sơ đồ 2 2 quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực của khách sạn

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn ĐiệnLực Hà Nội

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn ĐiệnLực Hà Nội

Ngày tải lên : 13/11/2012, 09:19
... sử dụng nguồn nhân lực khách sạn 27 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐIỆN LỰC HÀ NỘI 2. 1 Tổng quan khách sạn Điện Lực Hà Nội 2. 1.1 Quá trình hình thành phát triển khách ... đội ngũ nhân viên khách sạn ngày đáp ứng tốt yêu cầu thị trường kinh doanh khách sạn 2. 2 .2 Tình hình quản trị nguồn nhân lực khách sạn Điện Lực Hà Nội 2. 2 .2. 1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Trong ... hiệu sử dụng nguồn nhân lực 1.3.1 Cơ sở lý luận sử dụng nguồn nhân lực Sử dụng nguồn nhân lực hoạt động quan trọng bậc công tác quản trị nguồn nhân lực Như phần phân tích nguồn nhân lực có vai...
  • 82
  • 697
  • 3
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn ĐiệnLực Hà Nội .doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn ĐiệnLực Hà Nội .doc

Ngày tải lên : 13/11/2012, 16:38
... sử dụng nguồn nhân lực khách sạn 27 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐIỆN LỰC HÀ NỘI 2. 1 Tổng quan khách sạn Điện Lực Hà Nội 2. 1.1 Quá trình hình thành phát triển khách ... đội ngũ nhân viên khách sạn ngày đáp ứng tốt yêu cầu thị trường kinh doanh khách sạn 2. 2 .2 Tình hình quản trị nguồn nhân lực khách sạn Điện Lực Hà Nội 2. 2 .2. 1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Trong ... hiệu sử dụng nguồn nhân lực 1.3.1 Cơ sở lý luận sử dụng nguồn nhân lực Sử dụng nguồn nhân lực hoạt động quan trọng bậc công tác quản trị nguồn nhân lực Như phần phân tích nguồn nhân lực có vai...
  • 82
  • 470
  • 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn ĐiệnLực Hà Nội

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn ĐiệnLực Hà Nội

Ngày tải lên : 16/04/2013, 08:14
... sử dụng nguồn nhân lực khách sạn 27 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐIỆN LỰC HÀ NỘI 2. 1 Tổng quan khách sạn Điện Lực Hà Nội 2. 1.1 Quá trình hình thành phát triển khách ... đội ngũ nhân viên khách sạn ngày đáp ứng tốt yêu cầu thị trường kinh doanh khách sạn 50 2. 2 .2 Tình hình quản trị nguồn nhân lực khách sạn Điện Lực Hà Nội 2. 2 .2. 1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Trong ... hiệu sử dụng nguồn nhân lực 1.3.1 Cơ sở lý luận sử dụng nguồn nhân lực Sử dụng nguồn nhân lực hoạt động quan trọng bậc công tác quản trị nguồn nhân lực Như phần phân tích nguồn nhân lực có vai...
  • 83
  • 441
  • 0
luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn điện lực hà nội potx

luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn điện lực hà nội potx

Ngày tải lên : 18/03/2014, 20:20
... sử dụng lao động khách sạn Điện Lực 53 2. 2.1 Đặc điểm nhân lực khách sạn Điện Lực: 53 2. 2 .2 Tình hình quản trị nguồn nhân lực khách sạn Điện Lực Hà Nội 56 2. 2 .2. 1 Kế hoạch hóa nguồn nhân ... sử dụng nguồn nhân lực khách sạn CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐIỆN LỰC HÀ NỘI 2. 1 Tổng quan khách sạn Điện Lực Hà Nội 2. 1.1 Quá trình hình thành phát triển khách sạn ... sử dụng nguồn nhân lực 26 1.3.1 Cơ sở lý luận sử dụng nguồn nhân lực 26 1.3 .2 Cơ sở lý luận hiệu sử dụng nguồn nhân lực tiêu đánh giá hiệu sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp 27 ...
  • 85
  • 655
  • 4
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn điện lực hà nội

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn điện lực hà nội

Ngày tải lên : 22/06/2016, 14:46
... doanh khách sạn hiệu sử dụng nguồn nhân lực kinh doanh khách sạn Chƣơng II: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực khách sạn Điện Lực Hà Nội Chƣơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn ... Việt Nam 1 .2 Cơ sở lý luận hiệu sử dụng nguồn nhân lực kinh doanh khách sạn 1 .2. 2 Vai trò nguồn nhân lực kinh doanh khách sạn 11 Bất kỳ doanh nghiệp muốn hình thành phát triển vấn đề nhân lực phải ... nguồn nhân lực khách sạn Điện Lực Hà Nội CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KINH DOANH KHÁCH SẠN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 1.1 Cơ sở lý luận kinh doanh khách sạn 1.1.1...
  • 20
  • 101
  • 0
Luận Văn Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Nguồn Nhân Lực Của Khách Sạn Điện Lực Hà Nội

Luận Văn Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Nguồn Nhân Lực Của Khách Sạn Điện Lực Hà Nội

Ngày tải lên : 23/12/2017, 10:04
... Lnc 53 2. 2.1 оc diem nhân lnc cúa khách san Ði¾n Lnc 53 2. 2 .2 Tình hình quán tr% nguon nhân lnc tai khỏch san éiắn Lnc H Nđi 56 2. 2 .2. 1 Ke hoach hóa nguon nhân lnc 56 2. 2 .2. 2 Phân cơng ... KHÁCH SAN ( 20 06 – 20 08 ) Loai khách Năm 20 06 SL ngưòi Khách ngành 80 12 Năm 20 07 Tý SL (%) 53.9 ngưòi 8075 Năm 20 08 Tý (%) 51.4 SL ngưòi 9 123 Tý (%) 47.1 Khách n®i d%a 4579 30.8 51 12 32. 5 6 627 ... thúc, trình d® chun mơn nghi¾p vn, ngoai ngu 22 1 .2. 3.7 1 .2. 4 Các d¾c diem cúa quy trình to chúc lao d®ng .23 u cau doi vói nhân lnc kinh doanh khách san 23 1 .2. 4.1 Yêu cau doi vói nhân...
  • 90
  • 318
  • 0
Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty TNHH một thành viên môi trường và công trình đô thị thanh hóa

Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty TNHH một thành viên môi trường và công trình đô thị thanh hóa

Ngày tải lên : 23/02/2016, 16:52
... triển nguồn nhân lực song song đặc biệt trú trọng tuyển dụng nhân lực giỏi đôi với việc đào tạo giữ nguồn nhân lực, không bị chảy chất xám nguồn nhân lực Định hướng tuyển dụng nguồn nhân lực đặc ... tuyển mộ 31 2. 2.Lựa chọn phương pháp tuyển mộ phù hợp 33 2. 2.1.Sử dụng phương pháp tuyển mộ phù hợp với nguồn tuyển mộ 33 2. 2 .2 Sử dụng phương pháp đảm bảo chi phí thời gian tối ưu 35 2. 2.3 Kết hợp ... triển nguồn nhân lực lâu dài Để nâng cao hiệu tuyển dụng nhân lực cần xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Một chiến lược gìn giữ phát triển nguồn nhân lực phải từ gốc theo chuỗi nhân lực...
  • 56
  • 545
  • 4
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Ngày tải lên : 24/10/2012, 11:53
... (10) đồ 1.1 : Trình tự trình tuyển dụng doanh nghiệp 1 .2. 2 .2 Các bước tuyển dụng Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng  Thành lập hội đồng tuyển dụng: quy định rõ số lượng, thành viên quy n hạn hội đồng ... 3 .2. 2 Quy trình tuyển dụng - Quy trình tuyển chọn nhân nhằm mục đích thiết lập trình tự, thủ tục quy định việc thực nhiệm vụ tuyển dụng nhân đồng thời nâng cao hiệu tuyển dụng – phát triển nhân ... cần tuyển) đặt câu hỏi liên quan đến ứng viên như: trình độ chun mơn, kinh nghiệm, sở thích cá nhân 1 .2. 2 Các bước tuyển dụng nguồn nhân lực tổ chức 1 .2. 2.1 đồ tuyển dụng Chuẩn bị tuyển dụng...
  • 27
  • 24.8K
  • 97
QÚA TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC

QÚA TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC

Ngày tải lên : 23/08/2014, 13:09
... ứng cử viên đồ trình tuyển dụng Qua đồ trên: Tuyển dụng trình bao gồm bước thu hút, tuyển chọn định hướng nhân viên  Thu hút: Tổ chức phải thông báo chức danh công việc cần tuyển để thu ... tuyển dụng nhân với bạn đọc ông Vũ Tuấn Anh, Trợ lý nhân Công ty cổ phần Que hàn Hà Việt Tuyển dụng trình sàng lọc, chia q trình tuyển dụng làm hai phần lớn: kiểm tra vấn 21 Chuyên đề Tuyển dụng ... tuyển chọn?: Phòng quản trị nhân sự, giám đốc hay người quản lý trực tiếp định tuyển dụng? Các bước trình tuyển dụng Chuyên đề Tuyển dụng Để trình tuyển dụng thực cách có hiệu quả,...
  • 24
  • 353
  • 0
Chiến lược tuyển dụng nguồn nhân lực của tổng công ty công trình giao thông 8, bộ giao thông

Chiến lược tuyển dụng nguồn nhân lực của tổng công ty công trình giao thông 8, bộ giao thông

Ngày tải lên : 02/03/2017, 21:23
... 20 12- 2014 Kết tuyển dụng nhân lực Tổng công ty năm 20 12- 2014 Tỷ lệ sàng lọc hồ ứng viên năm 20 12 – 20 14 Tổng công ty Cienco So sánh kết tuyển dụng nhu cầu tuyển dụng 20 12 - 20 14 Mục tiêu tuyển ... phổ thông 11 NXB Nhà xuất i DANH MỤC ĐỒ STT đồ đồ 1.1 đồ 1 .2 Quy trình tuyển dụng nhân doanh nghiệp 17 đồ 2. 1 đồ trình tự bƣớc nghiên cứu 26 Nội dung Ma trận SWOT phân tích điểm ... tác tuyển dụng nguồn nhân lực CIENCO 42 3.3.1 Quy trình tuyển dụng công nhân trực tiếp sản xuất .43 3.3 .2 Quy trình tuyển dụng nhân viên văn phòng 48 3.3.3 Quy trình tuyển dụng cán...
  • 90
  • 301
  • 0
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Ngày tải lên : 06/12/2017, 08:55
... đồ 1.1: Trình tự trình tuyển dụng doanh nghiệp 1 .2. 2 .2 Các bước tuyển dụng Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng ■ Thành lập hội đồng tuyển dụng: quy định rõ số lượng, thành viên quy n hạn hội đồng tuyển ... 3 .2. 2 Quy trình tuyển dụng - Quy trình tuyển chọn nhân nhằm mục đích thiết lập trình tự, thủ tục quy định việc thực nhiệm vụ tuyển dụng nhân đồng thời nâng cao hiệu tuyển dụng - phát triển nhân ... vào vị trí cần tuyển) đặt câu hỏi liên quan đến ứng viên như: trình độ chun mơn, kinh nghiệm, sở thích cá nhân 1 .2. 2 Các bước tuyển dụng nguồn nhân lực tổ chức 1 .2. 2.1 đồ tuyển dụng Chuẩn bi...
  • 32
  • 373
  • 1
Cơ sở lý luận chung về công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong khách sạn

Cơ sở lý luận chung về công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong khách sạn

Ngày tải lên : 22/10/2013, 14:20
... quản trị nhân lực khách sạn dựa sở luật lao động 1 .2 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực khách s¹n 1 .2. 1 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 1 .2. 2.1 Khái niệm đào tạo phát triển nguồn nhân lực + Khái ... quản trị nhân lực chịu ảnh hưởng nguồn nhân lực có đặc điểm ? Mỗi khách sạn có đặc trưng nhân lực hoàn toàn khác nhau, dố mà sách quản lý lao động khác Đối với khách sạn nguồn nhân lựctrình ... nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức đó, nhân lực hiểu nguồn nhân lực người mà nguồn lực gồm lực trí lực, thể lực sức khỏe thân thể 1.1.6 .2 Khái niệm quản trị nguồn nhân...
  • 18
  • 663
  • 0
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của khách sạn Hải Âu Quy Nhơn đến năm 2020

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của khách sạn Hải Âu Quy Nhơn đến năm 2020

Ngày tải lên : 18/05/2015, 01:28
... 36 2. 2.1 Th c tr ng công tác ho nh ngu n nhân l c 36 2. 2 .2 Phân tích cơng vi c 36 2. 2.3 Tuy n d ng 37 2. 2.4 o s d ng 39 2. 2.5 n nhân l c 41 2. 2.6 ... khách s ng nh, v i quy mô m i, doanh thu c a khách s v VND 33 ,27 6, 027 ,453 VND 29 ,400,391 ,27 3 VND 16, 422 ,445,379 VND 11,6 82, 779,339 20 06 20 07 Hình 2. 1 Bi 20 08 20 09 doanh thu Khách s n H Qua phân ... TIÊU NG THEO T 20 06 10 20 14 24 42 32 10 vi c 20 09 55 i vào 20 08 45 Chênh l 20 07 14 22 18 Ngu n: Phòng Nhân s - Hành chính, Khách s n H i Âu Nh n xét: - Tình hình bi ng nhân s n 20 09 không b ng...
  • 114
  • 378
  • 0
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại khách sạn level thuộc công ty CP đầu tư  du lịch LV

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại khách sạn level thuộc công ty CP đầu tư du lịch LV

Ngày tải lên : 25/08/2015, 17:33
... – Lớp QTTN1 02 2014 CP BQ 28 00 3500 6300 Tổng tiền 28 00 7000 9800 Chênh lệch SL % -22 00 -20 00 - 420 0 -44 -22 .22 -66 .22 41 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Khách sạn Level thuộc ... 23 1.6 .2 Một số tiêu phản ánh hiệu sử dụng nguồn nhân lực 23 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƢ VÀ DU LỊCH LV – KHÁCH SẠN LEVEL 25 2. 1 Tổng quan Khách sạn ... cơng việc đồ 1.3: Nội dung, trình tự trình tuyển dụng doanh nghiệp (Nguồn : Quản trị nguồn nhân lực – Trần Kim Dung) Bƣớc 1: Chuẩn bị tuyển dụng: - Thành lập hội đồng tuyển dụng, quy định rõ...
  • 67
  • 356
  • 0
Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty cố phần cảng vĩnh long

Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty cố phần cảng vĩnh long

Ngày tải lên : 19/10/2016, 12:48
... Phòng, ban So sánh (%) 20 13 /20 12 2014 /20 13 23 .5 22 .2 15.7 100.0 75.0 Phòng TC-HC 17.7 16.7 21 .1 100.0 133.3 Phòng KTTKTC 23 .5 22 .2 21.1 100 100 Phòng KHTH 23 .5 27 .8 21 .1 125 .0 80.0 11.8 11.1 10.5 ... với năm 20 13  Xét trình độ chuyên môn ng Bảng 2. 5: Cơ cấu nhân theo trình độ chun mơn cơng ty năm 20 12- 2014 Năm 20 12 Năm 20 13 Năm 20 14 SL % SL % SL % 20 13 /20 12 2014 /20 13 Tổng số CBNV 62 100 66 ... tác tuyển dụng 21 1.1.4.1 Đánh giá thông qua nguồn phương pháp tuyển dụng 21 uế 1.1.4 .2 Đánh giá thơng qua quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực 21 1 .2 Cơ sở thực tiễn 21 ...
  • 94
  • 232
  • 1
Vấn đề tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần in và bao bì mỹ châu

Vấn đề tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần in và bao bì mỹ châu

Ngày tải lên : 27/09/2017, 12:19
... 20 11 376,8 34,5 20 12 335,9 20 ,7 20 13 379,1 23 ,4 20 14 3 72 12, 7 Đơn vị:tỉ đồng • Nhận Xét • Doanh thu lợi nhuận sau thuế năm tăng giảm khơng đồng điển hình: • Doanh thu - năm 20 11 so với 20 12 ... 40,9 tỉ đồng chiếm 10,8% - 20 12 so với 20 13 tăng 43 ,2 tỉ đồng chiếm 12, 9% - 20 13 so với 20 14 có giảm khơng đáng kể (7,1 tỉ đồng) chiếm 1,87% • Lợi nhuận sau thuế: - Năm 20 11 so với năm 20 12 giảm ... nhuận Vốn Lao động 20 11 34488 130333 430 20 12 20733 169973 348 20 13 23 460 159 028 343 20 14 127 01 163799 310 Ta có hàm hồi quy sau: Theo hàm hồi quy ta có: LN=(beta1)*K +(beta2)*L +C Mơ hình chuẩn...
  • 10
  • 495
  • 0
CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA KHÁCH SẠN HỒNG NGỌC

CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA KHÁCH SẠN HỒNG NGỌC

Ngày tải lên : 04/10/2013, 19:20
... khách sạn Hồng Ngọc 2. 1.3 Cơ cấu tổ chức đội ngũ lao động khách sạn 2. 1.3.1Cơ cấu tổ chức khách sạn đồ 6: đồ cấu tổ chức khỏch sn Hng Ngc Giám đốc Phó Giám Đốc K tốn CS1 Qu¶n lý CS2 CS3 ... -Lên kế hoạch nhân qua thời kỳ -Tổ chức tuyển chọn nhân lực cho khách sạn -Phối hợp bố trí ,phân cơng cơng việc -Thực chương trình đào tạo ,bồi dưỡng cao trình độ cho nhân viên khách sạn -Xây dựng ... CS1 Qu¶n lý CS2 CS3 TP kinh doanh CS nhân CS đồ 2. 7: đồ cấu tổ chức sở khách sạn Hồng Ngọc Quản lý Phó quản lí Buồng phòng Lễ tân Nhà hàng thông qua đồ thấy thấy sở người quản lí chịu...
  • 7
  • 496
  • 3

Xem thêm