0

n phối sản phẩm

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH Việt Thành.doc.DOC

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH Việt Thành.doc.DOC

Kế toán

... tiêu chu n hóa ở mức trung bình,thờng n n sử dụng kênh trung bình.S n phẩm vàng là s n phẩm phi tiêu chu n hóa loại n y n n sử dụng kênh ng n. H n chế của phơng pháp n y là quá nh n mạnh vào ... đ n gi n, chủng loại ít nhng bằng sự n lực không ngừng của c n bộ công nh n vi n trong Công ty đà không những mở rộng thị trờng và đa s n phẩm tới mọi ngời tiêu dùng trong cả n c và d n cong ... vọng v n l n, có tinh th n hợp tac trung thành.- Những động lực đặc biệt để có đợc những thành vi n kênh:+Dòng s n phẩm: Thông thờng,các trung gian mong mu n có một dòng s n phẩm tốt,có doanh...
  • 65
  • 3,941
  • 59
Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH Vcom.doc.DOC

Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH Vcom.doc.DOC

Kế toán

... trờng vi môCạnh tranh ngày càng tăng, cạnh tranh to n cầu đà trở thành phổ bi n trong ngành công nghệ thông tin đặc biệt là ngành linh ki n máy vi tính. Ngày càng nhiều công ty đang cạnh tranh ... tợng có n ng lực n ng cao trình độ của mình* Khả n ng Marketing Cũng giống nh các công ty khác hoạt động trong ngành cung cấp linh ki n máy vi tính hoạt động thị trờng của công ty nh n chung ... v n đề qu n lý s n phẩm trong kênh, các quyết định về s n phẩm có thể ảnh hởng tới các quyết định về qu n lý kênh, nh: các quyết định về s n phẩm mới, chu kỳ sống của s n phẩm, qu n lý chiến...
  • 45
  • 1,180
  • 15
Hoàn thiện nghiệp vụ kênh phân phối sản phẩm phần mềm tin học của FPT.doc.DOC

Hoàn thiện nghiệp vụ kênh phân phối sản phẩm phần mềm tin học của FPT.doc.DOC

Kế toán

... cạnh về dòng s n phẩm của nhà trung gian: các s n phẩm cạnh tranh, các s n phẩm có thể so sánh, các s n phẩm đợc a chuộng, chất lợng dòng s n phẩm. Các công ty thích những nhà trung gian có ... kinh doanh cho công ty.- Nguy n nh n chủ quan:Trình độ qu n lý lao động bị h n chế, n ng lực thực sự của đội ngũ c n bộ công nh n vi n cha phát huy đợc. Ngu n v n kinh doanh c n h n chế n n ... của s n phẩm dịch vụ n n yếu tố b n là chính và quảng cáo xúc ti n b n sử dụng h n chế h n. Do đặc trng tập khách hàng của Công ty là những ngời bu n và ngời tiêu dùng công nghiệp n n chính...
  • 55
  • 874
  • 3
Thực trạng phân phối sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ của cty Bảo Việt Nhân Thọ.doc.DOC

Thực trạng phân phối sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ của cty Bảo Việt Nhân Thọ.doc.DOC

Kế toán

... đại lý quen thuộc hay lựa ch n s n phẩm rẻ nhất ) của họ.- Đặc tính của s n phẩm : tính đ n gi n hay phức tạp của s n phẩm sẽ tác động đ n hệ thống ph n phối sử dụng. Chỉ có những s n phẩm bảo ... thống ph n phối (kênh ph n phối) s n phẩm bảo hiểm. Hệ thống ph n phối s n phẩm bảo hiểm phi nh n thọ bao gồm con ngời và các phơng ti n vật chất c n thiết khác nhằm trao đổi thông tin giữa ngời ... tăng tính hữu hình cho s n phẩm, nh n mạnh tới yếu tố chất lợng của s n phẩm nh: in n hợp đồng bảo hiểm tr n giấy chất lợng cao, sử dụng phông chữ đặc biệt để tăng tính hấp d n đối với bề ngoài...
  • 76
  • 1,469
  • 22
Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi.doc.DOC

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi.doc.DOC

Kế toán

... kh n b n ngoàiThu n lợi Rủi ro + Ph n tích đợc ti n hành tr n cơ sở của những thông tin về b n th n công ty và những thông tin không ho n chỉnh về thị trờng . Nhà hoạch định chi n lợc sẽ đánh ... cho sự cạnh tranh và sự thành công trong kinh doanh.Ngày nay , hầu hết các nhà chi n lợc đều tri n khai những chi n lợc dựa tr n những nh n tố then chốt để đảm bảo thành công. Nhng không phải ... chi n lợc làm ảnh hởng tới hiệu quả của chi n lợc ph n phối mà công ty đang v n hành.- Một số nguy n nh n d n đ n h n chế tr n :+ Do cha có phòng Marketing riêng biệt n n các hoạt đông nghiệp...
  • 42
  • 2,644
  • 23
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm Bảo hiểm tại Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm dầu khí Việt Nam.DOC

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm Bảo hiểm tại Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm dầu khí Việt Nam.DOC

Kế toán

... nhiều khách hàng h n và doanh nghiệp cũng đáp ứng một cách nhanh và hiệu quả nhất những nhu cầu của họ.2. Ngu n nh n lực.Con người lu n là nh n tố quan trọng nhất tạo n n s n phẩm dịch vụ ... trang thông tin đi n tử để quảng cáo giới thiêu hình ảnh của doanh nghiệp cũng như những s n phẩm tới khách hàng. PVI tích cực sử dụng trang thông tin đi n tử của mình và trang thông tin đi n ... Công ty thành vi n cũng khai thác những s n phẩm bảo hiểm công nghiệp như: Bảo hiểm hàng hải, Bảo hiểm tài s n nhưng với những hợp đồng bảo hiểm không l n như tại các Ban kinh doanh. Cũng...
  • 75
  • 2,391
  • 12
Hoàn thiện chính sách phân phối sản phẩm của công ty Dược phẩm Trung ương 7.DOC

Hoàn thiện chính sách phân phối sản phẩm của công ty Dược phẩm Trung ương 7.DOC

Kế toán

... Kênh n y thờng đợc sử dụng với những hàng hoá s n xuất tập trung nhng ph n phối ph n t n. Loại kênh n y do quan hệ mua b n trong từng kênh n n tổ chức tơng đối chặt chẽ, vòng quay v n nhanh, ... công ty.1.3.2 Những yếu tố của môi trờng vĩ mô.13- Khả n ng ngu n lực của chi nhánh nh khả n ng qu n lý, ngu n v n, ngu n nh n lực Những yếu tố n y đà đợc ph n tích kỹ ở ph n tr n. Từ những ... tiêu chung tăng cờng sự qu n lý của công ty với hệ thống kênh ph n phối, từng bớc ho n thi n hệ thống kênh ph n phối. Dựa vào tình hình thị trờng khả n ng ngu n lực của công ty cũng nh những khiếm...
  • 26
  • 1,537
  • 20
Thực trạng sử dụng các kênh phân phối sản phẩm BHNT ở Việt Nam.DOC

Thực trạng sử dụng các kênh phân phối sản phẩm BHNT ở Việt Nam.DOC

Kế toán

... kênh ph n phối s n phẩm BHNT n i riêng. Ngoài luật kinh doanh bảo hiểm, nhà n ớc c n ban hành thêm các v n b n pháp quy như nghị định, thông tư hướng d n ví dụ như quy định về phát tri n s n ... Khái niệm và b n chất của hệ thống kênh ph n phối s n phẩm BHNT * Khái niệmPh n phối s n phẩm BHNT là quá trình đưa tới cho khách hàng những s n phẩm Bảo Hiểm mà họ mong mu n. Hệ thống kênh ... nay. D n số đông, tỷ lệ d n số trong độ tuổi lao động l n , các kênh tuy n dụng nh n lực ngày càng ngày càng đa dạng là cơ hội l n cho các doanh nghiệp khi mu n tuy n dụng những nh n vi n, ...
  • 39
  • 3,397
  • 8
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRIUMPH INTERNATIONAL (VIET NAM) LTD TRÊN .DOC

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRIUMPH INTERNATIONAL (VIET NAM) LTD TRÊN .DOC

Kế toán

... kinh tế- Sự thiếu hụt một loại s n phẩm n o đó là khá phổ bi n Ngoài ba v n đề tr n, tình hình ng n sách nhà n c, c n c n thơng mại quốc tế, n n c ngoài cũng là những v n đề kinh tế có ảnh ... ho n thi n kênh ph n phối n y cho Công ty trong thời gian tới.3. Đối tợng và phạm vi nghi n cứu của lu n v n Lu n v n nghi n cứu những tác nghiệp ti n hành tổ chức và qu n lý kênh ph n phối ... ki n cạnh tranh nhất định. 1.2 Ph n định những n i dung cơ b n của tổ chức và qu n lý kênh ph n phối s n phẩm của công ty kinh doanh1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và qu n lý kênh phân...
  • 115
  • 3,240
  • 49
Quản lý chiến lược phân phối sản phẩm Quế xuất khẩu sang thị trường EU của công ty Naforimex Hà Nội.DOC

Quản lý chiến lược phân phối sản phẩm Quế xuất khẩu sang thị trường EU của công ty Naforimex Hà Nội.DOC

Kế toán

... thuật hướng d n khách hàng những thông số c n thiết để bảo qu n hàng. Công ty cũng tổ chức khoá đào tạo ng n ngày hướng d n các nh n vi n b n của thành vi n kênh về phương thức b n những thông số ... đổi, s n phẩm sung m n, thị trường mở rộng, sự cạnh tranh mới n y sinh và những kênh ph n phối mới cùng với sự đổi mới xuất hi n. Đứng tr n nh n định đó, Công ty Naforimex Hà N i hi n nay tuy ... doạ của những người nhập ngànhCạnh tranh hi n hữu trong ngành:Những nhà cạnh tranh trong ngành và mật độ các nhà cạnh tranh Sức mạnh trả giá của nhà cung cấpSức mạnh trả giá của người...
  • 66
  • 1,571
  • 8
Nghiên cứu hệ thống phân phối sản phẩm tại xí nghiệp gốm Chu Đậu.DOC

Nghiên cứu hệ thống phân phối sản phẩm tại xí nghiệp gốm Chu Đậu.DOC

Kế toán

... c n thiết cấu thành n n là cơ cấu nh n sự g n nhẹ, n ng động, hiệu quả. Ban đầu xí nghiệp chiêu mộ 178 nh n công. Đ n nay đã phát tri n thành h n 300 nh n công trong đó có nhiều nghệ nh n lành ... họa tinh xảo. Người xưa thường ví gốm Chu Đậu “sáng như gương, trong như ngọc, trắng như ngà, mỏng như giấy, kêu như chuông”. Những n t vẽ sóng n ớc Bình Than, kiểu dáng hoa v n mang tính triết ... Sinh vi n Hoàng Thị Hà Page 31LỜI MỞ ĐẦUHệ thống ph n phối đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động s n xuất kinh doanh của các doanh nghiệp n i riêng và n n kinh tế n i chung...
  • 32
  • 1,005
  • 9
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm của Nhà máy 3 trực thuộc Công ty Cổ Phần Thiết Bị Bưu Điện.DOC

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm của Nhà máy 3 trực thuộc Công ty Cổ Phần Thiết Bị Bưu Điện.DOC

Kế toán

... tc tng trng nhanh n chúng mt do nhu cu xõy dng, kin thit cỏc cụng trỡnh ngy cng ln do nhiu nguy n nh n nh do i sng ca ngi d n ngy cng tng cao dn n nhu cu v xõy dng nh , s gia tng d n s c ... trong tng quyt nh, iu ny m bo cho s tng trng v ln mnh vng vng ca Nh mỏy khi ng trc nhng hon cnh khú khn. Mt phn quan trng na gúp phn lm n n thnh cụng l Nh mỏy s hu mt i ng cụng nh n vi n cú ... kho n n n rt d dng trong vic huy ng ngun vn di hn cho m rng phỏt trin sn xut kinh doanh, ng thi õy cng l c s mi ngi bit n doanh nghip nhiu hn, tin tng hn mi khi cú ý nh n vi doanh nghip....
  • 61
  • 893
  • 13
Thực trạng và một vài giải pháp cho kênh phân phối sản phẩm xe gắn máy của Công ty TNHH T&T trên thị trường Việt Nam.DOC

Thực trạng và một vài giải pháp cho kênh phân phối sản phẩm xe gắn máy của Công ty TNHH T&T trên thị trường Việt Nam.DOC

Kế toán

... như những người b n bu n chuy n nghiệp. Người ph n phối công nghiệp: Đây là những trung gian chỉ xuất hi n trung kênh tiêu dùng công nghiệp, những trung gian n y là những người mua s n phẩm ... LU N VỀ HỆ THỐNG KÊNH PH N PHỐI S N PHẨM CỦA CÔNG TY .1. Khái niệm kênh ph n phối 1.1. Khái niệm chungHi n nay c n t n tại nhiều quan niệm khác nhau về kênh ph n phối, tuy nhi n trong quan ... hữu s n phẩm từ thành vi n này sang thành vi n khác trong kênh ph n phối. Dòng chuy n quy n sở hữu được mô tả như sau:Người s n xuất ↔ B n bu n → B n lẻ → Người tiêu dùng cuối cùngDòng s n phẩm: ...
  • 60
  • 1,175
  • 7
Đánh giá hiệu quả hoạt động kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH MTV Quang Thành Đạt ở thị trường Bắc Miền Trung.doc

Đánh giá hiệu quả hoạt động kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH MTV Quang Thành Đạt ở thị trường Bắc Miền Trung.doc

Quản trị kinh doanh

... hàng nhỏ như các điểm b n lẻ n n sử dụng các trung gian b n bu n để ph n phối. - C n cứ vào s n phẩm S n phẩm có giá trị thấp thì n n ph n phối qua nhiều trung gian. S n phẩm dễ hư hỏng, cồng ... SVTH: Nguy n Thanh Thành 8Nhà s n xuất Nhà s n xuất Nhà s n xuất Nhà s n xuấtĐại lý Chi nhánhNhà ph n phối s n phẩm công nghiệpKhách hàng s n phẩm công nghiệp (tư liệu s n xuất) ... PHÁP NHẰM N NG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KÊNH PH N PHỐI S N PHẨM CỦA CÔNG TY QUANG THÀNH ĐẠT.SVTH: Nguy n Thanh Thành 43LU N V N TỐT NGHIỆP GVHD: TS.TRƯƠNG QUANG DŨNG- Những s n phẩm chính của...
  • 57
  • 4,184
  • 62
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty Sơn TISON 2011.doc

Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty Sơn TISON 2011.doc

Quản trị kinh doanh

... S n trang trí d n dụng6 S n ICI HCM S n nước nhũ tương, s n CN, s n ôtô 7 S n Nippon HCM S n CN, s n nước, s n ôtô,xe máy8 S n Đồng Nai Đồng nai S n nước, s n trang trí9 S n Joton Việt Nam ... bu n Người tiêu dùnggdïngNgười b n bu n Người b n bu n Người b n bu n Người b n lẻNgười b n lẻNgười b n lẻNgười tiêu dùngNgười tiêu dùngNgười tiêu dùngNgười b n lẻNgười s n ... thanh to n hóa đ n qua ng n hàng hoặc các cơ sở tài chính khác cho những người ph n phối, những người ph n phối thanh to n cho người s n xuất, người s n xuất thanh to n cho các nhà cung ứng.-...
  • 63
  • 1,349
  • 16

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25