0

quản lý thời kỳ khủng hoảng

Những điều nhà quản lý nhân sự nên làm trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế

Những điều nhà quản nhân sự nên làm trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế

Kỹ năng quản lý

... NHÀ QUẢN NHÂN SỰ NÊN LÀM TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ Với tư cách là nhà quản nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng ... nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. ...
  • 4
  • 1,072
  • 6
Những điều nhà quản lý nhân sự nên làm trong thời kỳ khủng hoảng

Những điều nhà quản nhân sự nên làm trong thời kỳ khủng hoảng

Kỹ năng quản lý

... quản lí của mình đưa ra những sách lược để tìm cách khắc phục, cải thiện tình hình và phát triển công ty. Do đó, hãy xác định một tầm nhìn có tính chiến lược hơn. Với tư cách là nhà quản ... lắng cho nhân viên. Điều này thực sự gây ra hậu quả nghiêm trọng, đặc biệt trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế như hiện nay. Nhân viên bị tác động bởi những câu chuyện phiếm sẽ khó tập trung ... quản nhân sự, bạn nên làm gì?Xin giới thiệu với các bạn một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. 1. Cởi mở trong giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất là không biết điều gì...
  • 4
  • 592
  • 2
Tài liệu Kinh nghiệm quản lý thương hiệu công ty trong thời kỳ khủng hoảng pptx

Tài liệu Kinh nghiệm quản thương hiệu công ty trong thời kỳ khủng hoảng pptx

Tiếp thị - Bán hàng

... còn Kinh nghiệm quản thương hiệu công ty trong thời kỳ khủng hoảng Việc quản “thương hiệu” sao cho hiệu quả đối với các công ty đang là vấn đề rất nóng hổi tại thời điểm hiện nay.Thật ... tiếp trong thời gian khủng hoảng và phụ thuộc vào mức độ chuyên nghiệp khi thiếp lập kế hoạch khắc phục khủng hoảng. Theo nghiên cứu được thực hiện bởi Viện quản khủng hoảng trong năm 1996 ... thảo chương trình chống khủng hoảng. Tầm quan trọng của việc quản thương hiệu trong tình huống khủng hoảng • Có kỹ năng trong việc lập kế hoạch chiến lược để xử các bối cảnh có thể...
  • 9
  • 592
  • 0
Tỷ giá hối đoái của Việt Nam trong thời kỳ khủng hoảng.docx

Tỷ giá hối đoái của Việt Nam trong thời kỳ khủng hoảng.docx

Tài chính - Ngân hàng

... nước ta đã phải đối mặt với khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008-2009 là sự phát triển và lan tỏa của cuộc khủng hoảng tài chính Hoa Kỳ năm 2007. Vậy trong khủng hoảng, Việt Nam đã có những ... vượt qua khủng hoảng hay chưa? Những vẫn đề ấy được giải quyết trong đề tài “Tỷ giá hối đoái của Việt Nam trong thời kỳ khủng hoảng 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài1CHƯƠNG I: LUẬN CHUNG ... sách tỉ giá trong khủng hoảng. Diễn biến, tác động dây chuyền và hậu quả của cuộc khủng hoảng tài chính ở Hoa Kì hầu như đã vượt qua tất cả mọi dự báo ban đầu. Cuộc khủng hoảng tài chính và...
  • 32
  • 1,609
  • 32
Giao tiếp với khách hàng trong thời kỳ khủng hoảng

Giao tiếp với khách hàng trong thời kỳ khủng hoảng

Kỹ năng bán hàng

... | K n o w l e d g e m u s t b e s h a r e d Collection Giao tiếp với khách hàng trong thời kỳ khủng hoảng Bạn sẽ nói gì với khách hàng trong khi không biết phải nói gì? Nhiều người hẳn đã ... nói sao. Bạn có thể làm gì ngoài việc ngồi xuống bên họ và nói vài lời an ủi qua loa? Cuộc khủng hoảng chúng ta đang trải qua khiến hàng triệu người trên thế giới mất việc, hàng tỷ đôla trong ... như: quảng cáo, nhân viên kinh doanh và tổng đài dịch vụ, chúng tôi đã rút ra một vài điểm mấu chốt mà các doanh nghiệp có thể áp dụng trong mọi tình huống để giao tiếp thành công. Khi thời...
  • 2
  • 478
  • 1
Marketing hiện đại cho các Doanh nghiệp nhỏ & vừa trong thời kỳ khủng hoảng

Marketing hiện đại cho các Doanh nghiệp nhỏ & vừa trong thời kỳ khủng hoảng

Internet Marketing

... lên phía trước bằng việc đầu tư mạnh cho Marketing trong thời kỳ khủng hoảng. Nếu bạn muốn giành giật thị trường từ tay đối thủ, khủng hoảng kinh tế sẽ là một cơ hội tuyệt vời. Chỉ có một điều ... điều kỳ diệu? không, đó là thời cơ và bạn xứng đáng được hưởng thành quả đó vì bạn đã thông minh hơn đối thủ.Marketing hiện đại cho các Doanh nghiệp nhỏ & vừa trong thời kỳ khủng hoảng ... là các phương thức quảng bá với chi phí hợp hơn.Tâm tiêu dùng trong thời kỳ này thay đổi theo hướng chú trọng đến những tính năng cơ bản của sản phẩm là điều mà nhà quản trị kinh doanh...
  • 4
  • 365
  • 0
Tài liệu Lãnh đạo trong thời kỳ khủng hoảng doc

Tài liệu Lãnh đạo trong thời kỳ khủng hoảng doc

Quản trị kinh doanh

... một chu kỳ mới tạo sức mạnh cho chính nó. Không ứng dụng được những thay đổi này thì có thể xem đây là con đường dẫn đến sự tự sát của một doanh nghiệp. Lãnh đạo trong thời kỳ khủng hoảng ... hàng và sự kỳ vọng của khách hàng. 3. Thiếu một tầm nhìn chiến lược và không có khả năng nhận định về sự dịch chuyển của thị trường và xu hướng khách hàng. Điểm phân biệt một nhà quản thành ... hành động dựa trên những suy nghĩ và phát hiện của mình. Điều cốt lõi trong công việc của nhà quản là nhận ra những cơ hội và thách thức để sau đó động viên các đồng sự chính yếu cùng suy...
  • 4
  • 644
  • 5
PHÂN TÍCH tác ĐỘNG của CHÍNH SÁCH TIỀN tệ THỜI kỳ KHỦNG HOẢNG KINH tế ở VIỆT NAM

PHÂN TÍCH tác ĐỘNG của CHÍNH SÁCH TIỀN tệ THỜI kỳ KHỦNG HOẢNG KINH tế ở VIỆT NAM

Quản trị kinh doanh

... trên thế giời đã có nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế xẩy ra như khủng hoảng kinh tế … Nhưng gần đây nhất là cuộc khủng hoảng tài chính Châu Á năm 1997 và cuộc khủng hoảng Kinh tế Mỹ bắt đầu năm ... niệm Khủng hoảng kinh tế của Karl Marx vốn vẫn được dùng thịnh hành trong Kinh tế chính trị Marx. Khủng hoảng kinh tế đề cập đến quá trình tái sản xuất đang bị suy sụp tạm thời. Thời gian khủng ... kinh nghiệm từ cuộc khủng hoảng tài chính Mỹ hiện nay:Mặc dù cuộc khủng hoảng chưa kết thúc và cần thời gian để kiểm định, nhưng có thể rút ra 3 bài học lớn từ cuộc khủng hoảng tài chính của...
  • 72
  • 928
  • 0
TÁC ĐỘNG của CHÍNH SÁCH TIỀN tệ THỜI kỳ KHỦNG HOẢNG KINH tế ở VIỆT NAM

TÁC ĐỘNG của CHÍNH SÁCH TIỀN tệ THỜI kỳ KHỦNG HOẢNG KINH tế ở VIỆT NAM

Kinh tế - Quản lý

... kinh nghiệm từ cuộc khủng hoảng tài chính Mỹ hiện nay:Mặc dù cuộc khủng hoảng chưa kết thúc và cần thời gian để kiểm định,nhưng có thể rút ra 3 bài học lớn từ cuộc khủng hoảng tài chính của ... sự kiểm soát của NHTW. II )Khủng hoảng kinh tế:1.Khái niệm: Khủng hoảng kinh tế, là sự suy giảm các hoạt động kinh tế kéo dài và trầmtrọng hơn cả suy thoái trong chu kỳ kinh tế.Một định nghĩa ... hưởng của khủng hoảng kinh tế châu Á. Đó là cách giải mà ngay từ lúc đó cũng không có sức thuyếtphục. Dấu ấn của chính sách tỷ giá, tiền tệ các năm đó lớn hơn là ảnh hưởng từcuộc khủng hoảng...
  • 72
  • 853
  • 1
Tài liệu CHÍNH SÁCH CỦA CHÍNH PHỦ TRUNG QUỐC ĐỐI VỚI NGÀNH CÔNG NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TÔ TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ ppt

Tài liệu CHÍNH SÁCH CỦA CHÍNH PHỦ TRUNG QUỐC ĐỐI VỚI NGÀNH CÔNG NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TÔ TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ ppt

Quản lý nhà nước

... SÁCH CỦA CHÍNH PHỦ TRUNG QUỐCĐỐI VỚI NGÀNH CÔNG NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TÔ TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾMở đầuTại bất kỳ quốc gia nào, công nghiệp ôtô là ngành có mối liên hệ cao độ với các ... ôtô Trung Quốc không phải là ngoại lệ. Trong giai đoạn khủng hoảng vừa qua, Chính phủ Trung Quốc đã tận dụng cơ hội này để thu hẹp khoảng cách và tạo bứt phá trong ngành công nghiệp ô tô so ... trưởng âm. Điều đó cho thấy chính sách đối với ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc trong thời gian khủng hoảng kinh tế khá hiệu quả. Việt Nam có nhiều điểm tương đồng với Trung Quốc, tuy vậy...
  • 19
  • 824
  • 8
Tài liệu NHỮNG SAI LẦM CẦN TRÁNH KHI CẮT GIẢM NHÂN SỰ TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ pptx

Tài liệu NHỮNG SAI LẦM CẦN TRÁNH KHI CẮT GIẢM NHÂN SỰ TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ pptx

Kỹ năng quản lý

... khảo tình hình của các công ty và nhà quản khác. NHỮNG ĐIỀU NHÀ QUẢN NHÂN SỰ NÊN LÀM TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ Với tư cách là nhà quản nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning ... GIẢN MÀ CÁC NHÀ QUẢN NÊN ÁP DỤNG TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ 1. Hỗ trợ nhân viên là tự giúp mình Nhà quản không thể chèo lái con tàu doanh nghiệp mà không cần một trợ lý nào, vì thế, ... hoạch ứng phó với những khó khăn đó. NHỮNG SAI LẦM CẦN TRÁNH KHI CẮT GIẢM NHÂN SỰ TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ 1. Thực hiện cắt giảm đồng loạt. Nếu doanh nghiệp cắt giảm nhân sự một cách...
  • 6
  • 640
  • 2
Tài liệu Vai trò của các giám đốc thông tin trong thời kỳ khủng hoảng pdf

Tài liệu Vai trò của các giám đốc thông tin trong thời kỳ khủng hoảng pdf

Tiếp thị - Bán hàng

... có thể giúp một công ty vượt qua thời kỳ khó khăn và định vị mình cho sự phát triển trong tương lại. Vai trò của các giám đốc thông tin trong thời kỳ khủng hoảng Nguồn: abviet.com Câu ... hóa cho công nghệ ảo hóa, HP còn cung cấp phần mềm quản lý hạ tầng như HP Insight Dynamíc – VSE cho phép khách hàng quản các nguồn vật và các nguồn ảo theo cùng một cách. Một lĩnh ... trong các chi phí hoạt động trong suốt thời kỳ suy thoái; đồng thời họ cần lập kế hoạch phục hồi để tạo ra những kết quả kinh doanh rõ ràng. Các nhà quản trị công nghệ muốn tăng cường đóng...
  • 4
  • 364
  • 0
Báo cáo

Báo cáo " Những giải pháp phát triển nguồn nhân lực sau thời kỳ khủng hoảng " doc

Báo cáo khoa học

... sau khủng hoảng Một mặt, cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đưa đến sự trì trệ của sản xuất kinh doanh, sự gia tăng số người thất nghiệp và làm tăng sự bất ổn xã hội. Mặt khác, khủng hoảng ... trường lao động vì sau thời kỳ suy giảm và khủng hoảng kinh tế, khi hồi phục, thị trường lao động trong nước cũng như quốc tế sẽ không còn giữ nguyên như trước khi khủng hoảng mà sẽ có những ... nguồn nhân lực sau thời kỳ khủng hoảng PGS.TS. Phùng Xuân Nhạ1,*, TS. Phạm Thùy Linh2 1Khoa Kinh tế Quốc tế, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội 2Khoa Quản trị Kinh doanh,...
  • 8
  • 390
  • 2

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25