... tham gia của họ vào bộ phim. Một nhà
sản xuất mới lần đầu vào nghề thì thường không tham gia nhiều lắm vào quá trình
Nhữngphẩmchấtcầnthiếtcủa
nhà sản xuất phim
Về cơ bản, nhà sản xuất ... nhà sản xuất bởi nhà điều hành
sản xuất thường hay lắng nghe những gợi ý của biên tập.
Bậc thang tiếp theo đó là nhữngnhà điều hành sản xuất và/hoặc phó chủ
tịch. Đây là những người đưa những ... khiếu nại
sau này. Cách cuối cùng để bảo vệ chính tài liệu của mình đó là tự niêm phong tài
Những phẩmchấtcầnthiết
của nhà sản xuất phim
bộ phim chỉ bắt đầu hình thành khi...
... nịnh bợ và tâng bốc.
9/ Tính hài hước
Người lãnhđạocần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự
của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn
và tinh ... là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết,
chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnhđạo không thể
không biết trình bày những điều cầnthiết bằng những ... biết tiếp thu phê bình của nhân viên
Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống con tàu được.
Thay cho việc không phê bình được nhân viên, nhàlãnhđạo sẽ lại luôn tự
phàn...
... nịnh bợ và tâng bốc.
9/ Tính hài hước
Người lãnhđạocần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự
của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn
và tinh ... là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết,
chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnhđạo không thể
không biết trình bày những điều cầnthiết bằng những ... biết tiếp thu phê bình của nhân viên
Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống con tàu được.
Thay cho việc không phê bình được nhân viên, nhàlãnhđạo sẽ lại luôn tự
phàn...
... động của doanh nghiệp.
12 phẩmchấtcầnthiết cho nhàlãnhđạo
1/ Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo
Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnhđạo phải có khả
năng lãnh ... sâu sắc sai lầm
của mình và sửa chữa nó.
9/ Tính hài hước
Người lãnhđạocần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự
của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân ... tính sáng tạo của nhân viên là một trong những nghệ thuật sử dụng
người mà không phải nhàlãnhđạo nào cũng làm được.
4/ Biết quý trọng thời gian của nhân viên
Người lãnhđạo không bao...
... trong những trường hợp đặc biệt
khi các biện pháp khác không mang lại hiệu quả.
8/ Lịch thiệp, niềm nở, tế nhị
12 phẩmchấtcầnthiết cho nhàlãnhđạo
Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là ...
doanh nghiệp của mình một người lãnhđạo với đầy đủ nhữngphẩmchất tốt đẹp.
Vậy những kỹ năng nào cầnthiết để giúp người lãnhđạo hoàn thành vai trò của
mình?
về tinh thần, biết nêu ra ... trọng
của quản lý. Trong cộng đồng doanh nghiệp, các nhà điều hành luôn trọng dụng
những người có khả năng lãnh đạo. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong
doanh nghiệp của mình một người lãnh...
... lặng là một phẩmchất lớn, “Lời nói là bạc, im lặng là vàng”.
12 phẩmchấtcầnthiết cho nhàlãnhđạo
Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan trọng của vai
trò ...
nào cầnthiết để giúp người lãnhđạo hoàn thành vai trò của mình?
1/ Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo
Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnhđạo phải có khả năng
lãnh ... nghiệp, những người có khả năng lãnhđạo luôn
được coi trọng. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của
mình một người lãnhđạo với đầy đủ nhữngphẩmchất tốt đẹp. Vậy những kỹ...
... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có nhữngphẩmchấtcầnthiết cho quá trình quản
trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi,
nhng tựu chung lại nhà ... mắt của cha đÃ
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
13
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
Chơng II: Nhà quản trị
I. Nhà quản trị
1. Thế nào là nhà quản trị
Nhà quản trị là những ... và kỹ năng của các nhà quản trị
3.1. Vai trò củanhà quản trị
Trong tác phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công
việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản trị...
... và kỹ năng của các nhà quản trị
3.1. Vai trò củanhà quản trị
Trong tác phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công
việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản trị ... hỏi của
các quy luật đó.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
4
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
Chơng II: Nhà quản trị
I. Nhà quản trị
1. Thế nào là nhà quản trị
Nhà quản ... thành cảm ơn những ý kiến đóng
góp quý báu của bạn đọc.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
27
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
- Vai trò ngời lÃnh đạo: Nhà quản trị là...
... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những
phẩm chấtcầnthiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau
về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi, nhưng tựu chung lại nhà ... Vai trò củanhà quản trị
Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng
công việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản trị cấp cao khác với công
việc của một ... các nhà quản trị thực hiện thành công các loại kỹ năng
khác của mình vì theo họ “ quản trị là đạt được mục tiêu thông qua người khác”
II. Các phẩmchấtcầnthiếtcủa một nhà quản trị giỏi
Nhà...
... thịnh vợng.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
23
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi, ... đờng.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
16
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
4. Sức khỏe
Sản phẩmcủa các nhà quản trị chính là quyết định, mà quyết định chính là sản phẩm
của ... đối với
thiết kế xe hơi thì chẳng có gì, đại đa số máy móc và nhà xởng đều quá cũ kỹ, báo biểu tài
vụ của họ giống nh sổ sách của một quầy tạp hoá vậy.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản...