... qu n lý d án ch u tư thành l p Ban Qu n lý d án giúp ch u tư làm u m i qu n lý d án Ban Qu n lý d án ph i có l c t ch c th c hi n nhi m v qu n lý d án theo yêu c u c a ch u tư Ban Qu n lý d án ... d án tuân th quy nh c a pháp lu t Ban Qu n lý d án có th c giao qu n lý nhi u d án ph i c ngư i quy t nh u tư ch p thu n ph i b o m nguyên t c: t ng d án không b gián o n, c qu n lý quy t toán ... n lý d án i u 34 Nhi m v , quy n h n c a ch u tư Ban Qu n lý d án trư ng h p ch u tư thành l p Ban Qu n lý d án Ch u tư th c hi n nhi m v , quy n h n k t giai o n chu n b d án, th c hi n d án...
Ngày tải lên: 22/01/2013, 15:37
... thực dự án Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực dự án; - Chủ đầu tư phải có máy quản lý dự án đủ lực thành lập Ban quản lý dự án để quản lý dự án Hình thức chủ nhiệm điều hành dự án - ... QUAN VỀ CÁC LĨNH VỰC KIẾN THỨC TRONG QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN: 27 - Quản lý quy mô dự án (Project scope management) - Quản lý thời gian dự án (Project time management) - Quản lý chi phí dự án (Project ... đẹp dự án Theo điều 35 Nghị định 16/2005/NĐ-CP Chính phủ Các hình thức quản lý dự án: hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình - Th tổ chức tư vấn quản lý dự án chủ đầu tư xây dựng...
Ngày tải lên: 15/08/2013, 07:43
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
... trình thực dự án cần có tính sáng tạo, thường coi việc quản lý dự án quản lý sáng tạo II NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN Quá trình quản lý dự án Quá trình thứ tự hoạt động kết Quá trình quản lý dự án vào ... dung quản lý dự án Xét theo đối tượng quản lý, nội dung chủ yếu quản lý dự án gồm: 2.1 Quản lý phạm vi dự án Quản lý phạm vi dự án việc tiến hành khống chế trình quản lý nội dung công việc dự án ... nhiều dự án đầu tư quốc tế gặp phải trường hợp này, quản lý việc giao- nhận dự án vô quan trọng phải coi nội dung việc quản lý dự án Ý nghĩa quản lý dự án Mục đích quản lý dự án từ góc độ quản lý...
Ngày tải lên: 05/10/2013, 00:20
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
... phương pháp quản lý dự án đầu tư Khái niệm quản lý dự án đầu tư Quản lý dự án trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực giám sát trình phát triển dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành ... nguồn lực cần thiết cho dự án đến kế hoạch quản lý chi phí, quản lý tiến độ… từ kế hoạch triển khai thực dự án đến kế hoạch “hậu dự án Quản lý phạm vi Quản lý phạm vi dự án việc xác định, giám ... viên dự án với cấp quản lý khác Thông qua quản lý thông tin trả lời ba câu hỏi: Ai cần thông tin dự án? Mức độ chi tiết? Các nhà quản lý dự án cần báo cáo cho họ cách nào? Quản lý rủi ro Quản lý...
Ngày tải lên: 20/10/2013, 05:20
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
... - Dự án ngắn hạn - Dự án trung hạn - Dự án dài hạn - Căn theo phân cấp quản lý : Dự án nhóm A - Dự án nhóm B - Dự án nhóm C 1.1.2 Dự Án Đầu tư xây dựng : 1.1.2.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng ... mục tiêu hoạt động quản lý dự án là: thời gian, chi phí kết hoàn thành b Lĩnh vực quản lý dự án Theo đối tượng quản lý dự án, quản lý dự án bao gồm nội dung bảng Quản lý dự án bao gồm lĩnh vực ... nhiệm nhà quản lý dự án số trường hợp không thực đầy đủ; vấn đề hậu( hay” bệnh”) dự án nhược điểm cần khắc phục phương pháp quản lý dự án 1.2.2 Quy trình quản lý dự án : Quản lý dự án bao gồm...
Ngày tải lên: 23/10/2013, 01:20
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ODA
... lĩnh vực quản lý đa dạng 1.2 Một số yêu cầu công tác quản lý dự án dự án ODA 1.2.1 Một số nhiệm vụ, trách nhiệm quyền hạn Chủ dự án ODA việc quản lý dự án: Tổ chức máy quản lý thực dự án; ký ... công tác quản lý dự án ODA Theo Viện nghiên cứu Quản trị Dự án quốc tế PMI quản lý dự án gồm nội dung phân theo đối tượng quản lý sau: Quản lý tổng hợp: nhằm đảm bảo hoạt động dự án phối hợp ... thành dự án, đảm bảo yêu cầu nhà đầu tư nhà tài trợ 1.1.2 Khái niệm đặc điểm quản lý dự án ODA Quản lý dự án sử dụng nguồn lực để hoàn thành mục tiêu dự án. Có số trường hợp, quản lý dự án tính...
Ngày tải lên: 30/10/2013, 10:20
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG GIAO THÔNG VẬ TẢI Ở VIỆT NAM
... 2.1.3 Đặc điểm quản lý dự án - Tổ chức quản lý dự án tổ chức tạm thời Tổ chức quản lý dự án hình thành để phục vụ dự án thời gian hữu hạn Trong thời gian tồn dự án, nhà quản lý dự án thường hoạt động ... động phát triển dự án 2.2 Nội dung quản lý dự án Quản lý dự án ế hoạch tổng quanLập kế hoạchThực kế hoạchQuản lý thay đổi gianXác định công việcDự tính thời gianQuản lý tiế Quản lý phạm viXác định ... toánQuản lý chi phí kế chất lượngQuản lý chất lượng Quản lý lượngĐảm inLập k lý hoạt quản lý thông tinXây dựng kênh phan phốirủi ro dự ánXác định rủi roĐánh thầuQuản lý hợp đồng, tiến độ cung Quản...
Ngày tải lên: 05/11/2013, 13:20
Tong quan ve quan ly du an
... chc qun lý d ỏn Ch u t trc tip qun lý d ỏn Ch u t thuờ t qun lý d ỏn TNG QUAN V QUN Lí D N Mụ hỡnh t chc qun lý d ỏn T chc qun lý d ỏn theo chc nng T chc chuyờn trỏch qun lý d ỏn T chc qun lý theo ... - Lp k hoch phm vi - Qun lý thay i phm vi Qun lý thi gian - Xỏc nh cụng vic - D tớnh thi gian thc hin - Qun lý tin TNG QUAN V QUN Lí D N Ni dung ca qun lý d ỏn Qun lý chi phớ - Lp k hoch ngun ... phớ Qun lý cht lng - K hoch cht lng - Giỏm sỏt m bo cht lng Qun lý nhõn lc - Lp k hoch nhõn lc, tin lng - Tuyn dng, o to - Xõy dng nhúm TNG QUAN V QUN Lí D N Ni dung ca qun lý d ỏn Qun lý thụng...
Ngày tải lên: 28/11/2013, 14:45
Tài liệu PMF1/9 Cơ bản về quản lý dự án - Khởi đầu dự án pptx
... 5: Các D án qu n lý d án Tri n khai qu n lý d án Qu n lý b ng d án Ti p c n h th ng l ng ghép B i c nh d án Kh i ud án How to Làm th bi t c m t nhi m v th c s có ph i m t d án không? Ch c ch ... c tiêu c a d án, bi t qu mà d án c n t c án c k t Xác nh rõ ràng v i nhà tài tr /ch d án/ ch u t giai n c a d án, b i giai n c a d án ph thu c vào quy mô c a d án: có giai n ti n d án không? có ... d án l n, giám c d án ch làm công tác qu n lý n thu n - u d án nh , giám c d án s ph i t p trung vào vi c x m t k thu t c a d án - i v i d án l n h n, kh n ng lãnh o, c ng nh kh n ng àm phán...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 05:18
Tài liệu PMF2/9 Cơ bản về quản lý dự án - Quản lý phạm vi dự án doc
... 1998-2007 by STS 11 Qu n lý ph m vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên ... m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ng ... n tài n sàng th c hi n d án (ho c nh t cho giai n u c a d án) c bi t sau b i v i d án nh , ng i ta th ng b qua v n ki n d c Ti n d án, ti n hành vi c l p k ho ch d án án: t c Tài li u tham kh...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:16
Tài liệu Cơ bản về quản lý dự án - Quản lý chi phí. ppt
... v i nhóm d án ch a? u tr ng h p công ty kinh nghi m v v n liên quan ã tham kh o chuyên gia bên ch a? ã xem xét t t c nh ng khác bi t gi a án hi n t i d án em so sánh ch a? y c n tránh Copyright ... c s cho vi c tính toán g m th i gian tính, lo i chi phí liên quan, m c lãi su t vv… N u không, m c ROI tính c s giá tr v y không th so sánh c ph ng án a y c n tránh Khi d án c n gi m 10% th i ... b ã c tính n?) Khi d án c tri n khai n c khác, có nhi u kh n ng m c lãi su t áp d ng tính toán c ng khác n ã phân tích nh y c m ch a? (tác ng c a vi c d án ch m ti n n6 tháng hay m c chi phí v...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:16
Tài liệu PMF3/9 Cơ bản về quản lý dự án - Lập kế hoạch dự án doc
... ng c a d án án c a nhóm d a c s Xác c) ó, tính s l ng ng nh kho ng ng án ch làm vi c 70% i c n thi t/tháng i c n m i tháng (v bi u Th o lu n, àm phán v i tr ng phòng (ban) tham gia d án (ho c ... án ho ch d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c b n: ho ch án ghi l i t t c c ho t ng c a trình l p k ho ch m t cách nh t quán theo m t m u tài li u chu n ho ch D án th ng c c/không ti p t c d án ... ho ch Qu n lý D án 4.4: Ch o qu n lý vi c Th c thi D án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch Ch ng 13: N i dung ph m vi d án ng 14: Th i h n vi c l p k ho ch How to Xây d ng m t K ho ch d án nh th nào?...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 09:20
Tài liệu PMF4/9 Cơ bản về quản lý dự án - Cơ bản về phân tích rủi ro docx
... r i ro g i ánh giá riêng c a h , không tham kh o l n n Khi thành viên làm ánh giá riêng c a h giám c d án c ng làm ánh giá riêng a Sau so sánh k t qu c a ánh giá khác nhau, giám c d án xác nh ... nghiên c u v m t r i ro ch a? y c n tránh Kinh nghi m c a giám c d án khác không c xem xét Nhóm d án không c tham kh o xác nh r i ro u di m r i ro, tránh t d án vào tình tr ng nguy hi m Miêu t r ... n tránh Không có thang ánh giá th ng nh t ho c s tham kh o ánh giá r i ro i ro c ánh giá m t cách tr u t ng, không bi t n kh n ng x y nh ng Th c hi n phân tích r i ro mà không bi t y v d án Copyright...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 09:20
Tài liệu Giới thiệu Tổng quan về quản lý dự án pdf
... Tại lãnh vực quản trị dự án nhận quan tâm đặc biệt? Dự án gì? Nó khác với công việc người ta thường làm điểm nào? Quản lý dự án gì? Trình bày khung làm việc quản lý dự án Quản lý dự án liên quan ... vực • • • Quản lý dự án áp dụng cho công việc dự án cá nhân Quản lý dự án áp dụng cho nhiều ngành khác (CNTT, xây dựng, tài chính, thể thao, lập kế hoạch cho kiện ) Các kỹ quản lý dự án giúp đỡ ... thiết để quản lý dự án kiến thức riêng ngành QLDA Ngoài ra, Người quản trị dự án phải có kiến thức kinh nghiệm • Quản lý tổng quát • Lãnh vực ứng dụng dự án Các kỹ cần thiết người quản trị dự án Kỹ...
Ngày tải lên: 25/01/2014, 16:20
Tài liệu TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH doc
Ngày tải lên: 25/02/2014, 15:20
Tài liệu Chuyên đề 1: Tổng quan về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình pptx
Ngày tải lên: 25/02/2014, 23:20