... công tác quảnlýdựán đầu tư của công ty: 67 2.2.1.Cải tiến quy trình quảnlýdựán đầu tư của công ty 67 2.2.2.Giải pháp nâng cao năng lực quảnlýdựán cho các cán bộ quảnlýdựán trong ... 39 1.2.3.2 .Quản lý chất lượng dự án: 43 1.2.3.3 .Quản lý chi phí dự án: 45 1.2.4. Ví dụ minh họa thực trạng công tác quảnlýdựán đầu tư tại công ty Truyền tải điện I: 46 1.2.5.Đánh giá công ... thập và xử lý thông tin phục vụ công tác quảnlý dự án: 69 2.2.4.Giải pháp nâng cao hiệu quả quảnlý các công việc chủ yếu của dự án: 70 2.2.5.Giải pháp nâng cao hiệu quả quảnlýdựán theo nội...
... tham gia quảnlý giá vật liệu xây dựng, thẩm định quyết toán.- Các sở xây dựng chuyên ngànhquảnlý kỹ thuật đối với dựán thuộc thẩm quyền quảnlý của đơn vị mình, quảnlý quy hoạch ngành (đặc ... trình quảnlý trong từng bước, từng giai đoạn của nó. Các nội cung chủ yếu của quảnlý các dựán đầu tư sử dụng vốn NSNN gồm: Quảnlý lập, thẩm định và phê duyệt dự án; quảnlý thực hiện dự án; ... với dựán XDCB trên địa bàn tỉnh Ninh Bình, việc quảnlý phạm vi dựánlàquảnlý của các sở, ngành liên quan trong quá trình tác động của dự án tới những đối tượng thuộc phạm vi sở, ngành quản...
... tác quản lí dự án lưới điện tại Điện lực Nghệ An 3. Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu tình hình quản lí dựán trên 3 nội dung chính - Quản lí tiến độ dự án - Quản lí chất lượng dựán - Quản ... 0918.775.368Phòng Quảnlý Dự án, Ban GĐ và bộ phận liên quanTổ chuyên giaTCTPhòng Quảnlý Dự án Phòng Quảnlý Dự án, Ban GĐ và bộ phận liên quanThực hiện thi công xây lắp :Lập kế hoạch thi công là ... độ, quản lí chất lượng, quản lí chi phí. Vì vậy nội dung của quản lí dựán điện bao gồm ba nội dung : Thứ nhất : Quản lí tiến độ dự án Thứ hai : Quản lí chất lượng dựán lưới điệnThứ ba : Quản...
... thành lập ban quảnlýdựán để thực hiện công tác quảnlýdựán đầu tư . Ban quảnlýdựán được thành lập và chịu sự quản lý chặt chẽ bởi các cấp trong công ty ,từng bước quảnlý thời gian tiến ... ngũ cán bộ trẻ nhiệt huyết nhưng không thiếu kinh nghiệm trong hoạt động quảnlýdựán . Các dựán mà công ty quảnlý chia thành 2 nhóm ,mỗi nhóm có 1 quy trình quảnlý riêngNhóm 1: dựán do ... nguồn lực cho dự án ,ban quảnlýdựán công ty luôn tuân theo những quy tắc sau:- Ước tính thật kỹ các chi phí vì dự toán đã được phê duyệt và ban quảnlý cũng chỉ được chi trong dự toán đó :-...
... thể dự án; quản lý phạm vi; quảnlý thời gian và tiến độ dự án; quảnlý chất lượng dự án; quảnlý chi phí; quảnlý hoạt động cung ứng mua bán; quảnlý rủi ro dự án; quảnlý nhân lực; quản lý ... quảnlý phạm vi của các dựán của mình. Khi đi vào cụ thể với mỗi dựán ban quảnlýdựán sẽ có những công việc và cách quảnlý riêng cho từng dự án. Quảnlý phạm vi của dựán đối với mỗi dự ... dựng; quảnlý môi trường xây dựng. Tuy nhiên, việc quảnlýdựán nhà ở thường đơn giản hơn so với các dựán khác, do dựán nhà ở đa phần là các dựánlà nguồn vốn tự có và vốn vay, rất ít dự...
... quảnlýdựán 3II. NỘI DUNG QUẢNLÝDỰ ÁN. 1. Quá trình quảnlýdựán 42. Nội dung quảnlýdựán 62. 1Quản lý phạm vi dựán 62.2 Quảnlý thời gian dựán 62.3 Quảnlý chi phí dựán 62.4 Quản ... tương lai.30CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯI. QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ LÀ GÌ? 1 Quảnlýdựán đầu tư?1.1 Khái niệm quảnlýdựán Quản lýdựánlà sự vận dụng lý luận, phương pháp, ... LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ I. QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ LÀ GÌ? LỊCH SỬ RA ĐỜI VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA QUẢNLÝDỰÁN HIỆN ĐẠI.1. Quảnlýdựán đầu tư? 31.1 Khái niệm quảnlýdự án...
... tư xây dựng công trình thuỷ lợi (bao gồm các dựán thuỷ lợi và đê điều) theo quy định của pháp luật hiện hành về quảnlý Đầu tư và Xây dựng Ban Quảnlý Đầu tư và Xây dựng thuỷ lợi 1 là đơn ... và Ban QLDATL 402 thành Ban Quảnlý Đầu tư và Xây dựng thuỷ lợi 1 trực thuộc Bộ NN&PTNTBan Quảnlý Đầu tư và Xây dựng thuỷ lợi 1 được giao trách nhiệm quảnlý và sử dụng vốn của nhà nước ... 7 Xây dựng đền Trần 751.651chỉ định thầuquí III/07 7 tháng8 Gói số 8 Khảo sát và rà phá bom mìn 983.796 quí III/07 3,5 tháng9 Gói số 9 Khảo sát và xử lý mối 444.215 quí III/07 3 tháng10...
... LÝ LUẬN CHUNGI –LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ 1- Quảnlýdựán 1.1 Khái niệm quảnlýdựán Trước hết chúng ta cần hiểu: quảnlý nói chung là sự tác động có mục đích của chủ thể quản ... hoặc không thành lập ban quảnlýdựán mà trực tiếp quảnlýdự án. Họ tự thân hoặc sử dụng bộ máy có sẵn kiêm nhiệm làm chức năng quảnlýdự án. Các nhà quảnlýdựán chuyên nghiệp không chịu ... thực hiện dự án IITổ chức thực hiện dự án IChủ đầu tư- chủ dự án Chủ nhiệm điều h nh dà ự án Tổ chức thực hiện dự án ITổ chức thực hiên dự án IILập dự toánChủ đầu tư- chủ dự án Tổ chức...
... ngũ cán bộ trẻ nhiệt huyết nhưng không thiếu kinh nghiệm trong hoạt động quảnlýdựán . Các dựán mà công ty quảnlý chia thành 2 nhóm ,mỗi nhóm có 1 quy trình quảnlý riêngNhóm 1: dựán do ... đốc và hội đồng quản trị xem xét và phê duyệt ,kiểm tra,kiểm soát .3.4 Quảnlý chất lượng của dựán Quản lý chất lượng dựánlà tập hợp các hoạt động của chức năng quảnlý ,là một quá trình ... sản phẩm tốt nhất cho dựán với chi phí thực hiện hợp lý nhất . Sau đây là các quy trình quảnlýdự án tại công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long : 1. Quy trình quảnlýdựán tại công ty Công ty...
... Quảnlýdựán theo lĩnh vực chủ yếu của dựán 262.2.1. Quảnlýdựán về mặt thời gian 282.2.3. Quảnlý về chi phí 392.2.4. Quảnlý về chất lượng dựán 43 4. Đánh giá về công tác quảnlýdựán ... và là căn cứ để quảnlý chi phí xây dựng công trình. Tổng dự toán bao gồm tổng các dự toán xây dựng công trình và các chi phí khác thuộc dự án. Đối với dựán chỉ có một công trình thì dự toán ... lýdựán của Ban bao gồm các nội dung như quảnlý thời gian và tiến độ dự án, quảnlý chi phí, quảnlý chất lượng dự án, giám sát và đánh giá dự án kéo dài trong các công tác chuẩn bị đầu tư,...
... vực quảnlýdự án: theo đối tượng quảnlý , quảnlýdựán bao gồm 9 lĩnh vực chính là Lập kế hoạch tổng quan, quảnlý phạm vi, quảnlý thời gian, quảnlý chi phí, quảnlý chất lượng, quảnlý ... thiện công tác quảnlý dự án đầu tư của công ty:2.2.1.Cải tiến quy trình quảnlýdựán đầu tư của công tyQuy trình quảnlýdựán đầu tư là cơ sở để tiến hành thực hiện quảnlý một dựán đầu tư ... phạm vi dự án Vì thế nên trong phần quảnlýdựán theo nội dung em sẽ tập trung phân tích ba nội dung chính sau :quản lý thời gian và tiến độ của các dự án, quảnlý chất lượng dự án, và quảnlý chi...
... giai đoạn kết thúc, nhà quảnlýdựán cần phải đảm bảo luồng thông tin giữa nhà quảnlýdựán với tổ dựán và với khách hàng. Mục tiêu, yêu cầuNhà quảnlýdựán Tổ dự án, khách hàng Phản hồi ... Kernel (các tập phương án chủ yếu) GIỚI THIỆU VỀ DỰÁN VÀ QUẢNLÝDỰ ÁN 1. GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN. 1. Một số khái niệm về dựán Dự ánlàgì ? Là một quá trình gồm các công tác, nhiệm vụ có liên ... với nhà quảnlýdự án + Chi phí của họ thực hiện có đúng như dự định hay không?+ Phong cách quảnlýdựán có thích hợp hay không? 3) Thẩm định hậu dựán (Post project appraisal)Một dựán trong...
... sự quảnlý sát sao trong vấn đề này. ► Phê duyệt dựán đầu tư:dựng kế hoạch tổng thể dự án; quảnlý tiến độ thực hiện dự án; quảnlý chất lượng; quản lý chi phí; quảnlý nguồn nhân lực; quản ... về công tác quảnlýdự án. Đó là các nội dung: Quản lý thời gian; Quảnlý chất lượng; Quảnlý chi phí; Quảnlý nhân lực và một số ● Chư ơng 1: Thực trạng về công tác quảnlýdựán của công ... lượng dựán nhiều, Ban quảnlýdựán vẫn được giữ nguyên như cũ để quảnlý các dựán với sự chấp thuận của chủ đầu tư. 1.3.3. Thực trạng quảnlýdựán tại công ty theo nội dung quản lý: Theo...
... chuyên đề này.2. Quảnlý thi công xây dựng công trình bao gồm quảnlý chất lượng xây dựng, quảnlý tiến độ xây dựng, quảnlý khối lượng thi công xây dựng công trình, quảnlýan toàn lao động ... tra và đánh giái hiệu quả của dựán về:Quá trình vận hành dự án. Những ảnh hưởng trực tiếp, gián tiếp đối với mục tiêu phát triển của dự án. 35VII. NỘI DUNG QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG ... duyệt.441.3. Chuẩn bị dự án. Chuẩn bị dựánlà việc lập Dựán đã được xác định. Khi một dựán được xem là khả thi thì đó là lúc cần tiến hành thẩm định để quyết định đầu tư. Việc chuẩn bị dựán hay tiến...
... Giai đoạn dự kiến chi phí xây dựng( lập dự toán): - Phía chủ đầu tư hình thành các loại dự toán như tổng mức đầu tư sơ bộ, tổng mức đầu tư, dự toán/ tổng dự toán, dự toán chi phí xây dựng công ... thực hiện dựán có thể có nhiều phương pháp. Có thể rút ngắn thời gian thực hiện dựán bằng cách cải tiến công nghệ thực hiện các công việc dự án, cải tiến tổ chức quảnlý thực hiện dựán Hoặc ... việc của dựán như bình thường theo phương án ban đầu được coi là thời gian tối ưu, tương ưng với chi phí nhỏ nhất. Nếu rút ngắn thời gian thực hiện dựán thi mỗi công việc của dựán có tầm...