... thamgiaBảohiểmxãhội ngời laođộng (đối với loại hình bảohiểmxãhội tự nguyện) Theo thống kê giới giai đọan đầu thực bảohiểmxãhội nớc phần lớn đối tợng thamgiabảohiểmxãhội ngời ... xã hội: So với loại hình bảohiểmxãhội khác tính BHXH đợc thể rõ Vì ngời laođộngxãhội có quyền thamgia BHXH đợc bảohiểmxãhội cho họ theo luật pháp quy định Khi điều kiện kinh tễ xãhội ... đủ nhất, bên cạnh sửdụng số liệu s laođộngthamgiaBảohiễmxãhội cần đến số liệu số tiền đóngbảohiễmxãhội 27 Nhng phạm vi viết này, em sửdụng số liệu số laođộngthamgia BHXH qua năm...
... - Quảnlý tốt đội ngũ công nhân viên Đảm bảo quyền lợi, lợi ích cho ngườilao động, giải việc làm ổn định nâng cao thu nhâp cho ngườilao động, thực chế độ tiền lương, bảohiểmxã hội, bảohiểm ... CAO HIỆU QUẢ QUẢNLÝ VÀ SỬDỤNGLAOĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008 62 3.1 Những đánh giá chung công tác quảnlýsửdụnglaođộng công ty ... tập thể hình thành phối hợp hoạt độngngườithamgialaođộng sản xuất mặt không gian Để thuận lợi cho công tác quảnlýlaođộng công ty có hình thành tập thể laođộng phân nhỏ Do đặc điểm xí nghiệp...
... hình sửdụng thời gian laođộng Tình hình tổ chức, quảnlýsửdụnglaođộng Cơng ty Phân tích xuất laođộng Đánh giá hiệu sửdụnglaođộng Tình hình kích thích vật chất tinh thần ngườilaođộng ... tích tình hình sửdụnglaođộng số biện pháp hồn thiện quảnlýsửdụnglaođộng Cơng ty giấy Hồng Văn Thụ PHẦN I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ, SỬDỤNGLAOĐỘNG 1.Khái niệm nhân lực quảnlý nhân lực: ... động đánh giá tình hình biến động số lượng laođộng Cơng ty, tình hình bố trí lao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánh giá tình hình quảnlý sửdụng thời gian lao...
... dungquản lí sửdụnglao động: Cơ cấu lao động: Nh biết, muốn sản xuất cải vật chất cần phải có ba yếu tố: Lao động, t liệu laođộng đối tợng lao động, đó, laođộng yếu tố quan trọng Nếu laođộng ... Thời gian làm việc nghỉ ngơi đội ngũ lao động: Quản lí ngày công, công mặt công tác lí lao động, việc sửdụng thời gian laođộng ảnh hởng trực tiếp đến suất laođộng Việc sửdụng không thời gian ... yếu tố sản xuất suất laođộng thớc đo để đánh giá phơng pháp chế quản lí laođộngQuản lí laođộng tốt tạo suất laođộng cao, biểu cao ý nghĩa kinh tế quản lí sửdụnglaođộng doanh nghiệp -Sự...
... hình sửdụng thời gian laođộng Tình hình tổ chức, quảnlýsửdụnglaođộng Cơng ty Phân tích xuất laođộng Đánh giá hiệu sửdụnglaođộng Tình hình kích thích vật chất tinh thần ngườilaođộng ... động đánh giá tình hình biến động số lượng laođộng Cơng ty, tình hình bố trí lao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánh giá tình hình quảnlý sửdụng thời gian lao ... hiệu laođộng thành viên tổ chức - Quản trị laođộng khoa học nghiên cứu phương pháp tuyển chọn, sử dụng, đào tạo bồi dưỡng nguồn laođộng q trình hoạt độnglaođộng (Lao động trí óc lao động...
... nghề cho ngời laođộng -Nâng cao suất-hiệu suất laođộng -Phát huy tinh thần sáng tạo ngời laođộng III ý nghĩa việc quản lí sửdụnglao động: Quản lí sửdụnglaođộng phận thiếu quản trị sản ... dungquản lí sửdụnglao động: Cơ cấu lao động: Nh biết, muốn sản xuất cải vật chất cần phải có ba yếu tố: Lao động, t liệu laođộng đối tợng lao động, đó, laođộng yếu tố quan trọng Nếu laođộng ... định xãhội Do đó, việc quản lí -sử 11 dụng tốt laođộng giải pháp để giải vấn đề xãhội to lớn -Các biện pháp thực công tác quản lí sửdụnglaođộng góp phần đào tạo rèn luyện đội ngũ lao động...
... hoạt động tơng đối tốt để kích thích tinh thần cho ngời laođộng số lợng laođộng công ty biến động theo chiều sâu chất lợng Điều chứng tỏ công ty có quảnlý máy laođộng hợp lý, thu nhập laođộng ... vấn đề quảnlý số lợng cấu laođộng Việc xác định số lợng laođộng phân bổ nguồn laođộng có ý nghĩa quan trọng việc hình thành cấu laođộng tối u Nếu nh doanh nghiệp sản xuất số lợng laođộng ... học an toàn laođộng ,quy chế laođộng cho công nhân viên nhằm nâng cao hiệu sản xuất cho ngời laođộng 13 7.Yêu cầu công tác quảnlýlaođộng Để đánh giá hiệu sản xuất ngời lao động, yếu tố...
... hoạt động tơng đối tốt để kích thích tinh thần cho ngời laođộng số lợng laođộng công ty biến động theo chiều sâu chất lợng Điều chứng tỏ công ty có quảnlý máy laođộng hợp lý, thu nhập laođộng ... vấn đề quảnlý số lợng cấu laođộng Việc xác định số lợng laođộng phân bổ nguồn laođộng có ý nghĩa quan trọng việc hình thành cấu laođộng tối u Nếu nh doanh nghiệp sản xuất số lợng laođộng ... học an toàn laođộng ,quy chế laođộng cho công nhân viên nhằm nâng cao hiệu sản xuất cho ngời laođộng 13 7.Yêu cầu công tác quảnlýlaođộng Để đánh giá hiệu sản xuất ngời lao động, yếu tố...
... nghề cho ngườilaođộng -Nâng cao suất-hiệu suất laođộng -Phát huy tinh thần sáng tạo ngườilaođộng III ý nghĩa việc quản lí sửdụnglao động: Quản lí sửdụnglaođộng phận thiếu quản trị sản ... hiệu quản lí sửdụnglaođộng công ty Tư vấn Đầu tư Xây dựng Chương I Lí luận chung quản lí sửdụnglaođộng I Một số khái niệm: Lao động: Laođộng hoạt động có người, hoạt độngquan trọng người, ... quản lí, vận dụng hết tiềm cho quản lí có hiệu Đối tượng quản lí laođộngquản lí ngườilaođộng khả người Khả ngườibao gồm sức laođộng lực sản xuất Sức laođộng tổng thể thể lực trí lực người...
... hình quảnlý sửdụng thời gian lao động, trình độ thành thạo lao động, tình hình suất lao động, thấy rõ khả tiềm tàng lao động, sở khai thác có hiệu - Qua phân tích có biện pháp quản lý, sửdụng ... phát triển xãhội loài ngườiLaođộng diễn theo quy trình Quy trình laođộng tổng thể hành động (hoạt độnglao động) người để hoàn thành số nhiệm vụ sản xuất định 1.2 Khái niệm quảnlý nhân lực: ... pháp tuyển chọn, sử dụng, đào tạo bồi dưỡng nguồn laođộng trình hoạt độnglaođộng (Lao động trí óc laođộng chân tay) người Nội dung cụ thể bao gồm từ việc tuyển chọn đội ngũ lao động, tổ chức...
... thu laolao ụ ng, thu nhõ p lao ụ ng.Theo em cú khỏi nim c bn sau -Tiờ n lng la gia ca sc lao ụ ng c hinh qua s thoa thuõ n gia ngi s du ng lao ụ ng va ngi lao ụ ng phu h p vi cung,cõ u sc lao ... lylao ụ ng gian tiờ p ta i cac doanh nghiờ p Tiờ n lng thi gian phai tra = Thi gian lam viờ c x n gia tiờ n lng thi gian Hinh thc tiờ n lng thi gian gụ m hai hinh thc sau: * Tiờ n lng thi gian ... tớch s bin ng lc lng lao ng v c cu lao ng.9 a Phõn tich s biờ n ụ ng sụ l ng lao ụ ng Phõn tich sụ l ng lao ụ ng la viờ c xem xet, anh gia tinh hinh tng giam lao ụ ng va s tng giam o co h p ly hay...
... chế độ hợp đồng giúp cho nhà quảnlýlaođộng xây dựng cấu hợp lý, ngườilaođộng có việc làm theo mức laođộng thời gian laođộng qui định 2.4 Hình thành cấu laođộng tối ưu Trong tất doanh nghiệp ... tác lao động, tổ chức an ninh quốc phòng Phòng có nhiệm vụ: giup việc giám đốc lập phương án công tác tổ chức máy cán lao động, tiền lương, quảnlýbảohiểmlao động, an toàn lao động, vệ sinh lao ... đề để nâng cao hiệu máy quảnlý xây dựng hệ thống thông tin hoàn chỉnh phù hợp với yêu cầu quảnlý nhà máy 2.2 Nâng cao trình độ cho ngườilaođộngquảnlýngườilaođộng trực tiếp Trong năm...
... sửdụnglaođộng Công ty: Việc quảnlýsửdụnglaođộng kết hợp với phân công laođộng hợp lý làm cho suất laođộng công nhân tăng lên, làm cho lợi nhuận Công ty tăng lên Công ty TNHH Pbox, quản ... Nghỉ không lý 10.Phân tích suất lao động: Laođộng yếu tố trình hoạt động sản xuất kinh doanh, laođộng mang lại hiệu quả, ngườilaođộng mong muốn hiệu laođộng ngày cao, nghĩa suất laođộng không ... nhiều: tổng số laođộng 160 người, laođộng trực tiếp 115 ngưòi chiếm 71.8 %, laođộng gián tiếp 45 người chiếm 28.2 % Năm 2009 tổng số laođộng 220 người chiếm, laođộng trực tiếp la 188 người chiếm...
... triển, tiến laođộng không để kiếm tiền * Tăng cờng công tác kích thích tinh thần cho ngời lao động: Là công ty hoạt động lĩnh vực khí nên có đặc điểm xử dụng nhiều lao động, ngời laođộng lại phải ... ngời laođộng nh: Tạo môi trờng tâm lý thuận lợi cho trình lao động, tin tởng vào ngời lao động, giao quyền tự chủ cho họ, quan tâm đến điều kiện lao động, tổ chức bồi dỡngthăm hỏi, động viên ... tác động ngợc lai làm phế phẩm tăng, tai nạn laođộng xảy nh ngời laođộng làm việc tình trạng căng thẳng thần kinh, ức chế tâm lý Do cấp quản trị cần quan tâm đến kích thích tinh thần ngời lao...
... đợc giao phân tích thực trạng quảnlýsửdụnglaođộng công ty cổ phần bình khánh 2.1 Phân tích thực trạng quảnlýsửdụnglaođộng thông qua số tiêu kinh tế 2.1.1 Phân tích nhân lực máy quảnlý ... hợp lý, dẫn tới số phận lãng phí laođộng thiếu laođộng Số laođộng có trình độ đại học, cao đẳng không đủ để quảnlý phân xởng Nhu cầu laođộng có trình độ, bậc thợ nhiều nhng tồn tỷ lệ laođộng ... tác bảo hộ laođộng năm 2005 là: 1.291,44 tr.đồng - Một số tồn cần đợc khắc phục trình quảnlýsửdụnglaođộng công ty CPBK Máy móc chuyên dụng lạc hậu, phải sửa chữa, việc bố chí xắp xếp lao động...
... Hải Phòng giai đoạn 2002 – 2008 ” em có hiểu biết định quy mô xu hướng biến động quy mô lao động, hiệu sửdụnglao động, suất lao động, vấn đề thu nhập ngườilao động, ảnh hưởng suất laođộng đến ... Môi trường laođộng yếu tố quan trọng việc cao chất lượng laođộng Nếu muốn thu hiệu sửdụnglaođộng cao công ty phải tạo môi trường làm việc thuận lợi cho ngườilao động, đảm bảolaođộng yên ... nhìn khái quát công tác quảnlýsửdụnglao động, giúp công ty có sách phù hợp để cải thiện lực lao động, phát huy tối đa hiệu sửdụnglaođộng để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh...
... ngời laođộng nh: Tạo môi trờng tâm lý thuận lợi cho trình lao động, tin tởng vào ngời lao động, giao quyền tự chủ cho họ, quan tâm đến điều kiện lao động, tổ chức bồi dỡngthăm hỏi, động viên ... tác động ngợc lai làm phế phẩm tăng, tai nạn laođộng xảy nh ngời laođộng làm việc tình trạng căng thẳng thần kinh, ức chế tâm lý Do cấp quản trị cần quan tâm đến kích thích tinh thần ngời lao ... Tăng cờng công tác kích thích tinh thần cho ngời lao động: Là công ty hoạt động lĩnh vực khí nên có đặc điểm xử dụng nhiều lao động, ngời laođộng lại phải tiếp xúc với môi trờng làm việc khó...
... đợc giao phân tích thực trạng quảnlýsửdụnglaođộng công ty cổ phần bình khánh 2.1 Phân tích thực trạng quảnlýsửdụnglaođộng thông qua số tiêu kinh tế 2.1.1 Phân tích nhân lực máy quảnlý ... hợp lý, dẫn tới số phận lãng phí laođộng thiếu laođộng Số laođộng có trình độ đại học, cao đẳng không đủ để quảnlý phân xởng Nhu cầu laođộng có trình độ, bậc thợ nhiều nhng tồn tỷ lệ laođộng ... tác bảo hộ laođộng năm 2005 là: 1.291,44 tr.đồng - Một số tồn cần đợc khắc phục trình quảnlýsửdụnglaođộng công ty CPBK Máy móc chuyên dụng lạc hậu, phải sửa chữa, việc bố chí xắp xếp lao động...
... sơ hưởng hết thời gian theo quy định; - Danh sách ngườilaođộng đề nghị hưởng chế độ ngườisửdụnglaođộng lập hàng quý; - Danh sách ngườilaođộng hưởng chế độ Bảohiểmxãhội Bộ Quốc phòng ... chăm sóc ốm đau Hồ sơ Thành phần hồ sơ - Sổ bảohiểmxã hội; - Giấy viện sổ khám, chữa bệnh con; - Giấy xác nhận ngườisửdụnglaođộng việc ngườilaođộng nghỉ việc để chăm sóc ốm đau, nêu rõ ... Các bước Mô tả bước Tên bước 1 2 3 Ngườilaođộng nộp hồ sơ cho quan nhân đơn vị Cơ quan nhân tiếp nhận, kiểm tra hoàn thiện thủ tục hồ...