san i DD.01.01.03 Thi côg nề móg n n n DD.01.02 Thi côg cọ n c DD.01.02.01 BT ló đàcọ t i c DD.01.02.02 V á khuô móg n n n DD.01.02.03 Gia côg lắ đặ cố thé móg n p t t p n DD.01.02.04 BT móg đá n 1x2 M 200 DD.01.02.05 Thi côg lầ 2 n u DD.02.02 Thi côg má n i DD.02.03 Côg tá nướ n c c DD.03.02 Thoá nướ t c DD.03.02.01 Cấ nướ p c DD.03.02.02 •Dùng cho kỹdự án, kỹ sư quản tại công... Giàh đượ cá tàliệ từ c ngườthuyếtrình n c c i u cá i t Chuẩ b ấ sổ củ hộnghò n in n tay a i Xá lậ ngà tổ c hộnghò c p y chứ i Lự chọ a n giao phó nhiệ vụcho nơi tổ c hộnghò m chứ i Xá nhậ cá côg việ đã p xế c n c n c sắ p Soạ thả ấ Brochure củ hộnghò n o in n a i Quảg cá n o Hộ thư củ hộnghò p a i Nhậ i bá về đang n hồ o sự tham dự Ngườlậ i p Lê n Bình Ngà: y 29/5/2003 Phê duyệ t Trầ... trong mỗi gói công việc nên được đònh nghóa để phòng tránh sự trùng lắp sự bỏ sót giữa các gói công việc  Các gói công việc (Work packages) nên được đònh nghóa về thiết kế, phương pháp thi công, yêu cầu hoàn thành, ngày hoàn thành Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 19 QUY MÔ CỦA WP Mỗi gói công việc nên là : 1 Có thể quản Quyền lực cụ thể trách nhiệm cụ thể có thể được phân công 2 Độc lập... về c đặ trưng củ cô g tá giả cá c a n c 1 2 3 4 Tình trạ g /sựhoà thàh có đo lườg n n n thể n Đò nghó rõ ng cá sựkiệ bắ đầ t thú nh a rà c n t u kế c Đã c lượ g thờgian phí mộ cáh dể ng ướ n i chi t c dà Sựphâ cô g là thể n lýcó đo lườg, có n n có quả , thể n thể tích hợ c lậ p độ p Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 11 KẾ HOẠCH HỘI NGHỊ CHƯƠNG TRÌNH CHỦ ĐỀ TÀI LIỆU NHẬN ĐƯC CÁC TÀI LIỆU VỊ...WBS Worksheet - Hội nghò Tê dự n n Hộnghòhàg nă củ PPM i n m a M iê tả ng tá u cô c WBS WORKSHEET M ã u cô g hiệ n tá c 1.1 1.2 1.3 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.3.1 1.1.3.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 Soạ thả chương trình n o Xá đò ngà diễ ra hộnghò c nh y n i Thiếkế thự hiệ kế ch tiế thò t c n hoạ p Thiếlậ chủ tà t p đề đề i Tìm kiế ngườthuyếtrình m i t Chuẩ bòcá... c y DD.04.01.01 Thi côg dầ & sà BTCT n m n DD.02.01.02 Thiếbòđiệ t n DD.03.01.02 Côg tá sơn n c DD.04.01.02 Thi côg lầ 2 n u DD.02.02 Thi côg má n i DD.02.03 •Dùng cho tổ trưởng xây lắp, cai •Diễn tả chi tiết các công tác xây lắp Côg tá nướ n c c DD.03.02 Sơn cử a DD.04.01.02.01 Thoá nướ t c DD.03.02.01 Sơn tườg n DD.04.01.02.02 Cấ nướ p c DD.03.02.02 Sơn trầ n DD.04.01.02.03 Lắ ốg cấ nướ p n p c DD.03.02.01.01... THIỆ C N N DD.04 •Phục vụ cho các tổng giám đốc, giám đốc, phó giám đốc, •Cung cấp tổng quan về các hạng mục chính của một dự án xây dựng Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 15 WBS cấp 2: Các hạng mục phụï Dự giảg đườg B4 n n n DD PHA À NGA À N M DD.01 PHA À K HUNG BTCT N DD.02 HỆ THỐ G ĐIỆ -NƯỚ N N C DD.03 H.M Ụ HOA Ø THIỆ C N N DD.04 Côg tá mặ bằg n c t n DD.01.01 Thi côg lầ 1 n u DD.02.01 Côg tá điệ . vụ cho lớp Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng Quản lý dự án xây dựng Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán Khoa Kinh. điển hình của một dự án xây dựng WBS điển hình của một dự án xây dựng Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng 15 WBS cấp 1: Tổng thể dự án (các hạng mục chính)WBS

Ngày đăng: 21/03/2014, 00:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN