... hệ tín d ng dịch vụ ng n h ng, sử d ng linh hoạt c ng cụ lãi suất để thu hút khách h ng 1.3 Nh ngkiếnnghịnhằm n ngcaochất l ng c ng tác huy đ ngvốn 1.3.1 Đối với Ng n h ng n ng nghiệp phát ... d ng ngân h ng khách h ng, đòi hỏi ng n h ng, đòi hỏi ng n h ng phải kh ngngng đổi hoạt đ ng, mở r ng n ngcaochất l ng hoạt đ ng, đa c ng cụ ph ng tiện toán thuận tiện phục vụ khách h ng, n ng ... ch ng trình, dự án đầu t - Thứ hai , ng n h ng kh ngngng mở r ng n ngcaochất l ng hoạt đ ng dịch vụ ng n h ng, thực tốt khâu toán kh ng d ng tiền mặt, áp d ng c ng nghệ đại vào hoạt đ ng ngân...
... hỏi ng n h ng phải kh ngngng đổi hoạt đ ng, mở r ng n ngcaochất lư ng hoạt đ ng, đưa c ng cụ phư ng tiện tốn thuận tiện phục vụ khách h ng, n ngcaochất lư ng hoạt đ ng thị trư ng liên ng n ... hệ tín d ng dịch vụ ng n h ng, sử d ng linh hoạt c ng cụ lãi suất để thu hút khách h ng 1.3 Nh ngkiếnnghịnhằm n ngcaochất lư ng c ng tác huy đ ngvốn 1.3.1 Đối với Ng n h ng n ng nghiệp phát ... chư ng trình, dự án đầu tư - Thứ hai , ng n h ng kh ngngng mở r ng n ngcaochất lư ng hoạt đ ng dịch vụ ng n h ng, thực tốt khâu tốn kh ng d ng tiền mặt, áp d ng c ng nghệ đại vào hoạt đ ng ngân...
... chất l ng s ng ngời lao đ ng mà đ ng để phát huy lực s ng tạo cửa ng i lao đ ng, thúc đẩy hoạt d ng kinh doanh c ng ty 4.Thực c ng tác kỷ luật lao đ ng: Nền t ng kỷ luật quản lý lao đ ng việc ... hoạt đ ng t ng đối tốt để kích thích tinh thần cho ng i lao đ ng số l ng lao đ ng c ng ty biến đ ng theo chiều sâu chất l ng Điều ch ng tỏ c ng ty có quản lý máy lao đ ng hợp lý, thu nhập lao đ ng ... n ngcao trình độ học vấn cho cán c ng nhân viên,c ng ty mở lớp học, khoá học n ngcao cho c ng nhân Ngoài ra, c ng ty mở lớp học an toàn lao đ ng, quy chế lao đ ng cho c ng nhân viên nhằm nâng...
... doanh Ng n h ng 3.2.5 Gắn liền việc huy đ ngvốn với sử d ngvốn 3.2.6 T ng cư ng c ng tác Marketing tất m ng hoạt đ ng Ngân h ng 3.2.7 N ngcao vị tín Ng n h ng 3.2.8 Xây d ng trụ sở trang bị ... đ nghuy đ ngvốnng n h ng thư ng mại • Th ng qua việc phân tích thực tr ng c ng tác huy đ ngvốn NHTM để thấy kết đạt được, hạn chế nguyên nhân hạn chế • Đưa số giải pháp kiếnnghịnhằm n ng ... th ng máy móc thiết bị để tạo hình ảnh tốt Ng n h ng 13 3.3 Một số kiếnnghịnhằm thực giải pháp t ng cư ng c ng tác huy đ ngvốn NHTM 3.3.1 Kiếnnghị với Ng n h ng thư ng mại 3.3.2 Kiến nghị...
... h ng phải kh ngngng đổi hoạt đ ng, mở r ng n ngcaochất lư ng hoạt đ ng, đưa c ng cụ phư ng tiện toán thuận tiện phục vụ khách h ng, n ngcaochất lư ng hoạt đ ng thị trư ng liên ng n h ng, ... bước phát triển đ ng kể, hoạt đ ng nói chung hoạt đ nghuy đ ngvốn nói ri ng t ng trư ng cao, huy đ ng khối lư ng lớn vốn cho nghiệp c ng nghiệp hố-hiện đại hố đất nước Tuy hệ th ng NHTM Việt Nam ... huy đ ng vốn, cấu vốnhuy đ ng ngân h ng chưa hợp lý - Phư ng thức huy đ ngvốn PGD Nguyễn Trãi hạn chế, ph ng giao dịch chủ yếu huy đ ngvốn th ng qua loại hình tiền gửi Các hình thức huy động...
... dung chuyên đề đề cập đến c ng tác huy đ ngvốn sử d ngvốnNg n h ng th ng mại Nh nói c ng tác huy đ ngvốn sử d ngvốn có vai trò quan tr ng hoạt đ ng ngân h ng mà đối kinh tế Hệ th ng ngân ... tiền tự đ ng ATM, d ng thẻ toán , secNHNo&PTNT Thành phố Vinh nên sớm áp d ng hình thức tự đ ng III Một số kiếnnghịnhằm n ngcao c ng tác kế toán huy đ ngvốn NHNo&PTNT Thành phố Vinh Kiếnnghị ... bàn gửi vốn, sử d ng dịch vụ ng n h ng Ngân h ng có sách lãi suất huy đ ng vốn, điều chỉnh kịp thời phù hợp với v ng, thời điểm nên c ng tác huy đ ngvốn kh ng gặp khó khăn Bên cạnh ng n h ng thực...
... mở r ng hoạt đ ng t ng lai 5.2.3 Xác định sách lãi suất huy đ ng hợp lý Lãi suất huy đ ng giá khoản vốn mà ng n h nghuy đ ng Ngân h ng đa lãi suất cao đối thủ cạnh tranh huy đ ng đợc nhiều vốn ... quy mô ổn định nguồn vốnng n h ng, từ ảnh h ng đến hoạt đ ng tín d ng Ngân h ng Cho nên việc n ngcao c ng tác huy đ ngvốn vấn đề cần thiết tất Ng n h ng th ng mại chế thị tr ng 5.2 Tính khả ... vốn Nhng ng c lại lãi suất huy đ ng chi phí Ng n h ng, Ng n h ng n ng lãi suất huy đ ng nên cao mà kh ng cân nhắc cho phù hợp với lãi suất cho vay Ng n h ng bị lỗ Điều quan tr ng Ngân h ng phải...
... doanh nghiệp phải luôn; phấn đấu kh ngngng n ngcaochất l ng đ ng v ng thị tr ng điều kiện cạnh tranh ng y gay gắt 1.4 ý nghĩa việc n ngcaochất l ng dịch vụ kinh doanh khách sạn 1.4.1 ý nghÜa ... Ch ng I : T ng quan chất l ng dịch vụ kinh doanh khách sạn Ch ng II : Thực tr ngchất l ng dịch vụ C ng ty Khách sạn Du lịch Kim Liên Ch ng III : Các giải pháp kiếnnghịnhằm giữ v ng n ngcaochất ... cạnh chất l ng dịch vụ c ng cụ giúp cho khách sạn n ngcaochất l ng yếu tố đầu vào, đặc biệt vấn đề tuyển chọn bồi d ng đội ng lao đ ng 1.4.2 ý nghĩa mặt xã hội: N ngcaochất l ng dịch vụ làm...
... h ng Năm 2008 SCB tiếp tục đẩy mạnh hoạt đ ng kinh doanh theo hư ng : +Tiếp tục đẩy mạnh hoạt đ nghuy đ ngvốn chủ đ ng giữ v ng tỷ lệ huy đ ngvốn thị trư ng thị trư ng 2, t ng cư ng việc huy ... mơ tín d ng t ng gấp 2,37 lần Chất lư ng tín d ng ngày n ngcao kh ng phản ánh chật lư ng nguồn nhân lực SCB ,mà tín hiệu cho t ng trư ng bền v ng, và góp phần n ngcao vị SCB thị trư ng tài Để ... dịch vụ ng y n ngcao định hình rõ nét thư ng hiệu SCB c ng đ ng Hiện SCB đ ng h ng thứ t ng tài sản đ ng h ng thứ dư nợ tín d ng so với ng n h ng TMCP khu vực TPHCM M ng lưới hoạt đ ng trải...
... khả lao đ ng Khi ng ời bị ốm đau, tai nạn, bệnh tật dẫn đến hậu khả lao đ ng Mất khả lao đ ng chia thành hai loại là: - Mất khả lao đ ng tạm thời: Là tr ng thái ng ời lao đ ng phải ngng việc ... vong bệnh tật Hậu trực tiếp gây tai nạn vật thể hữu hình tác đ ng lên thân thể ng ời Nh ng thư ng tật xảy ng độc thức ăn, tr ng gió bất ng kh ng phải tai nạn bảo hiểm Sự tử vong thư ng ... lư ng TrÇn Thu H ng -Bảo hiểm K42B Luận văn tốt nghiệp hu, nghỉ làm thu nhập bị hạn chế Một số ng ời lại kh ng có lư ng, phải s ng nhờ vào hay phải lao đ ng vất vả để kiếm s ng Kh ng muốn sống...
... dịch vụ phục vụ khách h ng 50 50 Sơ đồ 3.1.Sơ đồ n ngcaochất lư ng dịch vụ Đảm bảo chất lư ng N ngcao tiêu chẩn dịch vụ N ngcaochất lư ng dịch vụ 3.1.1 Đảm bảo chất lư ng dịch vụ phận lễ tân ... cung cấp dịch vụ Vì đánh giá chất lư ng dịch vụ khách sạn khách du lịch thư ng có xu hư ng dựa vào chất lư ng kĩ thuật chất lư ng kĩ Chất lư ng kĩ thuật bao gồm chất lư ng thành phần sở vật chất ... Lao đ ng trực tiếp lao đ ng gián tiếp Trình độ đại học Trình độ trung cấp Trình độ ngoại ng Độ tuổi trung bình Định mức lao đ ng đơn vị tính Ng ời Ng ời Ng ời Ng ời Ng ời Ng ời Ng ời Ng ời Ng ời...
... ®Ĩ c ng trao ®ỉi, víi hy v ng sớm tìm đợc ti ng nói chung, tìm giải pháp tối u để góp phần n ngcaochất l ng tuyển d ng đào tạo đại lý BHNT nhằm kh ngngng t ng c ngchất l ng, hiệu c ng tác ... d ng lao đ ng mang ý nghĩa đ ng viên vai trò định BHNT góp phần thu hút vốn để phát triển kinh tế Đối với nớc phát triển, quỹ bảo hiểm huy đ ng đợc số l ngvốn kh ng lồ chí lớn ng nh ng n h ng Việt ... doanh nghiệp Vậy điều hành hàm ý dẫn, lệnh, đ ng viên, thúc đẩy ng i hoạt đ ng Nhng ng i hoạt đ ng độc lập mà họ phải hoạt đ ng phối hợp với thực đợc mục tiêu chung Vì nhà quản lý phải tác động...
... vay vốn quan tr ng T ng dư nợ Ng n h ng thời gian vừa qua lớn, h ng mục cho vay Ng n h ng thuộc nhiều lĩnh vực ng nh nghề khác Ng n h ng dần hồn thiện quy trình thẩm định để n ngcaochất lư ng ... ng y 3/10/2005 1.1.3 Tình hình hoạt đ ng kinh doanh Ng n h ng năm qua 1.1.3.1 Về nguồn vốnhuy đ ng * Tình hình huy đ ngvốn năm 2006 Năm 2006 năm HABUBANK phát hành giấy tờ có giá để huy đ ng ... Luận văn tốt nghiệp B ng 1.4: Kết hoạt đ ng kinh doanh năm 2006: Đơn vị: Triệu VNĐ Số dư nguồn vốnhuy đ ng Tiền gửi tiết kiệm Tiền gửi khách h ngHuy đ ng LNH T nghuy đ ng 31/12/2005 2.486.367...
... phẩm huy đ ngvốnnhằm thu hút hiệu nguồn vốn dân cư đáp ng nhu cầu phát triển HABUBANK T ngvốnhuy đ ng HABUBANK đến 31/12/2006 đạt 9.743 tỷ VNĐ, t ng trư ng 98,76% so với năm 2005, huy đ ng ... đ ng Một số tiêu tài t ng hợp Ng n h ng thời gian qua đơn vị: triệu đ ng Tại thời điểm cuối năm 31/12/2006 T ng tài sản có T ng dư nợ T ng tài sản Nợ T nghuy đ ngVốn điều lệ T ngvốn cổ đ ng ... trư ng liên ng n h ng 11 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp chiếm tỉ tr ng 49.02% t ngvốnhuy đ ng Trong năm 206 HABUBANK tiếp cận nguồn vốn từ tổ chức tài quốc tế dự án tài N ng thơn II- RDFII ng n...
... nhánh c ng ty Mekong Auto .55 3.1.2 Một số hạn chế c ng tác kế tốn chi nhánh c ng ty Mekong Auto 56 3.2 Một số kiếnnghịnhằm n ngcaochất lư ng tổ chức c ng tác kế tốn chi nhánh c ng ty Mekong ... nhánh c ng ty Mekong Auto - Chư ng 2: T ng quan tổ chức c ng tác kế tốn chi nhánh c ng ty Mekong Auto - Chư ng 3: Một số nhận xét kiếnnghịnhằm n ngcao tổ chức c ng tác kế tốn chi nhánh c ng ty ... c ng ty kh ngngng phát triển hoạt đ ng kinh doanh chiều r ng lẫn chiều sâu, n ngcaochất lư ng sản phẩm, hạ giá thành, kiểu d ng cho phù hợp thị hiếu ng ời tiêu d ng để cải tiến mẫu mã, chất...
... chung: Trong năm gần hoạt đ ng toán chi nhánh tr ng bên cạnh hoạt đ ng kinh doanh : Huy đ ngvốn sử d ngvốn (cho vay) C ng ngày hoạt đ ng tốn kh ng d ng tiền mặt trở nên quan tr ng có tác đ ng qua ... C ng với nghiệp c ng nghiệp hố, đại hố đất nước, hồ nhập vào với chuyển ng nh Ng n h ng nói chung hệ th ng Ngân h ng VPBank nói ri ng Chi nhánh Ng n h ng VPBank Yên Phụ kh ngngng đổi hoạt đ ng ... Chư ng : Một số kiếnnghịnhằm n ngcaochất lư ng toán kh ng d ng tiền mặt chi nhánh ng n h ng VP Bank - Yên Phụ Tây Hồ - Hà Nội Kết luận Sinh viên : Bùi Ho ng Phư ng Lớp : Tài - Doanh nghiệp...