phạm vi áp dụng lệnh mp

... liên hệ giữa các nhân vi n trong hệ thống rất phức tạp. Ngời lÃnh đạo cấp cao nhất vẫn chịu trách nhiệm về mọi mặt công vi c và toàn quyền trong phạm vi hệ thống, vi c truyền lệnh vẫn theo tuyến. ... chức năng" 5 II. Ưu điểm 7 III. Nhợc điểm 8 IV. Phạm vi áp dụng 8 Chơng III: Sơ đồ tổ chức mỏ Giáp Khẩu 10 I. Phân tích sơ đồ tổ chức mỏ Giáp Khẩu 11 II. Ưu điểm và nhợc điểm 11 Kết luận 12 ... qua quan hệ điều khiển, thông qua các mệnh lệnh, chỉ thị, thông báo cấp trên gửi cho cấp dới. Cấp trên và cấp dới có sự phân cách. IV. Phạm vi áp dụng Trớc tiên khi xác định quy mô của doanh...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:21

... sự thiếu trách nhiệm và không sát với công vi c. Hạn chế vi c sử dụng các chuyên gia có trình độ nghiệp vụ cao về từng mặt quản lýq . 5 .Phạm vi áp dụng cơ cấu tổ chức trực tuyến. Với những gì ... I: tổ chức và cơ cấu tổ chức quản lP ý. phần II: cơ cấu tổ chức trực tuyến u nhợc điểm và phạm vi áp dụng. phần III: liên hệ thực tế. 1 Môc lôc 12 Đảm bảo đợc hiệu lực điều hành của thủ trởng: ... kinh tế nớc ta hiện nay. Hoàn thành đề tài: Cơ cấu tổ chức trực tuyến - Ưu, nhợc điểm và phạm vi áp dụng có phải là đa ra một trong tám ví dụ điển hình giúp cho Doanh nghiệp có thể lựa chọn...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:22

... lý. 1.1. Phơng pháp loại suy. Ưu đIểm. Nhợc đIểm. Điều kiện, phạm vi áp dụng. 1.2. Phơng pháp kết cấu hoá các mục tiêu. Ưu điểm. Nhợc điểm. Điều kiện phạm vi áp dụng. 1.3. Phơng pháp chuyên ... Điều kiện, phạm vi áp dụng 1.4. Phơng pháp mô hình hoá Ưu điểm. Nhợc điểm. ĐIều kiện, phạm vi áp dụng. 2- Theo một cách khái quát hơn ngời ta phân ra làm hai phơng pháp. 2.1. Phơng pháp tơng ... cho bộ phận quản lý doanh nghiệp. Phạm vi áp dụng: Phơng pháp này phù hợp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ : Một trong những cơ cấu tổ chức áp dụng phong pháp kết cấu hoá các mục tiêu là cơ...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:25

... gồm nhiều công vi c riêng lẻ, cũng nh những công vi c tập thể. Sự phân chia công vi c thành những phần vi c cụ thể nhằm xác định ai sẽ làm công vi c gì và sự kết hợp nhiều công vi c cụ thể nhằm ... luận này em phân tích đề tài " Cơ cấu tổ chức "chức năng" - u nhợc điểm và phạm vi áp dụng& quot;. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý là phơng tiện để nâng cao hiệu quả kinh tế ... cùng nhau làm vi c nh thế nào. Cơ cấu của tổ chức giúp cho nhân vi n cùng làm vi c với nhau một cách có hiệu quả bởi: - Phân bổ nguồn nhân lực và các nguồn lực khác cho từng công vi c cụ thể -...

Ngày tải lên: 15/09/2012, 16:31

... riêng nên vi c vận dụng các phương pháp tổ chức và mô hình quản lý không chỉ hoàn toàn mang tính áp dụng . Vì vậy ngoài tinh kế thừa các phương pháp có sẵn mỗi quốc 7 7 2- phương pháp kết cấu ... NGHIỆP TIỂU LUẬN TỔ CHỨC QUẢN LÝ Tên đề tài: PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA MỘT DOANH NGHIỆP ƯU NHƯỢC ĐIỂM PHẠM VI ÁP DỤNG Sinh vi n thực hiện : Nguyễn Thị Thu Hà Lớp : 613 Mã SV : 2001A644 HÀ ... tỉnh táo khi vận dụng tránh sao chép dập khuôn, thiếu phân tích cụ thể không hoàn toàn giống nhau. B. Phương pháp phân tích theo yếu tố: Đây là phương pháp khoa học,được áp dụng rộng rãi cho...

Ngày tải lên: 26/11/2012, 12:02

... đề tài: Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trờng - Ưu điểm, nhợc điểm, phạm vi áp dụng& quot; làm đề tài tiểu luận của mình. 2 1.1 Vai trò của của thị trờng Mọi hoạt động ... điển" rất quen thuộc và vẫn đang đợc áp dụng, thì với sự phát triển của nền kinh tế hiện đại lại xuất hiện loại hình cơ cấu mới, thờng đợc áp dụng cho các tổ hợp công ty lớn nhằm thích ... trong vi c chia rẽ nguồn lực chung. 10 2 Dễ có xu hớng phân tán ( linh hoạt quá mức, làm yếu hiệu lực quản lý thống nhất ) 10 3 Vi c đào tạo nhân vi n có trình độ cao thiếu cơ sở chung 11 4 Vi c...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:37

... gồm nhiều công vi c riêng lẻ, cũng nh những công vi c tập thể. Sự phân chia công vi c thành những phần vi c cụ thể nhằm xác định ai sẽ làm công vi c gì và sự kết hợp nhiều công vi c cụ thể nhằm ... luận này em phân tích đề tài " Cơ cấu tổ chức "chức năng" - u nhợc điểm và phạm vi áp dụng& quot;. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý là phơng tiện để nâng cao hiệu quả kinh tế ... cùng nhau làm vi c nh thế nào. Cơ cấu của tổ chức giúp cho nhân vi n cùng làm vi c với nhau một cách có hiệu quả bởi: - Phân bổ nguồn nhân lực và các nguồn lực khác cho từng công vi c cụ thể -...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 12:18

Ngày tải lên: 11/04/2013, 23:23

Ngày tải lên: 24/07/2013, 16:37