quản trị chiến lược sản phẩm mới

... thuốc. 5.2. Đa dạng hoá sản phẩm kết hợp với chuyên môn hoá sản phẩm để tạo ra sản phẩm có thế mạnh của nhà máy. Chất lợng sản phẩm là một trong những yếu tố quyết định việc sản phẩm sản xuất ra có ... bảo chất lợng sản phẩm. 5.3. Nghiên cứu sản phẩm mới: Đây là nội dung quan trọng trong xây dựng chiến lợc sản phẩm của nhà máy, nhà máy đà nhìn nhận: Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới là cơ sở ... của chiến lợc sản phẩm. * Các phân xởng sản xuất: Thực hiện công tác sản xuất theo mục tiêu của chiến lợc sản phẩm, theo nhu cầu thị trờng và đáp ứng đợc các yêu cầu về định mức, chất lợng sản phẩm. 6.2....

... chất lợng sản phẩm. 5.3. Nghiên cứu sản phẩm mới: Đây là nội dung quan trọng trong xây dựng chiến lợc sản phẩm của nhà máy, nhà máy đà nhìn nhận: Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới là cơ sở ... thuốc. 5.2. Đa dạng hoá sản phẩm kết hợp với chuyên môn hoá sản phẩm để tạo ra sản phẩm có thế mạnh của nhà máy. Chất lợng sản phẩm là một trong những yếu tố quyết định việc sản phẩm sản xuất ra có ... dựng chiến lợc sản phẩm. Đồng thời từ đó vạch ra kế hoạch hỗ trợ nhằm khai thác năng lực của doanh nghiệp trong thực hiện chiến lợc sản phẩm. 2.1.3. Mối đe doạ của sản phẩm thay thế. Sản phẩm...

... +@9& %"K%;&\9•#&EF%;&6"¬&7Q&gA*&%"U%&6"O%;&6#%&\@%&7P9&Ha&/R*&75&"D#&'k%;&*?@& <"A*"&"D%;&Ha&/b9&/[I&\@C&\j&HD&J9@%&63]%;&%"86&'D&"(f%;&HM&+,%&-"./&/0#T& eA%"&;#A&<"A*"&J9@%&*?@&%;(:#&6#49&EF%;&*"C&*"u%;&6@&\#$6&/R*&75&"D#&'k%;& *?@&<"A*"&"D%;&7=#&H0#&+,%&-"./&HD&%"K%;&%"U%&7M%"&7A%"&;#A&<"A*"&J9@%& *?@&<"A*"&"D%;&Ha&+,%&-"./&/0#T& 3.3.2.'Giai'đoạn'đưa&apos ;sản& apos ;phẩm& apos;ra'thị'trường.' 2":#&;#@%q&2"A%;&€ž&…•1…q' Š&cw*&6#49q&‰z@&634%&*A*&*"#$%&'()*&HD&+z&<$6&")-&;#K@&*A*&\5&-"U%&%"@%"& *"G%;&7(@&+,%&-"./&7$%&6@L&%;(:#&6#49&EF%;&HD&\@C&-"?&6"M&63(:%;T' Š&!A*&*"(f%;&63j%"&A-&Ew%;q' !"#$%&'()*&+,%&-"./&/0#& Number'1'Soya'–'Đậu'Phộng' ' & The Boys of Marketing Group& €–& CHƯƠNG'3:'CHIẾN'LƯỢC'PHÁT'TRIỂN'SẢN'PHẨM'MỚI' NUMBER'1'SOYA'–'ĐẬU'PHỘNG' ' 3.1.'NGHIÊN'CỨU'VÀ'PHÁT'TRIỂN. ' 3.1.1.'Nghiên'cứu'thị'trường.' Z;"#4%&*R9&6"M&63(:%;&'9O%&'D&*O%;&H#>*&J9@%&63]%;&HD&'#4%&6w*&g9L4%&+9=6& 63C%;&J9A&63j%"&<#%"&EC@%"T&Y#>*&%;"#4%&*R9&6"M&63(:%;&;#u-&EC@%"&%;"#>-& *G&6"Q&%t/&\t6&7()*&%"K%;&/C%;&/9=%&*"C&+,%&-"./&*?@&/j%"I&6^&7G&;#u-& *"R%;&6@&"#Q9&Hj&+@C&Ek%;&+,%&-"./&Z9/\_3&1&nCL@&7@%;&3f#&HDC&;#@#&7CB%& \[C&"k@&%"(&\VL&;#:T&2^&%"K%;&%;"#4%&*R9&7[&*"”&3@&3‹%;q&Z;(:#&6#49&EF%;& *G&%"K%;&7k#&"y#&*@C&"f%I&<"t6& ... 1…& 1.2.5.'Tập'hợp&apos ;sản& apos ;phẩm& apos;Number'1'Soya.' &!G&›&'CB#&Z9/\_3&1&nCL@q& STT' Tên&apos ;sản& apos ;phẩm& apos; Hình'thức'đóng'gói' Hương' ... –I†& %;"j%&"@„T&Yj&HUL&7VL&*l%;&'D&%;9L&*f&*"C&6U-&7CD%&2V%&W#>-&X"A6&<"#&7(@&3@& +,%&-"./&/0#&nCL@&Š&7U9&-"5%;&/D&%;9v%&%;9L4%&'#>9&7U9&-"5%;&'B#&;#,/I& 69L&%"#4%&%;9v%&;#,/&<"O%;&7A%;&<QT& 2.1.3.6.'Các&apos ;sản& apos ;phẩm& apos;hàng'hoá'dịch'vụ'thay'thế.' nK@&7U9&%D%"&Z9/\_3&1&nCL@&'D&/56&+,%&-"./&6#49&EF%;&%"@%"&63C%;&'‘%"& Hz*&%(0*&;#,#&<"A6&*"N%"&Hj&6"$&+,%&-"./&386&ES&\M&6"@L&6"$&%$9&<"O%;&7A-& R%;&<M-&6":#&%"9&*P9&*?@&%;(:#&6#49&EF%;T&e=#&/o6&H0#&*A*&+,%&-"./&6"@L&6"$& 7G&'D&*A*&+,%&-"./&;#,#&<"A6&HD&*A*&+,%&-"./&+K@T& n,%&-"./&;#,#&<"A6q& Š&...

... thảo chiến lược marketing cho sản phẩm mới: Sau khi dự án sản phẩm mới tốt nhất được thông qua, công ty cần soạn thảo chiến lược marketing cho sản phẩm đó. Chiến lược marketing cho sản phẩm mới ... nhận như mới. Đứng trên góc doanh nghiệp để xem xét, người ta chia sản phẩm mới thành hai loại: Sản phẩm mới tương đối và sản phẩm mới tuyệt đối. 3.1. Sản phẩm mới tương đối: Sản phẩm mới tương ... “Hãy là 14 thức bên ngoài hay chất lượng), thì sản phẩm đó sẽ được coi là sản phẩm mới. II. Những vấn đề cơ bản về chiến lược sản phẩm mới: 1. Chiến lược của công ty: Để duy trì sự phát triển của...

... Phần I : Lý thuyết về quản trị chiến lược 2 1. Định nghĩa về quản trị chiến lược 2 2.Vai trò và ý nghĩa của quản trị chiến lược 2 3. Nhân tố ảnh hưởng đến quản trị chiến lược 4 3.1. Môi trường ... “Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm về chiến lược và quản trị chiến lược sản phẩm của công ty. ... : Quản Trị Chiến Lược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 2 PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. 1. Khái niệm Quản trị chiến lược: Người ta thường xem chiến lược như là sản...

... tượng quản lý: Chuyển từ thành phẩm sang quá trình sản xuất. o Phương thức quản lý: Chuyển từ kiểm tra sang chứng nhận, công nhận. o Chỉ tiêu quản lý: Chuyển từ chỉ tiêu chất lượng sản phẩm ... lên sản phẩm, phải cô lập toàn bộ lô sản phẩm mà công nhân đó đã tiếp xúc trực tiếp để kiểm tra vi sinh và lập phiếu kiểm soát sản phẩm KPH để kiểm soát. Vệ sinh dây chuyền và khu vực sản xuất ... tố ảnh hưởng tới quá trình sản xuất. o Mục tiêu quản lý: Chuyển từ loại bỏ sản phẩm hỏng sang phòng ngừa nguy cơ dẫn tới sai lỗi trong quá trình hình thành sản phẩm. Qun tr cht lng GVHD:...

... Hiệu 2.2 .Quản trị chất lượng sản phẩm 2.2.1. Khái niệm quản trị chất lượng sản phẩm. Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế ISO 9000 cho rằng: Quản trị chất lượng là một hoạt động có chức năng quản trị chung ... niệm về sản phẩm và chất lượng sản phẩm 2.1.2.1. Khái niệm về sản phẩm. Theo ISO 9000: 2000: Sản phẩm được định nghĩa là “Kết quả của các hoạt động hay các quá trình”. Như vậy, sản phẩm được ... công ty đã đưa ra các chính sách chất lượng và quản trị chất hợp lý luôn coi chất lượng sản phẩm là trên hết, chất lượng và quản trị chất lượng sản phẩm có ý nghĩa sống còn đối với công ty, coi...

... lai 9 Nhậnthứccủa khách hàng về sp BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại1 Quảntrị chiếnlược Chương 4 Phân tích môi trường bên trong & chẩn đoán DN BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại10 Xem ... nghệ mới cho việcpháttriểnsảnphẩm. 9 Độingũ bánhàngcókỹ năng chuyên môn cao. 9 … BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại32 Fin of presentation Thank you for your attention ! BM Quản trị chiến lược ... BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại19 Cơ sở hạ tầng củatổ chức Quảntrị nguồn nhân lực Pháttriểnkỹ năng/ công nghệ Quảntrị thu mua Hậu cần nhập ( đầu vào) Sản xuất Hậu cần xuất ( đầu ra) MKT...

... ngoài.  Sự xuất hiện của đối thủ lại là cơ hội tốt để KH có sự so sánh các dòng sản phẩm với nhau và nếu sản phẩm của DN thực sự đẹp và có chất lượng sẽ chiếm được lòng tin của KH hơn, từ đó ... phân phối nước ngoài. VD : người đầu tiên mang cá basa Việt Nam sang Mỹ 1. CẠNH TRANH SẢN PHẨM SẢN PHẨM CHẤT LƯỢNG HÌNH DÁNG MÀU SẮC 4. CẠNH TRANH BẰNG CÁC YẾU TỐ KHÁC  Dịch vụ tư vấn, ... gọn nhẹ  Dịch vụ sau khách hàng … 3. CẠNH TRANH BẰNG NGHỆ THUẬT TIÊU THỤ SẢN PHẨM Các kênh tiêu thụ sản phẩm của DN: CÓ PHẢI ĐỐI THỦ CẠNH TRANH LUÔN TẠO RA NGUY CƠ ĐE DỌA ĐỐI...

... hồng trên từng sản phẩm để họ có thể quảng cáo cho sản phẩm công ty… 5.3 Chiến lược hỗn hợp Trong Quản trị học, việc định rõ mục tiêu của tổ chức là rất quan trọng. Trong quản trị chiến luợc cũng ... Hiện 21 5.1 Nhóm chiến lược chuyên sâu 21 5.1.1 Chiến lược thâm nhập thị trường 21 5.1.1.1 Tăng cường tiếp thị quảng cáo 21 5.1.2 Chiến lược phát triển sản phẩm 22 5.2 Nhóm chiến lược kết hợp 22 5.2.1 ... thành đạt và năng động. • Chiến lược đề ra để thực hiện mục tiêu: chiến lược hỗn hợp (bao gồm nhóm chiến luợc mở rộng họat động, chiến lược thâm nhập thị trường và chiến lược kết hợp về phía trước) Qua...