... NHÀ QUẢNLÝ NHÂN SỰ NÊN LÀM TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNG KINH TẾ Với tư cách là nhà quảnlý nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng ... nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. ...
... quản lí của mình đưa ra những sách lược để tìm cách khắc phục, cải thiện tình hình và phát triển công ty. Do đó, hãy xác định một tầm nhìn có tính chiến lược hơn. Với tư cách là nhà quảnlý ... lắng cho nhân viên. Điều này thực sự gây ra hậu quả nghiêm trọng, đặc biệt trong giai đoạn khủnghoảng kinh tế như hiện nay. Nhân viên bị tác động bởi những câu chuyện phiếm sẽ khó tập trung ... quảnlý nhân sự, bạn nên làm gì?Xin giới thiệu với các bạn một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. 1. Cởi mở trong giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất là không biết điều gì...
... còn Kinh nghiệm quảnlý thương hiệu công ty trong thời kỳkhủnghoảng Việc quảnlý “thương hiệu” sao cho hiệu quả đối với các công ty đang là vấn đề rất nóng hổi tại thời điểm hiện nay.Thật ... tiếp trong thời gian khủng hoảng và phụ thuộc vào mức độ chuyên nghiệp khi thiếp lập kế hoạch khắc phục khủng hoảng. Theo nghiên cứu được thực hiện bởi Viện quảnlýkhủnghoảng trong năm 1996 ... thảo chương trình chống khủng hoảng. Tầm quan trọng của việc quảnlý thương hiệu trong tình huống khủng hoảng • Có kỹ năng trong việc lập kế hoạch chiến lược để xử lý các bối cảnh có thể...
... nước ta đã phải đối mặt với khủnghoảng tài chính toàn cầu năm 2008-2009 là sự phát triển và lan tỏa của cuộc khủnghoảng tài chính Hoa Kỳ năm 2007. Vậy trong khủng hoảng, Việt Nam đã có những ... vượt qua khủng hoảng hay chưa? Những vẫn đề ấy được giải quyết trong đề tài “Tỷ giá hối đoái của Việt Nam trong thờikỳkhủnghoảng 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài1CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG ... sách tỉ giá trong khủng hoảng. Diễn biến, tác động dây chuyền và hậu quả của cuộc khủnghoảng tài chính ở Hoa Kì hầu như đã vượt qua tất cả mọi dự báo ban đầu. Cuộc khủnghoảng tài chính và...
... | K n o w l e d g e m u s t b e s h a r e d Collection Giao tiếp với khách hàng trong thờikỳkhủnghoảng Bạn sẽ nói gì với khách hàng trong khi không biết phải nói gì? Nhiều người hẳn đã ... nói sao. Bạn có thể làm gì ngoài việc ngồi xuống bên họ và nói vài lời an ủi qua loa? Cuộc khủnghoảng chúng ta đang trải qua khiến hàng triệu người trên thế giới mất việc, hàng tỷ đôla trong ... như: quảng cáo, nhân viên kinh doanh và tổng đài dịch vụ, chúng tôi đã rút ra một vài điểm mấu chốt mà các doanh nghiệp có thể áp dụng trong mọi tình huống để giao tiếp thành công. Khi thời...
... lên phía trước bằng việc đầu tư mạnh cho Marketing trong thờikỳkhủng hoảng. Nếu bạn muốn giành giật thị trường từ tay đối thủ, khủnghoảng kinh tế sẽ là một cơ hội tuyệt vời. Chỉ có một điều ... điều kỳ diệu? không, đó là thời cơ và bạn xứng đáng được hưởng thành quả đó vì bạn đã thông minh hơn đối thủ.Marketing hiện đại cho các Doanh nghiệp nhỏ & vừa trong thờikỳkhủnghoảng ... là các phương thức quảng bá với chi phí hợp lý hơn.Tâm lý tiêu dùng trong thờikỳ này thay đổi theo hướng chú trọng đến những tính năng cơ bản của sản phẩm là điều mà nhà quản trị kinh doanh...
... một chu kỳ mới tạo sức mạnh cho chính nó. Không ứng dụng được những thay đổi này thì có thể xem đây là con đường dẫn đến sự tự sát của một doanh nghiệp. Lãnh đạo trong thờikỳkhủnghoảng ... hàng và sự kỳ vọng của khách hàng. 3. Thiếu một tầm nhìn chiến lược và không có khả năng nhận định về sự dịch chuyển của thị trường và xu hướng khách hàng. Điểm phân biệt một nhà quảnlý thành ... hành động dựa trên những suy nghĩ và phát hiện của mình. Điều cốt lõi trong công việc của nhà quảnlý là nhận ra những cơ hội và thách thức để sau đó động viên các đồng sự chính yếu cùng suy...
... trên thế giời đã có nhiều cuộc khủnghoảng kinh tế xẩy ra như khủnghoảng kinh tế … Nhưng gần đây nhất là cuộc khủng hoảng tài chính Châu Á năm 1997 và cuộc khủnghoảng Kinh tế Mỹ bắt đầu năm ... niệm Khủng hoảng kinh tế của Karl Marx vốn vẫn được dùng thịnh hành trong Kinh tế chính trị Marx. Khủnghoảng kinh tế đề cập đến quá trình tái sản xuất đang bị suy sụp tạm thời. Thời gian khủng ... kinh nghiệm từ cuộc khủnghoảng tài chính Mỹ hiện nay:Mặc dù cuộc khủnghoảng chưa kết thúc và cần thời gian để kiểm định, nhưng có thể rút ra 3 bài học lớn từ cuộc khủnghoảng tài chính của...
... kinh nghiệm từ cuộc khủnghoảng tài chính Mỹ hiện nay:Mặc dù cuộc khủnghoảng chưa kết thúc và cần thời gian để kiểm định,nhưng có thể rút ra 3 bài học lớn từ cuộc khủnghoảng tài chính của ... sự kiểm soát của NHTW. II )Khủng hoảng kinh tế:1.Khái niệm: Khủng hoảng kinh tế, là sự suy giảm các hoạt động kinh tế kéo dài và trầmtrọng hơn cả suy thoái trong chu kỳ kinh tế.Một định nghĩa ... hưởng của khủng hoảng kinh tế châu Á. Đó là cách lý giải mà ngay từ lúc đó cũng không có sức thuyếtphục. Dấu ấn của chính sách tỷ giá, tiền tệ các năm đó lớn hơn là ảnh hưởng từcuộc khủng hoảng...
... SÁCH CỦA CHÍNH PHỦ TRUNG QUỐCĐỐI VỚI NGÀNH CÔNG NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TÔ TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNG KINH TẾMở đầuTại bất kỳ quốc gia nào, công nghiệp ôtô là ngành có mối liên hệ cao độ với các ... ôtô Trung Quốc không phải là ngoại lệ. Trong giai đoạn khủnghoảng vừa qua, Chính phủ Trung Quốc đã tận dụng cơ hội này để thu hẹp khoảng cách và tạo bứt phá trong ngành công nghiệp ô tô so ... trưởng âm. Điều đó cho thấy chính sách đối với ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc trong thời gian khủnghoảng kinh tế khá hiệu quả. Việt Nam có nhiều điểm tương đồng với Trung Quốc, tuy vậy...
... khảo tình hình của các công ty và nhà quảnlý khác. NHỮNG ĐIỀU NHÀ QUẢNLÝ NHÂN SỰ NÊN LÀM TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNG KINH TẾ Với tư cách là nhà quảnlý nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning ... GIẢN MÀ CÁC NHÀ QUẢNLÝ NÊN ÁP DỤNG TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNG KINH TẾ 1. Hỗ trợ nhân viên là tự giúp mình Nhà quảnlý không thể chèo lái con tàu doanh nghiệp mà không cần một trợ lý nào, vì thế, ... hoạch ứng phó với những khó khăn đó. NHỮNG SAI LẦM CẦN TRÁNH KHI CẮT GIẢM NHÂN SỰ TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNG KINH TẾ 1. Thực hiện cắt giảm đồng loạt. Nếu doanh nghiệp cắt giảm nhân sự một cách...
... có thể giúp một công ty vượt qua thờikỳ khó khăn và định vị mình cho sự phát triển trong tương lại. Vai trò của các giám đốc thông tin trong thờikỳkhủnghoảng Nguồn: abviet.com Câu ... hóa cho công nghệ ảo hóa, HP còn cung cấp phần mềm quản lý hạ tầng như HP Insight Dynamíc – VSE cho phép khách hàng quảnlý các nguồn vật lý và các nguồn ảo theo cùng một cách. Một lĩnh ... trong các chi phí hoạt động trong suốt thời kỳ suy thoái; đồng thời họ cần lập kế hoạch phục hồi để tạo ra những kết quả kinh doanh rõ ràng. Các nhà quản trị công nghệ muốn tăng cường đóng...
... sau khủnghoảng Một mặt, cuộc khủnghoảng kinh tế toàn cầu đưa đến sự trì trệ của sản xuất kinh doanh, sự gia tăng số người thất nghiệp và làm tăng sự bất ổn xã hội. Mặt khác, khủnghoảng ... trường lao động vì sau thờikỳ suy giảm và khủnghoảng kinh tế, khi hồi phục, thị trường lao động trong nước cũng như quốc tế sẽ không còn giữ nguyên như trước khi khủng hoảng mà sẽ có những ... nguồn nhân lực sau thờikỳkhủnghoảng PGS.TS. Phùng Xuân Nhạ1,*, TS. Phạm Thùy Linh2 1Khoa Kinh tế Quốc tế, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội 2Khoa Quản trị Kinh doanh,...