phạm vi áp dụng hợp đồng lao động

Ngày tải lên: 17/02/2014, 02:20

Ngày tải lên: 18/12/2013, 19:50

Ngày tải lên: 29/03/2014, 12:20

... chức năng" 5 II. Ưu điểm 7 III. Nhợc điểm 8 IV. Phạm vi áp dụng 8 Chơng III: Sơ đồ tổ chức mỏ Giáp Khẩu 10 I. Phân tích sơ đồ tổ chức mỏ Giáp Khẩu 11 II. Ưu điểm và nhợc điểm 11 Kết luận 12 ... hoạt động quản lý - Trình độ cơ giới hoá và tự động hoá các hoạt động quản lý, trình độ kiến thức tay nghề của cán bộ quản lý, hiệu suất lao động, uy tín của họ của ngời lÃnh đạo đối với hoạt động ... Mối liên hệ giữa các nhân vi n trong hệ thống rất phức tạp. Ngời lÃnh đạo cấp cao nhất vẫn chịu trách nhiệm về mọi mặt công vi c và toàn quyền trong phạm vi hệ thống, vi c truyền lệnh vẫn theo...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:21

... sự thiếu trách nhiệm và không sát với công vi c. Hạn chế vi c sử dụng các chuyên gia có trình độ nghiệp vụ cao về từng mặt quản lýq . 5 .Phạm vi áp dụng cơ cấu tổ chức trực tuyến. Với những gì ... chức. Về bản chất. Tổ chức là vi c thực hiện phân công lao động một cách khoa học, là cơ sở để tạo ra năng suất lao động cao cho tổ chức. Chức năng của Tổ chức là hoạt động quản lđ ý nhằm thiết ... công vi c. Còn đối với những Doanh nghiệp có quy mô lớn, các tổ chức, cơ quan Nhà nớc, Chính phủ thì cơ cấu này cha hẳn đà thích hợp. 8 II. Cơ cấu tổ chức trực tuyến u nhợc điểm và vi áp dụng. 1.Khái...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:22

... lý. 1.1. Phơng pháp loại suy. Ưu đIểm. Nhợc đIểm. Điều kiện, phạm vi áp dụng. 1.2. Phơng pháp kết cấu hoá các mục tiêu. Ưu điểm. Nhợc điểm. Điều kiện phạm vi áp dụng. 1.3. Phơng pháp chuyên ... Điều kiện, phạm vi áp dụng 1.4. Phơng pháp mô hình hoá Ưu điểm. Nhợc điểm. ĐIều kiện, phạm vi áp dụng. 2- Theo một cách khái quát hơn ngời ta phân ra làm hai phơng pháp. 2.1. Phơng pháp tơng ... vấn đề bất đồng ngôn ngữ, từ đó có nhiều thông tin không đựơc chính xác. + Phạm vi áp dụng: Phơng pháp này thờng đợc áp dụng cho các doanh nghiệp có quy mô lớn, có chi phí lớn trong vi c xây...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:25

... đối hợp lý, đầy đủ, phù hợp với công vi c. ã Từng bộ phận tập trung đợc nhân lực để hoạt động chuyên sâu, chú trọng đến tiêu chuẩn nghề nghiệp. 3 Nh ợc điểm: Thiếu sự phối hợp hành động ... phân chia công vi c thành những phần vi c cụ thể nhằm xác định ai sẽ làm công vi c gì và sự kết hợp nhiều công vi c cụ thể nhằm chỉ rõ cho mọi ngời thấy họ cũng phải cùng nhau làm vi c nh thế ... cấu tổ chức hợp lý mới cho phép sử dụng tốt các nguồn lực giúp cho vi c đa ra các quyết định đúng đắn và tổ chức thực hiện có hiệu quả các quyết định điều hoà phối hợp các hoạt động. Nh vậy,...

Ngày tải lên: 15/09/2012, 16:31

... riêng nên vi c vận dụng các phương pháp tổ chức và mô hình quản lý không chỉ hoàn toàn mang tính áp dụng . Vì vậy ngoài tinh kế thừa các phương pháp có sẵn mỗi quốc 7 7 2- phương pháp kết cấu ... NGHIỆP TIỂU LUẬN TỔ CHỨC QUẢN LÝ Tên đề tài: PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA MỘT DOANH NGHIỆP ƯU NHƯỢC ĐIỂM PHẠM VI ÁP DỤNG Sinh vi n thực hiện : Nguyễn Thị Thu Hà Lớp : 613 Mã SV : 2001A644 HÀ ... được thực hiện bằng cơ cấu tổ chức phù hợp. Phương pháp này phù hợp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ : Một trong những cơ cấu tổ chức áp dụng phưong pháp kết cấu hoá các mục tiêu là cơ cấu chức...

Ngày tải lên: 26/11/2012, 12:02

... mình. 3. Vi c đào tạo nhân vi n có trình độ cao thiếu cơ sở chung. - Do trình độ văn hoá không đồng đều ở mỗi quốc gia nên vi c trong bị kỹ năng cơ bản với yêu cầu tối thiểu của mỗi ngời lao động, ... phải hợp lý mới cho phép sử dụng tốt các nguồn lực, giúp cho vi c ra các quyết định đúng đắn và tổ chức thực hiện có hiệu quả các quyết định đó, điều hoà phối hợp các hoạt động. 2. Tính hợp ... và có sự thống nhất pháp lý riêng biệt mặc dù đợc quản lý chung trong toàn tổ hợp Công ty. Cơ cấu hỗn hợp này đắt đầu đợc vận dụng ở một số tổ chức kinh doanh lớn ở Vi t Nam, ví dụ Ngân hàng...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:37

... tơng đối hợp lý, đầy đủ, phù hợp với công vi c. ã Từng bộ phận tập trung đợc nhân lực để hoạt động chuyên sâu, chú trọng đến tiêu chuẩn nghề nghiệp. 3 Nh ợc điểm: Thiếu sự phối hợp hành động ... phân chia công vi c thành những phần vi c cụ thể nhằm xác định ai sẽ làm công vi c gì và sự kết hợp nhiều công vi c cụ thể nhằm chỉ rõ cho mọi ngời thấy họ cũng phải cùng nhau làm vi c nh thế ... và tập trung hoá các hoạt động quản trị. Trình độ cơ giới hoá và tự động hoá các hoạt động quản lý, trình độ kiến thức tay nghề của cán bộ quản lý, hiệu suất lao động, uy tín của họ Quan hệ...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 12:18

Ngày tải lên: 11/04/2013, 23:23