phương trình mô hình thẻ điểm cân bằng
tìm hiểu việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên
Ngày tải lên :
28/07/2014, 13:58
... luận Thẻ điểm cân ( Balanced scorecard ) .7 Lịch sử hình thành 1.1 Mơ hình triển khai chiến lược cũ hạn chế 1.2 Sự hình thành mơ hình Thẻ Điểm Cân Bằng Khái niệm Thẻ điểm cân ... trọng trách lớn đổi với Thẻ Điểm Cân Bằng, điểm xuất phát cho Thẻ Điểm, sứ mệnh giúp cho việc diễn giải mã gien “DNA” tổ chức sang Thẻ Điểm Cân Bằng thống để đảm bảo thẻ Thẻ Điểm trở thành la bàn ... người tham gia Nhu cầu Thẻ iểm Cân Bằng Phạm vi Nguồn lực Dữ liệu Hình 5.1 Bảy tiêu chí để lựa chọn điểm bắt đầu Thẻ Điểm Cân 5.1 Chiến lược .Bằng Xét cho thẻ điểm cân phương pháp luận thiết kế...
- 139
- 1.4K
- 13
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp v
Ngày tải lên :
26/12/2013, 11:13
... n th nào? + H th ng phương pháp phân tích ñánh giá trách nhi m: phương pháp so sánh, loKi trR, mơ hình Dupont, phương pháp b$ng điIm cân bUng Các doanh nghi p có sv d/ng phương pháp ñánh giá ... n án ñưa gi$i pháp cho phương pháp d2 tốn, phương pháp cung c%p thơng tin phương pháp phân tích đánh giá sv d/ng KTTN 5 CHƯƠNG T3NG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN C9U VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C9U C;A ... c Tồn đE xu%t xây d2ng mơ hình KTQT v8i hai mơ hình k t h>p mơ hình tách roi áp d/ng cho ngành s$n xu%t công nghi p c Vi t Nam Tác gi$ trình bày v%n đE vE t9 ch c mơ hình KTQT, chi ti t hóa tài...
- 213
- 810
- 2
Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam
Ngày tải lên :
29/05/2014, 17:11
... M C HÌNH V Hình 0.1:Tình hình áp d ng mơ hình BSC qu n tr chi n lư c t i DNVN Hình 1.1: B n khía c nh c a mơ hình BSC Hình 1.2: M i quan h nhân qu gi a khía c nh c a mơ hình BSC Hình ... Hình 3.1: Quy trình nghiên c u Hình 4.1: Phân theo lo i hình doanh nghi p .1 Hình 4.2: Phân theo quy mơ lao đ ng .1 Hình 4.3: Phân theo c p đ áp d ng BSC Hình ... c a mơ hình BSC 12 Hình 1.4: Các bư c tri n khai BSC Hình 2.1: ðư ng cong ch p nh n s ñ i m i .1 Hình 2.2: Các rào c n th c hi n chi n lư c Hình 2.3: Mơ hình nghiên...
- 158
- 1.2K
- 4
Thảo luận môn quản trị học: Mô hình thẻ điểm cân bằng
Ngày tải lên :
09/06/2015, 10:06
... để quản lý - Liên kết hệ thống Thẻ điểm với định hướng Chiến lược tổ chức theo sơ đồ sau: II Hệ thống yếu tố số Mỗi thẻ điểm gồm khía cạnh: Tài + khách hàng + quy trình nội + học hỏi & Phát triển ... khảo sát nhân viên - Số lượng sáng kiến đưa vào áp dụng III Vận dụng PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) CHO BỘ PHẬN KINH DOANH MAY XUẤT NHẬP KHẨU – TỔNG CƠNG TY CP DỆT ... hàng: Nhấn mạnh quan tâm đến quyền lợi khách hàng với phương châm “khách hàng thượng đế” + Quy trình nội bộ: Nhấn mạnh đến hoạt động quy trình cụ thể để thực triệt để mục tiêu kế hoạch đề + Học...
- 7
- 344
- 2
Hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo mô hình thẻ điểm căn bằng tại ngân hàng TMCP Á Châu
Ngày tải lên :
15/07/2015, 23:38
... evaluation indicator) 1.2 Thẻ điểm cân (BSC) 1.2.1 Khái niệm thẻ điểm cân (BSC) 1.2.2 Lợi ích việc sử dụng thẻ điểm cân 1.2.3 Các thước đo hiệu thường áp dụng thẻ điểm cân 10 1.2.3.1 Khái niệm ... phẩm thẻ điểm cân phù hợp cho doanh nghiệp 1.2.5 Một số cơng trình nghiên cứu việc đánh giá hiệu mơ hình thẻ điểm cân 1.2.5.1 “Quản trị lực hiệu nguồn nhân lực phƣơng pháp thẻ điểm cân bằng ... 1996) Hình 1.2: Quan hệ nhân - BSC (Kaplan Norton, 1996) Hình 1.3 Chiến lược thẻ điểm cân 29 Hình 1.4 Khung mẫu thẻ điểm cân chuỗi cung ứng 31 Hình 1.5 Khung phân tích cho luận văn 40 Hình 2.1...
- 115
- 1.4K
- 7
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM GIAI ðOẠN 2013-2020
Ngày tải lên :
15/07/2015, 23:41
... HÌNH Trang Hình 1.1: Lưu đ th c hi n k thu t Delphi Hình 2.1: Khung lý thuy t nghiên c u Hình 2.2: Các bư c ki m sốt chi n lư c 10 Hình 2.3: Th ñi m cân b ng v i khía c nh 12 Hình 2.4: Th m cân ... khía c nh 14 Hình 2.5: M i quan h nguyên nhân – k t qu BSC 15 Hình 2.6: Th m cân b ng khung chi n lư c cho hành đ ng 16 Hình 2.7: Ba lo i ch s ño lư ng s th c hi n c a t ch c 18 Hình 2.8: N n ... lư c c a t ch c 19 Hình 2.9: ðư ng cong Half-life ño lư ng m c ñ h c t p c a t ch c 21 Hình 3.1: Cơ c u trình đ CBCNV 24 Hình 3.2: Cơ c u ngành ngh tính đ n 31/12/2012 24 Hình 3.3: So sánh su...
- 230
- 804
- 5
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng - khía cạnh khách hàng trong thực thi chiến lược tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần
Ngày tải lên :
07/08/2015, 06:34
... thuyết mơ hình Thẻ điểm cân cho thấy cần thiết ưu điểm Thẻ điểm việc thực thi chiến lược Chương trình bày quy trình áp dụng kinh nghiêm áp dụng Thẻ điểm cân làm sở để xây dựng Thẻ điểm cân chương ... lập thẻ điểm cân cấp: để xây dựng Thẻ điểm cân cấp phù hợp, quán với đồ Chiến lược cấp - Bước 8: Tiêu chuẩn hóa hệ thống Thẻ điểm cân bằng: để Xây dựng hệ thống tài liệu để thực Thẻ điểm cân ... án Thẻ điểm cân bằng: để xây dựng Chiến lược phát triển tổng thể doanh nghiệp với bước khả thi dự án Thẻ điểm cân - Bước 4: Phát động chương trình Thẻ điểm cân bằng: để Truyền thơng rộng rãi, hình...
- 88
- 381
- 2
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược tại ngân hàng Shinhan Việt Nam
Ngày tải lên :
07/08/2015, 06:34
... 67 72 DANH M C HÌNH Trang Hình 1.1 Qui trình th c hi n nghiên c u c ki m sốt chi Hình 2.2 S d ng th chi chi c 11 m cân b ng cung c p m t khung m u giúp bi n c thành tiêu chí ho Hình 2.3 B ng c ... n th c v mơ hình qu n tr c, tác gi nh n th y r ng, mô hình Balanced Scorecard – Th phù h p nh xây d ng nên h th ng KPI hoàn ch nh g n li n v i trình th c thi chi tài “ ng d ng mô hình th c t ... p, nhân viên, quy trình n i b , cơng i m i.” T chính, Qui trình n i b , H c h Hình 2.2 S d ng th (Ngu n: “S d ng th n mô hình BSC bao g m y u t sau: Tài phát tri n Khách hàng m cân b ng cung c...
- 117
- 262
- 2
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tổng công ty điện lực TPHCM giai đoạn 2013 2020
Ngày tải lên :
08/09/2015, 13:25
... mơ hình thẻ cân điểm BSC khía cạnh Parmenter (2009), kết hợp với KPIs – số đo lường => đánh giá, xây dựng mục tiêu chiến lược EVNHCMC Tác giả dùng phương pháp Delphi để khảo sát: Hơi giống phương ... biết khơng biết trả lời Điều khắc phục nhược điểm phương pháp chuyên gia ảnh hưởng người nói trước hay có quyền lực nhóm vấn 9/30 Giới thiệu đề tài Hình 1.1 Lưu đồ thực kỹ thuật Delphi (Nguồn: ... thống kê, mục tiêu chiến lược, quan điểm nhà quản trị chiến lược 17/30 Cách thiết lập trọng số thang điểm cho KPI công ty Vấn đề giá trị múc ngưỡng qui đổi điểm Các ngưỡng đánh giá Bảng 4.13A/...
- 20
- 628
- 3
Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược
Ngày tải lên :
09/02/2016, 00:24
... trúc Thẻ điểm cân trình bày hình Trang Mơ Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard-BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược Hình Cấu trúc thẻ điểm cân (BSC) II VAI TRÒ VÀ Ý NGHĨA CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ... NGHIỆM TRIỂN KHAI HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) Ở VIỆT NAM : Trang 11 Mơ Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard-BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược Thẻ điểm cân ngày áp dụng nhiều ngành ... Những khái niệm lý luận Thẻ điểm cân bằng, quy trình xây dựng Thẻ điểm cân (BSC) phục vụ thực thi chiến lược số thuận lợi, khó khăn kinh nghiệm áp dụng mơ hình Thẻ điểm cân (BSC) doanh nghiệp...
- 13
- 1.1K
- 4
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam.PDF
Ngày tải lên :
03/11/2016, 21:58
... thẻ điểm cân Chương 2: Cơ sở lý luận mô hình nghiên cứu Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết nghiên cứu Chương 5: Kết luận kiến nghị CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ... chương trình hành động cụ thể dựa khía cạnh: tài chính, khách hàng, trình hoạt động nội bộ, đào tạo phát triển thể hình 1.1 1.2 Quá trình phát triển lý thuyết thẻ điểm cân 1.2.1 Lịch sử hình thành ... nghiệm nhiều giải pháp cuối chốt lại với ý tưởng thẻ điểm Kaplan Norton đặt tên cho công cụ “ Thẻ điểm cân bằng tổng kết kết nghiên cứu viết “ Thẻ điểm cần – Những thước đo dẫn dắt hiệu suất” xuất...
- 27
- 585
- 0
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng trong đánh giá hiệu quả hoạt động ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh khu công nghiệp sóng thần
Ngày tải lên :
13/03/2017, 20:11
... ĐỘNG VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG, ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Khái niệm hiệu hoạt động 1.2 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh ngân hàng theo mô hình BSC ... VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG, ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG Giới thiệu: Chương trình bày sở lý thuyết ứng dụng đề tài nghiên cứu gồm: lý thuyết hiệu hoạt động, lý thuyết mơ hình ... trình nội đào tạo – phát triển, minh họa qua Hình 1.1 Hình 1.1: Cấu trúc Thẻ điểm cân Nguồn: Kaplan & Norton, 1996 1.2.1.1 Cấu trúc Thẻ điểm cân Phương diện tài chính: “Để thành cơng khía cạnh...
- 125
- 669
- 0
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam
Ngày tải lên :
20/03/2017, 05:06
... GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THẺ ðIỂM CÂN BẰNG 1.1 Khái quát thẻ ñiểm cân 1.2 Quá trình phát triển lý thuyết thẻ ñiểm cân 15 1.3 Những nghiên cứu ứng dụng thẻ ñiểm cân quản trị chiến lược ... 166 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 0.1:Tình hình áp dụng mơ hình BSC quản trị chiến lược DNVN Hình 1.1: Bốn khía cạnh mơ hình BSC Hình 1.2: Mối quan hệ nhân khía cạnh mơ hình BSC Hình 1.3: Bản ... khách hàng, thơng tin quy trình nội [44] 1.1.2 Mối quan hệ nhân mơ hình thẻ điểm cân Hình 1.2: Mối quan hệ nhân khía cạnh mơ hình BSC Nguồn: Kaplan, R.S Norton, D.P (1992) Hình 1.2 minh họa cho thấy...
- 158
- 362
- 4
Một số giải pháp hoàn thiện đánh giá kết quả hoạt động theo mô hình thẻ điểm cân bằng tại Công ty Novaland
Ngày tải lên :
05/09/2017, 14:41
... MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1 Mơ hình triển khai KPI 12 bước Hình 1.2 Bốn khía cạnh mơ hình BSC Hình 1.3 Mối quan hệ nhân khía cạnh thẻ điểm cân Hình 1.4 Mơ hình bước để thành cơng việc đánh giá Hình 1.5 ... SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG THEO MƠ HÌNH QUẢN TRỊ BSC 1.1 Khái qt mơ hình thẻ điểm cân 1.1.1 Khái niệm thẻ điểm cân Thẻ điểm cân phương pháp manh nha xuất từ năm 1950 với tiên phong ... kết với mục tiêu tài 1.4 Phương pháp đánh giá mơ hình thẻ điểm cân bằng: 1.5 Một số công trình nghiên cứu đánh giá kết hoạt động mơ hình thẻ điểm cân 11 1.6 Kinh...
- 115
- 459
- 5
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong QT chiến lược tại các DN Việt Nam.PDF
Ngày tải lên :
21/11/2017, 15:23
... C HÌNH V\ Hình 0.1:Tình hình áp dvng mơ hình BSC qu6n trG chi4n lưp ñg áp dvng BSC Hình ... c-a mơ hình BSC 12 Hình 1.4: Các bưMc triAn khai BSC Hình 2.1: ðưEng cong ch>p nh7n s8 ñRi mMi .1 Hình 2.2: Các rào c6n th8c hi2n chi4n lư
- 158
- 95
- 0
