0

phần mềm quản trị nguồn nhân lực

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Quản trị kinh doanh

... CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 111.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 111.1.2. Vai trò quản trị nguồn nhân lực 111.1.3. ... năng quản trị nguồn nhân lực 111.2. Hoạt động quản trị nguồn nhân lực 131.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: 131.2.1.1. Khái niệm hoạch định 131.2.1.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực 131.2.1.3. ... xuất kinh doanh đòi hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự.1.1.3. Chức năng :Các hoạt động liên quan đế quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng và thay đổi...
  • 81
  • 4,150
  • 39
Phân tích hoạt động quản trị  nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1.doc

Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1.doc

Quản trị kinh doanh

... 49/64 GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh ToànCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.Khái Niệm Về Quản Trị Nguồn Nhân Lực( Qtrị NNL)QTrị NNL hay còn gọi là quản trị nhân sự (Human Resources ... trạng công tác QTrị NNL tại Cty CPXM Hà Tiên 12.3.1.Hoạch định nguồn nhân lực: Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét, nghiên cứu, xác định có hệ thống nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các ... nguồn nhân lực 2.3.6.1 Đãi ngộ duy trì nguồn nhân lực Các doanh nghiệp ngày càng khó khăn trong việc duy trìquảnnguồn nhân lực nhất là nguồn nhân lực có chuyên môn và kỹ năng cao. Do vậy...
  • 64
  • 3,804
  • 64
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.doc

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.doc

Quản trị kinh doanh

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân ... như vậy là động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức.1.2. Nội dung của hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là nhìn vào ... nghiệp và nhân viên của nó”.Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào...
  • 59
  • 2,062
  • 26
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

Quản trị kinh doanh

... LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC 3 1.1 Nguồn nhân lực là gì ? 3 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 3 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: 3 1.1.3 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: 4 ... về quản trị nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX – TM Quang Long.Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực ... LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Nguồn nhân lực là gì ?1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực được hiểu bao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo và những sự tận tâm, nỗ lực hay bất...
  • 82
  • 2,773
  • 50
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su.pdf

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su.pdf

Quản trị kinh doanh

... loại nguồn lực cho xã hội.Trong các loại nguồn lực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồn nhân lực giữ vai trị trung tâm và đặc biệt quan trọng. Để phát triển nhân lực một cách ... triển nguồn nhân lực đã trở thành nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của quản lý nguồn nhân lực. Đưa việc phát triển nguồn nhân lực lên hàng đầu khơng cĩ nghĩa là khơng coi trọng việc sử dụng quản ... thế nào để quản trị nguồn nhân lực cĩ hiệu quả . Theo thống kê và đánh giá của Bộ Lao động-Thương binh-Xã hội thì hai thách thức về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là: - Lực lượng lao...
  • 85
  • 1,551
  • 15
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI.DOC

Quản trị kinh doanh

... lại hiệu quả nếu thiếu Quản trị nguồn nhân lực . Quản trị nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu của quản lý kinh doanh. Quản trị nhân lực thường là nguyên nhân của thành công hay ... Bài viết của em gồm 3 phần: Phần I: Cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực. Phần II: Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần xây lắp điện I – PCCI. Phần III: Một số giải ... trò của Quản trị nhân lực 2.1. Mục tiêuMục tiêu cơ bản của bất kì tổ chức nào cũng là sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu của tổ chức đó. Quản trị nhân lực nhằm...
  • 60
  • 1,109
  • 16
Nghiên cứu việc ứng dụng lý thuyết quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần traphaco giai đoạn 2000-2004.doc

Nghiên cứu việc ứng dụng lý thuyết quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần traphaco giai đoạn 2000-2004.doc

Quản trị kinh doanh

... điểm yếu trong công tác quản trị nguồn nhân lực ở công ty và mối quan hệ giữa các chức năng quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của công tác quản trị nguồn nhân lực có mối quan hệ mật thiết ... Nam, quản trị nguồn nhân lực vẫn được coi là một thách thức lớn đối với các nhà lãnhđạo công ty. Với mong muốn được đóng góp một phần vào sự phát triển của côngtác quản trị nguồn nhân lực ... lượng nguồn nhân lực của công ty có hợp lý hay không là phụ thuộc vào công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực hàng năm. Nhưng đây lại là một điểm yếu trong công tác quản trị nguồn nhân lực của...
  • 10
  • 1,119
  • 7
Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba.docx

Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba.docx

Quản trị kinh doanh

... quản trị nguồn nhân lực. Tuần 1: Đến Công ty, làm quen với nhân viên trong Phòng và công việc trong Phòng.Tuần 2: Tìm hiểu lịch sử, hoạt động của Công ty và hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Viết ... Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba”. Ngoài lời nói đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo. Kết cấu báo cáo gồm 3 phần: Phần I: Quản trị nguồn nhân ... trò quan trọng của việc nâng cao vai trò quản trị nguồn nhân lực đối với các doanh nghiệp . Muốn nâng cao nhận thức về vai trò của quản trị nguồn nhân lực thì điều kiện kiên quyết cần phải nâng...
  • 24
  • 734
  • 3
Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Kinh tế - Thương mại

... về quản trị nguồn nhân lực Trang 011.1. Nguồn nhân lực đối với các Doanh nghiệp Trang 011.1.1. Khái niệm Trang 011.1.2.Các yếu tố của nguồn nhân lực Trang 021.1.3. Phát triển nguồn nhân lực ... nguồn nhân lực đã trở thành nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của quảnnguồn nhân lực. Đưa việc phát triển nguồn nhân lực lên hàng đầu không có nghĩa là không coi trọng việc sử dụng quảnnguồn ... cho xã hội.Trong các loại nguồn lực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.Để phát triển nhân lực một cách toàn diện, đòi...
  • 89
  • 995
  • 4
Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba

Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba

Báo cáo khoa học

... MỤC LỤC24 CHƯƠNG IITHỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TAỊ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BAI. CƠ SỞ LÝ LUẬNHoạt động quản trị nguồn nhân lực là sự phối hợp một cách tổng thể ... Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba”. Ngoài lời nói đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo. Kết cấu báo cáo gồm 3 phần: Phần I: Quản trị nguồn nhân ... trò quan trọng của việc nâng cao vai trò quản trị nguồn nhân lực đối với các doanh nghiệp . Muốn nâng cao nhận thức về vai trò của quản trị nguồn nhân lực thì điều kiện kiên quyết cần phải nâng...
  • 24
  • 991
  • 12
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho khách sạn Thái Thiên 2 tại TP.HCM phần 1

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho khách sạn Thái Thiên 2 tại TP.HCM phần 1

Quản trị kinh doanh

... HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2 TẠI TP. HCMKhóa Luận tốt nghiệp Đại họcNgành: Quản trị Du lịch ... lợi432.15Kết quả khảo sát về công tác đánh giá nhân viên 442.16Kết quả khảo sát về về môi trường, không khí làm việc45STT SƠ ĐỒ TRANG2.1Mô hình quản lý của khách sạn Thái Thiên 222v NHẬN ... kỳ nguồn nào khác. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sự cam đoan này.TP.Hồ Chí Minh, tháng 09 năm 2010.Sinh viênLê Ngọc Thùy DươngĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCMKHOA QUẢN...
  • 5
  • 760
  • 1
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho khách sạn Thái Thiên 2 tại TP.HCM phần 4

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho khách sạn Thái Thiên 2 tại TP.HCM phần 4

Quản trị kinh doanh

... tiêu sau:THỰC TRẠNG VỀ NHÂN SỰ Bao gồm 3 chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn.Chương 2: Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên ... QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2 TẠI TP. HCMKhóa luận tốt nghiệp Đại họcNgành: Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạnĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCMKHOA QUẢN TRỊ ... tác quản trị nguồn nhân lực tại Khách sạn Thái Thiên 2.KẾT CẤU CỦA KHÓA LUẬN NHẬN XÉT THỰC TRẠNG VỀNHÂN SỰ Số lượng lao động trong khách sạn là khá hợp lý, tuy nhiên còn một số nhân...
  • 31
  • 692
  • 1
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Kim khi Hà nội

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Kim khi Hà nội

Kinh tế - Thương mại

... thành lên khái niệm về quản trị nguồn nhân lực, một trong năm hoạt động quản trị chủ chốt của tổ chức.1.1.2. Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là công tác quản lý con người trong ... chế nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực bao gồm dự đoán cung nhân lực, dự đoán cầu nhân lực và cân đối cung cầu nhân lực. Dự đoán cầu nhân lực ... chủ yếu của công tác quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức1.3.1. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là hoạt động chiến lược của công tác quản trị nhân lực trong tổ chức....
  • 77
  • 1,334
  • 12
Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Bax

Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Bax

Kinh tế - Thương mại

... quản trị nguồn nhân lực. Tuần 1: Đến Công ty, làm quen với nhân viên trong Phòng và công việc trong Phòng.Tuần 2: Tìm hiểu lịch sử, hoạt động của Công ty và hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Viết ... Ban, đơn vị.7 CHƯƠNG IITHỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TAỊ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BAI. CƠ SỞ LÝ LUẬNHoạt động quản trị nguồn nhân lực là sự phối hợp một cách tổng thể ... truyền thông Việt Ba 2004 - 20054. Nguyễn Hữu Thân, 2004, Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê 5. Bài giảng tóm tắt Quản trị nguồn nhân lực - Giảng viên Ngô Quý Nhâm6. vietbamedia.com.vn23...
  • 24
  • 580
  • 3
Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba

Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba

Khoa học xã hội

... tóm tắt Quản trị nguồn nhân lực - Giảng viên Ngô Quý Nhâm6. vietbamedia.com.vn PHẦN IQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI CÔNG TY CỔPHẦNPHÁTTRIỂN TRUYỀNTHÔNG VIỆT BACHƯƠNG I: TỔNGQUANVỀ CÔNGTYCỔPHẦNPHÁTTRIỂNTRUYỀNTHÔNG ... hoch di 60% : đạt loại C CHƯƠNG IITHỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTAỊCÔNGTYCỔPHẦNPHÁTTRIỂNTRUYỀNTHÔNG VIỆT BAI. CƠSỞLÝLUẬNHoạt động quản trị nguồn nhân lực là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt ... quản trị nguồn nhân lực. Tuần 1:Đến Công ty, làm quen với nhân viên trong Phòng và công việc trong Phòng.Tuần 2: Tìm hiểu lịch sử, hoạt động của Công ty và hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Viết...
  • 25
  • 541
  • 3

Xem thêm