... quảntrịsựthayđổi Quá trình phát tri n của mỗi doanh nghiệp là quá trình thayđổi trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động. Những tiến bộ về kỹ thuật, công nghệ, những thayđổi về ... thức được tầm quan trọng trong việc phát tri n hệ thống phân phối, công ty có tính toán sử dụng một phần vốn để cố gắng xây dựng tầm vóc tối ưu của lực lượng bán và đẩy mạnh công su t bán. Hiện ... lý theo vùng và được hưởng sự ưu đãi cao. Hàng hoá được công ty vận chuyển đến tận kho đại lý, mối quan hệ giữa công ty và đại lý rất thân thiện, việc quản lý các đại lý được thực hiện theo...
... s thay i ã Tc thay i ã Các vai trò quyết định đến sự thành công của d ỏn thay i ã Truyn thụng v s thay i ã Vn húa t chc v s thay i Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 32 Quảntrịsựthay ... QUẢNTRỊSỰTHAYĐỔI (CHANGE MANAGEMENT) MBA 2012 Giảng viên: Trương Thị Lan Anh THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRI N TỔ CHỨC MỘT SỐ YẾU TỐ CẦN QUAN TÂM KHI LẬP KẾ HOCH THAY I ã Nhu cu thay i ã Cỏc ... versus radical change 6. The right answer is not enough 7. Change is a process Quảntrịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 33 Trắc nghiệm Chẩn đoán nhu cầu thayđổi Tam giác thayđổi (Change Triangle)...
... hớng quan điểm dài hạn và vai trò đặc biệt quan trong này mà lÃnh đạo doanh nghiệp phải xây dựng tri t lý kinh doanh từ khi tạo lập doanh nghiệp. Trong su t quá trình phát tri n, tùy theosựthay ... tri thức.Đây là xu thế tất yếu, thúc đẩy nhanh chóng sựthayđổi của bản thân từng doanh nghiệp.- Thứ ba, những thayđổi trong việc sử dụng cung ứng nguồn lực Thay đổi công nghệ dẫn đến thay ... thuộc môi trờng xà hội thayđổi thì sẽ thayđổiquan niệm về giá trị đạo đức, lòng trung thành, cách sống cũng nh thứ tự u tiên các giá trị mà doanh nghiệp đà xác định. Những thayđổi này sẽ dẫn...
... tích cực của sựthay đổi. 3. Quản lý sựthay đổi: Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi phí để thực hiện sựthay đổi; xác định ... với thay đổi; xây dựng tinh thần làm chủ cho cả nhóm đối với sựthay đổi; tổ chức hậu cần; đảm bảo các công việc khác diễn thaybình thường. Xác lập những mục tiêu thay ổi: lý do phải thay ... cập của xã hội. Thất bại này kéo theo thất bại khác, hết lý do này sẽ đến lý do khác. Quyết định thayđổi được tri n khai, nhân viên trong công ty bắt đầu quan sát hoài nghi. Không biết rồi...
... do của mỗi sựthayđổi và kết quả của sựthay đổiấy là gì. Khi nhân viên của bạn đa thông hiểu, họ sẽ hỗ trợ bạn hết mình".Thành viên nhóm: GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi1. Hồ ... GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổivệ và thuyết phục một quyết định đau đớn nhưng theo ông là không có con đường nàokhác.Ông giảm số cty thành viên của keiretsu có cổ phần trong Nissantừ ... hơiđộng cơ điện tại Nhật, Mỹ và sẽ sản xuất hàng loạt vào năm 2012. Renault và Nissanđang lạc quan hướng về tương lai, khi kinh tế thế giới có dấu hiệu hồi phục.Hiện nay, mục tiêu của nhà lãnh...
... phải thayđổi và ủng hộ thay đổi. Tuy nhiên đợi đến khi doanh nghiệp gặp khủng hoàng mới tiến hành thayđổi khi là quá muộn và càng làm cho tình hình rắc rối hơn. Theoquan điểm thứ hai, sựthay ... nghiệm sựthay đổi? bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi?- nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi. sựthayđổi ... Nam Lê Tấn QuangChủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay đổi...
... lầm khi cho rằng trách nhiệm thayđổi chỉ là của Ban cải tiến và người tư vấn. 4. Thường xuyên đánh giá sựthayđổi Thay đổi là cả một quá trình. Mỗi một thay đổi, cải tiến nhỏ là một ... trong kế hoạch thay đổi. Đây là những bài tập khởi động mang lại “sức lực” cho nhân viên trên hành trình thay đổi. Hãy tạo cơ hội nhân viên thực hành ngay nếu trong kế hoạch thay đổi của ... đầu không? Nhân viên, đồng nghiệp của bạn nghĩ gì về những đổithay của bạn? Họ có học được cách nhìn mới về vấn đề và thayđổiquan điểm hành vi trong khi làm việc không? Doanh số, lợi nhuận...
... Nam Lê Tấn QuangChủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay đổi ... phải thayđổi và ủng hộ thay đổi. Tuy nhiên đợi đến khi doanh nghiệp gặp khủng hoàng mới tiến hành thayđổi khi là quá muộn và càng làm cho tình hình rắc rối hơn. Theoquan điểm thứ hai, sựthay ... nghiệm sựthay đổi? bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi?- nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi. sựthay đổi...
... hintrng.ãCỏc vn đề mà thayđổi sẽ gây ra nhiều hơn nhu cu phi thay i.ãNhng ngh thay i mang tớnh khả thi Definition of Organization CultureThe deeper level of basic assumptions and beliefs ... it relatively successfully.ãthey tend to stick to what works. Thay đổi không dễ dng bi vỡ ãcon ngi khụng thy s cn thit phi thay i.ãcon ngi ó xõy dng cho mỡnh mt thế giới quan, cho phép ... your work.ãtỡnh trng thng d lao ng ã thay i ni dung cụng vicã thay i hin trng, thự lao v li ớchãphi lm vic vi mt nhúm NL miãyờu cu v tỏi cu trỳcã thay i nim tin v cỏc giỏ trị gắn liền...
... Ch oãNgi lãnh đạo sựthay đổi thực hiện phần lớn các quyết định về những gì phải thayđổi và cách thc thc hin ãS dng quyn hn ch o s thay i. ã trin khai s thay i ti NLĐ Styles of ... Kanter: cỏch nh nghĩa một dự án thayđổi ảnh hưởng đến tính chp nhn ca nhng ngi s b nh hngãCỏc tỏc nhân thayđổi phải định nghĩa các dự án thayđổi của họ theo cách hợp lý nhất Defining ... might impact the individual. ãResult of poor communication ãKhi NLĐ không hiểu được sự cần thiết phải thay đổi, các chi tiết của sựthayđổi và / hoặc cách thức thay đổi có thể ảnh hưởng đến...
... hiện những thayđổi phản ứng lại .Thay đổi phản ứng lại có thể được thực hiện dần dần hoặc là tri t để. - Thayđổi đón đầu: Thayđổi này xuất hiện khi các nhà quảntrị thực hiện những thayđổi ... “Hãy thayđổi tất cả trừ vợ và con bạn.” 2.2.1. Thayđổi nhận thức và tư duy Theo Lee Kun Hee, dù là con người hay tổ chức, nếu muốn tạo sưthayđổi thì trước hết phải thayđổi cách suy nghĩ. ... sựthayđổi - đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn trong cấu trúc – sẽ giúp nhà quảntrị giảm bớt khó khăn trong hoạt động quản lý sựthay đổi. 1.3.5. Phát tri n nhân viên Phát tri n...
... khi thay đổi NỘI DUNGT ng quan v s thay đ iổ ề ự ổHo ch đ nh và th c hi n s thay đ iạ ị ự ệ ự ổC ng c s thay đ iủ ố ự ổĐánh giá và phân tích s thay đ iự ổNh ng l u ý khi thay ... 10 – Lớp Đêm 11 - K20 1. TỔNG QUAN VỀ SỰTHAYĐỔI (tt)Phân loại sựthay đổi -Thay đổi từ từ: tái cấu trúc -Thay đổi tức thì: chính sách an toàn Chọn lựa thay đổi-Nên tập trung vào một ... HIỆN SỰTHAY ĐỔI (tt) Thay đổi phải có tính thực tế, linh hoạt : Con người là trung tâm của sựthay đổi, thayđổi có lợi cho nhân viên sẽ được nhân viên ủng hộ, ngược lại những thay đổi...
... hợp và liên quan của dự án thayđổiđối với môi trường thay đổiSắp xếp lại thứ tự ưu tiênXem xét lại thái độ hành vi ứng xử của nhân viên LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI2. Thayđổi chuyển ... khác LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI5. Hoạch định và thực hiện sựthay đổi Thay đổi là một quá trình không phải là một sự kiện Thay đổi nên được thực hiện theo chiến lược sau đây:1. Mục ... VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI3. Thayđổitheo kế hoạch Trọng tâm là cấu trúc và hệ thốngTrọng tâm là thực hiện và kiểm soátNhấn mạnh vào con người liên quan vì tổ chức không thay đổi nhưng...
... chỉ thị không phù hợp mà có thể làm suy giảm những nỗ lực thực hiện thay đổi. Theo đuổi sựthayđổi toàn diện (Pursue Comprehensive Change)F.F.88Sự thayđổi phải được trải rộng trong ... cam kết thực hiện thay đổiThuê nhân công bằng chiến thuật “học bằng cách làm” (learning by doing)Việc thu thập dữ liệu và theodõi quá trình thực hiện thayđổi là tối quan trọng để xác ... cao(Ensure Top-Management Support and Commitment)F.F.44Sự cam kết và hỗ trợ từ quản lý cấp cao đóng một vai trò cực kỳ quan trọng cho sự thành côngTầm quan trọng của tác nhân thay đổi...