... thị trường, chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài chính, chiếnlược nghiên cứu ... hiện chiếnlược đó. 4. Kết cấu luận văn tốt nghiệpChương 1: Lý luận chung về chiếnlượckinhdoanh và công tác hoạch định chiếnlượckinh doanh. Chương 2: Thực trạng xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... năng là các chiếnlược hỗ trợ để thực hiện chiến lược cấp doanh nghiệp. Chiếnlược cấp chức năng gắn với từng mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh. Bao gồm các chiếnlược sau: chiếnlược thị...
... loại chiếnlược trong quá trình thực hiện1.1.2 Quản trị chiến lược Sinh viên: Bùi Thị Hoàng Yến – QT901N Chiến lược có chủ định Chiến lược được thực hiện Chiến lược được cân nhắc kĩ càng Chiến ... với chiếnlượckinhdoanh ở Cảng Hải Phòng SƠ ĐỒ PHƯƠNG TRÌNH DUPONTSinh viên: Bùi Thị Hoàng Yến – QT901N Doanh lợi tổng vốn Doanh lợi doanh thu Vòng quay tổng vốnLợi nhuận Doanh thu thuần Doanh ... phù hợp với chiếnlượckinhdoanh ở Cảng Hải Phòng LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam đang dần hội nhập với nền kinh tế trong khu vực và thế giới. Theo đó, môi trường kinhdoanh của các doanh nghiệp...
... Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 28 - Chiếnlượckinh doanh: ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinhdoanh cúng như hoạt động tài chính của DN. Chiếnlượckinhdoanh hợp lý sẽ mang lại hiệu ... dân dụng và công nghiệp. - Kinhdoanh vật tư, thiết bị điện dân dụng và công nghiệp, vật tư thiết bị viễn thông công cộng. - Kinhdoanh xây dựng cơ sở hạ tầng; kinhdoanh bất động sản, nhà ở. ... quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh là bản báo cáo tài chính tổng hợp phản ánh tổng quát tình hình và kết quả kinhdoanh giúp cho ban lãnh...
... bộ doanh nghiệp để làm rõ thế mạnh, điểm yếu trong kinhdoanh 103. Định hướng kinhdoanh và mục tiêu của công ty 114. Phân tích ma trận SWOT và hình thành các phương án chiếnlượckinhdoanh ... kinhdoanh một số năm gần đây của doanh nghiệp theo các chỉ tiêu.6PHẦN II. HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP1. Phân tích môi trường kinhdoanh bên ngoài doanh nghiệp để xác định cơ hội ... ty TNHH một thành viên cấp nước Hải Phòng 5. Kết quả sản xuất kinhdoanh một số năm gần đây của doanh nghiệp theo các chỉ tiêu.a. Doanh thu, chi phí kinh doanh, thực lãi, lương bình quân 1người/...
... giảng dạy ChiếnLượcKinh Doanh. Khoa kinh tế- Quản trị Kinh doanh. Trường đại học An Giang14 Huỳnh Phú Thịnh.2009. Tài liệu giảng dạy ChiếnLượcKinh Doanh. Khoa kinh tế- Quản trị Kinh doanh. ... giảng dạy ChiếnLượcKinh Doanh. Khoa kinh tế- Quản trị Kinh doanh. Trường đại học An Giang19 Huỳnh Phú Thịnh.2009. Tài liệu giảng dạy ChiếnLượcKinh Doanh. Khoa kinh tế- Quản trị Kinh doanh. ... giảng dạy ChiếnLượcKinh Doanh. Khoa kinh tế- Quản trị Kinh doanh. Trường đại học An Giang16Huỳnh Phú Thịnh.2009. Tài liệu giảng dạy ChiếnLượcKinh Doanh. Khoa kinh tế- Quản trị Kinh doanh. ...
... thông quân đội (VIETTEL) Phần 2: Phân tích môi trườngPhần 3: Phân tích chiếnlược và đánh giá chiếnlượckinhdoanh của Viettel Tác giả ThS. Đỗ Văn Tính Giảng viên khoa QTKD - Viettel là một ... trình thực hiện chiến lược, tình hình của môi trường để từ đó xem xét và điều chỉnh chiến lược. Hàng năm Tổng công ty đã điều chỉnh các chỉ tiêu chiếnlược và việc thực hiện chiếnlược bằng các ... Với chiếnlược giá mà công ty đưa ra rất hớp dẫn cùng với chiếnlược Maketting mạnh mẽ nhằm tới việc thu hút những khách hàng sử dụng mới.3. Chiếnlược phát triển sản phẩm.Hiện nay công ty kinh...
... Quản lý chiến lược – Nhà xuất bản giáo dục )1.1.2. Các cấp độ chiến lược Trong mỗi doanh nghiệp đều có ba cấp độ chiếnlược là: Chiếnlược công ty, chiến lượckinhdoanh và chiếnlược chức ... Các chiếnlượckinhdoanh 25 1.3.1. Mô hình SPACE xác định vị trí doanh nghiệp25 1.3.2. Các chiếnlượckinhdoanh chung26 1.3.2.1. Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm26 1.3.2.2. Chiếnlược ... định vị trí của doanh nghiệp, để từ đó có các chiến lược cho phù hợp với vị trí đó.1.3.2. Các chiếnlượckinhdoanh chungTheo Michael Porter những chiếnlượckinhdoanh mà các doanh nghiệp thường...
... mắt.1.4. Các cấp chiếnlược trong doanh nghiệpTrong doanh nghiệp thông thường có ba cấp chiếnlược theo phạm vi giảm dần. Đó là chiếnlược cấp công ty, cấp kinh doanh, cấp phòng ban chức năng ... hoạch chiếnlược …………………… 513.4.1 Chiếnlược phát triển thị trường……………………………………… 513.4.2 Chiếnlược Marketing………………………………………………… 52a. Chiếnlược sản phẩm, dịch vụ………………………………………… 52b. Chiếnlược ... năng sẽ hỗ trợ cạnh tranh như thế nào1.5. Các loại chiến lược Có 3 loại chiếnlượckinhdoanh là:- Chiếnlược dẫn đầu về chi phí ( chiếnlược chi phí thấp): mục đích của công ty là hoạt động...
... dịch là Viettel) , là doanh nghiệp mới duy nhất được cấp phép kinhdoanh đầy đủ các dịch vụ viễn thông ở Việt Nam . III: Chiếnlược phát triển của mạng điện thoại Viettel 3.1 Chiếnlược thâm ... trình thực hiện chiến lược, tình hình của môi trường để từ đó xem xét và điều chỉnh chiến lược. Hàng năm Tổng công ty đã điều chỉnh các chỉ tiêu chiếnlược và việc thực hiện chiếnlược bằng các ... việc xây dựng chiếnlược và tổ chức thực hiện chiếnlược của Viettel còn có nhiều khoảng cách. Tuy vậy, chỉ qua một thời gian ngắn tiến hành quản lý và thực hiện chiến lược. Viettel đã gặt...
... có ba cấp độ chiếnlược là: Chiếnlược công ty, chiến lượckinhdoanh và chiếnlược chức năng.- Chiếnlược công ty: + Là cấp chiếnlược đề cập tới tổng thể toàn bộ công ty. Chiếnlược công ty ... động đến việc xây dựng chiếnlược kinh doanh. - Những yếu tố thuộc nội bộ doanh nghiệp tác động đến việc xây dựng chiếnlượckinh doanh. - Định hướng chiếnlượckinhdoanh đến năm 2012 cho ... định vị trí của doanh nghiệp, để từ đó có các chiến lược cho phù hợp với vị trí đó.1.3.2. Các chiếnlượckinhdoanh chungTheo Michael Porter những chiếnlượckinhdoanh mà các doanh nghiệp thường...
... giảng dạy ChiếnLượcKinh Doanh. Khoa kinh tế- Quản trị Kinh doanh. Trường đại học An Giang14 Huỳnh Phú Thịnh.2009. Tài liệu giảng dạy ChiếnLượcKinh Doanh. Khoa kinh tế- Quản trị Kinh doanh. ... giảng dạy ChiếnLượcKinh Doanh. Khoa kinh tế- Quản trị Kinh doanh. Trường đại học An Giang19 Huỳnh Phú Thịnh.2009. Tài liệu giảng dạy ChiếnLượcKinh Doanh. Khoa kinh tế- Quản trị Kinh doanh. ... KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCXÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TAM PHONG GIAI ĐOẠN 2011–2013Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh...
... dựng chiếnlượckinhdoanh đảmnhận. Xây dựng trên căn cứ thực tế kinh doanh, các nguồn thông tin chính xácvà cập nhật.1.1.3 Các loại chiếnlượckinh doanh 1.1.3.1 .Chiến lượckinhdoanh cấp doanh ... mỗi doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một chiếnlượckinhdoanh phù hợp.1.1.2 Yêu cầu của chiếnlượckinh doanh Một chiếnlượckinhdoanh đặt ra phải đảm bảo các yêu cầu sau:_ Mục đích của doanh ... tăng thị phần c. Chiếnlược ổn định Chiến lược ổn định là chiếnlượcdoanh nghiệp duy trì quy mô sản xuất kinh doanh cũng như thế ổn định của mình trong thời kỳ chiến lược. Chiến lược ổn định không...