... Lựa chọn chiếnlượckinhdoanhquốctế công ty giầy Thăng Long: 2.3.1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế Chiếnlược xuất khẩu: Trong xu hội nhập Việt Nam với nước khu vực giới, công ty kinhdoanh có ... hình kinhtế bất ổn 4.Thị trường bị thu hẹp Phântíchchiến lược: • Chiếnlược SO chiếnlược phát huy điểm mạnh để tận dụng hội - Phát triển thị trường: chiếnlược giới thiệu sản phẩm dịch vụ doanh ... có ý nghĩ vô quan trọng tới chiếnlượckinhdoanh phát triển doanh nghiệp Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải phântích kỹ tình hình kinh tế, văn hóa quốc gia, từ lựa chọn quốc gia phù hợp để phát triển...
... Gamble ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢC LOGO P&G’s strategies Procter & Gamble Chiếnlượckinhdoanhquốctế LOGO Chiếnlược đa địa phương LOGO Chiếnlược đa địa phương LOGO LOGO CHIẾNLƯỢC XUYÊN QUỐC GIA C XÚ ... Procter & Gamble Chiếnlượckinhdoanh Trung Quốc LOGO Thành công Trung Quốc Định hướng chiếnlượcquốctế 1920, P&G Nghiên cứu nhu cầu Trung Quốc Đưa Head& Shoulder vào Trung Quốc Phương thức ... NỘI DUNG Sơ lược P&G Định hướng chiếnlượcChiếnlượckinhdoanh số quốc gia Bài học kinh nghiệm Procter & Gamble LOGO 31/8/1837 William Procter James Gamble liên doanh với 1859 Doanh số triệu...
... kiện??? Page 11 CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾCỦA APPLE 2.3 Chiếnlượcquốctế Vì không chịu sức ép chi phí địa phương nên Chiếnlượckinhdoanhquốctế mà Apple sử dụng CHIẾNLƯỢCQUỐCTẾ Điều thể ... xét doanh thu quý 1/2011, vượt Nokia Page CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾCỦA APPLE Doanh thu Apple chia theo thiết bị Apple bán khoảng 90 triệu iPhone từ tháng 7/2007 Chiếnlượckinhdoanhquốctế ... hỏi Page 13 CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾCỦA APPLE 2.3.5 Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm cạnh tranh Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm hay chiếnlược định vị sản phẩm dịch vụ chiếnlược làm khác...
... mình, P&G đạt mục đích kinh doanh, hướng tới mục tiêu xa tương lai chiếnlượckinhdoanhquốctế thích ứng với điều kiện môi trường kinhdoanh Mô hình kinhdoanhquốctế mà P& G xây dựng t hành ... Lược Ki nh Doanh Q uốc TếCủa Công Ty P& G khu vực vừa cấu trúc theo mạng sản phẩm Đây đặc trưng định hướng chiếnlược xuyên quốc gia- chiếnlượckinhdoanhquốctế mà nhiều công ty đa quốc gia ... Từ chiến lư ợc quốc t ế hoá giai đoạn ban đầu t ham gia kin h doanhquốc t ế, P& G chuy ển sang chiếnlược đa thị t rường đan g t heo đuổi chiếnlược xuy ên quốc gia Định hướng chiếnlược kinh...
... tế - Chiếnlược toàn cầu - Chiếnlượcquốctê - Chiếnlươc đa quốc gia - Chiếnlược xuyên quốc gia 2.1.4 Các cấp chiếnlược công ty - Chiếnlược cấp công ty - Chiếnlược cấp sở - Chiếnlược chức ... CHƯƠNG 2: Phântích chiến lượckinhdoanh quốc tế Sony giai đoạn (2005-2012) 2.1 Cơ sở lý luận chiến lượckinhdoanh 2.1.1 khái niệm chiếnlượcchiếnlượcquốctế - Khái niệm chiến lược: - ... chiếnlược - Lựa chon chiếnlược đa quốc gia hay toàn cầu - Hình thành chiếnlược cấp công ty - Hình thành chiếnlược cấp sở - Hình thành chiếnlược cấp phòng ban 2.1.3 Các loại chiếnlượcquốc tế...
... luận chiếnlượckinhdoanhquốctế Chương 2: Phântíchchiếnlượckinhdoanhquốctế Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel 13 Chương 1:Cơ sở lý luận chiếnlượckinhdoanhquốctế Khái niệm chiếnlược ... hội Chiếnlượckinhdoanhquốctế tập hợp mục tiêu, sách kế hoạch hoạt động doanh nghiệp nhằm đảm bảo phát triển quốctếdoanh nghiệp Chiếnlượckinhdoanh thị trường quốctế 1.1 Chiếnlược ... thông quốctế Câu hỏi đặt :Tại Viettel thành công đến vậy? Chiếnlược phát triển kinhdoanhquốctế Viettel ? Để trả lời câu hỏi này, nhóm chọn đề tài “ Phântíchchiếnlượckinhdoanhquốctế Tập...
... hội Chiếnlượckinhdoanhquốctế tập hợp mục tiêu, sách kế hoạch hoạt động doanh nghiệp nhằm đảm bảo phát triển quốctếdoanh nghiệp II CHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRÊN THỊ TRƯỜNG QUỐCTẾChiếnlược ... thiện chiếnlượckinhdoanh Tập đoàn Viễn thông Quân Đội Viettel” Thuyết trình môn Quản Trị ChiếnLượcPHẦN I: CƠ Nhóm SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾ I KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢCKINHDOANH ... Chiếnlược không thích hợp nơi đòi hỏi thích nghi địa phương cao Doanh nghiệp khả nhận kinhtế địa phương 2.4 Chiếnlược xuyên quốc gia ( Transnational Strategy) Là chiếnlược kết hợp chiến lược...
... II Chiếnlượckinhdoanhquốctế Coca-cola: 18 Phântích sở lựa chọn ChiếnlượcKinhdoanhquốc tế: 18 Phântíchchiếnlượckinhdoanhquốc tế: 26 C THỂ HIỆN CỦACHIẾNLƯỢC ... trở lại với Chiếnlược Toàn cầu hóa 17 PhântíchChiếnlượckinhdoanhquốctế Coca-Cola II Chiếnlượckinhdoanhquốctế Coca-cola: Phântích sở lựa chọn ChiếnlượcKinhdoanhquốc tế: a Áp lực ... CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐC TẾ: 26 I Chiếnlược tổ chức quốc tế: 26 PhântíchChiếnlượckinhdoanhquốctế Coca-Cola II Chiếnlược Marketing quốc tế: 33 Chiếnlược sản...
... CHƯƠNG I : CHIẾNLƯỢC ĐA NỘI ĐỊA Khái quát Chiếnlược đa nội địa (multidomestic strategy) giải pháp thứ hai sẵn có công ty đa quốc gia (MNC) bên cạnh chiếnlược như: chiếnlượcquốc tế, chiếnlược ... đổi chiếnlược Ford Trong thời gian vừa qua, tiếp cận truyền đạt kiến thức môn học Quản trị kinhdoanhquốctế từ Thầy TS Nguyễn Hùng Phong, giúp cho hiểu rỏ chiếnlượckinhdoanh công ty đa quốc ... quản lý 13 Chiếnlược KDQT Công ty Ford Motor Liêm GVHD: PGS TS Nguyễn Thị Như CHƯƠNG III: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY Chiếnlược đa nội địa Ford: 1.1 Sức ép chi phí chiến lược: Là công ty đa quốc gia có...
... Các chiếnlượckinhdoanhquốctế công ty đa quốc gia - Chiếnlượckinhdoanhquốctếphậnchiếnlượckinh doanh. và đạt mục tiêu thông qua hoạt động kinhdoanhquốctế Có loại chiếnlượckinhdoanh ... động kinhdoanh chủ yếu Công ty gì? Chiếnlươckinhdoanhquốctế Công ty phát triển theo dạng chiếnlược nào? Ta xem xét, phântích chương sau CHƯƠNG 1: Công ty đa quốc gia chiếnlượckinhdoanh ... hình kinhdoanh Chương : Nhận dạng hoạt động kinhdoanh chủ yếu Công ty phântíchchiếnlượckinhdoanhquốctế mà Công ty theo đuổi 3.1 Nhận dạng hoạt động kinhdoanh chủ yếu Công ty 3.2 Phân tích...
... chiếnlượckinhdoanhquốctế Xây dựng chiếnlượckinhdoanhquốctếPhân loại chiếnlượcPhân loại chiếnlược Thiết kế cấu tổ chức thích ứng với loại chiếnlược Company Logo CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA ... doanhquốctế Xây dựng chiếnlượckinhdoanhquốctếPhân loại chiếnlượckinhdoanhquốctế Thiết kế cấu tổ chức thích ứng Thiết kế cấu tổ chức thích ứng Company Logo chiếnlượcChiếnChiếnChiến ... dựng chiếnlượckinhdoanhquốctếPhân loại chiếnlượcPhân loại chiếnlược Thiết kế cấu tổ chức thích ứng Thiết kế cấu tổ chức thích ứng Company Logo Xây dựng chiếnlượckinhdoanhquốctế Chiến...
... Trị Chiến Lược- ĐHTM tăng cao LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾCỦADOANH NGHIỆP: Chiếnlượckinhdoanhquốctế + Phương thức triển khai quốctếdoanh nghiệp □ Chiếnlược xuất □ Chiếnlược ... chợ thủy sản quốctế Chiếnlượctích hợp Chiếnlược cường độ Chiếnlược liên minh, hợp tác, M&A,… Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại, xây dựng mối hợp tác kinhdoanh với nhà phân phối ... môn Quản Trị Chiến Lược- ĐHTM Tài liệu tham khảo GS.TS Nguyễn Bách Khoa (2003), ChiếnLượcKinhDoanhQuốc Tế, NXB Thống kê, Hà Nội J.Daniesl & L.Radebaugh (2000), Kinhdoanhquốc tế: Môi trường...
... hợp doanh nghiệp chế biến, xuất thương mại túy 23 CHƯƠNG 4: CHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT AN LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾCỦADOANH NGHIỆP: 1.1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế + ... S8 + T1, T3 : chiến W1+ T2,3: chiếnlượctích hợp lượctích hợp phía trước S3, S4, S7 + T2: chiếnlược phát hàng ngang (liên minh liên kết) triển sản phẩm W2,3 + T1,3: chiếnlượctích hợp phía ... 555 Xác định hoạt động kinhdoanhchiếnlược (SBU) : 1-Xuất cá tra cá ba sa 2-Thuốc thú y thủy sản 3-Thức ăn thủy sản 1.2 Tầm nhìn, Sứ mạng kinhdoanh DN : Tầm nhìn chiếnlược : Công ty sản xuất...