quản trị chiến lược tiếng anh
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược
Ngày tải lên :
09/08/2012, 09:02
... được xem là rất quan trọng trong mỗi chiến lược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh
nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quản trị chiến lược cần lập ma trận các
yếu tố này ... động
Rút kui chiến lược
Suy thoái – 10%
VI
Phòng thủ cố định
Phòng thủ vị trí cạnh sườn
Rút lui chiến lược
V
Rút lui chiến lược
Sức mạnh tương đối của
sản phẩm
Khống chế Bị khống chế
Doanh nghiệp ... Vecto này
đưa ra loại chiến lược cho doanh nghiệp : Tấn công, cạnh tranh, phòng thủ hay thận trọng?
1.MA TRẬN BCG ( Boston Consulting Group)
M a trận này do công ty tư vấn Quản trị hàng đầu của Mỹ...
- 14
- 13.7K
- 76
Quản trị chiến lược ngày nay
Ngày tải lên :
25/08/2012, 22:05
... Darwin Smith, CEO của Kimberly- Clark, bản
Quản trị chiến lược
ngày nay
Với sự tăng nhẹ của thị trường chứng khoán và lợi nhuận, các nhà
quản trị tập đoàn lại có thể "dám" ngước ... không cần phải có một
người lãnh đạo thuyết phục. kiệt xuất, cũng không cần đến chiến lược
thông minh hay sự tiếp quản táo bạo. Mà trên hết, họ cần đến những ông
chủ quyết đoán, đặt niềm tin ... mềm ERP (lập kế hoạch chiến lược) hay hệ thống CRM (quản trí quan
hệ khách hàng), mà là dù bạn chọn công nghệ nào, thì liệu bạn có khả...
- 10
- 1.1K
- 13
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p1.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:01
... Chương 3: Quảntrị tri thức Marketing điệntử
Chương 4: Chiếnlược định vị và hoạch định Marketing điệntử
Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử
Chương 6: Quảntrị xúc ... quan giữa MKT TMĐT và chiếnlược chung
của DN (ESP)
P
Ma trận
đolường, đánh giá
SWOT
Thị trường
Internet
E
S
Kế hoạch hóa ngân sách MKT điệntử
Mô hình/
chiếnlược
kinh doanh
điệntử
Kế hoạch marketing ... mang tính
sáng tạo và mang lạigi trị cho KH
Khách hàng luôn đặtniềmtin vàonhững thương hiệutốt
Những chiếnlược marketing đượcchuẩnbị chu đáo sẽ
giúp ngườigianhậpmới tìm đượcchỗđứng trên thị...
- 47
- 2.8K
- 7
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p2.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:01
... sảnxuất
kinh doanh
+ Số lượng khách hàng ít, số lượng mua hàng lớn
+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn
+ Mức độ ảnh hưởng của khách hàng
21
2.3.3. Chi phí của khách hàng điện tử
Giá trị = ... hàng?
Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến?
…
Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN,
thu hút và lưugiữ khách hàng
18
2.3.1. Bối cảnh chung
- Bốicảnh ... chưa tiếp cận với TMĐT
2.2.3 Các vấn đề về chính trị -phápluật
- Tốc độ ban hành nghịđịnh hướng dẫn thi hành luậtrấtchậmchạp
- Năng lựcgiải quyết tranh chấpvề TMĐT
29
2.4. Đặc điểm, mô hình hành...
- 32
- 1.1K
- 5
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p3.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:02
...
ặ
Jetstar phõn đoạn khách hàng và đưaranhững chương trình khuyếnmại phù hợp
49
Chương 3
Quảntrị tri thức marketing
3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu
3.2. Quảntrị tri thức marketing TMĐT
3.3. ... 10
3.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu
3.1.1. Tổ chứchọchỏi nghiên cứu
3.1.2. Chuyển tải dữ liệu thành tri thức
8
3.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu
Thông tin, dữ liệu ... chứadữ liệu
3.5. Phân tích và phân phốidữ liệu
3.6. Các ma trậnquảntrị tri thức marketing TMĐT
1
E-MARKETING
Chương 3
Quảntrị tri thứcmarketing
50
3.4. Phân định cơ sở dữ liệu marketing và...
- 56
- 1.1K
- 2
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p4.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:02
... phân
đoạnvàthiếtkế chiếnlượcMKT –mix chotừng phân đoạn đó. Đasố DN
hiện nay theo chiếnlượcnày
MKT khe hở thị trường – MKT ngách (Niche MKT): lựachọnmột phân đoạn
và phát triển hai hay nhiềuchiếnlượcMKT ... khách hàng điệntử mụctiêu
Phân loạichiếnlược định vị thị trường điệntử mục tiêu:
MKT đại chúng (Mass MKT): lựachọnmục tiêu không phân biệt, đưara
chiếnlược MKT cho thị trường tổng thể. VD: ... và đặc điểmcủanó
Mô tả 4 chiếnlược bao phủ cơ bảngiúpDN hướng tới
khách hàng mụctiêu
Chỉ rõ tầm quan trọng củahoạch định MKT điệntử và
cách th
ứchoạch định chiếnlượcMKT điệntử
22
Phân đoạntheotâmlý-yếutố...
- 71
- 768
- 1
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p5.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:02
... 5
Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT
Chương 5
Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử
5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT
5.1.1. Khái niệm chào ... đặt mua
trước của KH => Amazon
3
Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT
Chương 5
Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử
5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT
5.1.1. Khái niệm chào ... mới
9 Chi phí quảng bá thương hiệu
9 DN cần chú ý tới đặc điểmcủatừng thị trường và từng nhóm ngườisử
dụng để chào hàng thành công
11
Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT
Chương 5
Quản trị chào hàng...
- 82
- 747
- 2
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p6.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:02
... điệpphùhợp và thời gian chính xác !
14
6.2. Quảng cáo trựctuyến
6.2.1 Các xu hướng quảng cáo trựctuyến
6.2.2 Các mô hình quảng cáo trựctuyến
Chương 6
Quảntrị xúc tiến TMĐT
39
DN cầnlàmgìđể tối ưu ... điện
-
Các quảng cáo qua banner và các hình thứcquảng cáo, xúc tiến bán khác
nhằmthuđượcsự hồi đáp trựctiếp
22
Quảng cáo không dây (Wireless Advertising)
Đặc điểm:
Là hình thứcquảng cáo qua ... phảitrả tiền
Bảnchấtcủaquảng cáo trựctuyến:
Tương tự quảng cáo truyềnthống
Thựchiệntrênnềntảng Internet
Đưa ra các banner tạiwebsite của chính DN có phảilàhoạt động
quảng cáo trựctuyến?
...
- 62
- 642
- 1
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p7.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:02
... trựctuyến
Doanh thu từ bán hàng trựctuyến: 40 triêu USD - chimẵtng
doanh thu
Hin nay, doanh s kinh doanh qua mạng khoảng 50 tỷ USD/năm
43
(3) Mô hình bán lẻ trựctuyến
Là mô hình kinh doanh điệntửđiểnhìnhnhất
... trên gian hàng trực tuyến, đảm bảo tính cạnh tranh v cú nhng ng
link trc tip
ã
Cỏc i lý so sánh SP và giá cũng đảm nhiệm công việc này
2
Chương 7
Quảntrị phân phối trong TMĐT
7.1. Khái niệm, đặc ... bảntin, bảnnhạc, video, phim ảnh…
CP phân phốiSP số hóa rấtthấp
Đốivớihoạt động kinh doanh các SP số hóa, thanh toán thông qua thẻ tín dụng hoặctàikhoản ngân
hàng
Đốivới các SP hữuhình
Là những...
- 46
- 708
- 1
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p8.pdf
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:02
... điệntử
9
Mục tiêu chiếnlược
9
ChiếnlượcMKT điệntử
- Chiếnlược định vị
- Chiếnlượcchàohàng
- Chiếnlược định giá
- Chiếnlược xúc tiến
- Chiếnlược phân phối
- Chiếnlược CRM/PRM
22
Bảng điểmcânbằng (the balance ... chương trình MKT TMĐT
(6) Kiểm tra chứcnăng MKT điệntử
9
Quảntrị chào hàng
9
Quảntrị giá
9
Quảntrị xúc tiến
9
Quảntrị phân phối
9
Quảntrị CRM/PRM
11
8.3. Rà soát các nhân tố cấu thành chương ... trong quản lý công việc và truyền đạthệ
thống đótới các nhân viên
12
8.3. Rà soát các nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐT
(2) Kiểm tra chiếnlượcMKT điệntử
9
Mục tiêu chiếnlược
9
ChiếnlượcMKT...
- 33
- 662
- 1
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 7
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:04
... đặt các đơn vị kinh doanh của danh mục lại với nhau, trong khi trên thực tế thì
thành công chiến lược lại là việc quản trị một danh mục đa dạng hoá để tạo giá trị, quản trị có thúc
đẩy được ... tích
hợp cao hơn bởi vì chiến lược của nó là chiến lược đa dạng hoá liên quan.
7.2.3.
Liên doanh - một chiến lược thâm nhập
a. Những hấp dẫn của chiến lược liên doanh
Một công ty nào đó có ... nhà quản trị phải tốn đáng kể thời gian và công sức của mình cho các chiến lược
mua lại để gây tác động đến khả năng cạnh tranh của công ty. Khi sử dụng chiến lược mua lại các
nhà quản trị...
- 35
- 1.5K
- 20
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 8
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:05
... vậy, tính phức tạp của quản trị yêu cầu người quản trị có thể đồng thời thấy một vài lĩnh vực
khác.”
Con đường tạo dựng một lợi thế cạnh tranh của nhà quản trị chiến lược nếu chuyển sang sự ... các nhà quản trị chọn chiến lược và cơ cấu tổ chức mà họ hy vọng sẽ cho phép tổ chức
sử dụng các tài nguyên hiệu quả nhất để tạo giá trị cho khách hàng. Thứ hai, các nhà quản trị chiến
lược tạo ... Các nhà quản trị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các
nhà quản trị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quản trị bộ phận, các nhà
quản trị bộ phận...
- 54
- 1.3K
- 22
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 1
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:05
... trình quản trị chiến lược.
Mục tiêu của chương này là làm rõ:
Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược.
Lợi ích và sự tiến triển của quản trị chiến lược.
Nội dung của quản trị chiến lược ... bên trong.
Quản trị chiến lược có nguồn gốc là các chính sách kinh doanh, quản trị chiến lược kết hợp các chủ
đề hoạch định dài hạn với chiến lược. Tuy nhiên, trái với quản trị chiến lược chính ... các
chiến lược
Phân tích bên trong
(Tìm các nguồn lực khả
năng và năng lực cốt
lõi)
Chiến lượckinh doanh
Chiến lược toàn cầu
Chiến lược công ty
Thay đổi chiến lược
Làm phù hợp chiến lược, ...
- 31
- 2.8K
- 58
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 2
Ngày tải lên :
31/08/2012, 16:05
... hấp dẫn những đối thủ cạnh tranh mới.
2.3.4. Hạn chế của mô hình năm lực lượng cạnh tranh và mô hình nhóm chiến lược
Mô hình năm lực lượng cạnh tranh và nhóm chiến lược là công cụ hữu ích cho ... nhóm chiến lược dễ chịu hơn so với nhóm khác vì họ có mứ
c độ đe dọa thấp hơn và cơ
hội lớn hơn. Các nhà quản trị phải đánh giá xem liệu công ty của họ cạnh tranh có khá hơn trong
một nhóm chiến ... rằng các mô hình năm lực lượng cạnh tranh và
nhóm chiến lược có giá trị bị hạn chế vì rằng chúng chỉ hiện ra không hơn gì các bức ảnh chụp
nhanh của một bức tranh chuyển động.
b. Cấu trúc ngành...
- 45
- 1.8K
- 29